高靜
【摘要】為了確保工程施工能夠順利進(jìn)行,在施工過程中要對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理以及質(zhì)量控制,在合理的技術(shù)管理作用下,可以在確保工程質(zhì)量的同時(shí)有效加快工程進(jìn)度。目前我國的建筑市場十分混亂,各個(gè)企業(yè)之間的競爭也十分激烈,想要在競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,就必須對(duì)工程施工的技術(shù)管理工作更加關(guān)注。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;標(biāo)準(zhǔn)制定;施工人員培訓(xùn)
1.施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程的意義
施工技術(shù)管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化,施工技術(shù)管理對(duì)工程成本、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的控制作用,對(duì)建筑工程項(xiàng)目來說意義非凡。施工成本的降低、施工進(jìn)度的加快可以有效地緩解承建方的資金壓力,同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量的把控可以建立施工單位的企業(yè)形象,所以加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程施工來說是一舉多得的。
2.技術(shù)管理的具體內(nèi)容
2.1 完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度
施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的制定,是保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全的基本要求,在建筑工程領(lǐng)域起到技術(shù)法規(guī)的作用,在施工過程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的主要內(nèi)容包括以下七方面:(1)施工人員在施工前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉、閱讀和會(huì)審;(2)根據(jù)工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖;(3)召開技術(shù)交底會(huì)議,施工圖技術(shù)交底制度;(4)施工質(zhì)量管理制度;(5)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;(6)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;(7)工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。
2.2 現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)
施工技術(shù)管理的根源在于對(duì)人的管理,由于現(xiàn)場施工人員的文化程度、專業(yè)素養(yǎng)、工作能力等各不相同,針對(duì)不同施工人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該采取因人而用,首先,加強(qiáng)對(duì)施工管理人員管理水平和綜合素質(zhì)的不斷提高;其次,定期對(duì)基層施工人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),樹立敬業(yè)愛崗、精細(xì)施工的施工精神。施工管理人員應(yīng)明確自身職責(zé),杜絕玩忽職守現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)于施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收要承擔(dān)責(zé)任,直至工程整體驗(yàn)收合格;最后,施工技術(shù)管理工作強(qiáng)調(diào)對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,施工單位需不間斷地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與新施工技術(shù)的掌握運(yùn)用能力的培訓(xùn)。
2.3 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審
施工圖紙作為整個(gè)工程的施工依據(jù),施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工前要熟悉施工圖紙,明確設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖以及工程關(guān)鍵部分施工的質(zhì)量要求,與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,三方一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)自審、互審中提出的圖紙中存在的問題和有待解決的技術(shù)性難題,通過設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等協(xié)商,在不改變建筑產(chǎn)品使用功能并保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提下,制定出合理可行的解決方法,并寫出會(huì)審紀(jì)要。
2.4 施工圖繪制
建筑工程在施工過程中通常需要使用鋼結(jié)構(gòu),但是設(shè)計(jì)部門所提供的圖紙往往是技術(shù)階段的設(shè)計(jì)圖紙,由于鋼結(jié)構(gòu)同種編號(hào)的多種構(gòu)件的長度與構(gòu)造都不同,一個(gè)構(gòu)件的制作可能需要幾張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙才能確定其具體長度與內(nèi)部構(gòu)造,可能導(dǎo)致構(gòu)建在制作過程中參數(shù)出現(xiàn)誤差、對(duì)構(gòu)件的具體標(biāo)識(shí)無法確定、構(gòu)件安裝難度增加等問題。所以為了方便后期施工,有必要把設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換成施工圖紙,轉(zhuǎn)換圖紙可能會(huì)增加繪圖的工作量,但是技術(shù)管理人員可以通過施工圖紙的繪制對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步熟悉,還能對(duì)施工難點(diǎn)以及技術(shù)要點(diǎn)有進(jìn)一步了解。
2.5 機(jī)械設(shè)備管理
從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和整個(gè)工程的建筑結(jié)構(gòu)形式及施工工藝出發(fā),綜合考慮各方面因素,經(jīng)濟(jì)合理地選擇現(xiàn)場施工所需的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢測養(yǎng)護(hù)工作,確保機(jī)械設(shè)備在施工中處于最佳狀態(tài)。
3.施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題及解決措施
3.1 施工現(xiàn)場技術(shù)材料管理不當(dāng)
在建筑工程施工現(xiàn)場各種施工材料隨意堆放、材料分類混亂、具體材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)不完善等問題普遍存在。施工材料關(guān)系到施工秩序和工程質(zhì)量,施工過程中一旦出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤,具體施工材料數(shù)量不足等現(xiàn)象,可能導(dǎo)致工程停工,對(duì)工程質(zhì)量造成影響致使工期拖延。為了防止這一現(xiàn)象的出現(xiàn),需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料管理,根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)進(jìn)場材料的具體參數(shù)進(jìn)行檢測,在檢驗(yàn)合格后根據(jù)材料的用途、型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行合理堆放,對(duì)各種材料進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)發(fā)放使用的材料要進(jìn)行追蹤,杜絕出現(xiàn)材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.2 不計(jì)成本盲目趕工
建筑工程的施工中,部分企業(yè)為了加快施工進(jìn)度,對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益缺乏考慮,導(dǎo)致施工成本加大。為了防止這一現(xiàn)象的發(fā)生,施工技術(shù)管理人員需要把整個(gè)工程的施工進(jìn)度和實(shí)際施工進(jìn)度相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目控制性階段的施工計(jì)劃進(jìn)行完善,預(yù)防并處理好工期索賠,務(wù)必保證實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度相匹配。
3.3 施工現(xiàn)場安全管理不到位
安全問題一直是項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的重中之重,安全管理的根本目的在于保護(hù)施工人員的生命安全及健康的同時(shí),保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。在建筑工程施工中,經(jīng)常出現(xiàn)重視事后教育輕事施前防御,只有發(fā)現(xiàn)問題后才去解決問題的情況發(fā)生,沒有科學(xué)的管理技術(shù)作為指導(dǎo),采用粗放的管理手段,只重視面子工程不去尋找問題產(chǎn)生的根源,直接導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。對(duì)于安全事故頻發(fā)問題,需要管理人員對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,消除潛在事故發(fā)生必然因素,從根源上防止安全事故問題發(fā)生。
3.4 工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性
建筑工程中對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多,可以說只要是在施工過程中參與到工程施工的人、材料、機(jī)械設(shè)備以及施工方案等都可能對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。所以工程質(zhì)量管理也是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的工作。目前在建筑工程存在的質(zhì)量問題,在工程完工后從表面上看不出質(zhì)量存在缺陷,但工程內(nèi)部的混凝土可能已經(jīng)不具有強(qiáng)度,鋼筋可能已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用,像這些內(nèi)存在的質(zhì)量問題需要通過專業(yè)的儀器和工具進(jìn)行檢測,一旦儀器也檢測不出來可能對(duì)后續(xù)建筑的使用帶來困擾。為了避免這種情況的發(fā)生,在整個(gè)工程的建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等都要符合施工要求,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
4.資料管理
施工資料是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段,也是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。通過施工資料的記載,可以對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量有一個(gè)宏觀的把控,同時(shí)也為單位工程后期進(jìn)行維修、管理、擴(kuò)建和改建提供了參考資料。所以為了確保工程的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能的充分發(fā)揮,必須做好資料收集、整理工作。
5.先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用
針對(duì)建筑工程實(shí)際情況,科學(xué)合理地使用先進(jìn)施工技術(shù)可以有效地提高施工效率。在施工過程中通過使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、新型材料和新工藝,確保在控制成本的情況下,加快施工進(jìn)度。利用電子計(jì)算機(jī)及先進(jìn)的施工管理軟件對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),對(duì)工程進(jìn)度可以合理控制。
6.結(jié)語
在建筑市場競爭空前激烈的今天,建筑工程施工技術(shù)管理在工程施工全過程中是不可或缺的。作為控制工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量以及降低工程成本的主要手段,施工技術(shù)管理關(guān)系到工程施工的順利進(jìn)行、工程質(zhì)量、安全和投資效益,相關(guān)施工單位和建設(shè)管理部門應(yīng)給予足夠的重視,促使技術(shù)管理能夠在后續(xù)的施工中得到不斷的完善和提高,為建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。
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