在2014年的年度股東大會中，科尼希&鮑爾股份公司（高寶）總裁兼首席執(zhí)行官Claus BolzaSchünemann主要就2014年年初開始對集團進行重組的Fit@All項目的措施、目標和現狀發(fā)表講話。此外，Claus BolzaSchünemann還談到2013年集團的財務報表和2014年第一季度的相關財務數據。Claus BolzaSchüneman說道：“加強高寶的持續(xù)盈利能力和競爭力是Fit@All項目的核心和目標。很顯然，我們必須堅持重組卷筒紙和單張紙膠印機的核心業(yè)務并調整能力以適應新的市場形勢。此外，開拓新的增長領域也是Fit@All項目的一個重要方面。我們相信2015年公司將從重組戰(zhàn)略中大獲收益，最遲于2016年集團將重新恢復持續(xù)盈利能力。”

逐步進行人員調整

在未來的幾個月，高寶將繼續(xù)致力于持久能力和結構性調整措施以及新的現場理念并且通過外包不屬于與集團印刷機相關的核心競爭力的更多業(yè)務以減少附加值涉入的深度。在現如今約6200個工作崗位中，通過實施該等措施，將裁減1100～1500個工作崗位。盡管相關各方均盡其努力以找到社會可接受的解決方案，但進行裁員是不可避免的?？紤]到必須遵守所通知的給定期限以及必不可免的重組安排，在2015年結束之前，公司將通過分步措施進行人員調整。

但不是單方面縮減

Bolza-Schünemann明確表示，Fit@All項目并非僅僅是一個重組項目。他說：“我們的目標是達到總體成本基數，基于此成本基數，10億歐元的銷售額將會給集團帶來適當的盈利。我們并不希望過分地節(jié)約或縮減成本，這是為什么開拓潛在增長領域是集團調整戰(zhàn)略的另一支柱的原因?！?/p>

在這方面，BolzaSchünemann還提到高寶能夠進一步予以拓展的特殊應用，例如鈔票和數字印刷、金屬印刷和編碼以及去年新收購的子公司KBA-Flexotecnica和KBAKammann。此等特殊應用目前正融入世界第二大印刷機制造商的國際市場占有率，并為高寶以往并不提供相關服務的柔性包裝和中空容器的直接裝飾開辟了發(fā)展市場。

新的集團和管理層結構

據Bolza-Schünemann所述的內容，高寶正在規(guī)劃一個新的集團和管理層結構，旨在成為一家權利分散、高度靈活的印刷機制造企業(yè)。擔任明確界定的利潤職責的生產、單張紙膠印、卷筒紙膠印和特種印刷機部門應在科尼希&鮑爾股份公司的庇護下開展經營活動。

受特殊開支影響的2013年財務報表

在回顧2013年時，Bolza-Schünemann提到適用于報紙和商業(yè)印刷的卷筒紙印刷機以及單張紙膠印機的需求，此等需求仍大大低于預期。集團銷售額約11億歐元，受特殊開支影響之前的營業(yè)利潤為2450萬歐元，特殊開支高達1.552億歐元。

在對股東發(fā)表談話時，Bolza-Schünemann說道：“1.552億歐元的特殊開支可能看上去金額比較大，但是，我們在編制2013年財務報表時已考慮可能存在并且可以接受的所有可預見的風險和費用。這將保證，在2014年和2015年實施Fit@All項目期間，在資產負債表和相關財務方面是安全的。如果沒有這些金額較大的特別項目，集團將產生1710萬歐元的稅前利潤?！?/p>

2014年前景展望

根據5月9日公布的2014年第一季度財政數據，相較相對疲軟的2013年第一季度，2014年取得了良好的開端。新的訂單量增長至2.415億歐元，增長了20.8%，銷售額增長至2.134億歐元，增長了11.9%。

盡管目前的經濟和政治環(huán)境有些不穩(wěn)定，Bolza-Schünemann將集團銷售額從10億歐元增至11億歐元和特別項目支出前的積極經營成果確定為2014年的目標。

高寶第8 9屆年度股東大會（AGM）由Martin Hoyos博士主持，Martin Hoyos博士還是律師、審計師和高寶監(jiān)事會（自2014年3月7日起）主席。會議地點為德國維爾茲堡沃格爾會議中心。