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        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與分類(lèi)

        2014-08-12 00:58:12楊柳
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理

        楊柳

        【摘 要】企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),影響著企業(yè)的健康發(fā)展,其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的無(wú)處不在,不確定性,無(wú)時(shí)不有成為企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展道路中的絆腳石,作為企業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遭到損失是企業(yè)的中心任務(wù),對(duì)于企業(yè)要合理的將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論和實(shí)踐引入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,避免企業(yè)利益受損,使企業(yè)能夠健康長(zhǎng)足發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

        一、引言

        企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,總會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。不論是制造型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè),也不論是服務(wù)型企業(yè)還是施工生產(chǎn)型企業(yè),面對(duì)市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。而所有風(fēng)險(xiǎn)中,企業(yè)本身的內(nèi)在因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高低,必然會(huì)或輕或重地作用于風(fēng)險(xiǎn)程度。這其中,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就有著極其重要的作用。 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)營(yíng)主體對(duì)其理財(cái)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià),并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財(cái)活動(dòng)安全正常開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展并贏得竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

        二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

        1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)

        籌資的風(fēng)險(xiǎn)指的是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資本供需市場(chǎng)的變化,企業(yè)籌集資金給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)包括:財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、利率的風(fēng)險(xiǎn)、匯率的風(fēng)險(xiǎn)、再融資的風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)等。

        2.投資風(fēng)險(xiǎn)

        投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)投入一定資本后,因市場(chǎng)需求而影響預(yù)期收益與最終收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外的投資主要是直接投資和證券投資兩種形式。投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率的風(fēng)險(xiǎn)、匯率的風(fēng)險(xiǎn)、再投資的風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、違約的風(fēng)險(xiǎn)等。

        3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

        經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又叫營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的滯后,從而產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。

        4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)

        收益分配的風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)循環(huán)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)。收益分配包括的是分配股息和留存收益。留存收益就是擴(kuò)展投資規(guī)模的來(lái)源;分配股息就是股東資本擴(kuò)充的要求,二個(gè)因素既相互矛盾又相互聯(lián)系。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解策略

        1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制決策

        對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,直接依靠現(xiàn)有自身的資金從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能會(huì)發(fā)生負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)有效的控制資本成果的不穩(wěn)定性是具有有利的方面,同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上也是相當(dāng)穩(wěn)妥的。但到了需要籌資的時(shí)候,為保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)妥性而拒絕向外借款就失去了發(fā)展的必要時(shí)機(jī)[11]。所以相對(duì)于保守的籌資方式許多情況下是不妥當(dāng)?shù)?,?yīng)該學(xué)會(huì)善于利用企業(yè)外部的社會(huì)資本,利用借款負(fù)債等籌資經(jīng)營(yíng)。但負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也是客觀必然存在的,如果企業(yè)不能仔細(xì)分析、盲目舉債也是不適宜的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益只有在良好的時(shí)候負(fù)債等籌資經(jīng)營(yíng)才是有事宜的。同時(shí)企業(yè)是有提高借入資本對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資本的比例時(shí)就要充分考慮金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)弱。因此要通過(guò)各種因素努力調(diào)整好融資、籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制才可確定最佳資本結(jié)構(gòu)。

        2.投資風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不就是意味著完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),我們所要消除的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們?cè)斐傻闹苯踊蜷g接損失。第一就是要降低造成損失發(fā)生的機(jī)率,其這是主要應(yīng)該采取的控制措施;第二就是要降低損失的程度,其主要包括事前控制、事后補(bǔ)救的兩個(gè)解決辦法。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施主要包括以下分類(lèi):完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)損失的控制,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),自留風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通??梢酝ㄟ^(guò)有意回避、實(shí)施控制、分散轉(zhuǎn)移等方式加以規(guī)避。在財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)階段,可以運(yùn)用不同的技術(shù)方法。

        3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

        企業(yè)把有限的資本用到最需要的項(xiàng)目和效益較好的項(xiàng)目上,才能充分發(fā)揮資本的效意。企業(yè)在投資過(guò)程中,既要深入實(shí)際搜集相關(guān)的金融資料、掌握準(zhǔn)確的投資信息,也要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性、必要性、技術(shù)的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理性進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)密的論證,才可保證投資決策的準(zhǔn)確與否。企業(yè)資本回隆風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)生于成品資金向結(jié)算資金向貨幣資金的轉(zhuǎn)化過(guò)程和結(jié)算資金的轉(zhuǎn)化,企業(yè)加強(qiáng)貨幣資金轉(zhuǎn)化和結(jié)算資金的轉(zhuǎn)化過(guò)程的管理,才是規(guī)避企業(yè)資本回隆風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。

        4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

        企業(yè)對(duì)于收益風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是從資本的入住開(kāi)始,考察各個(gè)流通的成本及今后各個(gè)資本的計(jì)劃用分配成本,并且企業(yè)在以后的項(xiàng)目投資從開(kāi)始一直到全部資本和收益的整個(gè)過(guò)程,并不斷掌握和控制收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)論

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是企業(yè)的首要問(wèn)題。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備的掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,特別是財(cái)務(wù)流動(dòng)情況,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的查明原因并恰恰當(dāng)?shù)牟扇〈胧?,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,在財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)階段,可以運(yùn)用不同的技術(shù)方法;企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金轉(zhuǎn)化和結(jié)算資金的轉(zhuǎn)化過(guò)程的管理,有效解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)應(yīng)權(quán)衡股東和企業(yè)管理者的利益,預(yù)計(jì)其對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生的負(fù)面影響,做出提前判斷從而降低或避免分收益分配不和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王洋,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的智慧[J].企業(yè)研究,2010,(5):12-16

        [2]李天民,風(fēng)險(xiǎn)管理的控制與防范[J].天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(3):23-25

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