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        歐洲好買賣

        2014-04-29 00:00:00邁克爾·斯賓塞
        財經(jīng) 2014年29期

        7月,歐盟委員會發(fā)布了第六期經(jīng)濟(jì)、社會和領(lǐng)土凝聚力報告。報告列出了2014年-2020年龐大的投資計劃——從歐盟三大基金籌資4500億歐元。在如今的經(jīng)濟(jì)和財政條件下,公共部門投資可能被擠出國家預(yù)算,有鑒于此,上述計劃表明歐盟致力于進(jìn)行增長導(dǎo)向型的公共部門投資。

        歐盟的凝聚力戰(zhàn)略令人欽佩,也十分明智。過去,大量投資投于實體基礎(chǔ)設(shè)施;如今,投資已轉(zhuǎn)向更加平衡的目標(biāo)組合。這些投資的經(jīng)濟(jì)和社會回報如何?誠然,維持高增長率需要維持高公共投資水平,這樣才能增加私人投資回報,反過來提振產(chǎn)出和就業(yè)。但公共投資只是成功增長戰(zhàn)略的一部分,如果能去掉其他束縛,公共投資的影響將遠(yuǎn)不止于短期。

        三個補(bǔ)充性問題十分關(guān)鍵:第一個問題是價格穩(wěn)定和歐元的價值;第二個問題是財政問題;第三個問題是結(jié)構(gòu)性問題。

        如今,通脹率遠(yuǎn)低于歐洲央行2%的年度目標(biāo),處于通縮危險區(qū)間。通縮會抬高主權(quán)債務(wù)和養(yǎng)老金等非債務(wù)責(zé)任的負(fù)擔(dān),破壞許多國家已經(jīng)相當(dāng)脆弱的公共財政狀況并扼殺增長。

        危機(jī)以來,歐洲央行不那么積極的政策已經(jīng)導(dǎo)致匯率過高,危害了競爭力,制約了可貿(mào)易部門的增長潛力。歐洲央行清楚這一點,其正在擴(kuò)張資產(chǎn)購買計劃,以推高通脹、拉低歐元。歐洲央行行長德拉吉一直清楚,重塑目標(biāo)通脹和貶值貨幣不是增長戰(zhàn)略。需要艱難地改革才能讓許多經(jīng)濟(jì)體的財政恢復(fù)秩序,并增加它們的結(jié)構(gòu)靈活度。但歐洲央行無法獨立實現(xiàn)這一目標(biāo)。

        在財政方面,主權(quán)債務(wù)水平已經(jīng)過高且仍在增長。但更大的挑戰(zhàn)是資金不足的非債務(wù)責(zé)任,如養(yǎng)老金和社會保障體系,據(jù)估計,其規(guī)模是主權(quán)債務(wù)的4倍甚至以上。顯然,必須實施可靠的計劃,以阻止非債務(wù)責(zé)任的增長。

        僅停止增長還不夠,非債務(wù)責(zé)任必須減少,因為它們已經(jīng)給財政造成了不堪承受的負(fù)擔(dān),這主要原因在于快速老齡化。美國也存在類似問題,盡管沒有歐洲那么緊迫。最新分析表明,美國福利計劃的負(fù)債將在十年后對公共預(yù)算造成打擊。相反,在人口結(jié)構(gòu)更加不利的意大利,福利計劃債務(wù)現(xiàn)在打擊公共預(yù)算。

        增長能減輕這一負(fù)擔(dān),但中短期增長很有問題。通脹將減少債務(wù)和其他非指數(shù)化非債務(wù)責(zé)任的真實價值。但即使是更高水平的可控通脹也已被排除,現(xiàn)在的風(fēng)險是通縮。

        政府可以通過增稅來覆蓋更大比例的支出。但這無助于增長,并且會給勞動人口和試圖加入勞動力大軍的年輕人帶來負(fù)擔(dān)。類似地,發(fā)行更多債務(wù)以覆蓋到期債務(wù),只能改變債務(wù)構(gòu)成,而無法減少債務(wù)。

        唯一的替代方案是直接減少債務(wù)。對主權(quán)債務(wù)來說,這意味著違約,只能在極端情況下發(fā)生;對非債務(wù)責(zé)任來說,這意味著改變系統(tǒng)參數(shù),比如延長退休年齡,但這會在政治上產(chǎn)生爭議,將極難推行。

        第三個欠缺成分是結(jié)構(gòu)靈活度。重塑增長需要結(jié)構(gòu)性變化。盡管美國增長仍顯著低于潛在水平,但數(shù)據(jù)表明,約一半的增長復(fù)蘇是源自資本和勞動力向經(jīng)濟(jì)可貿(mào)易部門的轉(zhuǎn)移。而這在南歐經(jīng)濟(jì)體要么不存在,要么進(jìn)展緩慢,南歐勞動力和服務(wù)市場的僵化結(jié)構(gòu)必須改變。

        即使沒有與危機(jī)相關(guān)的失衡,所有經(jīng)濟(jì)體也都需要結(jié)構(gòu)靈活度,以適應(yīng)全球化以及隨數(shù)字資本價值增長而興起的勞動力節(jié)約和技能偏向性技術(shù)變遷所帶來的變化。數(shù)字技術(shù)帶走了數(shù)百萬個傳統(tǒng)白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)崗位,我們正在快速進(jìn)入基于認(rèn)知的就業(yè)領(lǐng)域。人力資本投資要想跟上就業(yè)性質(zhì)的變化,需要有結(jié)構(gòu)靈活度。

        歐洲成員國實施財政和結(jié)構(gòu)性改革,以換取財政束縛的短期放松,專注于增長導(dǎo)向型投資,以啟動可持續(xù)復(fù)蘇。私人投資者將注意到這一點,而這將加速復(fù)蘇進(jìn)程?,F(xiàn)在的挑戰(zhàn)是抓住這次機(jī)會。

        作者為2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、胡佛研究所高級研究員

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