孟明明
摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造和形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能成就優(yōu)秀的企業(yè)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;核心價(jià)值觀
河南中原黃金建安公司(以下簡(jiǎn)稱公司)在困境中求發(fā)展,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提升企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,使全體職工在這種特色文化引領(lǐng)下取得了一個(gè)又一個(gè)新的成績(jī),這就是最有力的證明。然而,企業(yè)文化并不是一個(gè)封閉的、僵滯凝固的體系,而是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)的不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的過程。那么,公司如何在進(jìn)一步的發(fā)展中創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善、豐富和創(chuàng)新。
一、把科學(xué)發(fā)展的理念融入到企業(yè)文化中,使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力。
如果把企業(yè)文化比作一個(gè)人,那么發(fā)展就是他的“骨骼”,企業(yè)文化若缺失了“發(fā)展”,就會(huì)顯得空洞和難以理解,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展有著極強(qiáng)的促進(jìn)作用。公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都非常注重用科學(xué)發(fā)展來(lái)團(tuán)結(jié)凝聚職工,吸引鼓舞士氣,特別是2011年3月中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司成立以后,公司調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),審時(shí)度勢(shì),把握機(jī)會(huì),站在整個(gè)集團(tuán)公司大發(fā)展的戰(zhàn)略高度謀劃公司發(fā)展大格局,適時(shí)確立了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)公司“四年翻兩番”、實(shí)現(xiàn)“雙千億”的目標(biāo),積極落實(shí)施工任務(wù),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),扎實(shí)工作,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,綜合實(shí)力顯著提升。
一時(shí)的發(fā)展是短暫的,長(zhǎng)足的發(fā)展才是謀略。2011年公司制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞集團(tuán)公司“以金為主、多金屬并舉”、“四年翻兩番,做成國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)第一”的戰(zhàn)略和中金建設(shè)的“十六字”發(fā)展方針:“自動(dòng)自發(fā)、奮發(fā)圖強(qiáng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”開展工作。在集團(tuán)大發(fā)展的帶動(dòng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深思熟慮,超長(zhǎng)規(guī)思維,從體制創(chuàng)新上把公司做大做強(qiáng),從企業(yè)管理上入手,提高員工素質(zhì),大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,注意培養(yǎng)、引進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)需要的高層次、高技能的人才。公司總經(jīng)理郎運(yùn)平提出,公司要想擺脫困境,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,員工必須要有“超越自我、開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、追求卓越”的精神。
二、堅(jiān)持以人為本,提升企業(yè)文化的凝聚力、激勵(lì)力和輻射力。
人是企業(yè)發(fā)展中最重要、最活躍的因素,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,必須堅(jiān)持以人為本,通過對(duì)人的有效激勵(lì)來(lái)發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地挖掘潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心和實(shí)質(zhì)。近年來(lái),公司始終堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員的根本利益作為主要的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使職工的工作生活條件不斷改善,生活質(zhì)量不斷提高。解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,努力為職工辦實(shí)事辦好事,讓職工享受企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)的成果,先后解決了職工住房、取暖、供氣、醫(yī)療、健身、養(yǎng)老、困難救助、子女上學(xué)就業(yè)等現(xiàn)實(shí)問題,全公司職工安居樂業(yè),人心思干,人心思進(jìn),企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的發(fā)展環(huán)境。
三、以核心價(jià)值觀和企業(yè)精神為中心,打造優(yōu)秀企業(yè)文化。
企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)職工在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中形成的評(píng)價(jià)事物行為的標(biāo)準(zhǔn),是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的理念指導(dǎo),是企業(yè)文化的核心,它對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展壯大有著極其重要的作用。為企業(yè)文化而建企業(yè)文化是徒勞的,企業(yè)文化不是一杯可以隨時(shí)解渴的水,而必須是有深厚文化底蘊(yùn)的“陳年老釀”。同時(shí),企業(yè)的價(jià)值觀被職工所接受和吸納后將融匯成企業(yè)精神,它是一種動(dòng)態(tài)的精神狀態(tài),是構(gòu)建企業(yè)文化的關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展過程中,我們應(yīng)注意塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀,形成企業(yè)文化的核心。
公司的企業(yè)核心價(jià)值觀也經(jīng)歷了一個(gè)不斷變化、豐富的過程。從最初的艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)到誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)再到現(xiàn)在的“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效”,公司在發(fā)展、實(shí)踐中不斷豐富完善自己的企業(yè)精神。無(wú)論是在企業(yè)管理、改革還是發(fā)展中,始終秉承“鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新、提高”的大旗,無(wú)論是運(yùn)用方式的改變,還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中,企業(yè)的核心價(jià)值觀始終與企業(yè)的發(fā)展一脈相承,相互促進(jìn)。
四、突出特色,把握重點(diǎn),建設(shè)具有“中原黃金建安”特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化具有鮮明的導(dǎo)向作用,是凝聚和激勵(lì)職工奮發(fā)向上的重要力量,形成企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和文化建設(shè),是新形勢(shì)下提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新課題。曾有權(quán)威專家大膽預(yù)言:企業(yè)文化在未來(lái)十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)多年特困的企業(yè)來(lái)講,必須要突出特色,樹立品牌,塑造卓越的企業(yè)文化,持續(xù)不斷提高企業(yè)隊(duì)伍形象和戰(zhàn)斗力,這樣才能加快公司發(fā)展步伐。只有以企業(yè)理念和行為規(guī)范為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)職工企業(yè)文化的培訓(xùn),使職工深刻理解并體會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值,內(nèi)化于心,外化于行。要致力于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的全面進(jìn)步,努力建設(shè)既有建筑行業(yè)特點(diǎn)、兼具文化底蘊(yùn)、又能體現(xiàn)時(shí)代精神的“黃金文化”,使“中原黃金建安”這個(gè)品牌成為豫西響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,為集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。
五、結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。同樣,企業(yè)文化也必須不斷創(chuàng)新,才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力。國(guó)內(nèi)外許多公司用不容分辯的事實(shí)證明:只有不斷創(chuàng)新,為企業(yè)文化注入活力,形成比較穩(wěn)定的、有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,才會(huì)保持百年不衰的業(yè)績(jī)。如果我們公司能在集團(tuán)公司新一輪跨越式發(fā)展的大背景下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和超常規(guī)思維,以人為本,不斷創(chuàng)新發(fā)展,我們這艘充滿希望的航船就一定會(huì)行駛得更快更穩(wěn)。
參考文獻(xiàn):
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