李志杰

河北省深州市王家井鎮(zhèn)西李秋村是一個(gè)只有1470口人，4290畝土地的農(nóng)業(yè)村，村民每人僅有2畝地耕種，過著緊緊巴巴的日子。隨著社會的不斷發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐越走越快，年輕人去城市掙錢的意識越來越強(qiáng)烈。近幾年來，村里種地困難的農(nóng)戶不斷增加，對農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式造成了很大影響，又由于缺少有創(chuàng)造力的年輕人，在一定程度上給農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了更大的難題。農(nóng)業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)，就沒有足夠的糧食，國家的發(fā)展也不會穩(wěn)定，孫仁中把這些情況都一一看到了眼里。只有初中文化的他，面對農(nóng)村這種狀況，如何讓更多的年輕人走進(jìn)城市放心掙錢？如何解決農(nóng)村勞力缺少的問題？如何盡快讓農(nóng)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化？如何讓大型農(nóng)機(jī)在農(nóng)村發(fā)揮更大作用？這些成為他每天思考的一個(gè)問題。一個(gè)偶然的機(jī)會，孫仁忠和一個(gè)外地朋友談起了如何種好地的問題，朋友說起了合作社，說者無心，聽者有意，第二天他在打聽如何成立合作社時(shí)，發(fā)現(xiàn)上級正在號召農(nóng)民成立這種組織，以解決農(nóng)民種地出現(xiàn)的各種問題。2010年7月，在深州市委、市政府和農(nóng)機(jī)局的支持幫助下，孫仁中組織本村15名有機(jī)械和有一定專長的機(jī)手成立了深州市仁忠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心千方百計(jì)解決困難戶后顧之憂

合作社成立伊始，孫仁忠給入社成員承諾了以下幾點(diǎn)：首先，給入社村民機(jī)械種地費(fèi)用是村里最低的。第二，入社村民可以在小塊地免費(fèi)使用小拖拉機(jī)；第三，給入社村民提供最便宜的種子、化肥和農(nóng)藥；第四，帶機(jī)加入合作社后給入社者提供耕地、播種等農(nóng)活兒。由于信譽(yù)良好，服務(wù)周到，合作社由第一年成立的十幾戶猛增到2013年的315戶，社員達(dá)到1377人；合作社還先后購買了大型拖拉機(jī)、小麥聯(lián)合收割機(jī)、玉米收割機(jī)、深松機(jī)等各種農(nóng)業(yè)機(jī)械。截止目前，該合作社擁有大型拖拉機(jī)27臺，小麥聯(lián)合收割機(jī)25臺、玉米收割機(jī)32臺、旋耕機(jī)27臺、深松機(jī)10臺、小型拖拉機(jī)60臺、玉米、小麥播種機(jī)56臺。合作社的宗旨是誠實(shí)可信、寬厚待人、服務(wù)于人，專業(yè)合作社剛成立就把該村一部分五保戶和一部分種地困難戶的種地困難解決了，除此之外，孫仁忠理事長還把自己的一臺小型旋耕犁拿出來讓種果樹和耕作小地塊的農(nóng)戶免費(fèi)使用，甚至有時(shí)還要承擔(dān)柴油費(fèi)用。五保戶蘇景孚，年老體弱，沒有一臺農(nóng)業(yè)機(jī)械，合作社主動(dòng)把他收秋種麥的任務(wù)承擔(dān)了起來，給他解決了生活中的大問題。每當(dāng)蘇景孚老人說起孫仁中與他的合作社，總會豎起大拇指。小地塊是各農(nóng)機(jī)手最不愿干的農(nóng)活，費(fèi)時(shí)勞力，不掙錢，可合作社把這些農(nóng)活兒都承擔(dān)了起來，而且保質(zhì)保量完成任務(wù)，當(dāng)說起此方面時(shí)，合作社理事長孫仁中就會說：“我們成立的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就是想為鄉(xiāng)親們出點(diǎn)力，辦點(diǎn)事，這

拓寬服務(wù)項(xiàng)目讓更多的農(nóng)戶得到實(shí)惠

為了讓更多的農(nóng)戶得到合作社的幫助，仁忠合作社又拓寬了服務(wù)項(xiàng)目，“托管土地”就是合作社將各農(nóng)戶不想種的地或不能種的地，都接管過來，全程經(jīng)營，每年麥?zhǔn)蘸颓锸者^后結(jié)算兩次，除去機(jī)械費(fèi)用、農(nóng)藥費(fèi)用、種子費(fèi)用，剩余糧食全部返回給各農(nóng)戶，2013年合作社共托管土地2000余畝，一年下來，農(nóng)戶比自己種地還合算，省心、省力、不少收。那么合作社托管土地圖的是什么呢？合作社也有一定的收入，就是憑借自身的優(yōu)勢，掙取機(jī)械作業(yè)費(fèi)和種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的批發(fā)與零售差價(jià)費(fèi)。這些費(fèi)用取之于民，用之于民（這些費(fèi)用還要拿出一部分投到土地管理費(fèi)上），而且這樣一來，讓更多的農(nóng)戶得到了實(shí)惠，給更多的農(nóng)戶解決了種地困難。合作社成立了由12人組成的機(jī)械化植保專業(yè)隊(duì)，對農(nóng)作物病蟲害實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治，投資購置了打藥泵3臺、電動(dòng)噴霧器10臺、汽油噴藥機(jī)5臺、人工噴霧器10臺。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，節(jié)省時(shí)間、人員、農(nóng)藥，方法適當(dāng)、藥劑適量、時(shí)機(jī)恰當(dāng)、人員安全、二次污染小，統(tǒng)防統(tǒng)治一般是在幾天之內(nèi)完成一遍噴藥，對于病蟲害防治效果特別好。不斷完善制度，讓合作社逐年發(fā)展

仁忠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社剛掛牌成立時(shí)，沒有很大的影響，可是在幾年的發(fā)展中，成了遠(yuǎn)近有名的專業(yè)合作社，由于誠實(shí)可信，讓利于民，每年的收秋種麥，合作社的各種農(nóng)業(yè)機(jī)械在當(dāng)?shù)睾屯獾氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中都起到了關(guān)鍵作用。除在農(nóng)忙時(shí)節(jié)為當(dāng)?shù)馗鬓r(nóng)戶服務(wù)外，合作社還到冀州、安平、辛集等地進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。每到夏季收麥時(shí)，理事長孫仁忠被邀請的電話不斷，當(dāng)合作社的農(nóng)機(jī)一時(shí)不夠用時(shí)，孫仁忠會再請別人的收割機(jī)，由于信守合同，誠實(shí)待人，仁忠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社迅速發(fā)展壯大了起來，成了遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社完善了規(guī)章制度，建立了合作社章程，組建和設(shè)置了合作社組織機(jī)構(gòu)和崗位，包括理事會、監(jiān)事會、門崗、財(cái)務(wù)室、維修部，建全了各種規(guī)章制度，并且制定了人員聘用制度、機(jī)械管理制度、機(jī)械操作制度、機(jī)械維修制度、盈余分配制度、安全作業(yè)制度、作業(yè)質(zhì)量檢查制度、作業(yè)收費(fèi)制度、信息反饋制度等，各個(gè)崗位分工明確，各種制度符合現(xiàn)實(shí)，如作業(yè)質(zhì)量檢查制度，每到機(jī)械入地作業(yè)時(shí)，檢查員必須深入地塊，了解實(shí)情，及時(shí)反饋給機(jī)手，保證機(jī)械作業(yè)質(zhì)量，讓每個(gè)農(nóng)戶滿意，由于合作社工作到位，保質(zhì)保量，2013年合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)到了18萬多畝。2012年合作社投資40多萬元建起40平方米高規(guī)格的辦公室，800平方米的機(jī)庫，500平方米的糧庫，350平方米的維修車間。投資16萬元建起了大型玉米脫粒場，免費(fèi)給各農(nóng)戶脫粒。

高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成農(nóng)機(jī)深松作業(yè)項(xiàng)目任務(wù)

20 1 1年合作社承擔(dān)了深州市農(nóng)機(jī)局下達(dá)的2.1萬畝農(nóng)機(jī)深松作業(yè)項(xiàng)目，仁忠合作社首先考慮的是如何組織這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。第一，深入、廣泛地宣傳，讓廣大農(nóng)戶了解深松土地的好處。第二，挑選機(jī)手，第一年深松要保證質(zhì)量，要讓農(nóng)戶100%的滿意，讓農(nóng)民體會到深松土地能使糧食增產(chǎn)，必須選拔那些技術(shù)好，有責(zé)任心的機(jī)手。第三，制定規(guī)章制度，讓每個(gè)機(jī)手有章可循，多勞多得。規(guī)章制度是：一是深松需達(dá)到25厘米以上，寬度在70厘米之內(nèi)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的除重新深松一遍之外，第二遍深松的費(fèi)用機(jī)手自負(fù)；二是每家的地塊必須深松到邊，地頭也要保證質(zhì)量，深松時(shí)不要破壞農(nóng)戶與農(nóng)戶的地界；三是多勞多得，在機(jī)子不出問題的情況，每臺機(jī)子每天最少要深松100畝地，多深松一畝獎(jiǎng)勵(lì)2元；四是每臺機(jī)組必須服從合作社的調(diào)動(dòng)安排，不得自行安排地塊進(jìn)行作業(yè)；五是機(jī)手每天向合作社匯報(bào)深松情況，核對合作社與機(jī)手深松土地的畝數(shù)。第四是培訓(xùn)上崗，上崗前都要參加合作社的深松要領(lǐng)培訓(xùn)，達(dá)不到要求的不得參加深松作業(yè)。第五是質(zhì)量檢查要嚴(yán)。因?yàn)槭堑谝荒杲邮苓@個(gè)深松項(xiàng)目，質(zhì)量要做到第一，合作社每天派專人帶著工具到各機(jī)手深松的地塊進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，對于農(nóng)戶連續(xù)兩次舉報(bào)質(zhì)量不合格的，合作社堅(jiān)決辭掉該機(jī)手。在規(guī)章制度的約束下與各機(jī)手的密切配合下，2011年該農(nóng)機(jī)合作社共出動(dòng)20臺大型拖拉機(jī)配帶深松機(jī)，深松土地達(dá)到2.1萬畝。深松過與不深松的土地比較，前者每畝多產(chǎn)小麥100多斤，玉米100多斤。

研制推廣新機(jī)具為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)

2011年仁忠合作社購買了兩臺多層施肥玉米播種機(jī)，該機(jī)在使用中受到了墑情的影響，理事長孫仁中動(dòng)腦筋想辦法，多次研究此機(jī)器并反復(fù)試驗(yàn)，終于在2012年夏季試播成功。他在原來深松施肥（分七個(gè)層次）播種的基礎(chǔ)上增加了節(jié)水環(huán)節(jié)，也就是把種子和水播到一個(gè)層次里，既保證了種子的全部出芽，也克服了受墑情影響的難題，具有出苗率高、苗壯、株數(shù)多、穗數(shù)增加等優(yōu)點(diǎn)，畝產(chǎn)提高100多公斤，此機(jī)的成功試播受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的熱烈歡迎。2012年夏季播種達(dá)到了981畝，秋后通過核算，該機(jī)在本合作社播種的玉米達(dá)到了畝產(chǎn)量1580斤的好收成。河北省農(nóng)業(yè)廳在該合作社組織并舉辦了現(xiàn)場新農(nóng)機(jī)展示會，孫仁中研發(fā)的新農(nóng)機(jī)受到了專家的一致好評，也受到了各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的稱贊。

積極響應(yīng)黨的號召努力建設(shè)好合作社

該合作社從小到大，從弱到強(qiáng)，正在不斷地發(fā)展壯大。從建社的5戶15人發(fā)展到現(xiàn)在的315戶1337人，從2010年十幾臺農(nóng)機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在的144臺（套）農(nóng)機(jī)，從本村農(nóng)機(jī)作業(yè)到跨區(qū)到外縣市農(nóng)機(jī)作業(yè)，從2010年的農(nóng)機(jī)作業(yè)2000多畝到2013年作業(yè)面積18萬余畝，合作社的發(fā)展取得了巨大的成果，此外合作社的糧食產(chǎn)量也獲得了大豐收，2013年比2011年多收490噸糧食，多售出糧食483噸，2013年合作社流轉(zhuǎn)承包土地3200余畝，占全村耕地的74.59%。合作社有了長遠(yuǎn)的發(fā)展，入社農(nóng)戶幾年來也嘗到了不少的甜頭，僅農(nóng)機(jī)一項(xiàng)就比不入社的農(nóng)戶每年多2000多元，占農(nóng)戶收入的25%左右。為了鼓勵(lì)更多的農(nóng)戶加入仁忠農(nóng)機(jī)合作社，2013年仁忠農(nóng)機(jī)合作社在可分配盈余總額中拿出了132萬元，按交易量返還給了3名農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)戶，又拿出了20.45萬元按照貨幣出資和非貨幣出資的出資比例分給了3名投資人，盈余的分配和出資的分紅讓入社的成員嘗到了合作社的優(yōu)勢，帶動(dòng)了更多的農(nóng)民參加專業(yè)合作社。

合作社是一個(gè)新興合作體，沒有模式，沒有標(biāo)準(zhǔn)，只能在前進(jìn)中摸索經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，未來的路還很長，也很艱難，但合作社理事長孫仁中先生有信心、有勇氣，在黨的惠農(nóng)政策指引下，一定會把農(nóng)機(jī)合作社辦好。孫仁中表示，將來在合作社的發(fā)展過程中，一是會加大投入購進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁進(jìn)。二是會吸收更多農(nóng)戶、成員參加合作社，解決農(nóng)機(jī)不全問題，解決小塊農(nóng)田阻礙大型農(nóng)機(jī)作業(yè)的困境。三是會擴(kuò)大承包和托管土地畝數(shù)，把更多的實(shí)惠讓利于民，努力增加各農(nóng)戶的收入。四是會擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)面積，爭取年農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)到20萬畝。五是會擴(kuò)大服務(wù)范圍，從本地區(qū)跨入外地區(qū)作業(yè)，從輻射十幾個(gè)村到幾十個(gè)村。六是會社社聯(lián)合，讓各合作社優(yōu)勢互補(bǔ)，千方百計(jì)讓農(nóng)民早日富起來。

合作社成立以來，給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民豐產(chǎn)豐收做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，為此，理事長孫仁中在2011年被評為衡水市第三屆“道德模范”，2012年被衡水市委評為“厚德衡水典型人物”，2013年2月被衡水市評為“道德標(biāo)兵”，2012年12月被評為全國種糧大戶。深州市仁忠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2012年2月被深州市委市政府評為“先進(jìn)專業(yè)合作社”，2013年1月被評為全國農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社。