趙新星
【摘 要】文章分析了水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性以及其存在的問題,探析了強(qiáng)化水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施,旨在為我國的水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】水利工程監(jiān)理行業(yè);財(cái)務(wù)管理;重要性
財(cái)務(wù)管理是所有企業(yè)工作中都占有舉足輕重的地位,企業(yè)只有做好了財(cái)務(wù)管理工作,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,當(dāng)然水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不例外。
一、水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
水利工程項(xiàng)目監(jiān)理指的是水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向監(jiān)理單位發(fā)出委托,根據(jù)國家相關(guān)水利工程項(xiàng)目的制度、規(guī)范、法律、法規(guī)等批準(zhǔn)的項(xiàng)目監(jiān)理合同、項(xiàng)目工程合同以及相關(guān)的項(xiàng)目工程文件等,對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督與管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更多的是將企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展相結(jié)合,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理就是在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主單位根據(jù)整個(gè)水利工程的具體狀況,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出的總體指揮決策、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)劃,監(jiān)理單位應(yīng)該在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)認(rèn)真的做好監(jiān)理的工作,并且監(jiān)理單位除了應(yīng)該做好自身的監(jiān)理工作外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)自身與其他部門之間的關(guān)系,為水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理過程是通過制定相應(yīng)的管理方案,實(shí)行企業(yè)資金的集中化管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)順利進(jìn)行,也就是說,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如果做得好,不但能夠保證且資金流通的順暢,還能促進(jìn)企業(yè)的在發(fā)展,因此,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以數(shù)據(jù)為依據(jù),并通過分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)制定相應(yīng)可靠、可行性的方案,然后組織企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),盡量避免企業(yè)盲目性的發(fā)展。水利工程監(jiān)理行為的財(cái)務(wù)管理在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中也扮演著重要的角色,其不但需要有計(jì)劃的會(huì)計(jì)核算,還需要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)制度以及可行性的財(cái)務(wù)制度,大力抓企業(yè)的預(yù)算管理、收入管理以及資金管理。
二、水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
1.監(jiān)理行業(yè)人員技術(shù)水平低,監(jiān)管力度不足。水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)工程量大、復(fù)雜、專業(yè)技能強(qiáng)的工作,因此監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅需要敏銳的市場(chǎng)觀察力,還需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能水平,然后根據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際墻寬,制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。目前,我國水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理還處在發(fā)展的初級(jí)階段,相關(guān)的工作人員的技術(shù)水平參差不齊,文化素質(zhì)較低,專業(yè)素質(zhì)不高,并且對(duì)于監(jiān)理行業(yè)這陌生的工作環(huán)境,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不能夠滿足水利工程發(fā)展的需求。這主要是由于兩方面的原因造成的,一方面,水利工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部的管理松懈,致使一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員常常違反規(guī)范與制度,起不到相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé);另一方面,我國尚未制定相應(yīng)的監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范制度,并且政府對(duì)水利工程監(jiān)理行業(yè)的重視程度不足,這兩方面的原因嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.重視程度低,權(quán)責(zé)不明確。水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的各級(jí)管理人員,并沒有充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的作用,因此對(duì)其也沒有予以一定的重視,致使其常常的被忽視。目前,許多水利工程監(jiān)理汗液在日常的工作中,只重視工程建設(shè)的速度與質(zhì)量,缺乏對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),并且在工程建設(shè)過程中,各單位之間的協(xié)調(diào)程度不高,再加上內(nèi)部管理人員工作意識(shí)不強(qiáng),這樣長(zhǎng)期的發(fā)展下去,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在沒有了解現(xiàn)場(chǎng)的具體情況時(shí),濫用職權(quán),致使整個(gè)水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂的狀況。
3.水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善。根據(jù)調(diào)查顯示,我國的水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理還沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,或者有的水利工程監(jiān)理行業(yè)雖然建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,但是在實(shí)際的工作中形同虛設(shè),并沒有采取相應(yīng)的強(qiáng)制性措施,保證其能夠真正的貫徹落實(shí)到水利工程監(jiān)理的實(shí)際工作中,這樣導(dǎo)致水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終處于低級(jí)階段。如果監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終無法提高,長(zhǎng)期下去,水利工程監(jiān)理行業(yè)很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題、成本消耗大、資金流失等問題??傊?,不完善的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
三、強(qiáng)化水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施
1.水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析時(shí)財(cái)務(wù)管理的重要方面,其是財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他資料的起點(diǎn)與依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的方法有許多,采用準(zhǔn)們的方法,系統(tǒng)的對(duì)水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,能夠比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)過去、了解現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,財(cái)務(wù)分析的主要包括下面幾個(gè)方面:其一,財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:資產(chǎn)凈利率、營業(yè)收入毛利率、營業(yè)收入凈利率以及凈資產(chǎn)收益率等;其二,監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析必須具備一定的辦公裝備以及技術(shù)裝備,因?yàn)樗こ瘫O(jiān)理工作具有具備一定的運(yùn)輸設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等,因此監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)該重視分析發(fā)展較好的同行其占實(shí)收資本的比例、占凈資產(chǎn)的比例、占總資產(chǎn)的比例,然后根據(jù)自身的具體狀況有計(jì)劃的進(jìn)行固定資產(chǎn)的配置;其三,水利工程監(jiān)理行業(yè)具備極強(qiáng)的專業(yè)性,但是其對(duì)資金的要求不高,長(zhǎng)期發(fā)展下去,隨著資金的累積,必定會(huì)引起資金的冗雜,因此,水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)該突出監(jiān)理企業(yè)的資產(chǎn)特點(diǎn),充分的利用好閑置資金,發(fā)揮資產(chǎn)利潤的最大化;其四,水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該按照企業(yè)的實(shí)際情況,準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)告企業(yè)的年度收支狀況,當(dāng)出資按權(quán)責(zé)問題時(shí),及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改正。
2.水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心,如果不抓好成本管理,企業(yè)會(huì)走向虧損,即使再好的市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)被市場(chǎng)淘汰,因此,水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理應(yīng)該做好下面幾個(gè)方面:其一,預(yù)算的編制,監(jiān)理行業(yè)成立初期,項(xiàng)目預(yù)算的編制應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的歷史實(shí)際狀況,然后根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的構(gòu)成狀況與成分情況,再結(jié)合實(shí)際水利工程的合同量的大小編制自身行業(yè)的定額成本,額定成本是項(xiàng)目預(yù)算成本的根據(jù),但是實(shí)際成本應(yīng)該根據(jù)預(yù)算,再結(jié)合實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整,保證預(yù)算編制的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性;其二,成本控制,水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本控制是企業(yè)盈利最主要的途徑,其是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是抵抗內(nèi)外力,保證企業(yè)發(fā)展的根據(jù)保證,因此,水利工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建屬于自身的成本控制系統(tǒng),成本控制系統(tǒng)包括:獎(jiǎng)勵(lì)制度、考核制度、信息系統(tǒng)、組織系統(tǒng)四個(gè)部分,監(jiān)理行業(yè)的成本控制系統(tǒng)應(yīng)該按照組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的責(zé)任劃分,這也是成本控制系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)的前提,監(jiān)理行業(yè)還應(yīng)該根據(jù)劃分的各個(gè)項(xiàng)目的范圍和責(zé)任,在保證完成對(duì)水利工程監(jiān)理各項(xiàng)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能的降低成本,提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;其三,成本核算,水利工程監(jiān)理行業(yè)中的成本核算有很多方法,并且監(jiān)理行業(yè)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)廣泛的分布在水利工程現(xiàn)場(chǎng),公司在進(jìn)行為水利工程提供服務(wù)的同時(shí),還緊抓企業(yè)的日常管理工作,準(zhǔn)確的反應(yīng)監(jiān)理行業(yè)各個(gè)部門的支出狀況,從而為水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理直接影響企業(yè)的利潤,因此作為監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的按照已定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社會(huì)中介、政府以及投資者關(guān)心的企業(yè)營業(yè)收入進(jìn)行收入管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理分為兩個(gè)部分:其一,發(fā)票管理,監(jiān)理行業(yè)的發(fā)票開具受到業(yè)主的制約,并且為了簡(jiǎn)化管理,并保證與日常收款的一致性以及財(cái)務(wù)部門稽核的方便性,應(yīng)該將發(fā)票記賬進(jìn)行分類管理,年底應(yīng)該將會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂;其二,財(cái)務(wù)管理,水利工程監(jiān)理企業(yè)在收款后,應(yīng)該根據(jù)預(yù)收賬款進(jìn)行處理,當(dāng)確認(rèn)收入量高于預(yù)收入賬款時(shí),應(yīng)收賬款應(yīng)該按項(xiàng)目進(jìn)行核算,然后通過按完成百分比確認(rèn)收入。
四、結(jié)束語
總之,我國的水利工程監(jiān)理行業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段,只有正確的認(rèn)識(shí)自身存在的問題,并采取相應(yīng)的措施強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的健康、可持續(xù)的發(fā)展。
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