● 王揚眉 王海波
隨著研究性課程教學(xué)觀念深入人心,以及教學(xué)方法、內(nèi)容和模式的不斷改革,高校課堂逐步實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變,即從以教師為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為主導(dǎo),從以課本為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴绊椖俊睘橹行模瑥囊哉n堂講授為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂椖垦杏憺橹行腫1]。在實際教學(xué)過程中,由于學(xué)生的專業(yè)知識系統(tǒng)性較差,所以“在實施過程中宜采用項目教學(xué)法分階段、分層次進(jìn)行,以小組討論的形式讓學(xué)生去完成”[2],在完成項目的過程中激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí),讓他們在特定的情境中生動地獲取、應(yīng)用和實踐知識,激活已有知識,同時拓展知識,創(chuàng)新知識。當(dāng)然,在這個過程中評價體系的有效性直接決定了研究性課程的實施效果,傳統(tǒng)的評價將評價和學(xué)習(xí)割裂開來;評價主體、評價角度和評價內(nèi)容單一;評價方法機械,評分工具形式化。在課堂教學(xué)改革中,學(xué)者們對課程評價體系給予了充分重視,將其作為課程改革必不可少的組成部分,也有很多學(xué)者針對評價體系中存在的諸多問題進(jìn)行了研究和探索。但目前的研究基本上還是將評價過程獨立于學(xué)習(xí)過程之外,強調(diào)評價本身的多元化和科學(xué)性,沒有考慮評價與學(xué)習(xí)以及人才技能和素質(zhì)發(fā)展的互動關(guān)系,也沒有結(jié)合特定的情境展開評價,使得評價過程本身缺乏趣味性和參與度。
項目化評價體系將評價作為學(xué)習(xí)重要的組成部分,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)職業(yè)化的評價情境,增添了評價的趣味性,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中評價,在評價中學(xué)習(xí)。從評價的角度,通過系統(tǒng)化的步驟,讓學(xué)生循序漸進(jìn)地去實踐專業(yè)技能,提升職業(yè)素養(yǎng)。
SBT(Simulation-based Training)教學(xué)模式,即基于模擬的培訓(xùn),是2009年由Eduardo Salas提出的?!八哺谇榫硨W(xué)習(xí)理論,其主旨是創(chuàng)立一種人為的環(huán)境來傳授能力和技巧(包括態(tài)度、理念、知識、原則和技巧)以幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)效果,這種教學(xué)模式特別專注于為學(xué)生提供發(fā)展和實踐所需能力并獲得實時反饋的機會”[3]。Eduardo Salas對SBT教學(xué)在管理類課程中的運用展開了較為系統(tǒng)的研究,提出了SBT的優(yōu)勢、一般的步驟和一些運用的策略。他指出,“SBT區(qū)別于一般的情境教學(xué)主要因為它是比一般的情境模擬更為系統(tǒng)和全面的體驗式教學(xué)模式,不但注重在情境模擬中展開學(xué)習(xí),而且更加注重在特定情境中的學(xué)習(xí)成果評價,并且將評價作為教學(xué)中比重較大的部分”[4]。其中的評價主要包括學(xué)習(xí)成果測評,學(xué)習(xí)效果診斷和發(fā)展性反饋三個核心步驟,這三個步驟層層深入,從不同的側(cè)面來評價學(xué)生在課程中的學(xué)習(xí)效果,并為學(xué)生的后續(xù)發(fā)展提供建設(shè)性的建議,打破了傳統(tǒng)的單一的學(xué)習(xí)成果評價的模式。SBT評價理念也秉承了多元智能評價的諸多核心觀點,如幫助被評價者提供有關(guān)智能強項和弱項的信息,提出繼續(xù)前進(jìn)方向的建議;評價效度的體現(xiàn)應(yīng)在接近被評價者“實際工作情況”條件下進(jìn)行;評價手段應(yīng)“智能公正”等,被認(rèn)為是可以幫助學(xué)生發(fā)展和成長的評價體系。
項目化評價體系是我們基于SBT理念,結(jié)合研究性教學(xué)的有效方式之一的項目化教學(xué)的課堂實踐,提出的具有開放、多元、系統(tǒng)、多贏和情境化等特點的新型評價體系。將評價作為學(xué)習(xí)的一個有機組成部分納入項目化的課堂教學(xué)之中,其具體特點如下:
以往對評價體系的研究往往將其視為獨立于學(xué)習(xí)過程的部分,認(rèn)為評價是對學(xué)習(xí)效果的一種檢測,其目的是評判學(xué)習(xí)效果的好與壞。項目化評價體系認(rèn)為評價不是教學(xué)的終結(jié),而應(yīng)該被視為教學(xué)內(nèi)容的一個部分或者知識傳授的一種途徑,即評價也是學(xué)習(xí)。評價的作用不僅限于評判學(xué)習(xí)效果,還應(yīng)該是知識傳授的過程,評價的過程本身也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)生是評價的主角,他們除了要用敏銳的眼睛去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點,更要提出幫助他人提升表現(xiàn)的建議,這個過程本身就是個人能力的發(fā)展和提升。
項目化評價體系重視評價的情境化,模擬接近被評價者“實際工作情況”的環(huán)境,以現(xiàn)實情況作為評價客體,反映客體的真實情況。情境必須是以課程目標(biāo)為基礎(chǔ),保證有一定的趣味性、靈活性和拓展性,既能促進(jìn)學(xué)生獲取知識,又能發(fā)展能力,培養(yǎng)情商。在項目化教學(xué)過程中教師應(yīng)該注重為學(xué)生設(shè)計生動的項目情境和評價情境,使學(xué)生在特定的情境中進(jìn)行項目化評價,實現(xiàn)自身和學(xué)習(xí)伙伴的共同飛躍。
項目化評價的多元化體現(xiàn)在三個方面,即評價內(nèi)容、評價主體和評價方式的多元化。首先,評價內(nèi)容的多元化,即學(xué)生在某一領(lǐng)域的表現(xiàn)不僅限于對知識的掌握程度,應(yīng)該包括知識、技巧和情感等多個方面;其次,評價主體是多元的,在學(xué)習(xí)效果評價中,建立由教師、學(xué)生、家長、企業(yè)管理者,甚至包括專業(yè)研究人員在內(nèi)的多元主體共同參與的評價主體,重視評價者與被評價者之間的積極互動,當(dāng)然還包括學(xué)生的自我評價,將評價變成學(xué)生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程;最后是評價方式的多元化,即除了用一個單一的分?jǐn)?shù)來評價外,還可以考慮用競標(biāo)、投資或者獎項評選等更為靈活和有趣的評價方式來進(jìn)行評價,不要讓評價成為機械枯燥的流程。
在教學(xué)實踐中,結(jié)合SBT教學(xué)模式,我們對項目化評價的三個核心環(huán)節(jié)進(jìn)行了拓展,形成一個更為系統(tǒng)化的評價過程,即學(xué)習(xí)成果測評,學(xué)習(xí)效果診斷,發(fā)展性反饋和成果再現(xiàn)與固化分享。最后一個環(huán)節(jié)體現(xiàn)了評價的成果,并將成果進(jìn)行最大化的利用。
所謂“多贏”是指評價者、被評價者和教師在學(xué)習(xí)效果評價過程中都能有所收獲。在這一評價體系運作的過程中,打破以往教師在評價中的權(quán)威地位,將學(xué)生作為重要的評價主體參與到評價的整個過程中,培養(yǎng)學(xué)生批判性地看待問題,勇于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并善于解決問題的能力。也就是說,學(xué)生在“評項目”的過程中都能夠?qū)崿F(xiàn)自我學(xué)習(xí),獲取知識,培養(yǎng)技能;學(xué)生在“被評價”中也能收獲幫助和建議,經(jīng)歷過程,交流合作;教師在觀察學(xué)生、幫助學(xué)生、和學(xué)生共同學(xué)習(xí)的過程中,重新整合了所教的理論知識,提升教師的教學(xué)技能,積累寶貴的教學(xué)經(jīng)驗和素材。
由此可見,項目化評價不再是單純地反映學(xué)習(xí),而是強化了學(xué)習(xí),而且承擔(dān)著學(xué)習(xí)好伙伴的角色。
我們以《國際商務(wù)英語》課程為例,分析研究性課程項目化評價的操作框架。在《國際商務(wù)英語》的教學(xué)中,我們采用小組合作的研究性學(xué)習(xí)方式,每個小組成為獨立的內(nèi)部合作、外部競爭的學(xué)習(xí)單位,以項目為載體為學(xué)生設(shè)計模擬的商務(wù)情境,也使評價實現(xiàn)情境化。當(dāng)然,評價不是孤立于項目之外,而是包含在內(nèi)的,換句話說,那些發(fā)生在評價之前、之中、之后的事情對于項目化評價的成功實施同樣重要。基于此,作為項目化評價的有機組成,根據(jù)學(xué)習(xí)需求設(shè)定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)和依托項目設(shè)置多維評價情境也是在實施項目化評價之前必須完成的任務(wù)。
在設(shè)計和實施項目之前,教師應(yīng)該使用收集到的有關(guān)學(xué)生現(xiàn)有的知識、技能和理念的清單,結(jié)合學(xué)生在進(jìn)入社會后所需要的專業(yè)知識和技能,和學(xué)生進(jìn)行商討來共同決定項目中需要培養(yǎng)的特定能力和技巧,并以此來設(shè)計可測量的學(xué)習(xí)目標(biāo)。如《國際商務(wù)英語》的教學(xué)目標(biāo)在進(jìn)行充分的社會調(diào)研和與學(xué)生的溝通后確定為“為更好地學(xué)習(xí)商務(wù)而學(xué)英語,全面提升商務(wù)素質(zhì)”,在實踐中這一表述轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓽y量的學(xué)習(xí)目標(biāo),依據(jù)課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,各個項目都會對學(xué)生在英語技能和商務(wù)素質(zhì)上提出定性的要求,在定性要求指導(dǎo)下進(jìn)一步設(shè)計出項目的賦分標(biāo)準(zhǔn),形成具體的可測量的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
評價過程不是孤立于學(xué)習(xí)之外的形式化的流程,而是整個課程教學(xué)體系中的有機組成部分,它與項目的內(nèi)容和形式有機結(jié)合,緊密相關(guān),讓“做項目”和“評項目”和“改項目”成為一個連貫的整體。教師依據(jù)課程項目的特點,結(jié)合學(xué)生所學(xué)專業(yè),與社會相關(guān)領(lǐng)域相結(jié)合,為學(xué)生設(shè)計課程得以植根的職業(yè)化情境,評價轉(zhuǎn)變?yōu)榍榫稠椖恐械囊粋€有機組成部分,以角色為載體對項目實施者做出評價、診斷和反饋,如項目投標(biāo)方、企業(yè)投資者或者比賽組委會等。例如,在《國際商務(wù)英語》的教學(xué)中,我們通過設(shè)立公司為學(xué)生設(shè)計總體情境,學(xué)生設(shè)計自己的虛擬公司名稱、主營業(yè)務(wù)、人事結(jié)構(gòu)等,在這種公司制的情境中學(xué)生獲得了自己的商務(wù)角色。在實際教學(xué)中,教師和學(xué)生評價團(tuán)隊作為投資者也融入到這種公司制的情境中,以商務(wù)角色為載體,依據(jù)步驟一所設(shè)定的學(xué)習(xí)目標(biāo),對項目團(tuán)隊進(jìn)行評價。
學(xué)習(xí)成果測評就是制定學(xué)生成績的測評方法以對學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估,這是對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況了解的有效途徑。管理者無法對一無所知的員工進(jìn)行管理,教師也無法對一無所知的學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。教師應(yīng)該努力地思考和設(shè)計更為靈活多樣的學(xué)習(xí)成果測評方式,并選擇一種與學(xué)習(xí)意圖最為匹配的測評方式?!秶H商務(wù)英語》的學(xué)習(xí)成果測評按照知識、技能和態(tài)度被分為三類,即認(rèn)識性、技能性和情感性的學(xué)習(xí)成果。學(xué)生在《國際商務(wù)英語》評價中采用小組合作的方式,小組內(nèi)部根據(jù)組員各自的智能特點和情境角色進(jìn)行有效分工,使評價角度更加多元化,評價內(nèi)容更具科學(xué)性。教師則要引導(dǎo)學(xué)生深入分析和挖掘項目中的知識點、優(yōu)缺點和創(chuàng)意點,創(chuàng)造多維度的評價體系,給組內(nèi)成員多樣化的選擇,使他們能夠在評價中充分運用自身的智能強項,同時提升自身的智能弱項。
學(xué)習(xí)效果診斷是在學(xué)習(xí)成果測評的基礎(chǔ)上,對照設(shè)定的學(xué)習(xí)目標(biāo),對學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行診斷來判斷所需能力是否已經(jīng)獲得,并進(jìn)一步找出病因。學(xué)習(xí)效果診斷是評價教學(xué)有效性的途徑。有效做出診斷的前提是對知識有較為系統(tǒng)的總結(jié)和梳理,消化并且已經(jīng)轉(zhuǎn)化為自身的知識和技能。一般的課程中往往由老師來扮演醫(yī)生的角色,由于要面對的是個體,所以診斷的對象很有限或者診斷不到位。項目化教學(xué)以合作的項目小組為單位,大大提高了診斷的效率。《國際商務(wù)英語》的學(xué)習(xí)效果診斷階段要求評價組的學(xué)生預(yù)先對該項目的相關(guān)知識進(jìn)行梳理,明確列舉出該項目的學(xué)習(xí)目標(biāo)、相關(guān)知識點、關(guān)注點以及可能發(fā)生的問題,形成診斷表。診斷表可以有效地幫助學(xué)生消化知識和技能,為“醫(yī)生”的有效診斷做好準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)效果診斷則從兩個層面進(jìn)行,即小組診斷和個人診斷。小組診斷是對整個小組在項目中的表現(xiàn),對照學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)行診斷,找出不足之處;個人診斷則是在小組診斷的基礎(chǔ)上小組內(nèi)部對每個成員的表現(xiàn)進(jìn)行診斷,并在個人層面上找到病因。
以學(xué)習(xí)為中心的反饋是依據(jù)學(xué)習(xí)成果測評數(shù)據(jù)和診斷結(jié)果來對學(xué)生的學(xué)習(xí)給出建設(shè)性的反饋,是將評價視為學(xué)習(xí)過程的一個核心環(huán)節(jié),通過面對面溝通的方式向?qū)W生提供指導(dǎo),幫助他們進(jìn)一步發(fā)展技能。和學(xué)習(xí)成果評價一樣,以學(xué)習(xí)為中心的反饋也是多樣化的,可以是基于知識點的內(nèi)容的改進(jìn),也可以是表現(xiàn)形式的完善,可以是個人技巧或者團(tuán)隊合作的提升方式,還可以是情感態(tài)度的轉(zhuǎn)變。這一步驟能夠幫助學(xué)生反思學(xué)習(xí)成果,強化知識和提升能力。在《國際商務(wù)英語》項目評價環(huán)節(jié)中,我們將學(xué)生作為反饋的主角,學(xué)生在評價中除了要點評項目團(tuán)隊的優(yōu)缺點,而且還要提出幫助他們提升的建議,也就是說,學(xué)生必須為自己的評價負(fù)責(zé)任,對被評價人負(fù)責(zé)任,幫助他們更好地完善自己的表現(xiàn),鞏固所學(xué)知識,而不只是動動嘴巴批評或是說說無關(guān)痛癢的評語。
這一環(huán)節(jié)包括了項目團(tuán)隊對反饋的反思,在反思基礎(chǔ)上對項目進(jìn)行完善,通過完善再現(xiàn)成果,最后將優(yōu)秀的成果借助影像技術(shù)固化下來,在整個年級、甚至跨年級、跨專業(yè)進(jìn)行分享,擴(kuò)大影響力和輻射效果,實現(xiàn)成果最大化的利用。這一過程能使參與評價的學(xué)生直觀地感受到自己的評價對項目團(tuán)隊提升表現(xiàn)的價值。為增加評價的趣味性,可以在課堂上評選出最具價值的反饋意見,通過項目完善再展示,對比前后效果,分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),生成書面研究報告,這一過程是知識、技能和素質(zhì)的進(jìn)一步深化和再學(xué)習(xí)。在《國際商務(wù)英語》的教學(xué)中,我們將“成果再現(xiàn)”交給小組中語言技能較弱的學(xué)生,讓他們在成果再現(xiàn)中鍛煉自身的智能弱項。我們也鼓勵學(xué)生自己將學(xué)習(xí)成果固化下來以發(fā)展其他社會技能,如組織、協(xié)調(diào)、攝像、編輯等。
項目化評價體系的四個核心環(huán)節(jié)并不是在任何學(xué)習(xí)階段都需要全面展開。在實施過程中應(yīng)該體現(xiàn)教師與學(xué)生在評價過程中角色的蛻變:從教師對學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、項目情境設(shè)計、規(guī)劃及評價反饋到學(xué)生自主構(gòu)思、實施、展示及評價反饋的演化,即從教師主導(dǎo)評價到學(xué)生自主評價、自主學(xué)習(xí)、自發(fā)探索的演變過程。例如在《國際商務(wù)英語》的初級、中級和高級的教學(xué)中,我們將評價的過程逐步放手給學(xué)生,逐步“授人以漁”:從初級階段的“教師選定主題→設(shè)定目標(biāo)→設(shè)計情境→給出評價和反饋”到高級階段的“教師選定主題→學(xué)生設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)→學(xué)生設(shè)計情境項目方案→各組方案競選→選定方案,各組實施→學(xué)生自主評價反饋→項目組修改完善→成果再展示→成果固化分享”。其他研究性課程也可依據(jù)課程進(jìn)度將項目化評價體系逐步放手給學(xué)生,強調(diào)循序漸進(jìn)。
一般的課堂教學(xué)都強調(diào)“授人以漁”,而“以漁獲魚”的環(huán)節(jié)則會留到進(jìn)入社會以后再實踐。而事實上項目化、情境化的課堂教學(xué)能夠在 “做項目”、“評項目”和“反思項目”中幫助學(xué)生更早體驗“以漁獲魚”,從而加速人才社會化的進(jìn)程。隨著學(xué)生對項目化評價體系的熟悉,在高年級段的研究性課程中,可以讓學(xué)生自己來設(shè)計研究性項目和與之相適應(yīng)的評價體系。也就是說從項目的設(shè)計,到評價細(xì)則,再到評價的實施都由學(xué)生自己動手,這樣能夠更大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性和研討過程的參與性。同時鼓勵學(xué)生深入市場、走進(jìn)企業(yè)、聯(lián)系行政機構(gòu)進(jìn)行調(diào)研和資料收集,基于社會的需求進(jìn)行項目和評價體系的設(shè)計;鼓勵學(xué)生用自己獲得的學(xué)習(xí)方法、技能、情感和態(tài)度去爭取更多的“魚”,即資源,在課程的學(xué)習(xí)中體驗“以漁獲魚”。
因為項目化評價的工作相當(dāng)大,所以在實施過程中,學(xué)習(xí)團(tuán)隊可以拆分為項目小組和評價小組。負(fù)責(zé)“做項目”的小組和負(fù)責(zé)“評項目”的小組之間采用競爭性的互動評價機制,具體表現(xiàn)為:評價小組設(shè)計出項目和評價體系進(jìn)行公開展示,項目小組評選出最優(yōu)項目設(shè)計方案;項目小組實施和呈現(xiàn)項目,評價小組采用項目化評價體系評價項目,再由項目小組依據(jù)評價小組所給出的評價意見的價值評選最優(yōu)評價小組。在互動評價過程中處處體現(xiàn)競爭,挑選最優(yōu),且小組和小組之間存在著互相制約,這就使得 “評價組”和“項目組”時刻保持緊張性、制約性和積極性,在不斷的探索和競爭中優(yōu)化和完善自身表現(xiàn)。
綜上所述,在研究性課程的教學(xué)中,項目化評價是以人才社會化為目標(biāo)來評價學(xué)生的表現(xiàn),評價是教學(xué)內(nèi)容的一個部分或者知識傳授的一種途徑,即評價也是學(xué)習(xí)?;赟BT理念的項目化評價體系與傳統(tǒng)的評價方式相比,改變了傳統(tǒng)的三個中心,由以教師為中心逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心,由以結(jié)果為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程為中心,由以評價優(yōu)劣為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生知識、技能和素質(zhì)的發(fā)展為中心。所以,在運用基于SBT理念的項目化評價體系時,學(xué)生是評價的主體,評價內(nèi)容、評價形式和評價主體是多元的,具有特定的評價情境,系統(tǒng)化的過程并且評價的體驗也是多樣的,評價成果能為不同班級、不同年級甚至不同學(xué)校的學(xué)生所共享。
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