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        關(guān)口的選擇
        ——上海月浦工業(yè)園區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展記

        2014-07-24 14:41:54
        東方劍 2014年6期
        關(guān)鍵詞:普洛斯招商工業(yè)園區(qū)

        ◆ 谷 青

        關(guān)口的選擇

        ——上海月浦工業(yè)園區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展記

        ◆ 谷 青

        十年創(chuàng)業(yè),十年發(fā)展,在走過了搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難的十年之后,上海月浦工業(yè)園區(qū)站在了促進(jìn)新一輪發(fā)展的關(guān)口。在這個關(guān)口上,只有一個選擇,要么維持原有的發(fā)展態(tài)勢,要么去適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

        站在促進(jìn)新一輪發(fā)展的關(guān)口,上海月浦工業(yè)園區(qū)總經(jīng)理汪明龍知道:選擇,是上海月浦工業(yè)園區(qū)面臨的興衰成敗的關(guān)鍵。如果因循守舊,原有的發(fā)展態(tài)勢不僅將無法維持,而且將嚴(yán)重制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;而加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,各種壓力就會隨之而來,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,難怪都把眼下的改革稱作了“深水區(qū)”。選擇是必須的,而汪明龍總經(jīng)理的思路也是清晰的:產(chǎn)業(yè)的調(diào)整是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié),只有更好,沒有最好,這是園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的永恒的主題。

        上篇:冷思考

        十年發(fā)展看滄桑。2002年初,50萬元啟動資金、五個人、借的兩間半辦公室,開始了上海月浦工業(yè)園區(qū)的開發(fā)歷程。

        其時,工業(yè)園區(qū)遍地開花,在可用土地上跳躍式布點(diǎn)開發(fā),一度形成了無序的局面。在月浦鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,汪明龍他們力排萬難,理順關(guān)系,明確開發(fā)主體,整合原先的工業(yè)園區(qū),變多頭開發(fā)為統(tǒng)一開發(fā),使月浦工業(yè)園區(qū)真正成為了經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的市級工業(yè)園區(qū)。2003年,也就是汪明龍擔(dān)任上海月浦工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司總經(jīng)理的第二年,就在先期動遷的230畝土地上,建起了10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。

        上海月浦工業(yè)園區(qū)有著得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢,就是緊鄰世界500強(qiáng)企業(yè)——寶鋼集團(tuán),形成園區(qū)依托寶鋼、服務(wù)寶鋼的經(jīng)營方針自然而然,“一業(yè)(鋼鐵業(yè))特強(qiáng)”的園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向因此確立,在上海月浦工業(yè)園區(qū)內(nèi)一時間擁有了眾多的鋼材加工制造企業(yè)。一個數(shù)據(jù)充分顯示了園區(qū)的發(fā)展勢頭:十年前,初創(chuàng)時期的上海月浦工業(yè)園區(qū)完成地方財(cái)政500萬元/年,十年后,已經(jīng)能夠完成地方財(cái)政1億元/年。

        但是,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要冷思考。

        汪明龍總經(jīng)理對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢有著自己的深刻認(rèn)識:當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。從國際看,全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,產(chǎn)業(yè)競爭異常激烈。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,發(fā)達(dá)國家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,試圖在新的技術(shù)平臺上提升制造業(yè)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),繼續(xù)以核心技術(shù)和專業(yè)服務(wù)牢牢掌控全球價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),對我國提升產(chǎn)業(yè)層次、發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)形成巨大壓力;新興市場國家也在加快產(chǎn)業(yè)升級,一些發(fā)展中國家利用其低成本優(yōu)勢,加緊與我國在傳統(tǒng)國際市場展開競爭,我們面臨著發(fā)達(dá)國家搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)和發(fā)展中國家搶占傳統(tǒng)市場的雙重壓力。而從國內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨諸多調(diào)整。高投入、高消耗、高排放的粗放型發(fā)展方式還沒有根本改變,勞動力、土地、燃料動力等生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上升,能源資源和生態(tài)環(huán)境約束日趨強(qiáng)化,對優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成了倒逼機(jī)制。如果不抓緊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化不到位,不僅將影響短期穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還將嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

        而對于上海月浦工業(yè)園區(qū)來說,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地的產(chǎn)出率,做好優(yōu)勝劣汰這篇文章。

        一個“從‘一業(yè)特強(qiáng)’到‘多業(yè)并舉’”的開發(fā)思路終于形成。上海月浦工業(yè)園區(qū)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,變招商引資為招商選資,變招企業(yè)為招產(chǎn)業(yè),大大提升了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)能級和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。萊歇碾磨機(jī)械制造(上海)有限公司、上海美鉆設(shè)備成套有限公司、上海圖博可特石油管道涂層有限公司等國內(nèi)外“金字招牌”企業(yè)的逐漸入駐,使園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始呈現(xiàn)速度加快、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁增強(qiáng)的良好勢頭。

        美國美鉆設(shè)備成套有限公司以設(shè)計(jì)生產(chǎn)水下機(jī)器人為主,最初在上海月浦工業(yè)園區(qū)占地僅有30畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)發(fā)展對于生產(chǎn)場地的需求。依傍著左鄰右舍,擴(kuò)充場地又談何容易!美鉆設(shè)備成套有限公司感到十分無奈。在汪明龍總經(jīng)理的再三努力下,美鉆公司北側(cè)的一家服裝企業(yè)率先同意將80%場地轉(zhuǎn)租給美鉆公司,接著,美鉆西側(cè)的一家鋼材加工企業(yè)也同意租出5000平方米廠房。拆了原先的圍墻,美鉆公司很快就連起了一片可以大展身手的生產(chǎn)場地。

        普洛斯項(xiàng)目的實(shí)施同樣值得稱道。在上海月浦工業(yè)園區(qū)里,原來有一家在2004年引進(jìn)的造紙廠,作為高污染、高能耗、低產(chǎn)出的企業(yè),日漸感到難以為繼,而園區(qū)也有意作出調(diào)整。這樣的調(diào)整既有利于園區(qū),也有利于社會。于是,由汪明龍總經(jīng)理穿針引線,接洽了外資企業(yè)普洛斯公司,將造紙廠整體買下來。目前,普洛斯項(xiàng)目已經(jīng)完成了手續(xù)申報(bào)、開工建設(shè)、招商引資前期準(zhǔn)備。

        下篇:熱效應(yīng)

        從招商引資到招商選資,從資源利用到資源整合,近年來,上海月浦工業(yè)園區(qū)不斷加快淘汰劣勢企業(yè)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、提高土地產(chǎn)出率,“投產(chǎn)一批、在建一批、申辦一批、在談一批、儲備一批”的良性運(yùn)作已經(jīng)形成。以2011年引進(jìn)的德國萊歇碾磨機(jī)械制造(上海)有限公司為例,當(dāng)年就上繳稅收200萬元,2012年已經(jīng)達(dá)到了800萬元。

        在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,結(jié)構(gòu)調(diào)整是永恒的主題,因此,始終要保持一份“變不可能為可能”的熱情,由此產(chǎn)生熱效應(yīng)。

        汪明龍總經(jīng)理對加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,同樣有著自己的深刻認(rèn)識。他認(rèn)為:要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,就必須把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,著力提高資源利用效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式向綠色低碳、清潔安全轉(zhuǎn)變。因此,要以破解能源資源約束和緩解生態(tài)環(huán)境壓力為出發(fā)點(diǎn),樹立設(shè)計(jì)開發(fā)生態(tài)化、生產(chǎn)過程清潔化、資源利用高效化、環(huán)境影響最小化的理念,加快發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),加大節(jié)能降耗力度,嚴(yán)格能耗物耗準(zhǔn)入門檻,推行清潔生產(chǎn)和污染治理,加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā)和推廣,逐步削減重點(diǎn)行業(yè)污染物排放量,防止重金屬污染,促進(jìn)污染末端治理向源頭預(yù)防、過程控制并重轉(zhuǎn)變。

        而對于上海月浦工業(yè)園區(qū)來說,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型園區(qū)放在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。

        2014年,是月浦鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第四年,也是月浦鎮(zhèn)為構(gòu)建和諧月浦、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的關(guān)鍵之年。上海月浦工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司新的發(fā)展構(gòu)想早就形成。

        在實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商特色上,首先將繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有注冊型企業(yè)的管理和服務(wù),同時加強(qiáng)招商風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)持重質(zhì)量、輕數(shù)量,不斷加大戶管清理力度,努力提高戶均產(chǎn)出;其次,以普洛斯項(xiàng)目的招商為全年招商的重中之重,創(chuàng)調(diào)整企業(yè)招商的新特色,以普洛斯項(xiàng)目招商為重點(diǎn)突破,統(tǒng)領(lǐng)全年招商工作,因?yàn)檎写笊?、引大稅是普洛斯?xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,項(xiàng)目調(diào)整后,關(guān)鍵就是招商,招商的成敗決定項(xiàng)目調(diào)整的成功與否;再次,以美國鉆采系統(tǒng)美鉆設(shè)備為龍頭做大做強(qiáng)裝備制造業(yè),以上汽華域皮爾博格為龍頭做大汽車零部件制造業(yè)……

        在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,要引導(dǎo)企業(yè)變“要我調(diào)”為“我要調(diào)”,在調(diào)整中,不僅要取締“二高一低”產(chǎn)業(yè),更要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展要求,抓好能源、資源的節(jié)約利用和生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,嚴(yán)把項(xiàng)目入園質(zhì)量,加大項(xiàng)目入園審批力度,大力扶持一批高科技企業(yè)。年內(nèi),爭取調(diào)整低效2戶企業(yè),盤活存量廠房12000平方米以上。

        在進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)規(guī)范化運(yùn)作上,必須建立完善的崗位責(zé)任制,以項(xiàng)目為重點(diǎn),各申辦推進(jìn)節(jié)點(diǎn)落實(shí)到人,特別要加強(qiáng)對園區(qū)落戶企業(yè)的服務(wù)與管理。上海月浦工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持這樣一個理念:服務(wù)是最好的管理。因此,一定要不斷拓展服務(wù)的外延,不斷提升服務(wù)的內(nèi)涵,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,尤其在安全生產(chǎn)、消防、勞動、環(huán)保等方面,要特別注重安全生產(chǎn),加強(qiáng)檢查力度,真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理,同時,進(jìn)一步實(shí)施好、執(zhí)行好《關(guān)于規(guī)范園區(qū)落戶企業(yè)的管理意見》。

        你選擇了我,我選擇了你,這是我們共同的選擇。

        站在促進(jìn)新一輪發(fā)展的關(guān)口,上海月浦工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司總經(jīng)理汪明龍充滿自覺,也充滿自信:我們清醒地認(rèn)識到創(chuàng)新驅(qū)動的艱巨性和轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),相信在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,我們還將自覺踐行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的月浦精神,承擔(dān)起月浦經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重任,努力創(chuàng)建一個可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)典范!

        題圖照片:中國作家協(xié)會副主席葉辛(右)和汪明龍總經(jīng)理在座談。

        發(fā)稿編輯/浦建明

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