劉曉夫

正如其在騰訊微博上的簽名“互聯(lián)網(wǎng)老兵”，張勇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已摸爬滾打多年——2000年進入四川在線，后轉(zhuǎn)至新易在線，2012年投身移動互聯(lián)網(wǎng)。張勇是技術控，更是互聯(lián)網(wǎng)的先行者和創(chuàng)業(yè)先鋒，多年來一直嗅覺敏銳，緊跟時代潮流。

平媒轉(zhuǎn)型的最后機會

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的兩次浪潮，張勇都能緊握機會，成為弄潮者，而非被浪潮裹挾推著走。

張勇自稱局外人，“我們是提供移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案的，不算是自媒體，《汽車控》只是做著玩的?！钡嗄陙碜鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)的觀察者和實踐者，他對自媒體的深入認識足以令自媒體人刮目相看。

在此番舉辦的自媒體沙龍上，張勇準備了用以分享的長篇PPT，發(fā)言時滔滔不絕，字字珠璣，足見其在汽車和互聯(lián)網(wǎng)的兩個領域的縱深廣度。

回顧平媒早年的表現(xiàn)，張勇深表遺憾：“平面媒體其實早在互聯(lián)網(wǎng)時代就開始了轉(zhuǎn)型之路，但由于編輯理念固化、全媒體人才缺失等多方面原因，平面媒體的網(wǎng)站始終不溫不火，難以和新浪、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站相抗衡。平面媒體白白錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的眾多發(fā)展機會。”

2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給平媒帶來了契機，“現(xiàn)在微信已擁有8億多用戶，占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng)流量最大入口，人氣在哪，市場就在哪。借助微信營銷，以輕營銷的模式運營，這是互聯(lián)網(wǎng)市場也是平媒轉(zhuǎn)型的最后一次機會。”

2012年，微信公眾號的崛起更是將自媒體帶入了另一個高度，越來越多普通人可以發(fā)布信息、傳播信息，傳媒生態(tài)發(fā)生了前所未有的巨變。

內(nèi)容永遠為王

移動互聯(lián)網(wǎng)時代是渠道為王還是內(nèi)容為王？這一爭論持續(xù)了幾年。張勇舉例闡述其觀點：“無論網(wǎng)站、微博、微信、APP……這些都只是內(nèi)容的載體和渠道，如果沒有內(nèi)容，就像高速公路上沒有車一樣，渠道便失去了存在的價值和意義?！?/p>

目前各種類型的微信公號滿天飛，信息爆炸式增長，但原創(chuàng)少、模仿多，對此，張勇又拿今日頭條開涮：“現(xiàn)在的心靈雞湯被無數(shù)次轉(zhuǎn)載、分享，終有一天讀者會厭煩。營養(yǎng)美味的雞湯也有喝膩的那天，天天喝也容易得三高啊?！?/p>

“一個微信公號的成功離不開內(nèi)容質(zhì)量的保證，未來原創(chuàng)內(nèi)容一定是稀缺的資源，致力于原創(chuàng)的公號和個人將迎來春天?！睆堄麓搜詫τ谖覀冞@種堅持原創(chuàng)的寫作者來說如同一針強心劑。

真正贏家還未出現(xiàn)

2014年微信公眾平臺出現(xiàn)了井噴式發(fā)展，而涌動與掙扎僅在一線間，時代終究是屬于少數(shù)人的?！?015年微信公號將迎來混戰(zhàn)年，定位清晰、堅持原創(chuàng)、服務到位的公號將會脫穎而出成為真正的大號。但目前真正的贏家還未出現(xiàn)，每個人都還有機會?！?/p>

如何握住機會，張勇獻出的良策為專注，“微信公眾號會越來越細分，只有專注于一個點，才能做精，才能有市場。不要去追求大而全，應該走深而精的路子。選擇一個自己最擅長的領域或行業(yè)，精耕細作下去一定會出成績。”