●文/王力平

“點(diǎn)線面”結(jié)合加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

●文/王力平

王力平烏審旗委常委、組織部部長

推行部機(jī)關(guān)干部輪崗交流制，組工干部間大多數(shù)輪崗、小范圍選崗，在新的崗位上給予一段試用期，綜合評判“優(yōu)勝劣汰”，“倒逼”組工干部平時(shí)自覺“充電”，真正提升業(yè)務(wù)水平

近年來，烏審旗委組織部注重抓基礎(chǔ)、強(qiáng)自身、提效能，“點(diǎn)線面”結(jié)合，著力打造“公道正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的模范部門。

抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，提升組工干部工作效能。一是認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，在本職崗位中鍛煉成才。建立一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理，實(shí)行科室負(fù)責(zé)制，提高科室負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力。二是推行部機(jī)關(guān)干部輪崗交流制，干部間大多數(shù)輪崗、小范圍選崗，在新的崗位上給予一段試用期，綜合評判“優(yōu)勝劣汰”，“倒逼”干部平時(shí)自覺“充電”，真正提升業(yè)務(wù)水平。2014年，部機(jī)關(guān)對干部進(jìn)行了一次輪崗鍛煉，18名交流調(diào)整科室，5名內(nèi)部提拔為科室負(fù)責(zé)人，3名科長平職輪崗。三是選派干部掛職鍛煉。針對組工干部基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的實(shí)際情況，2012年，部機(jī)關(guān)選派1名青年干部到嘎魯圖鎮(zhèn)獨(dú)貴龍社區(qū)掛職鍛煉半年；同時(shí)，采取“上掛”方式，增強(qiáng)組工干部駕馭工作的能力，先后選派部機(jī)關(guān)1名干部到自治區(qū)黨委組織部調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)，3名干部到鄂爾多斯市委組織部跟班學(xué)習(xí)。

統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)線”，夯實(shí)組織部門制度基礎(chǔ)。一是制定出臺《烏審旗委組織部制度匯編》，建立健全了學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、工作程序、機(jī)關(guān)管理、內(nèi)部監(jiān)督等5大類37項(xiàng)制度，明確公文收發(fā)、財(cái)務(wù)管理、來信來訪等8項(xiàng)工作流程，嚴(yán)格按程序運(yùn)行。二是堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，每周開設(shè)“組工講壇”，將部機(jī)關(guān)全體干部分為經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)5個(gè)調(diào)研小組，通過搜集資料、座談交流、調(diào)查研究等形式，全面掌握旗域范圍內(nèi)“五位一體”工作進(jìn)展情況，促使干部開闊視野，拓寬思路。目前，已選定調(diào)研課題12個(gè)，“組工講壇”開講18次，干部深入嘎查村、社區(qū)、企事業(yè)單位走訪調(diào)研19次189人次。三是每周一上午召開工作例會，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作進(jìn)展情況，研究討論工作欠賬的彌補(bǔ)措施和下周具體工作計(jì)劃。

拓寬“知識面”，提高組工干部自身修養(yǎng)。一是開展組工干部培訓(xùn)活動，不斷提升干部的業(yè)務(wù)能力、知識水平。定期選派組工干部到旗委黨校跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)；近年來，先后選派16名青年干部到蘇州、青島等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)；2013年，組織部內(nèi)32名干部赴清華大學(xué)參加“黨務(wù)工作者能力提升班”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論與業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高干部的創(chuàng)新能力。二是開展“每月看一部電教片、每半年重溫一次入黨誓詞、每年走一次紅色之旅”實(shí)踐活動，不斷提升組工干部的黨性修養(yǎng)。集中觀看了《焦裕祿》《周恩來的四個(gè)晝夜》《四風(fēng)之害》等影片，教育、鞭策全體干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；利用清明節(jié)、“七·一”等重大節(jié)日，組織干部在烈士陵園、黨員發(fā)展大會現(xiàn)場宣誓，接受黨性教育；每年分批次組織干部赴延安、井岡山走“紅色之旅”，接受革命傳統(tǒng)教育。三是制定出臺《中共烏審旗委組織部改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則》，要求組工干部每年深入基層調(diào)研時(shí)間不少于60天，撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告不少于2篇，在調(diào)查研究中增強(qiáng)組工干部做好群眾工作的能力。結(jié)合“3+1”互助共建活動，將干部分批次下派到圖克鎮(zhèn)烏蘭什巴臺村進(jìn)行駐村幫扶，與21戶農(nóng)牧民同吃、同住、同勞動；在黨員進(jìn)社區(qū)活動中，32名組工干部認(rèn)領(lǐng)社區(qū)公益崗位17個(gè)，采取“一對一”的方式，先后與89名社區(qū)殘疾人、留守兒童、孤寡老人“幸福牽手”。