文_國網(wǎng)江西省電力公司 劉 晗 晏 剛 孫慧龍
物資是企業(yè)的核心資源之一,深入推進(jìn)“精益、高效”的集約化管理,構(gòu)建基于供應(yīng)鏈管理模式的物流服務(wù)體系,是公司提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在需要,也是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、深化集團(tuán)化運作的根本要求。
從物資管理的業(yè)務(wù)功能角度來看,倉儲配送是物資工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高效供應(yīng)的重要基礎(chǔ)。如何建立結(jié)構(gòu)合理、運行高效、保障有力的現(xiàn)代倉儲配送網(wǎng)絡(luò),是電網(wǎng)企業(yè)面臨的一個新課題。物資集約化作為“三集五大”的重要組成部分,既要不斷深化管理、創(chuàng)新發(fā)展、提高水平,打造一流的物資供應(yīng)鏈管理體系;又要著眼大局,適應(yīng)“五大”業(yè)務(wù)組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程的變更,及時做出相應(yīng)調(diào)整;更要從責(zé)任落實、制度完善、流程管控等方面進(jìn)一步規(guī)范,更好地服務(wù)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
倉儲配送體系建設(shè)作為物資供應(yīng)保障的基礎(chǔ)和核心,需順應(yīng)形勢發(fā)展的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新模式、整合資源、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、強化管理,加大倉儲設(shè)施技術(shù)升級改造步伐,構(gòu)建“科學(xué)、合理、精益、高效”的變電站式現(xiàn)代化倉儲體系,實現(xiàn)倉儲管理由傳統(tǒng)手工粗放式向集約化、信息化、精細(xì)化的根本性轉(zhuǎn)變。
按照“標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為支撐、可視化為輔助”三位一體的建設(shè)思路和“精益化管理”的導(dǎo)向原則,推行基礎(chǔ)管理先行、硬件建設(shè)與信息建設(shè)并行的實施步驟,逐步打造“變電站式”精、細(xì)、實的倉儲管理體系,其專業(yè)管理應(yīng)遵循以下策略。
揚優(yōu)乘勢,優(yōu)化倉儲資源。利用2011年度清倉利庫的有效成果,引入“變電站式”典型設(shè)計的建設(shè)理念,統(tǒng)籌區(qū)域庫的典型設(shè)計、整合老舊倉庫;充分利用有效資源、加快處置廢舊物資,實現(xiàn)全面優(yōu)化倉儲網(wǎng)絡(luò)布局、積極開展閑置資源利用。
標(biāo)準(zhǔn)先行,夯實基礎(chǔ)管理。參照變電站《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的精細(xì)化作業(yè)方式,編制《倉儲標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》等,規(guī)范開展現(xiàn)場建設(shè)、裝備配置、日常作業(yè),形成“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)管理體系。
信息支撐,拓深系統(tǒng)建設(shè)。研發(fā)庫存查詢系統(tǒng),實現(xiàn)品種查詢、指標(biāo)統(tǒng)計、超限告警等實時在線管理,通過數(shù)據(jù)的指標(biāo)分析、決策與管控映射各單位的日常工作質(zhì)量和管理水平。
創(chuàng)新方式,延伸可視管控。借鑒變電站“無人值班、集中監(jiān)控”的新型管理模式,實現(xiàn)對現(xiàn)場信息、人員作業(yè)、庫內(nèi)物資的遠(yuǎn)程管理與調(diào)度,便捷物資查詢、規(guī)范人員作業(yè)、提高應(yīng)急響應(yīng)效率。借鑒近年來變電站“圖實相符”的工作開展經(jīng)驗,結(jié)合倉庫圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),參照“變電站一次設(shè)備接線圖”編制倉庫重要物資布局圖。
專業(yè)協(xié)同,探索管理新領(lǐng)域。參照變電站的“多專業(yè)協(xié)同”的集中檢修的模式,會同財務(wù)、技術(shù)管理、項目管理等多部門,依據(jù)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模、應(yīng)急響應(yīng)頻度、財務(wù)價格評估等,協(xié)同研究“集中規(guī)?!?、“跨區(qū)調(diào)撥”、“按需利用”等利庫方式。
首先是基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,可從基礎(chǔ)建設(shè)、制度管理、安全管理、物資管理四個方面入手。
表1 四個標(biāo)準(zhǔn)化模塊的內(nèi)容及實現(xiàn)目標(biāo)
為給倉儲信息精益化管理打好堅實基礎(chǔ),公司可從標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)、庫內(nèi)裝備配置、庫內(nèi)規(guī)范擺放及標(biāo)識等方面逐層入手開展基礎(chǔ)建設(shè),包括如下內(nèi)容:開展標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè),針對以往庫房破舊、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期缺乏投入、無統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題,積極爭取專項資金進(jìn)行庫房改造,統(tǒng)一設(shè)計倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),改造新倉庫、廢棄老倉庫,合并部分小型倉庫,打造集倉儲、辦公、生活一體化的倉庫網(wǎng)絡(luò)體系;優(yōu)化庫內(nèi)裝備,對區(qū)域庫投入資金購置貨架、叉車等存儲、運輸裝備,統(tǒng)一添置貨架及相關(guān)輔助設(shè)備;功能分區(qū)、定置擺放,統(tǒng)一倉庫外觀標(biāo)識,合理劃定倉儲功能區(qū)域及各類編碼標(biāo)簽,規(guī)范倉庫庫內(nèi)標(biāo)識,統(tǒng)一編制庫內(nèi)的上墻制度等,依據(jù)物資品種,項目等屬性合理劃分?jǐn)[放區(qū)域。
同時,修訂《倉儲管理實施細(xì)則》、《倉儲標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》等規(guī)章制度,統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,規(guī)范在庫物資管理和倉儲作業(yè)流程體系的建設(shè)和執(zhí)行,按統(tǒng)一制定的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范倉儲物資管理;以作業(yè)指導(dǎo)書為手段將倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到管理和成效整齊劃一,做到人員作業(yè)安全可靠、規(guī)范高效。
而隨著物資集約化的深入、項目建設(shè)的密集,倉庫物資的操作安全、人員安全、設(shè)備安全問題等也予以重視。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,確保作業(yè)不缺項、漏項、跳項,工作開展規(guī)范有序,杜絕安全隱患;通過實行作業(yè)監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,確保現(xiàn)場物資規(guī)范管理、日常作業(yè)有序開展,形成倉庫作業(yè)立體化的管控體系。
另外,還可借鑒變電站對運行設(shè)備的巡視、缺陷處理、設(shè)備評價、倒閘操作、啟運前驗收等運行管理經(jīng)驗,將倉庫物資作為試運行設(shè)備開展有效的現(xiàn)場管理。制訂特殊品種物資的《日常維護(hù)與保養(yǎng)制度》,確定保養(yǎng)品種、保養(yǎng)方式、存儲環(huán)境條件等要素,確保物資存儲環(huán)境合理、保質(zhì)可用;每日開展一次正常巡視,檢查設(shè)備是否存在滲漏、腐蝕、磨損等缺陷,將缺陷納入記錄并進(jìn)行處理,每月結(jié)合物資盤點對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化巡視,調(diào)配中心及各級調(diào)配室定期利用圖像監(jiān)控系統(tǒng),對設(shè)備開展遠(yuǎn)程輪巡,及時掌握現(xiàn)場物資運轉(zhuǎn)情況,閉環(huán)處理存在缺陷;借鑒變電站設(shè)備評價的方式,定期開展物資健康評級、廢舊物資的技術(shù)鑒定。
其次是集中管控可視化。對全省范圍內(nèi)倉庫進(jìn)行圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)倉庫信息遠(yuǎn)程瀏覽、具體物資信息調(diào)閱、庫內(nèi)物資防盜告警等;擴展遠(yuǎn)程監(jiān)控功能,將管理觸角延伸到現(xiàn)場;通過對攝像頭預(yù)置位的設(shè)置,實現(xiàn)ERP系統(tǒng)重大物資清單與圖像的互動,方便在突發(fā)事件、應(yīng)急搶修中迅速鎖定需求物資。該系統(tǒng)的投運是實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、集約化物資現(xiàn)場管理的有效手段。通過在全省各區(qū)域庫部署視頻監(jiān)控設(shè)備,集中接入省公司物資調(diào)配中心,做到全省倉儲區(qū)域庫現(xiàn)場信息實時可見,實現(xiàn)對倉儲物資及作業(yè)流程的全方位監(jiān)控。
圖1 圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)分工、流程與功能