東塵

包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)位于黃河北畔，面積達(dá)到178平方公里。

在哈林格爾鎮(zhèn)，幾個偏遠(yuǎn)村子村民到鎮(zhèn)政府所在地辦事要繞道40公里，極為不便。怎樣才能讓農(nóng)民實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”？

2013年10月，哈林格爾鎮(zhèn)提出“機(jī)關(guān)干部往下走，部門職能往下沉，田間地頭服務(wù)三農(nóng)”工作思路，創(chuàng)建了富有魅力的“駐村服務(wù)站”。目前，全鎮(zhèn)已建成8個“駐村服務(wù)站”，服務(wù)半徑覆蓋全部行政村2萬多名群眾。每個“駐村服務(wù)站”由鎮(zhèn)里派駐3—5名干部，為群眾提供全方位服務(wù)?！榜v村服務(wù)站”對當(dāng)場能夠解決的事項現(xiàn)場辦理，解決不了的由駐村干部帶回鎮(zhèn)里解決；需鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)其他部門解決的問題，5個工作日內(nèi)辦結(jié)或答復(fù)。

像個“小政府”

“駐村服務(wù)站”大事小事都能辦。喬圪堵村村民武憨的孫子出生時正值秋菜上市旺季，一家人忙得不可開交。駐村干部上門幫他家辦好孩子上戶手續(xù)。他說:“過去落個戶要到鎮(zhèn)里跑幾個部門，不去個三五趟辦不完”。官將村村民史文玉計劃給蔬菜大棚安裝電動卷簾，可電不“給力”。駐村干部了解情況后，協(xié)調(diào)區(qū)電力部門為村里更換了大功率變壓器。史文玉說：“以前到鎮(zhèn)里要大半天時間，去了還不一定能找見人，跑上幾趟就心煩?，F(xiàn)在‘駐村服務(wù)站像個 ‘小政府，干部進(jìn)村辦公，足不出村事情就辦妥”?！榜v村服務(wù)站”的服務(wù)理念是：百姓需要的服務(wù)，就是工作；百姓滿意，就是目標(biāo)。每逢辦公日，在“駐村服務(wù)站”里有咨詢獨(dú)生子女生育新政策的，有了解五保戶待遇問題的；在各村組，工作人員有的上門為村民建立家庭信息檔案，有的帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員入戶為鄉(xiāng)親們義診，“駐村服務(wù)站”做到了只要群眾有需求，干部就有行動。

“三個下沉”解民憂

讓黨員干部沉下去為村民提供服務(wù)是“駐村服務(wù)站”的主旨，其特點(diǎn)是 “三個下沉”，即人員下沉、職能下沉、經(jīng)費(fèi)下沉。哈林格爾鎮(zhèn)民政、計生等部門10項業(yè)務(wù)直接下沉到“駐村服務(wù)站”，工作人員每周一、三、五專職駐村工作，做到有人管事、有權(quán)理事、有錢辦事。一是解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。讓群眾在家門口辦理事項，實現(xiàn)了“小事不出村小組、大事不出村委會”。二是拉近了干群感情。以前群眾到鎮(zhèn)里辦事不方便難免抱怨，現(xiàn)在“駐村服務(wù)站”上門辦事，村民心情舒暢。三是將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。基層一些信訪問題有一個醞釀、萌發(fā)、發(fā)展、激化的過程，“駐村服務(wù)站”的建立，使哈林格爾鎮(zhèn)有條件在第一時間把握矛盾線索，化解矛盾糾紛。如今， “駐村服務(wù)站”已由為群眾提供低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、戶籍、計生等民生事項服務(wù)發(fā)展到包括社會事務(wù)辦理、排查化解矛盾全方位服務(wù)。

“駐村服務(wù)站”，像一朵盛開的鮮花，正在位于黃河北畔的哈林格爾鎮(zhèn)全面綻放。☆

編后語：

在黨的群眾路線教育實踐活動中，包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)推行“駐村服務(wù)站”工作模式，搭建了黨員干部駐村辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)的平臺，改變了以往干部下基層只搞單項服務(wù)的作法。這種規(guī)范化、持續(xù)性工作方式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題?！?/p>

（編輯/冬晨）

包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)位于黃河北畔，面積達(dá)到178平方公里。

在哈林格爾鎮(zhèn)，幾個偏遠(yuǎn)村子村民到鎮(zhèn)政府所在地辦事要繞道40公里，極為不便。怎樣才能讓農(nóng)民實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”？

2013年10月，哈林格爾鎮(zhèn)提出“機(jī)關(guān)干部往下走，部門職能往下沉，田間地頭服務(wù)三農(nóng)”工作思路，創(chuàng)建了富有魅力的“駐村服務(wù)站”。目前，全鎮(zhèn)已建成8個“駐村服務(wù)站”，服務(wù)半徑覆蓋全部行政村2萬多名群眾。每個“駐村服務(wù)站”由鎮(zhèn)里派駐3—5名干部，為群眾提供全方位服務(wù)。“駐村服務(wù)站”對當(dāng)場能夠解決的事項現(xiàn)場辦理，解決不了的由駐村干部帶回鎮(zhèn)里解決；需鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)其他部門解決的問題，5個工作日內(nèi)辦結(jié)或答復(fù)。

像個“小政府”

“駐村服務(wù)站”大事小事都能辦。喬圪堵村村民武憨的孫子出生時正值秋菜上市旺季，一家人忙得不可開交。駐村干部上門幫他家辦好孩子上戶手續(xù)。他說:“過去落個戶要到鎮(zhèn)里跑幾個部門，不去個三五趟辦不完”。官將村村民史文玉計劃給蔬菜大棚安裝電動卷簾，可電不“給力”。駐村干部了解情況后，協(xié)調(diào)區(qū)電力部門為村里更換了大功率變壓器。史文玉說：“以前到鎮(zhèn)里要大半天時間，去了還不一定能找見人，跑上幾趟就心煩。現(xiàn)在‘駐村服務(wù)站像個 ‘小政府，干部進(jìn)村辦公，足不出村事情就辦妥”?！榜v村服務(wù)站”的服務(wù)理念是：百姓需要的服務(wù)，就是工作；百姓滿意，就是目標(biāo)。每逢辦公日，在“駐村服務(wù)站”里有咨詢獨(dú)生子女生育新政策的，有了解五保戶待遇問題的；在各村組，工作人員有的上門為村民建立家庭信息檔案，有的帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員入戶為鄉(xiāng)親們義診，“駐村服務(wù)站”做到了只要群眾有需求，干部就有行動。

“三個下沉”解民憂

讓黨員干部沉下去為村民提供服務(wù)是“駐村服務(wù)站”的主旨，其特點(diǎn)是 “三個下沉”，即人員下沉、職能下沉、經(jīng)費(fèi)下沉。哈林格爾鎮(zhèn)民政、計生等部門10項業(yè)務(wù)直接下沉到“駐村服務(wù)站”，工作人員每周一、三、五專職駐村工作，做到有人管事、有權(quán)理事、有錢辦事。一是解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。讓群眾在家門口辦理事項，實現(xiàn)了“小事不出村小組、大事不出村委會”。二是拉近了干群感情。以前群眾到鎮(zhèn)里辦事不方便難免抱怨，現(xiàn)在“駐村服務(wù)站”上門辦事，村民心情舒暢。三是將矛盾化解在萌芽狀態(tài)?；鶎右恍┬旁L問題有一個醞釀、萌發(fā)、發(fā)展、激化的過程，“駐村服務(wù)站”的建立，使哈林格爾鎮(zhèn)有條件在第一時間把握矛盾線索，化解矛盾糾紛。如今， “駐村服務(wù)站”已由為群眾提供低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、戶籍、計生等民生事項服務(wù)發(fā)展到包括社會事務(wù)辦理、排查化解矛盾全方位服務(wù)。

“駐村服務(wù)站”，像一朵盛開的鮮花，正在位于黃河北畔的哈林格爾鎮(zhèn)全面綻放?！?/p>

編后語：

在黨的群眾路線教育實踐活動中，包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)推行“駐村服務(wù)站”工作模式，搭建了黨員干部駐村辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)的平臺，改變了以往干部下基層只搞單項服務(wù)的作法。這種規(guī)范化、持續(xù)性工作方式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題。☆

（編輯/冬晨）

包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)位于黃河北畔，面積達(dá)到178平方公里。

在哈林格爾鎮(zhèn)，幾個偏遠(yuǎn)村子村民到鎮(zhèn)政府所在地辦事要繞道40公里，極為不便。怎樣才能讓農(nóng)民實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”？

2013年10月，哈林格爾鎮(zhèn)提出“機(jī)關(guān)干部往下走，部門職能往下沉，田間地頭服務(wù)三農(nóng)”工作思路，創(chuàng)建了富有魅力的“駐村服務(wù)站”。目前，全鎮(zhèn)已建成8個“駐村服務(wù)站”，服務(wù)半徑覆蓋全部行政村2萬多名群眾。每個“駐村服務(wù)站”由鎮(zhèn)里派駐3—5名干部，為群眾提供全方位服務(wù)?！榜v村服務(wù)站”對當(dāng)場能夠解決的事項現(xiàn)場辦理，解決不了的由駐村干部帶回鎮(zhèn)里解決；需鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)其他部門解決的問題，5個工作日內(nèi)辦結(jié)或答復(fù)。

像個“小政府”

“駐村服務(wù)站”大事小事都能辦。喬圪堵村村民武憨的孫子出生時正值秋菜上市旺季，一家人忙得不可開交。駐村干部上門幫他家辦好孩子上戶手續(xù)。他說:“過去落個戶要到鎮(zhèn)里跑幾個部門，不去個三五趟辦不完”。官將村村民史文玉計劃給蔬菜大棚安裝電動卷簾，可電不“給力”。駐村干部了解情況后，協(xié)調(diào)區(qū)電力部門為村里更換了大功率變壓器。史文玉說：“以前到鎮(zhèn)里要大半天時間，去了還不一定能找見人，跑上幾趟就心煩?，F(xiàn)在‘駐村服務(wù)站像個 ‘小政府，干部進(jìn)村辦公，足不出村事情就辦妥”?！榜v村服務(wù)站”的服務(wù)理念是：百姓需要的服務(wù)，就是工作；百姓滿意，就是目標(biāo)。每逢辦公日，在“駐村服務(wù)站”里有咨詢獨(dú)生子女生育新政策的，有了解五保戶待遇問題的；在各村組，工作人員有的上門為村民建立家庭信息檔案，有的帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員入戶為鄉(xiāng)親們義診，“駐村服務(wù)站”做到了只要群眾有需求，干部就有行動。

“三個下沉”解民憂

讓黨員干部沉下去為村民提供服務(wù)是“駐村服務(wù)站”的主旨，其特點(diǎn)是 “三個下沉”，即人員下沉、職能下沉、經(jīng)費(fèi)下沉。哈林格爾鎮(zhèn)民政、計生等部門10項業(yè)務(wù)直接下沉到“駐村服務(wù)站”，工作人員每周一、三、五專職駐村工作，做到有人管事、有權(quán)理事、有錢辦事。一是解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。讓群眾在家門口辦理事項，實現(xiàn)了“小事不出村小組、大事不出村委會”。二是拉近了干群感情。以前群眾到鎮(zhèn)里辦事不方便難免抱怨，現(xiàn)在“駐村服務(wù)站”上門辦事，村民心情舒暢。三是將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。基層一些信訪問題有一個醞釀、萌發(fā)、發(fā)展、激化的過程，“駐村服務(wù)站”的建立，使哈林格爾鎮(zhèn)有條件在第一時間把握矛盾線索，化解矛盾糾紛。如今， “駐村服務(wù)站”已由為群眾提供低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、戶籍、計生等民生事項服務(wù)發(fā)展到包括社會事務(wù)辦理、排查化解矛盾全方位服務(wù)。

“駐村服務(wù)站”，像一朵盛開的鮮花，正在位于黃河北畔的哈林格爾鎮(zhèn)全面綻放。☆

編后語：

在黨的群眾路線教育實踐活動中，包頭市九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)推行“駐村服務(wù)站”工作模式，搭建了黨員干部駐村辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)的平臺，改變了以往干部下基層只搞單項服務(wù)的作法。這種規(guī)范化、持續(xù)性工作方式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題?！?/p>

（編輯/冬晨）