遼寧振興生態(tài)造紙有限公司是遼寧振興生態(tài)集團(tuán)下屬的全資子公司，成立于2007年，是一家集制漿、造紙及蘆葦原料基地為一體的大型民營企業(yè)，擁有職工1400多人，注冊資本5.7億元。

公司成立之初，就把企業(yè)文化職工文化建設(shè)放在首位，把“愛崗愛廠、誠實(shí)誠信、奮斗奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”作為企業(yè)的文化內(nèi)涵，通過抓制度、抓環(huán)境、抓競賽、抓福利、抓活動等行之有效的措施，積極打造先進(jìn)的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的職工家園。

一、抓制度，用完善的制度體系規(guī)范職工

公司從實(shí)際出發(fā)，按照部門、崗位、職責(zé)分工，制定了一整套科學(xué)有效的規(guī)章制度。公司處處按制度辦事，職工時時用制度約束，上下形成了一種習(xí)慣和自覺。

嚴(yán)格堅(jiān)持職代會制度。公司每年按時召開職工代表大會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、征求意見。通過職代會，廣泛收集職工的合理化建議，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，提高職工參政議政的能力和水平。每年，職工提合理化建議都在300條以上，這些意見建議在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用。

認(rèn)真落實(shí)勞動合同制度。公司高度重視勞動合同的簽訂工作，利用新入企員工培訓(xùn)契機(jī)，對員工進(jìn)行《勞動合同法》等法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，并在合同的簽訂、續(xù)簽、終止過程中嚴(yán)格依法操作，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，打造誠信企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對經(jīng)營目標(biāo)、重要決策事項(xiàng)、重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、干部職工招聘、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)等問題進(jìn)行公開，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了企業(yè)民主管理，營造了職工愛崗愛廠的文化氛圍。

二、抓環(huán)境，用良好的環(huán)境設(shè)施愉悅職工

遼寧振興生態(tài)造紙有限公司廠房美觀、道路平坦、綠樹掩映、鮮花盛開，職工們走進(jìn)廠區(qū)，一種家的溫馨撲面而來，愛崗愛廠的幸福之感油然而生。

公司舍得資金投入，不斷改善環(huán)境，完善設(shè)施。拿出足夠的空間和場所，作為職工活動中心，投資數(shù)十萬元，購置了跑步機(jī)、拉力器、臺球、乒乓球等健身器材和卡拉OK等娛樂設(shè)施。公司還設(shè)置了職工圖書閱覽室，購買圖書、雜志等2000多本，配備了足夠的桌椅，安裝了電腦，為豐富職工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了良好環(huán)境。

為努力打造“家文化”，公司在原有食堂、宿舍、浴室的基礎(chǔ)上，又在宿舍內(nèi)安裝了閉路電視，每層宿舍都安放了洗衣機(jī)、飲水機(jī)，對特殊人才、重要崗位的雙職工，還專門安排了夫妻宿舍，讓廣大職工充分享受到“家”的溫馨與愜意，從而激發(fā)出為“家”工作的主動與熱情。

三、抓福利，用優(yōu)厚的福利待遇吸引職工

公司除逢年過節(jié)為職工發(fā)放物資補(bǔ)貼外，還經(jīng)常推出特色化、人性化的福利待遇，使企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富。

領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問。公司實(shí)施一系列“溫暖工程”。對患病住院的職工進(jìn)行慰問，并送去慰問品，表達(dá)組織的關(guān)懷和溫暖；對家庭困難的職工，根據(jù)實(shí)際情況，給予了不同程度的救濟(jì)；對遇有喪事的職工家庭，協(xié)助料理喪事，并落實(shí)好有關(guān)勞保待遇；對節(jié)假日堅(jiān)守崗位的一線職工，領(lǐng)導(dǎo)親切看望，與他們共度節(jié)日。

大病醫(yī)療互助。公司連續(xù)3年出資為全體職工辦理了大病醫(yī)療互助保險，患病職工除了享受基本醫(yī)療保險外，還能得到大病醫(yī)療互助的補(bǔ)償，為廣大職工提供了可靠的醫(yī)療保障，免除了患大病職工的后顧之憂。

定期組織體檢。公司十分關(guān)心職工的身體健康，一年一次的職工體檢已經(jīng)成為企業(yè)的一種慣例。公司每年都要組織職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查，并建立健康檔案。

職工帶薪休假。按照國家的規(guī)定，公司認(rèn)真落實(shí)職工帶薪休假條例。采取合理的調(diào)整辦法，滿足職工休假請求，維護(hù)職工合法權(quán)益。

四、抓競賽，用創(chuàng)新的勞動競賽激發(fā)職工

競爭是企業(yè)生存的根本，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。公司把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)作為企業(yè)的文化內(nèi)涵，不斷錘煉和提升。

開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。為進(jìn)一步提高職工的操作技能和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)競爭意識，提高勞動效率，公司定期開展以優(yōu)秀工人、安全生產(chǎn)等為主題的勞動競賽和技術(shù)比武活動，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)提高，加大了獎勵的力度，實(shí)行安全和質(zhì)量事故一票否決，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

開展評先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動。公司的評先評優(yōu)工作已經(jīng)形成了規(guī)范化、制度化。每年年末都評選勞動模范、杰出員工和特殊貢獻(xiàn)獎，評選優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀部門。

五、抓活動，用豐富的文體活動凝聚職工

豐富多彩的文藝體育活動是企業(yè)文化最直接、最外在的表現(xiàn)，是團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工的最有效方式。公司每年都結(jié)合重大節(jié)日，精心設(shè)計(jì)載體，組織開展豐富多彩的文藝體育活動。

體育比賽增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。每年在五一勞動節(jié)、一二九紀(jì)念日等，公司都組織職工開展籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等體育比賽，提高職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識。

文藝演出凝聚團(tuán)隊(duì)力量。公司連續(xù)多年舉辦了高質(zhì)量的春節(jié)晚會，邀請明星大腕與職工同臺聯(lián)歡，職工們自編自演、載歌載舞，盡情抒發(fā)對企業(yè)、對家鄉(xiāng)、對祖國的無限贊美與熱愛，增強(qiáng)了職工的愛國主義、集體主義情懷。

演講比賽激發(fā)進(jìn)取精神。五四青年節(jié)、三八婦女節(jié)，公司也都組織以“快樂工作，幸福生活”為主題的演講、座談等活動，營造奮發(fā)進(jìn)取、和諧友愛的文化氛圍。