摘 要：2013年，新疆油田公司供熱公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展，以服務(wù)職工群眾為宗旨，以推進(jìn)民主管理、實施管理創(chuàng)新、開展勞動競賽、細(xì)化人文關(guān)懷為主要內(nèi)容，全面履行工會職能，為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：發(fā)展目標(biāo)；民主管理；人文關(guān)懷

一、廣泛參與，民主管理不斷加強(qiáng)

實行“職代會提案征集、職能委員會督查、民主評議干部、廠務(wù)公開、集體合同”“五線并舉”機(jī)制，開展全方位、多角度、深層次民主管理工作。一是職代會提案征集、答復(fù)反饋、落實工作更加規(guī)范。2013年共征集職工提案32條。其中，對群眾關(guān)心、涉及面廣、具有代表性的6條提案在職代會上進(jìn)行了答復(fù)，會后答復(fù)26條，提案落實率93.8%。二是職代會閉會期間，注重發(fā)揮職代會各職能委員會職能作用，堅持對重大決策、經(jīng)營管理、勞動薪酬、規(guī)章制度以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題經(jīng)過職工代表討論商定。一年來，共召開職代會聯(lián)席會議4次。每周一選派職工代表參加公司生產(chǎn)經(jīng)營會16人次。三是堅持職代會民主評議干部制度。全年對36個基層班子，143名基層車間級干部及公司機(jī)關(guān)科級干部德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主評議和測評，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法。四是深化廠務(wù)公開。加大廠務(wù)公開工作推進(jìn)力度，讓廠務(wù)公開工作向基層班組延伸。2013年，公司召開廠務(wù)公開會議2次，職工代表參加公司有關(guān)會議119人次，職工對廠務(wù)公開工作滿意率達(dá)100%。五是全面履行集體合同。公司工會還對《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，職工的工資、福利、療養(yǎng)、體檢、勞動保護(hù)等條款全面落實，職工工作條件得到明顯地改善，全年沒有發(fā)生一起勞動爭議事件。

二、投身建設(shè)，勞動競賽蓬勃開展

以“夯基礎(chǔ)、講奉獻(xiàn)、重實干、促節(jié)約”為目標(biāo)，緊密圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)，把“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)”勞動競賽活動與強(qiáng)化班組管理意識、提升職工綜合素質(zhì)相結(jié)合，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用。一是全面推進(jìn)“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)”勞動競賽活動。推進(jìn)落實“四個一”模式，完善勞動競賽組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專項經(jīng)費(fèi)，有針對性地開展了形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動。并在12月舉辦了公司首屆“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)”經(jīng)驗交流推進(jìn)會。二是“五型班組”創(chuàng)建率穩(wěn)步提高。針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)，制定系列考核標(biāo)準(zhǔn)，通過車間先自測、后上報的辦法進(jìn)行全面考核，確保上報一個，合格一個，扎實穩(wěn)步的提高了“五型班組”的達(dá)標(biāo)率。今年有171個班組申報“五型班組”，經(jīng)考核162個班組達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為94%。全年表彰了公司10個勞動競賽優(yōu)勝單位，35個優(yōu)秀班組，16條內(nèi)部挖潛增效計策；推薦上報油田公司級優(yōu)秀班組15個，標(biāo)桿班組1個，勞動競賽先進(jìn)個人10人；推薦礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部優(yōu)秀班組5個，服務(wù)明星2人。三是安康杯活動持續(xù)深化。以“貫徹落實黨的十八大精神，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理，促進(jìn)職業(yè)健康”為主題，持續(xù)深化安康杯競賽活動。全年安排特殊崗位的567名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在基層各班組深入開展“十個一”活動，讓安全意識貫穿生產(chǎn)全過程。組織公司300人參加了《班組管理安全衛(wèi)生》答題競賽，選派西南車間唐海梅參加“安全在我身邊”演講比賽獲三等獎。西北車間、文化車間被推薦市“工人先鋒號”，獎勵公司優(yōu)秀安全計策16條。11名職工在礦服技能大賽中，分獲第一、第二、第三、第四名的好成績。推薦西北車間尤莉為油田公司“十大金牌工人”候選人。公司還被評為全國職工“安康杯”知識競賽優(yōu)秀組織單位。

三、職工為本，人文關(guān)懷注重實效

堅持源頭參與，以細(xì)知人，以情感人，細(xì)化幫扶內(nèi)容，努力為職工辦好事、辦實事、解難事，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以感情動人心，以溫暖熱人心，以真情換人心，深入開展生活救助、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)等活動，全面實現(xiàn)“三個不讓”的工作目標(biāo)。一是實施送溫暖工程。一年來，建立完善困難職工檔案8個，節(jié)日慰問在崗困難職工31人，遺孀108人，15天以上在家休養(yǎng)的病號和住院人員30人，勞動模范6人次，發(fā)放慰問金共計5.98萬元；全年看望病號268人，7月份開始，將慰問病號款由150元提高到了200元；辦理職工保險互助會會員補(bǔ)償、職工內(nèi)部互助金借款、職工大病救助共39人次；看望鰥寡老人、單親困難女職工、金秋助學(xué)26人次；為35名職工辦理了退會。二是積極開展一線職工慰問活動。夏冬兩季對公司一線職工進(jìn)行慰問3744人次；安排職工帶薪健康療養(yǎng)251人；為2013年度退休的85名職工發(fā)放了紀(jì)念品；為1027名在崗女職工按每人360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了特殊勞動保護(hù)用品。三是關(guān)注職工身體健康。組織913名女職工進(jìn)行了每年一次的婦科體檢，974名女職工參加了“團(tuán)體女性特定疾病保險”。為符合計劃生育家庭條件的71名退休職工發(fā)放一次性獎勵金。組織84名職工參加了無償獻(xiàn)血活動，20個車間（隊）、機(jī)關(guān)三個支部1741人參加了“愛心一元捐”活動，對公司赴內(nèi)地就醫(yī)的4名患病職工提供及時有效的服務(wù)，全年處理職工和離退休職工的喪事16起。

四、加強(qiáng)引導(dǎo)，職工文化生活豐富多彩

文化體育活動是活躍、團(tuán)結(jié)、凝聚職工的有效手段。根據(jù)年初文體工作計劃，公司先后舉辦了慶“三八”女職工趣味活動、第二屆職工運(yùn)動會、籃球賽、羽毛球賽、拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、臺球賽、歌手大賽等27項活動，參加人數(shù)達(dá)8100人次，參加市婦聯(lián)、油田工會聯(lián)合舉辦的“健身排舞”大賽獲三等獎，參加克市第八屆職工運(yùn)動會獲團(tuán)體第五名，參加市游泳比賽、長跑比賽、水節(jié)系列活動均取得較好成績。組織80人方陣參加油田公司全國直播“誰是球王”開幕活動，特別是7月下旬至9月中旬期間，為油城廣大棋類愛好者在世紀(jì)公園開設(shè)了夏季休閑棋類系列活動，作為承辦方，在全市人民面前再次展現(xiàn)了供熱企業(yè)文化，展示了供熱人為油城竭力服務(wù)的精神面貌。

五、著眼自身，基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)

一是組織建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格按照《新疆油田公司基層車間（隊）職工大會實施辦法》，規(guī)范指導(dǎo)了基層單位職代會資料，參與了3個車間補(bǔ)、改選工會組織的選舉工作，保證了組織健全，人員到位。堅持對基層工會建家工作進(jìn)行考核、評比、表彰，推進(jìn)工會工作全面開展。2013年，評選出曙征車間、勝利車間等7個職工小家建設(shè)優(yōu)秀工會。西南車間工會榮獲自治區(qū)級“職工小家”榮譽(yù)稱號。二是內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合，組織基層23個單位的工會主席、工會委員、優(yōu)秀黨員、服務(wù)明星、勞動競賽等先進(jìn)個人49人進(jìn)行了各類崗位培訓(xùn)。還先后組織基層單位職工參加了計劃生育知識、禁毒教育、“自覺抵御‘三非滲透、爭做‘三好職工”、女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定等一系列答題學(xué)習(xí)活動。通過各種學(xué)習(xí)活動，職工的文化素養(yǎng)得到全面提高。潘裊、梁英蓮分別被評為自治區(qū)級、油田公司級萬名女職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)特別規(guī)定競賽活動優(yōu)秀女工干部。上報市油田工會3篇論文分獲一、三等獎，上報公司、礦服、油田公司、油田工會網(wǎng)宣傳報道111篇。三是深入開展女職工建功立業(yè)活動。本著“立足崗位，促進(jìn)成才”的理念，深入開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建推廣工作，規(guī)范了5個車間女職工“巾幗文明崗創(chuàng)建園地”。邀請老師為180多名女職工做“身心健康與養(yǎng)身”講座，3名女職工的手工作品在克拉瑪依“靚麗風(fēng)采”大賽中分獲一、二、三等獎。2013年，勝利車間運(yùn)行一班被授予油田公司“五一巾幗標(biāo)兵崗”。曙征車間運(yùn)行三班、西北車間運(yùn)行四班、二分公司三車間運(yùn)行四班被授予油田公司“女職工文明示范崗”。宋云華、趙新娥、葉海英被授予油田公司“女職工建功立業(yè)先進(jìn)個人”。西南供熱車間運(yùn)行大班被授予克拉瑪依市“三八紅旗崗”。四是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)保障作用。建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算體系，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會作用，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，合理安排支出，在推動工會工作和開展各項群眾性活動中，發(fā)揮出積極有效的作用。endprint

六、強(qiáng)化源頭參與，持續(xù)完善民主管理

堅持和完善職代會制度，特別是基層車間要嚴(yán)格按照《新疆油田公司基層車間（隊）職工大會實施辦法》要求，切實落實職代會職權(quán)。健全完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，定期和不定期的組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行動態(tài)和專項檢查，各級工會組織要將廠（隊）務(wù)公開工作的重心下移，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，使廠（隊）務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。對圍繞企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及員工切身利益等重大問題，加大公開和監(jiān)督的力度，確保廠（隊）務(wù)公開工作的及時性、針對性和真實性，保障各族職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

七、激發(fā)創(chuàng)造活力，助推公司蓬勃發(fā)展

各級工會組織要緊緊圍繞公司中心工作，推進(jìn)“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)”活動長效機(jī)制的建立，規(guī)范“五型班組”管理工作，力爭2014年上報“五型班組”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率95%以上。要不斷創(chuàng)新競賽形式，開展以“強(qiáng)管理、降成本、保安全、提質(zhì)量、重環(huán)?！睘橹黝}的勞動競賽活動，讓各類競賽活動始終貫穿供熱生產(chǎn)全過程，在公司唱響“勞動光榮、發(fā)展共謀”的時代主旋律，使職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造潛力充分迸發(fā)。要發(fā)揮公司“標(biāo)桿班組”、“優(yōu)秀班組”的引領(lǐng)作用，開展向公司標(biāo)桿班組、油田公司命名班組學(xué)習(xí)活動，不斷在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新、求發(fā)展，使公司培育的“標(biāo)桿班組”能在2014年命名班組中脫穎而出。要建立更加規(guī)范的競賽活動考核方案和量化指標(biāo)，真抓實干，不走過場，使評先樹優(yōu)活動更加公平、公正、透明。要大力宣傳、推薦先進(jìn)典型參評“新疆油田先鋒號”和“女職工文明示范崗”，不斷激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)活力，全力打造“企業(yè)管理靠大家，供熱前景大家創(chuàng)”的勞動競賽新模式。

八、傾心服務(wù)職工，務(wù)實深化人文關(guān)懷

各級工會組織要把幫扶工作作為公司關(guān)愛職工的重要舉措抓實抓好，樹立職工利益無小事理念，細(xì)化困難職工調(diào)查摸底工作，掌握困難職工致困原因，建立健全困難職工信息檔案。各單位工會主席要做職工扶貧幫困的第一知情人、第一報告人、第一責(zé)任人、第一幫扶人，要把各項幫扶工作做深做細(xì)。要積極創(chuàng)新“送溫暖獻(xiàn)愛心”工作，在繼續(xù)做好對一線職工、勞動模范、困難職工服務(wù)的同時，加強(qiáng)送溫暖、困難幫扶、金秋助學(xué)、應(yīng)急解困、女職工關(guān)愛行動等工作，發(fā)揮好與駐外醫(yī)療協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)作用，進(jìn)一步深化“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動。重點(diǎn)關(guān)注患大病等致困職工，實施“結(jié)對子”幫扶，形成常態(tài)化的幫扶工作機(jī)制。全面履行集體合同條款，督促職工健康療養(yǎng)、年休假制度的執(zhí)行和落實，組織好職工體檢工作，落實好女職工特殊權(quán)益，維護(hù)好勞動爭議中勞動者的合法權(quán)益，使職工群眾切實感受到工會組織的“職工之家”作用。

今年公司將進(jìn)行第三輪《集體合同》簽訂工作，工會將做好新一輪《集體合同》和《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》內(nèi)容的解釋、落實工作，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系發(fā)展。

九、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化凝聚帶動作用

工會工作要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)自身建設(shè)是內(nèi)在動力。要從思想上勇于創(chuàng)新，引導(dǎo)基層工會發(fā)揮好作用，深入推進(jìn)“職工之家”創(chuàng)建活動，建立對基層工會的激勵約束、綜合考評機(jī)制，完善規(guī)范基層工會主席民主選舉制度。要繼續(xù)采取“走出去，請進(jìn)來”等多種形式加大工會干部培訓(xùn)工作，深化開展“學(xué)習(xí)型工會”、“學(xué)習(xí)型職工”活動，不斷提高工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，提高職工代表參政議政和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要通過崗位練兵、技術(shù)比武的平臺，深化女職工建功立業(yè)活動，使優(yōu)秀的女職工不斷涌現(xiàn)出來。要適時開展形式多樣，內(nèi)容豐富的文化體育活動，讓更多的職工參與到活動中來，使文化體育活動成為培育“四有”職工隊伍的重要手段，達(dá)到凝聚人心，振奮精神，樹立形象的作用。要繼續(xù)做好工會經(jīng)費(fèi)審查審計監(jiān)督工作，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，厲行勤儉節(jié)約，確保工會經(jīng)費(fèi)更好地服務(wù)于廣大職工。

作者簡介：潘裊（1973-），女，漢族，甘肅天水人，政工師，主要研究方向為企業(yè)員工思想政治教育與企業(yè)文化。endprint