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        新時(shí)期高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)路徑探析

        2014-11-11 00:36:52李潔雷蕾
        中國校外教育(下旬) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生干部能力培養(yǎng)高校

        李潔+雷蕾

        摘要 立足于新時(shí)期背景下高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)問題。首先,詮釋了高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)內(nèi)涵;其次,分析了高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)實(shí)踐中存在的問題和成因;再次,從四方面提出了高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)途徑。

        關(guān)鍵詞 高校 學(xué)生干部 能力培養(yǎng)

        在當(dāng)前高校內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化的新時(shí)期背景下,學(xué)生干部在高校學(xué)生工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其能力培養(yǎng)是高校學(xué)生培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容。高校學(xué)生干部是利用課余時(shí)間協(xié)助負(fù)擔(dān)一定范圍內(nèi)的學(xué)生事務(wù)的一批優(yōu)秀分子,具有“學(xué)生”和“干部”雙重身份,是緊密聯(lián)系高校與廣大學(xué)生之間的橋梁,是高校引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的依靠力量。因此,培養(yǎng)一批品學(xué)兼優(yōu)、工作能力強(qiáng)的學(xué)生干部,是做好高校學(xué)生工作的關(guān)鍵。

        一、高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)內(nèi)涵正確認(rèn)識自己能力的長短優(yōu)劣,以優(yōu)勢能力為中心構(gòu)建合理的能力結(jié)構(gòu),對于高校學(xué)生干部而言是十分重要且相當(dāng)必要的。1.優(yōu)化能力發(fā)展的內(nèi)在環(huán)境高校學(xué)生干部能力發(fā)展主要受外部條件(社會(huì)文化、家庭環(huán)境、教育資源等)和內(nèi)部條件(遺傳素質(zhì)、知識技能、個(gè)性品質(zhì)等)制約。它們只為能力發(fā)展提供可能性,還需通過學(xué)生干部自身的積極主動(dòng)性,特別是有意識、有目的地自主訓(xùn)練,才能使能力真正得到發(fā)展。因此,內(nèi)部條件是能力發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,實(shí)踐是發(fā)展能力的惟一途徑。2.形成良好的學(xué)習(xí)能力對于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高校學(xué)生干部,必須充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間,努力培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)能力,使自己能夠隨時(shí)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新問題,尋找并獲取所需的各種信息與知識,并結(jié)合問題的實(shí)質(zhì)、內(nèi)外部條件去探索解決問題的方法與途徑。學(xué)生干部在面對學(xué)習(xí)和工作雙重壓力時(shí),應(yīng)首先在學(xué)習(xí)上成為同學(xué)的表率,培養(yǎng)各方面的學(xué)習(xí)能力,以少于別人的學(xué)習(xí)時(shí)間,獲得比別人更高的學(xué)習(xí)效率。3.鍛煉出色的工作能力高校學(xué)生干部要在緊張的學(xué)習(xí)之余做好工作,必須具有出色的工作能力,這些能力主要包括組織管理能力、解決問題能力、分析判斷能力、規(guī)劃決策能力、指揮協(xié)調(diào)能力、宣傳策劃能力、人際交往能力等。4.培養(yǎng)較強(qiáng)的創(chuàng)造能力創(chuàng)造性是人才的本質(zhì)屬性之一。高校學(xué)生干部想要成為優(yōu)秀人才,必須在大學(xué)期間充分利用學(xué)習(xí)和工作中的各種機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)創(chuàng)造,通過抓緊做好創(chuàng)造準(zhǔn)備、努力訓(xùn)練創(chuàng)造思維、積極學(xué)習(xí)創(chuàng)造技法、大膽進(jìn)行創(chuàng)造實(shí)踐等方面內(nèi)容,培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力。

        二、高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)現(xiàn)狀分析在高校的重視和推動(dòng)下,新時(shí)期學(xué)生干部培養(yǎng)工作取得了相當(dāng)?shù)某煽儯缃M織模式和制度日趨穩(wěn)定,干部素質(zhì)和能力穩(wěn)步提升,服務(wù)意識和本領(lǐng)逐漸增強(qiáng)等。但是,高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程,必須不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,繼承已有成績,發(fā)掘自身的不足,正視高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)工作目前面臨的嚴(yán)峻問題。1.高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)存在的問題指導(dǎo)理念相對落后。一方面,高校學(xué)生干部培養(yǎng)未能得到高校本身和教師層面上的重視;另一方面,沿用傳統(tǒng)套路和方法指導(dǎo)學(xué)生干部培養(yǎng)實(shí)踐,甚至放任其自由地發(fā)展,缺乏科學(xué)的理念指導(dǎo)。培養(yǎng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。高校對學(xué)生干部培養(yǎng)缺乏統(tǒng)籌意識,沒有統(tǒng)一可行的標(biāo)準(zhǔn),直至導(dǎo)致培養(yǎng)出的干部參差不齊。同時(shí),缺乏系統(tǒng)規(guī)劃的指導(dǎo),嚴(yán)重影響高校學(xué)生干部培養(yǎng)工作的實(shí)際效果。管理制度不夠成熟。在當(dāng)前高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)中普遍呈現(xiàn)出管理制度的不完善、不成熟的問,集中體現(xiàn)在選拔制度缺乏科學(xué)性、考核制度缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、激勵(lì)制度淺嘗輒止等方面。干部整體素質(zhì)弱化。高校學(xué)生干部的素質(zhì)是關(guān)系到高校學(xué)生管理水平的關(guān)鍵因素之一。近年來,高校學(xué)生干部素質(zhì)滑坡的報(bào)道不斷涌現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:思想觀念具有功利性傾向、人際關(guān)系緊張、心理抗挫能力低、無法正確處理學(xué)工矛盾、缺乏責(zé)任心及創(chuàng)新意識等。2.高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)問題成因分析思想意識紛雜且偏差嚴(yán)重。對于高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)工作,各種思想的聲音匯聚在一起,一方面,魚龍混雜、難分良莠;另一方面,又相互融合、相互都在,主要表現(xiàn)在:新時(shí)期大環(huán)境中各種不良的文化現(xiàn)象雜陳和高校小環(huán)境中不良思想盛行。管理機(jī)制混亂且無章可循?,F(xiàn)有的學(xué)生干部能力培養(yǎng)工作制度、規(guī)劃和文件等,或是只言片語,或是過于概化,或是單刀獨(dú)斷,缺乏關(guān)聯(lián)性、承接性,直接造成了各類制度混雜、無條理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的后果。培養(yǎng)主體單一且執(zhí)行不力。高校學(xué)生干部培養(yǎng)工作主要集中在學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生輔導(dǎo)員及班主任身上,并未調(diào)動(dòng)多層面力量“齊抓共管”,大多數(shù)任課教師和行政教師都將學(xué)生干部培養(yǎng)置之身外,直接造成執(zhí)行中的懈怠與不力。路徑選擇陳舊且缺乏創(chuàng)新。在新媒體盛行的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里,大多數(shù)高校學(xué)生干部的培養(yǎng)途徑并未利用好社會(huì)資源,舍不得財(cái)力與物理,依然采用傳統(tǒng)授課或培訓(xùn)的陳舊形式,已經(jīng)不適應(yīng)或者脫離于新時(shí)期的高校學(xué)生干部培養(yǎng)實(shí)踐。

        三、高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)途徑1.正確樹立學(xué)生干部能力培養(yǎng)的科學(xué)理念面對高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)問題,高校必須首先從指導(dǎo)思想及理念方面做出徹底改觀,通過強(qiáng)化“環(huán)境育人”理念,深化“管理育人”理念,落實(shí)“實(shí)踐育人”理念,確保學(xué)生干部能力培養(yǎng)實(shí)踐不偏離預(yù)定的軌道,不斷開拓出新局面。2.有效完善學(xué)生干部培養(yǎng)的管理機(jī)制高校學(xué)生干部能力培養(yǎng),必須有與之相匹配的制度保駕護(hù)航。只有通過引入職業(yè)生涯規(guī)劃,規(guī)范選拔任用制度,完善考評管理制度,強(qiáng)化正負(fù)激勵(lì)制度等路徑有效地激發(fā)學(xué)生干部的工作熱情和積極性,才能在學(xué)生干部管理中立于不敗之地。3.充分調(diào)動(dòng)多元化能力培養(yǎng)主體的能動(dòng)性作為一項(xiàng)涉及廣泛的培養(yǎng)項(xiàng)目,高校學(xué)生干部能力工作應(yīng)受到高校領(lǐng)導(dǎo)決策主體、黨團(tuán)組織主體、學(xué)生工作主體、任課教師主體以及后勤服務(wù)主體等多方力量的支持與關(guān)注,這樣,才能在學(xué)生干部能力培養(yǎng)中形成“齊抓共管、全員出動(dòng)”的合力局面。4.積極開拓學(xué)生干部能力培養(yǎng)的新路徑高校學(xué)生干部能力培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,需要我們在日益發(fā)展變化的今天,將視野投向更廣泛更新穎的領(lǐng)域中,不斷開拓和創(chuàng)新培養(yǎng)工作的方法和路徑,拓展基地育人平臺,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)育人陣地,調(diào)動(dòng)本土育人資源,全力促進(jìn)學(xué)生干部能力培養(yǎng)實(shí)踐的不斷進(jìn)步與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳德文.高校學(xué)生干部工作導(dǎo)引.重慶:重慶大學(xué)出版社,2000.76-79.

        [2]郭絢霞.新時(shí)期高校學(xué)生干部培養(yǎng)研究.湖南大學(xué)碩士論文,2013.28-30.

        [3]王春燕.淺談高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè).高教前言,2013,(07):65.endprint

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