孫少祥
摘 要:論述了現(xiàn)今建筑施工中安全管理特點(diǎn),分析了建筑施工安全管理中存在的問題,指出建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工安全;預(yù)防
一、建筑施工及安全管理的特點(diǎn)
1、建筑業(yè)的施工特點(diǎn)
(1)手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、 分散注意力、誤操作多,容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(2) 露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。
(3) 高處作業(yè)多。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》分,建筑施工中有 90% 以上是高處作業(yè)。
(4) 立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害。
(5) 臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50%-70%, 有的工地高達(dá)95%。
以上特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程,因此必須加強(qiáng)施工過程的安全管理, 建立健全安全管理體制及機(jī)構(gòu)。
從以上分析可知, 建筑安全管理應(yīng)具備以下特點(diǎn)。
2、建筑安全管理的特點(diǎn)
(1)流動(dòng)性。首先是施工隊(duì)伍的流動(dòng)性。其次是人員的流動(dòng)。再次是施工過程的流動(dòng)。
(2) 復(fù)雜性。建筑企業(yè)數(shù)量眾多,其規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水平參差不齊,另外,工程建設(shè)有多個(gè)參與方,管理層次比較多,管理關(guān)系復(fù)雜。
(3) 密集性。目前,建筑業(yè)工業(yè)化程度較低,需要大量人力資源的投入,是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
二、建筑施工安全管理中存在的問題
1、工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任不夠明確
工程建設(shè)涉及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位,監(jiān)理單位,采購(gòu)供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位,拆裝單位等。安全責(zé)任不夠明確,或者知道安全責(zé)任而沒有得到切實(shí)履行,根本原因是責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。參與建設(shè)的各方?jīng)]有真正樹立安全發(fā)展的理念,沒有處理好質(zhì)量安全、效益、發(fā)展之間的關(guān)系,一些參建單位受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,沒有把質(zhì)量安全工作真正擺在首要的位置來抓,工作不到位,措施不落實(shí)。
2、施工企業(yè)質(zhì)量安全管理薄弱,監(jiān)督力度不夠
(1) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位,管理不規(guī)范,缺乏有效的安全運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。
(2) 建筑企業(yè)的管理人員愈來愈年輕化,相對(duì)缺少安全施工經(jīng)驗(yàn),安全意識(shí)普遍薄弱,以及施工單位各專業(yè)技工少,操作人員缺少安全生產(chǎn)規(guī)范的學(xué)習(xí),因此,安全施工常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)較差等。
(3)安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,待遇也相對(duì)較低。目前,許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上,而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。具體表現(xiàn)在安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差,法律法規(guī)常識(shí)不熟悉,原則性不強(qiáng),監(jiān)督管理任務(wù)不明確,監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。
3、建筑安全生產(chǎn)資金投入不足
建筑施工過程中,安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒有得到落實(shí)或投入不足,不能滿足安全施工的需要。 在安全經(jīng)濟(jì)學(xué)上,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1:5。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足,導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。
三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策
1、樹立安全就是效益的安全經(jīng)濟(jì)觀
就施工企業(yè)來說,樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀,就是讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全能為企業(yè)帶來效益,從而變企業(yè)被動(dòng)安全管理為主動(dòng)安全管理。由于安全帶來的效益具有一定的隱蔽性,企業(yè)往往覺察不到,隱含的包括人的健康生命在內(nèi)的間接效益更是不可估量。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理
倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,努力創(chuàng)建文明工地,并制定科學(xué)、合理、 經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。施工企業(yè)要逐步實(shí)施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查,避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題,必要時(shí)應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。
3、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)
要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),必須走預(yù)防為主之路,必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法,這是生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)的科學(xué)真理。施工企業(yè)應(yīng)該通過各種合理的對(duì)策和努力,從根本上消除事故發(fā)生的隱患,把安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率降低到最小限度。
4、加大安全生產(chǎn)資金投入,加快安全專業(yè)人才的培養(yǎng)
要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)資金的投入,為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng),爭(zhēng)取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、 改擴(kuò)建工程中要確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。
四、結(jié)語
建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈的努力,不斷探索,不斷改進(jìn),采取有效的對(duì)策。建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理。把安全措施落到實(shí)處,才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。
參考文獻(xiàn):
[1] 李鈺.建筑施工安全.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009.
[2] 閆翔.論建筑施工安全問題產(chǎn)生的原因及對(duì)策.產(chǎn)業(yè)與科技雜志,2007.