【摘 要】本文介紹了鹽湖區(qū)林業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀，分析了林業(yè)合作組織起步階段存在的主要問題，并對推進林業(yè)專業(yè)合作組織標準化建設(shè)提出了對策和建議。

【關(guān)鍵詞】鹽湖區(qū)；林業(yè)專業(yè)合作組織；對策建議

林業(yè)專業(yè)合作組織是服務林農(nóng)的主要載體，是落實強林惠農(nóng)政策的重要平臺，也是創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營體系的主要表現(xiàn)形式。近年來，山西運城市鹽湖區(qū)林業(yè)專業(yè)合作組織有了較快發(fā)展，經(jīng)濟服務能力不斷提升，在帶動農(nóng)戶加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中發(fā)揮了積極作用，但目前林業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展還存在不少問題，需要探討和解決。

1 林業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

目前，全區(qū)林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展到40個，數(shù)量較少，覆蓋領(lǐng)域較窄，僅占全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織（384個）的10.4%；入社農(nóng)戶4216戶，占全區(qū)農(nóng)戶的3.5%；平均每個專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶105戶；入社農(nóng)戶人均純收入8075元，比全區(qū)農(nóng)民人均純收入（7405元）高9.5%。在40個專業(yè)合作組織中，林果專業(yè)合作社35個，花卉專業(yè)合作社3個，食用菌和其他專業(yè)合作社2個。

從制度建設(shè)層面看，到工商部門注冊登記率達到100%，理事會成立的比例67%，規(guī)章制度比較健全完善的20%左右，所有的專業(yè)合作社都能遵循“民辦、民營、民收入”的原則，做到“入社自愿、退社自由”。

從產(chǎn)業(yè)類型分布層面看，僅有兩家合作組織從事果品貯藏，一家合作組織從事技術(shù)咨詢服務，其余專業(yè)合作社均從事林果產(chǎn)品生產(chǎn)第一產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)分布失衡。

從組建方式層面看，林業(yè)專業(yè)合作組織為農(nóng)民自主組建型和鄉(xiāng)村集體組建型兩種類型，而沒有企業(yè)帶動型的專業(yè)合作組織。

從運作模式層面看，目前主要有兩種運作模式，一是“基地十專業(yè)合作社十農(nóng)戶”的運作模式，二是“市場十專業(yè)合作社十農(nóng)戶”的運作模式。

從整體情況看，目前鹽湖區(qū)林業(yè)專業(yè)合作組織尚處于起步階段，在發(fā)展中存在以下主要問題：

1.1 內(nèi)部管理制度和章程不健全，管理不規(guī)范

大多數(shù)林業(yè)專業(yè)合作組織內(nèi)部管理制度不健全，章程不完善，管理不規(guī)范。有的合作社只掛個牌子，有合作無管理，還沒有真正開展生產(chǎn)經(jīng)營服務活動。一些合作組織在組織形式、資產(chǎn)運作方面還是季節(jié)性的，組織松散，管理粗放。

1.2 規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶能力小

大多數(shù)林業(yè)專業(yè)合作組織經(jīng)營規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶能力弱小，服務范圍窄，基本上限于本社、本村和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠提供跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨縣服務的、擁有品牌產(chǎn)品的林業(yè)合作社只有雙季槐專業(yè)合作社一家。林業(yè)專業(yè)合作組織目前能夠為農(nóng)戶提供的技術(shù)、信息、資金、產(chǎn)品加工、營銷服務還十分有限。

1.3 林業(yè)合作組織產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)品加工業(yè)滯后

目前全區(qū)所有的林業(yè)合作組織都沒有建立起屬于自己的加工企業(yè)，從事林果產(chǎn)品貯藏的合作社只有兩家，生產(chǎn)出來的初級林果產(chǎn)品通過訂單等形式銷售給加工企業(yè)和客商，產(chǎn)品加工增值利潤為加工企業(yè)所得，增產(chǎn)難以增效，入戶社員增收緩慢。

1.4 管理和技術(shù)人才短缺

林業(yè)專業(yè)合作社的牽頭人多是農(nóng)村的能人、專業(yè)戶，或村干部，林業(yè)專業(yè)知識也較欠缺，管好自己的“一畝三分地”還可以，經(jīng)營管理好新型林業(yè)合作社則不太容易。管理人才與技術(shù)骨干的短缺，使林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展后勁十足，特別是在技術(shù)引進、經(jīng)營管理、市場開拓、信息收集和銷售網(wǎng)點布局等方面都比較后進，在市場競爭中難以取得優(yōu)勢。

1.5 經(jīng)費資金籌措困難，難以擴大規(guī)模打開市場

目前林業(yè)專業(yè)合作社主要通過內(nèi)部集資，籌措資金的規(guī)模十分有限。近年來國家出臺了一系列促進合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策，但政策扶持力度不夠，更多的是在精神層面給予合作社的鼓勵，真正給予資金支持的政策不多，雖有項目支持，但覆蓋面很小，大部分合作社享受不到財政扶持的優(yōu)惠政策。

2 推進林業(yè)專業(yè)合作社標準化建設(shè)的主要對策建議

2.1 規(guī)范章程，有序運作，著力提升組織化程度和經(jīng)營管理水平

林業(yè)、發(fā)改、財政、金融等職能部門要加強溝通協(xié)調(diào)，指導和幫助林業(yè)專業(yè)合作社處理好規(guī)范、發(fā)展與提高之間的關(guān)系，堅持在規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在發(fā)展中提升。要認真貫徹實施國家林業(yè)局頒布的《林業(yè)專業(yè)合作社示范章程》，促使林業(yè)合作社制定規(guī)范的章程，加強成員大會、理事會、監(jiān)事會建設(shè)，健全內(nèi)部人事、財務、營銷等規(guī)章制度，明確成員權(quán)利義務，完善組織機構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，設(shè)立社員賬戶，建立利益分配機制。通過有序規(guī)范運作，不斷提升經(jīng)營管理水平。要從提高組織化程度、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)入手，打破地域，建立跨村、跨鄉(xiāng)、跨縣的林業(yè)合作社，使其在技術(shù)、信息、加工、營銷等方面為農(nóng)戶提供更多更好的服務，發(fā)揮更大的作用。

2.2 加強合作組織人員培訓和對返鄉(xiāng)創(chuàng)辦合作社人才的扶持

政府和職能部門應建立培訓基地，構(gòu)建常態(tài)化培訓機制，對林業(yè)合作組織人員進行專業(yè)知識培訓。對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦合作社的人才要加強扶持，可利用大學生村官資源，對他們進行專門培訓，或指導他們牽頭組建合作社。要充分利用基層的科技人才，鼓勵支持他們牽頭組建合作社。這些人才擁有服務農(nóng)村、服務農(nóng)民的專業(yè)技術(shù)，把這些資源調(diào)動起來，既可提高他們的收入待遇，又可帶動農(nóng)民致富。

2.3 加大政策資金扶持力度

林業(yè)合作社發(fā)展初期，在技術(shù)引進、人員培訓、生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施等方面，財政應給予一定補貼。要健全完善對專業(yè)合作社的貼息貸款機制，對規(guī)模較大、運行規(guī)范、農(nóng)民增收效果明顯的合作社，應給予重點扶持和獎勵。扶持林業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、林業(yè)新技術(shù)新品種推廣、林產(chǎn)品質(zhì)量安全體系等項目的安排，應優(yōu)先向林業(yè)專業(yè)合作社傾斜。政府應積極鼓勵農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性金融機構(gòu)拓展業(yè)務范圍，對規(guī)章制度健全、運作規(guī)范的合作社給予一定的信貸支持和利率優(yōu)惠。對實施標準化建設(shè)的林業(yè)合作社，政府應給予財政補貼，支持其申報無公害基地、無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，申請注冊商標的地理標志。政府和有關(guān)職能部門要全面貫徹“農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動的稅收優(yōu)惠”的法律規(guī)定，進一步貫徹優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，加快推進林業(yè)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)、標準化建設(shè)。

作者簡介

陳曉梅（1973-），女，2005年西北農(nóng)林科技大學畢業(yè)，現(xiàn)任運城市鹽湖區(qū)林業(yè)局工程師。