謝玉靜

有同行曾問(wèn)我：“跟寫(xiě)消息、通訊相比，評(píng)論不太好寫(xiě)，可你為什么愿意寫(xiě)呢？”在我看來(lái)，新聞評(píng)論源于新聞，而又高于新聞。這說(shuō)明，評(píng)論要有新聞性，而新聞事件經(jīng)過(guò)評(píng)論這一形式反映出來(lái)后，其新聞的思想內(nèi)涵就豐富多了，也就是高于一般的新聞了。有些時(shí)候，一篇新聞若想挖掘透，讓新聞?dòng)猩疃?、有力度、有厚度，就得需要新聞評(píng)論這個(gè)品種在其中發(fā)揮重要作用。

從新聞學(xué)角度來(lái)說(shuō)，新聞評(píng)論是一種政論性新聞體裁，它是針對(duì)新近發(fā)生的、具有普遍意義的新聞事件和迫切需要解決的問(wèn)題，發(fā)議論，講道理，直接發(fā)表意見(jiàn)的文章。包括社論、評(píng)論員文章、短評(píng)、編者按語(yǔ)、專欄評(píng)論、述評(píng)、雜文、廣播評(píng)論、電視評(píng)論等題材，是報(bào)刊、通訊社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒介的評(píng)論文章和節(jié)目的總稱?！侗句撊?qǐng)?bào)》作為行業(yè)性的媒體，新聞評(píng)論不同于某些社會(huì)新聞可以泛評(píng)，必須具有一定的針對(duì)性和目的性，圍繞行業(yè)尋找問(wèn)題，從行業(yè)角度思考問(wèn)題，發(fā)表的見(jiàn)解要對(duì)行業(yè)的發(fā)展有一定指導(dǎo)意義。在這里，我就自身新聞評(píng)論寫(xiě)作實(shí)踐，談一些個(gè)人粗淺認(rèn)識(shí)。

首先，要站得高，胸中裝有全局

新聞?dòng)浾呤钦驹跁r(shí)代船頭的瞭望者，站得高方能看得遠(yuǎn)，站得高方能透過(guò)具體小事看到其背后重大的社會(huì)意義。而若想站得高，就要善于把握大局，圍繞中心工作，熟悉全局，掌握當(dāng)前重點(diǎn)工作。要關(guān)注當(dāng)前國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的新聞敏感點(diǎn)，把握國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和興奮點(diǎn)，緊緊抓住普遍關(guān)注的與企業(yè)密切相關(guān)的問(wèn)題，提出個(gè)人的見(jiàn)解，讓受眾被問(wèn)題吸引，進(jìn)而認(rèn)真閱讀并思考提出的建議。

2013年10月15日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）。《意見(jiàn)》中指出，在堅(jiān)決遏制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張的同時(shí)，還將清理整頓建成違規(guī)產(chǎn)能并淘汰和退出落后產(chǎn)能。并提出，在提前一年完成“十二五”淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，2015年底前再淘汰煉鐵1500萬(wàn)噸、煉鋼1500萬(wàn)噸的落后產(chǎn)能。同時(shí)還提出了，“壓縮鋼鐵產(chǎn)能總量8000萬(wàn)噸以上”的要求。這些跟鋼鐵企業(yè)密切相關(guān)的要求引起了鋼鐵企業(yè)的密切關(guān)注。是去，是留，從全面履行好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任角度，環(huán)保已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵詞、一個(gè)有效方式?？梢哉f(shuō)，更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)目前許多鋼鐵企業(yè)的實(shí)際狀況確實(shí)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，我敏銳地抓住這一新聞點(diǎn)，撰寫(xiě)了《以環(huán)保優(yōu)化發(fā)展》的新聞評(píng)論對(duì)之進(jìn)行分析，進(jìn)而闡明觀點(diǎn)：國(guó)家動(dòng)真格的，一切刻不容緩，我們的動(dòng)作千萬(wàn)不能遲緩。

其次，要善于學(xué)習(xí)和積累，厚積薄發(fā)

只有充分了解國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的信息，才能發(fā)現(xiàn)新聞中的與眾不同之處。同時(shí)，只有掌握了大量資料，才能有充分的論據(jù)支撐論點(diǎn)。要寫(xiě)好行業(yè)的新聞評(píng)論，不僅要有新聞知識(shí)，還要有一定的專業(yè)知識(shí)，更要有從一堆材料中嗅出新聞價(jià)值所在的本事，看到有特色的新聞在腦子里提問(wèn)幾個(gè)“為什么”，通過(guò)對(duì)新聞事件絲絲入扣的分析、綜合和判斷，從“小”中看出“大”來(lái)，從“形”中找出“神”來(lái)，從別人沒(méi)有察覺(jué)之地開(kāi)掘出新聞“富礦”，挖掘出一些深度的東西，找到可評(píng)的新聞看點(diǎn)，讓受眾通過(guò)新聞評(píng)論去了解“新聞背后的新聞”。

早在2012年9月1日召開(kāi)的中國(guó)鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇上，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳作了題為“對(duì)鋼鐵行業(yè)當(dāng)前困境的思考”的演講。演講中，他明確指出，鋼鐵行業(yè)的脫困之路在于深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，在打造兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)上下功夫：一是加快培育和打造以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)和成本為核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)，二是加快建立從占有資源到產(chǎn)品加工配送和服務(wù)介入終端客戶完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困境和挑戰(zhàn)，本鋼集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)今后一段時(shí)期的逆勢(shì)突圍，同樣需要在這兩個(gè)方面大做文章，不僅要思考，更要在行動(dòng)上適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新和探索。為此，我對(duì)之進(jìn)行了言之有理、言之有據(jù)、言之有序的論述，呼吁本鋼集團(tuán)上下積極行動(dòng)，將技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)和成本這些著力點(diǎn)作為迎戰(zhàn)市場(chǎng)和贏得顧客的出發(fā)點(diǎn)，作為經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展的落腳點(diǎn)，跟進(jìn)到位、執(zhí)行到位、落實(shí)到位，開(kāi)創(chuàng)本鋼新一年新發(fā)展的新局面。讓“打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”在本鋼集團(tuán)成為每個(gè)人思想和行動(dòng)的方向和指南，勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新本鋼。

再次，要學(xué)會(huì)篩選資料，緊扣核心論點(diǎn)

新聞評(píng)論要讓別人覺(jué)得有說(shuō)服力，關(guān)鍵在于對(duì)論據(jù)的篩選。當(dāng)然，這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，就如同一個(gè)推銷員，與其把產(chǎn)品的用途全都介紹一遍，不如撿一兩個(gè)最能搔到癢處的著重點(diǎn)。因此，這些論據(jù)需要在資料的不斷剔除中進(jìn)行完善，把握新聞評(píng)論對(duì)行業(yè)發(fā)展的適宜程度，把問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展、讀者興趣結(jié)合起來(lái)，根據(jù)評(píng)論問(wèn)題的核心論點(diǎn)，把最想表達(dá)的觀點(diǎn)歸納成一個(gè)個(gè)小的核心觀點(diǎn)，將手頭資料中緊扣核心的東西留下，逐層進(jìn)行篩選，保證分析有深度，證據(jù)詳實(shí)有力。

為了把更多的時(shí)間和精力放在解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題上，本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張曉芳在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)提出“各職能部門(mén)及基層單位要量化工作措施，少開(kāi)大會(huì)，多開(kāi)小會(huì)或?qū)I(yè)會(huì)議，做到開(kāi)一次會(huì)議，落實(shí)一項(xiàng)措施，解決一個(gè)問(wèn)題?！边@看似跟實(shí)際工作無(wú)關(guān)緊要，實(shí)則非常重要，擊中的是形式主義的要害，表明的是一種求真務(wù)實(shí)的態(tài)度；所要改變的不僅是會(huì)風(fēng)和會(huì)議方式，更主要的是工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作方法的革新。為此，我站在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的角度，撰寫(xiě)了《開(kāi)會(huì)多開(kāi)解決問(wèn)題會(huì)》，從正面查找本鋼集團(tuán)做到事先摸清情況交好底，使大家心中有數(shù)不開(kāi)“糊涂會(huì)”，突出重點(diǎn)抓住綱不開(kāi)“扯皮會(huì)”，發(fā)揚(yáng)民主廣開(kāi)言路不開(kāi)“包辦會(huì)”，講話、報(bào)告簡(jiǎn)單明了不開(kāi)“婆婆會(huì)”的典型事例作為論據(jù)，逐層闡明觀點(diǎn)，希望本鋼集團(tuán)各單位和各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)改進(jìn)工作方法，帶著責(zé)任、帶著感情，把主要心思用在辦實(shí)事上，用在解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種實(shí)際問(wèn)題上，把各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加扎扎實(shí)實(shí)。隨后，我又先后撰寫(xiě)了《抓工作貴在抓落實(shí)》《抓落實(shí)重在求實(shí)效》的新聞評(píng)論，文中引用領(lǐng)導(dǎo)干部“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為上，在解決具體問(wèn)題上，從大處著眼、小處入手，抓具體、具體抓的典型事例對(duì)核心論點(diǎn)進(jìn)行論證，告誡部分領(lǐng)導(dǎo)干部切忌急功近利，要實(shí)事求是地遵循事物內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，將各項(xiàng)任務(wù)舉措進(jìn)行分工、細(xì)化，明確工作的抓手，狠狠地扎進(jìn)去，實(shí)實(shí)在在沉下去，切實(shí)把每項(xiàng)工作任務(wù)做細(xì)、做深、做透，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，干出實(shí)績(jī)。

另外，要正確運(yùn)用語(yǔ)言技巧，做到分寸和準(zhǔn)確。好的想法或觀點(diǎn)最終還是要落實(shí)到好的表達(dá)上來(lái)。從一般意義上講，評(píng)論語(yǔ)言與其他語(yǔ)言最大的不同，就是分寸和準(zhǔn)確。語(yǔ)言技巧在評(píng)論中的地位是需要仰視的。有些文章令人過(guò)目不忘，甚至還能有那么一兩句經(jīng)典讓人經(jīng)常掛在嘴邊，這就是語(yǔ)言的魅力。行業(yè)新聞評(píng)論盡管專業(yè)性較強(qiáng)，但同樣需要掌握好分寸和準(zhǔn)確，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還可以在語(yǔ)言上通俗化、大眾化一些，使受眾讀得懂、聽(tīng)得懂。切忌盲目引用領(lǐng)導(dǎo)、專家講話，把新聞評(píng)論寫(xiě)成領(lǐng)導(dǎo)、專家報(bào)告。

今年新春剛過(guò)，本鋼集團(tuán)擂響新一年發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓。大年初五工程技術(shù)板塊專題經(jīng)理辦公會(huì)和大年初六房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展專題經(jīng)理辦公會(huì)的召開(kāi)，呈現(xiàn)出本鋼春來(lái)早、干群忙開(kāi)局的良好氣象。與會(huì)人員突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，查原因，找問(wèn)題，訂措施，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，工作效率大幅提升。而春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日，本鋼集團(tuán)節(jié)后工作視頻會(huì)的召開(kāi)，更是發(fā)出明確的信號(hào)：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)是本鋼集團(tuán)節(jié)后乃至今后工作的大事，本鋼集團(tuán)上下要迅速掀起跳出年氣接地氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)的熱潮。為此，我撰寫(xiě)《轉(zhuǎn)變作風(fēng)要“接地氣”》，在語(yǔ)言的運(yùn)用上，運(yùn)用了“土圍子” “中梗阻”這樣的通俗易懂語(yǔ)言；運(yùn)用了將“太平官”形容為“平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子”的生動(dòng)形象語(yǔ)言，運(yùn)用了將“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問(wèn)題在一線解決、決策在一線落實(shí)”總結(jié)成“一線工作法”的精辟準(zhǔn)確語(yǔ)言。文章發(fā)表后，在職工們中反響很好。有的職工說(shuō)，這篇評(píng)論沒(méi)有套話、空話、大話，都是接了地氣、言簡(jiǎn)意賅的大實(shí)話，問(wèn)題點(diǎn)到位，解決辦法指到位，合乎職工的口味。

（作者單位：本鋼日?qǐng)?bào)）