朱麗君
摘 要:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動(dòng)基層科學(xué)發(fā)展的重要保障,也是基層科學(xué)管理的重要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是管理運(yùn)行較為完備的制度體系,為基層步入良性的發(fā)展軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。論文詳細(xì)闡述加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路徑,探索強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化操作提升全員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力舉措和方式,對(duì)于加強(qiáng)試井專業(yè)科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。
關(guān)鍵詞: 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);管理體系;執(zhí)行力;試井
一、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障
勝坨油田經(jīng)過50年的開發(fā),目前已進(jìn)入特高含水開發(fā)期,措施挖潛的難度越來越大。嚴(yán)峻的開發(fā)形勢(shì)迫切需要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)工作提供豐富翔實(shí)和準(zhǔn)確可靠的一性地質(zhì)資料和解釋成果,試井是地層評(píng)價(jià)和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析的重要手段之一。近年來隨著試井新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷拓展和應(yīng)用,需要更好的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系,來指導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的知、行統(tǒng)一。試井要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施,使職工的綜合技術(shù)素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化行為不斷提高,攻關(guān)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新化、優(yōu)質(zhì)化、高效化、定量化,以適應(yīng)采油廠新形勢(shì)下保產(chǎn)增效突圍戰(zhàn)略的新需求。
二、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的重要策略
1、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè),提供強(qiáng)有力的組織保障
要明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路,即以服務(wù)采油有效開采可動(dòng)用儲(chǔ)量為目標(biāo),以建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為重點(diǎn),以協(xié)同高效的組織體系、工作機(jī)制為保障,加快推進(jìn)試井業(yè)務(wù)體系與標(biāo)準(zhǔn)體系的有機(jī)融合,推動(dòng)管理水平的不斷提升。試井隊(duì)要強(qiáng)化強(qiáng)有力以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)管理創(chuàng)新的組織保障體系,成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長(zhǎng)親自主管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作并由專人負(fù)責(zé),在班組配置了標(biāo)準(zhǔn)化工作專(兼)職人員,形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、技術(shù)人員負(fù)責(zé)、班組配合共同參與的工作體系。定期召開標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議,討論學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)事宜,把職工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為隊(duì)上生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),從而形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、小組人員配合實(shí)施的工作格局。
2、完善操作規(guī)程,提高測(cè)錄參數(shù)的精準(zhǔn)度
著眼于提高試井隊(duì)管理技術(shù)水平,要在全隊(duì)職工中掀起學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、做標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以一流的標(biāo)準(zhǔn)化模式,一流的標(biāo)準(zhǔn)錄取技術(shù)、一流的優(yōu)質(zhì)測(cè)試資料,打造標(biāo)準(zhǔn)化崗位、操作班組、標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)人,不斷提高完善職工的標(biāo)準(zhǔn)操作技能技術(shù)和水平。要不斷完善修改存儲(chǔ)式井下電子流量計(jì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、存儲(chǔ)式井下壓力計(jì)使用操作規(guī)程和存儲(chǔ)式井下流量計(jì)驗(yàn)漏操作規(guī)程、三參數(shù)定位測(cè)井操作規(guī)程等企業(yè)及廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提出標(biāo)準(zhǔn)化更高的要求,作好標(biāo)準(zhǔn)化審查,同時(shí)做好總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)典型推廣,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。對(duì)難動(dòng)用稠油油藏注汽井測(cè)試操作規(guī)程、存儲(chǔ)式測(cè)井儀定位操作規(guī)程、存儲(chǔ)式超聲波流量計(jì)套管驗(yàn)漏操作規(guī)程、氮?dú)庖好鏈y(cè)試操作規(guī)程等4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)立項(xiàng),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)向高層次發(fā)展。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高厚實(shí)的技術(shù)力量支撐
一是加大培訓(xùn)技術(shù)力量力度。建立和完善職工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地,配齊相關(guān)技術(shù)設(shè)備,配備專職的標(biāo)準(zhǔn)化師資力量。狠抓職工標(biāo)準(zhǔn)技能培訓(xùn)落實(shí)。做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、課堂有考核、實(shí)習(xí)有井隊(duì)、效果有反饋,有力地保障了標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作的落實(shí)。自從油田開展技能鑒定和技師培訓(xùn)工作以來,試井隊(duì)上就一直承擔(dān)、組織著全油田采油測(cè)試、測(cè)試儀表初、中、高級(jí)工和技師以及標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)抗賽選手的理論和技能操作培訓(xùn)工作,同時(shí)也是勝利油田井下壓力計(jì)和井下流量計(jì)取證實(shí)踐考核操作點(diǎn)。在教學(xué)中,以“標(biāo)準(zhǔn)化、高效化”為原則,結(jié)合實(shí)際把各種測(cè)試操作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及檢定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)融透在教學(xué)的不同環(huán)節(jié)。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。啟動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)年、提升年、鞏固年”銜接活動(dòng),緊緊圍繞“提素質(zhì)、做能手”的工作思路,把業(yè)務(wù)知識(shí)與安全知識(shí)的培訓(xùn)作為推動(dòng)基層持續(xù)發(fā)展、和人才進(jìn)步的根本途徑和重要舉措。近年來隨著試井新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用,在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作中,按照“缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么,需什么培訓(xùn)什么”的原則,培訓(xùn)老師摒棄單一的“講課”形式教導(dǎo)的單調(diào)方式,根據(jù)崗位特點(diǎn),不同生產(chǎn)情況、不同崗位、不同職工素質(zhì),制定不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性采取“1+1”培訓(xùn)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽等靈活多樣、行之有效的多方式,極大地激發(fā)全體員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、學(xué)本領(lǐng)、練絕活的熱情,使每一位員工按照”6W1H”理念,從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)、員工該干什么、干到什么程度等節(jié)點(diǎn)規(guī)定得一清二楚,而且每執(zhí)行完一項(xiàng)工作都有現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)和及時(shí)考核,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制,深挖鏟除職工施工操作中低老壞的不良習(xí)慣。
三是推行3+X+1“高考”式學(xué)員班級(jí)管理機(jī)制。每一期培訓(xùn)結(jié)束后,推行3+X+1“高考”式學(xué)員管理機(jī)制,將課堂表現(xiàn)、理論成績(jī)、實(shí)踐操作撰寫成報(bào)告、客觀公正地做出優(yōu)秀、良好、及格、不及格四級(jí)評(píng)價(jià),反饋給學(xué)員所在單位,建議學(xué)員工作單位對(duì)四級(jí)培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)按照在崗工作納入月度績(jī)效效考核進(jìn)行兌現(xiàn),營(yíng)建學(xué)員“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的輿論氛圍,極大地提高培訓(xùn)效果。
4、科技辦隊(duì),提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。試井工作說到家就是采油生產(chǎn)的前期預(yù)測(cè)服務(wù)工作,服務(wù)是一種產(chǎn)品,要提高服務(wù)這種產(chǎn)品水平,除了依靠嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)、一流的技術(shù)人才外,更需要科技力量的大力推動(dòng),正所謂“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品。要依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重職工試井工藝、技術(shù)等方面創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。針對(duì)油井液面的測(cè)試,尤其是疑難井和重點(diǎn)井的液面測(cè)試,試井隊(duì)引進(jìn)LLT-2井下液面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、DSY4-H350型熱采四參數(shù)測(cè)試儀,新技術(shù)的引進(jìn)為技術(shù)瓶頸攻關(guān)搭建了突破平臺(tái)。
5、“本土教材”融進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),成為了一大亮點(diǎn)。
近兩年,試井隊(duì)先后提煉撰寫了油水井套管驗(yàn)操作規(guī)程、水井復(fù)合定位操作規(guī)程、軟探砂面操作規(guī)程、氮?dú)庖好鏈y(cè)試操作規(guī)程、射孔-測(cè)壓一體化測(cè)試操作規(guī)程、系統(tǒng)試井測(cè)試操作規(guī)程等6個(gè)操作規(guī)程相繼成型、試運(yùn)、見效,有些已成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)語
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性工作,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以增加石油企業(yè)的創(chuàng)新活力,并標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“石油上量”經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)試油測(cè)試服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只要不斷提升和完善現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新領(lǐng)域,就能適應(yīng)采油廠稠稀油有效開采的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭玉賢.實(shí)現(xiàn)試油工程質(zhì)量的有效控制[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2003,7endprint