黃元鵬

“力行”與“利益”的平衡

曾彤和是福建著名茶商，他雖是光緒二十年（1894年）進(jìn)士出身卻不拘于經(jīng)史子集的繁文縟節(jié)，也不固守君臣父子的封建綱常。從小生活在萬(wàn)國(guó)租界鼓浪嶼的曾彤和不僅能說(shuō)流利的英語(yǔ)還彈得一手好鋼琴，他結(jié)交了許多來(lái)自西方世界的朋友，也打開(kāi)了瞭望全球的目光。

光緒二十五年，洋務(wù)運(yùn)動(dòng)已在中國(guó)沉浮數(shù)年，由早期帶有強(qiáng)烈民族主義色彩的“師夷長(zhǎng)技以制夷”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)創(chuàng)辦民族工業(yè)的資本主義萌芽。福建作為中國(guó)東南門戶，其地理位置的重要性毋庸置疑，早在同治六年（1867年）左宗棠便在此創(chuàng)立中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代造船廠“福州船政局”。廈門由于通商多年，商業(yè)環(huán)境較為優(yōu)越，許多洋商均在此貿(mào)易，當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)氛圍異常濃厚。曾彤和便在當(dāng)年開(kāi)設(shè)“順祥號(hào)”茶莊專營(yíng)鐵觀音、武夷巖茶等福建茶葉。

隨著生意規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)于原材料的依賴性逐漸增加，為了保持穩(wěn)定的供應(yīng)量，曾彤和先后在泉州清源山買下面積達(dá)數(shù)千畝的茶山專門種植“順祥號(hào)”的茶葉。另一方面，出口貨物數(shù)量持續(xù)攀升也為曾彤和創(chuàng)立“閩暹輪船公司”提供了穩(wěn)定的貨源，該公司專門從事福建到泰國(guó)的定期客貨運(yùn)輸。

當(dāng)時(shí)沒(méi)有“垂直經(jīng)營(yíng)”一說(shuō)，但生意人都懂得“貨暢其流”的道理。這里的“流”不僅包含了通俗意義上的“物流”概念，還有打造順暢供應(yīng)鏈的含義。我們現(xiàn)在知道企業(yè)控制的產(chǎn)品供應(yīng)鏈越漫長(zhǎng)則成本越低廉，利潤(rùn)越豐厚。在當(dāng)時(shí)他們可能沒(méi)有如此系統(tǒng)的商業(yè)理論，但是儒家思想中的“力行”與重商主義之“利益”的平衡一直是清末商人身上重要的閃光點(diǎn)。無(wú)論是正三品的伍秉鑒、從二品的胡雪巖還是一品頂戴的王熾，他們的商業(yè)生涯都充滿著對(duì)力所能及范圍內(nèi)的貪婪和未知領(lǐng)域的敬畏。

或許正是這種“量力而行”的思想締造了數(shù)百年間中國(guó)商人世界首富的傳奇，也正是這樣的固步自封造就了華麗外表下千瘡百孔的大清朝。但商人畢竟是依賴于政治環(huán)境生存的“二級(jí)職業(yè)”，清朝的腐朽使她的倒臺(tái)沒(méi)有耗費(fèi)太大的社會(huì)成本便完成了政治上的過(guò)渡。除了在武昌打了幾仗之外，許多地方的“革命”僅僅是揭掉衙門上的諾干瓦片即告完成。衰弱到無(wú)以附加的大清朝依舊梳著油光锃亮的辮子，卻沒(méi)有絲毫的掙扎便倒在了革命的槍聲下，一個(gè)欣欣向榮的民國(guó)由此誕生，壓抑了兩千多年的民智為之洞開(kāi)，追求“民主民權(quán)民生”的立國(guó)思想為商人們打開(kāi)了更加自由、廣闊的舞臺(tái)?！绊樝樘?hào)”也迎來(lái)了它的高速發(fā)展時(shí)期，傳統(tǒng)的茶葉貿(mào)易帶來(lái)的巨大利潤(rùn)終于乘著新興的國(guó)運(yùn)找到了“力所能及”的投資方向。

完整供應(yīng)鏈造就的超級(jí)供應(yīng)商

然而好景不長(zhǎng)，日益強(qiáng)大的民國(guó)與野心不斷膨脹的日本之間注定無(wú)法以和平的方式解決各自的需要。1937年7月7日，日本帝國(guó)開(kāi)動(dòng)了他全面侵華的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器。

國(guó)難當(dāng)頭，曾彤和毫不猶豫地把大量家財(cái)捐予國(guó)家抵抗侵略，并參與組織閩商抵制對(duì)日貿(mào)易。東洋乃中國(guó)茶葉重要的出口國(guó)，此舉讓“順祥號(hào)”每年損失營(yíng)業(yè)額達(dá)300萬(wàn)銀元，但曾彤和沒(méi)有半點(diǎn)猶豫，他還作詩(shī)“倭寇入漢地，山河臥鐵蹄。胸有平波志，愿效梓澤墟?！北磉_(dá)了心中有當(dāng)年戚繼光平倭之志（戚繼光詩(shī)“封侯非我意，但愿海波平”），即使耗盡萬(wàn)貫家財(cái)也在所不惜的志向（梓澤園為西晉富豪石崇之豪宅）。

但抗戰(zhàn)畢竟對(duì)于商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生了巨大的影響，清源山的茶場(chǎng)由于盜匪橫行漸漸無(wú)法正常種植，“閩暹輪船公司”的船只也在1938年5月10日廈門淪陷后被日軍強(qiáng)行征用。日本人知道，曾彤和在當(dāng)?shù)厣探缬兄薮蟮挠绊?，于是找到他，希望他能夠出任“商?huì)”主席一職。曾彤和因堅(jiān)持不受而得罪日方當(dāng)局，不得已舉家逃離廈門輾轉(zhuǎn)前往泰國(guó)避難。

然而，泰國(guó)的情況并不比國(guó)內(nèi)好多少。日本強(qiáng)大的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力使原本就弱小的泰國(guó)選擇了加入“大東亞共榮圈”以求自保。面對(duì)山河破碎的祖國(guó)和千瘡百孔的事業(yè)，曾彤和只折不彎的性格終于讓他抑郁成疾，在故土淪陷的悲切情懷和風(fēng)燭殘年的顛沛流離交相煎熬之下，這個(gè)年屆花甲的老人在第二年含恨而終。

這時(shí)家庭生活的重?fù)?dān)便落到大兒子曾晉用的肩上。曾晉用出生時(shí)父親曾彤和正在南洋做生意，一個(gè)相命先生看完孩子的生辰八字后對(duì)曾彤和說(shuō)：“孩子有貴氣，但卻不在中土。”于是，曾彤和根據(jù)《左傳》中：“楚雖有材，晉實(shí)用之”的章句將孩子取名曾晉用。并且從小帶著他出入各種生意場(chǎng)合，讓他磨練對(duì)于市場(chǎng)和人情的體察能力。16歲時(shí)，曾晉用已經(jīng)掌管起“順祥號(hào)”對(duì)南洋貿(mào)易的主要工作。從貨物運(yùn)輸?shù)藉X銀打理他都做得井井有條，深得曾彤和贊許。25歲的他已不是不諳世事的孩子，現(xiàn)在父親甫然離世雖令其悲憤交加但看著傷心的母親，年幼的弟妹及三房低頭啜泣的姨娘也深知自己責(zé)任重大。曼谷很快也被日軍占領(lǐng)，他們不得不拖家?guī)Э诼淠_于泰南偏僻的漁村，至此總算安定了下來(lái)。

猶如世外桃源般的偏僻漁村中，曾晉用重新回到宣紙墨香之間，他大量閱讀了有關(guān)自然科學(xué)和人物傳記類的書籍。對(duì)國(guó)家、對(duì)生意、對(duì)家族都有了更深切的感悟。那首“樓小能容膝，檐高志樹(shù)齊，開(kāi)軒平北斗，翻覺(jué)太行低?！钡奈逖栽?shī)便是他身處僻靜卻心存高遠(yuǎn)的寫照。寄人籬下的日子，曾晉用并不以客人自居，“長(zhǎng)太息以掩涕兮，哀民生之多艱”。面對(duì)侵略者，無(wú)論是華人、泰人皆是受害者，對(duì)于生活比他更加艱難的左鄰右舍曾晉用總是竭盡所能地幫助他們，因此在外漂泊數(shù)年始終與當(dāng)?shù)厝讼嗵幦谇ⅰ?/p>

5年后的1945年，日本無(wú)條件投降，曾晉用便重新回到曼谷。大陸的家產(chǎn)在離開(kāi)時(shí)已經(jīng)變賣一空，于是他將事業(yè)的重心放在了泰國(guó)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，曾經(jīng)的家財(cái)萬(wàn)貫早已坐吃山空，現(xiàn)在身邊僅有的就是倉(cāng)庫(kù)里的一些存貨和身邊的幾千塊錢而已。

曾晉用的存貨是一些原來(lái)“順祥號(hào)”泰國(guó)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的陳茶。當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛過(guò)去，許多戰(zhàn)前隨處可見(jiàn)的商品如今已是一貨難求，茶葉就是其中一種。因此即使是陳茶，曾晉用也賣了好價(jià)錢。但茶葉生意已經(jīng)斷了來(lái)源，曾晉用便將所得投入到泰國(guó)物產(chǎn)相對(duì)豐富的大米貿(mào)易。

曾晉用從小接受中西結(jié)合的教育背景在這時(shí)起到了關(guān)鍵作用。自古以來(lái)華人在南洋都充當(dāng)著“中間人”的角色，當(dāng)時(shí)南洋有句諺語(yǔ)：“土人上山下海，華人盤算記銀，洋人開(kāi)船收貨?！庇脕?lái)形容那個(gè)時(shí)期市場(chǎng)上三種人之間的商業(yè)生態(tài)。曾晉用流利的英文令他在與洋商接觸時(shí)得心應(yīng)手，也獲得了更多的交易機(jī)會(huì)。本來(lái)他可以僅僅根據(jù)客人的要求在市面上收購(gòu)商品，然后轉(zhuǎn)手賣給洋人。但他并不以此為滿足，經(jīng)常親自到農(nóng)磨蘭圃府的稻米產(chǎn)地收購(gòu)糧食。由于有自己的銷售渠道，曾晉用可以給予農(nóng)民更高的收購(gòu)價(jià)格，因此深受農(nóng)民擁護(hù)。endprint

從這點(diǎn)來(lái)看，曾晉用繼承了父親構(gòu)造完整供應(yīng)鏈的心訣。曾晉用還從中國(guó)和越南購(gòu)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)的稻種，將這些種子販賣給產(chǎn)區(qū)農(nóng)民，統(tǒng)一采用記賬的形式，待一季種植收獲后再行結(jié)算。農(nóng)民們得到良種又保證了售價(jià)，自然都樂(lè)得與曾晉用合作。一年后，曾晉用重新掛出了“順祥號(hào)”的招牌，并在年底開(kāi)出了順祥碾米廠，直接在產(chǎn)地對(duì)收購(gòu)來(lái)的稻米進(jìn)行加工。這樣一來(lái)，“順祥號(hào)”的產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易延展到了附加值更高的工貿(mào)領(lǐng)域。

二戰(zhàn)的結(jié)束也使滯留在東南亞的美軍急于處理大量軍用設(shè)備，懂英文的曾晉用便在投標(biāo)中占了便宜。他把投標(biāo)買下的東西再高價(jià)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)厝耍虼税l(fā)了筆小財(cái)。最后，他利用手頭盈余的資金加上銀行貸款購(gòu)買了兩艘“自由輪”，成立“順暹輪船公司”正式涉足航運(yùn)業(yè)。

這樣，一條從產(chǎn)地到加工再到貿(mào)易運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈條便初具規(guī)模。此后十年，“順祥號(hào)”再也沒(méi)有邁出這個(gè)圈子，而是專心將自己劃定的圈內(nèi)做細(xì)、做精。他們不斷儲(chǔ)備土地資源的同時(shí)持續(xù)改良種稻基因，將產(chǎn)品的質(zhì)量由一個(gè)臺(tái)階提高到另一個(gè)臺(tái)階。大米加工業(yè)也是“順祥號(hào)”很重視的一個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)控制成品的含糠量提高大米口感，使之適合更多消費(fèi)者的口味也賣出更高的價(jià)格?！绊樺咻喆尽钡囊?guī)模受益于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)迅速擴(kuò)大，由原來(lái)的兩艘“自由輪”增加到1958年的12艘大小輪船，總噸位接近8萬(wàn)噸?！绊樝樘?hào)”成為了泰國(guó)舉足輕重的成品糧食供應(yīng)商，與包括新中國(guó)在內(nèi)的世界許多國(guó)家都建立了緊密的貿(mào)易關(guān)系。

循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)軌跡使生意的風(fēng)險(xiǎn)性被嚴(yán)重削弱

雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)得順風(fēng)順?biāo)?，但曾晉用從來(lái)沒(méi)有任何懈怠，他每周工作70個(gè)小時(shí)，幾乎沒(méi)有什么娛樂(lè)時(shí)間。然而1965年前后，公司的盈利水平卻無(wú)法繼續(xù)提高，他和兩個(gè)兒子曾漢泉、曾華泉有過(guò)這樣一次對(duì)話。

曾晉用：“從1963年以來(lái)，農(nóng)業(yè)公司的盈利水平一直沒(méi)有增加，我們的規(guī)模在擴(kuò)大，利潤(rùn)卻保持不變，只能說(shuō)明我們的利潤(rùn)率下降的非常快，你們倆怎么看？”

曾漢泉是大哥，馬上接過(guò)父親的話柄：“大米本來(lái)就是泰國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，許多家族在這行根深蒂固，最近中部和南部的幾個(gè)財(cái)團(tuán)把米價(jià)壓得很低，我們不得不跟著降價(jià)。另外有不少進(jìn)口米也把市場(chǎng)打得更混亂，很多工廠進(jìn)口低價(jià)的柬埔寨米生產(chǎn)，他們的成本比我們要低很多。去年我們就開(kāi)始嘗試進(jìn)口農(nóng)藥，德國(guó)拜耳的產(chǎn)品，銷售情況很好。一些小問(wèn)題如果能夠解決好，我們就可以開(kāi)始自己生產(chǎn)。泰國(guó)是個(gè)典型農(nóng)業(yè)國(guó)，農(nóng)藥產(chǎn)品會(huì)是個(gè)很有前景的項(xiàng)目。”曾漢泉自信滿滿地回答，他和弟弟從小就被父親教育要在提出問(wèn)題時(shí)也給出答案。

“嗯！”曾晉用點(diǎn)點(diǎn)頭，他將目光停留在小兒子曾華泉的身上。這兩個(gè)兒子雖然一母同胞但卻各有各的特點(diǎn)，大哥曾漢泉敢想敢干遇到困難迎難而上，很有些家鄉(xiāng)閩南彪悍的遺傳。而小兒子曾華泉卻常常深思熟慮，謀定而后動(dòng)，反而示人以更加成熟的氣質(zhì)。不過(guò)，兩人兄友弟恭相處得非常融洽。

看到父親在看著自己，曾華泉也不急著回答，他做了一個(gè)手勢(shì)伸開(kāi)五個(gè)手指，然后扳著手指頭一個(gè)個(gè)數(shù)到：“公司的產(chǎn)業(yè)涉及種植、加工、貿(mào)易、航運(yùn)還有農(nóng)藥?！闭f(shuō)到這里他把剛才數(shù)過(guò)的手指頭拽成了拳頭，然后拍著拳頭說(shuō)道：“我們公司十幾年來(lái)始終圍繞著‘糧食這個(gè)核心在發(fā)展，當(dāng)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)這樣做是對(duì)的，但是當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于密集時(shí)就應(yīng)該先人一步走出去。我覺(jué)得大哥說(shuō)的對(duì)，進(jìn)入農(nóng)藥領(lǐng)域后首先受益的一定是我們自己的種植園，然后是全國(guó)各地的地主成為我們的客戶，這樣做能賺不少錢，但我覺(jué)得還不夠！”曾華泉說(shuō)完自信地看著期待答案的父兄。“農(nóng)藥的應(yīng)用會(huì)提高畝產(chǎn)量，也就一定會(huì)促進(jìn)農(nóng)田豐收，那么可想而知‘豐年米賤的情形一定會(huì)上演。這么多糧食的出路在哪里呢？包括我們?cè)趦?nèi)的米商都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題可能不會(huì)在一兩年內(nèi)出現(xiàn)，但以現(xiàn)在的發(fā)展速度，不出五年我們一定會(huì)碰上。如果我們能找到答案，那么就能快人一步，一大步！”

曾華泉堅(jiān)定地看著父兄，說(shuō)出了自己的答案：“釀酒廠或者飼料廠才是我們應(yīng)該著重發(fā)力的兩個(gè)方面。吃得飽就想吃得好，副食品中的‘雞、鴨、魚、肉、蛋、奶全部都以飼料為根本，社會(huì)進(jìn)步、生活水平提高離不開(kāi)副食品供應(yīng)量的增加，所以飼料一定是未來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)方向。釀酒自古以來(lái)都是國(guó)家專營(yíng)，但我聽(tīng)說(shuō)政府最近有把牌照承包的消息，那時(shí)候或許我們也有機(jī)會(huì)介入呢?！甭?tīng)到曾華泉如此精密合理的分析以及深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃，曾晉用不禁點(diǎn)頭贊許。公司未來(lái)20年的發(fā)展方向就此有了戰(zhàn)略上的定論。

借助原來(lái)深耕的市場(chǎng)和渠道，在此后的20年里“順祥集團(tuán)”一躍成為東南亞航運(yùn)、飼料和化工領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，并先后在雅加達(dá)、聯(lián)交所和臺(tái)灣實(shí)現(xiàn)三地上市。曾晉用真的如當(dāng)初那位算卦先生所描述的，“楚雖有材，晉實(shí)用之”，在異國(guó)他鄉(xiāng)創(chuàng)造出了一番驕人的業(yè)績(jī)。然而，在這個(gè)古稀老人的心里那桑梓故園的鷺島，桑榆晚景的濤聲和葉落歸根的思念時(shí)時(shí)刻刻都縈繞在靈魂的深處。

1985年，曾晉用回到故鄉(xiāng)時(shí)受到當(dāng)?shù)卣穆≈亟哟?，看到祖?guó)一片欣欣向榮的景象，曾晉用決定在大陸投資建廠，參與到祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái)。多年來(lái)，“順祥集團(tuán)”在取得巨大經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也在教育、醫(yī)療、公益、扶貧等領(lǐng)域?qū)ι鐣?huì)極大地反哺。

曾晉用常常坐在鼓浪嶼的曾家故居里，凝視著重新煥發(fā)光彩的“順祥號(hào)”牌匾。這塊由父親手書的招牌歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的沉浮，終于再次驕傲地懸掛在了它出生的地方。他常常想，人生真有“注定”嗎？如果當(dāng)初那位算命先生真的鐵口神算，是否也知道自己的成功要用父親晚年的凄涼來(lái)交換呢？這種未卜先知的能力對(duì)這位先生來(lái)說(shuō)究竟是怎樣的感受？再想想自己，常常有媒體將他形容為“商界先知，經(jīng)營(yíng)之神”，總能在變革來(lái)臨前快人一步贏得先機(jī)。但曾晉用清楚，自己這種“力量”的來(lái)源在剛回到曼谷時(shí)是養(yǎng)家糊口的焦慮；在與洋商對(duì)答如流的背后是燈前影下的苦讀；在調(diào)整經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)是勤奮的工作和不倦的思考。

退無(wú)可退近乎勇，力行積淀近乎仁，敏思善斷近乎智。仁、智、勇兼?zhèn)涞娜?，他的未?lái)一定不是靠占卜而來(lái)的。

老黃淺析：

商人在儒家的社會(huì)結(jié)構(gòu)中被列為“士農(nóng)工商”的末等，他們平時(shí)受歧視，失敗被嘲笑，成功遭妒忌。但即便如此，商人們依然沒(méi)有放棄對(duì)自己精神支柱的追求。中國(guó)商人將儒家思想中的“中和”與“經(jīng)世”融匯貫通，并不斷以類似“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的漸進(jìn)式發(fā)展模式套用在自己的商業(yè)規(guī)劃中。不貪一時(shí)之功，不圖朝夕之利，行商有信，做賈百年。對(duì)“名利雙收”的追求，使商人們?cè)诳粗小袄麧?rùn)”的同時(shí)有了道德的忌憚和立世的夢(mèng)想。他們開(kāi)始放棄激進(jìn)的方式和暴富的追求，轉(zhuǎn)而尋找更保守、更長(zhǎng)久的盈利模式。

這種循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)軌跡使生意的風(fēng)險(xiǎn)性被嚴(yán)重削弱，像故事中的曾晉用一樣只在自己熟悉的領(lǐng)域深挖客戶需求并時(shí)刻注意與業(yè)務(wù)匹配的現(xiàn)金流狀況。這樣的經(jīng)營(yíng)模式不僅最大限度地避免了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生還使壟斷經(jīng)營(yíng)成為可能，而壟斷的利潤(rùn)是無(wú)法想象的?！坝教煜孪刃奁渖怼蓖ㄟ^(guò)修筑良性的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)厚重的商業(yè)基礎(chǔ)，達(dá)取得到無(wú)法想象的商業(yè)利潤(rùn)，不正是“修齊治平”思想的具體表現(xiàn)嗎？看看我們現(xiàn)在還存在的那些“百年老店”同仁堂的藥品、全聚德的烤鴨、黃則和花生湯哪個(gè)不是這樣一步步走到天下無(wú)人能撼動(dòng)的位置。

再看看我們身邊的那些流星般閃過(guò)的風(fēng)云人物，3年做到全國(guó)第一的愛(ài)多VCD、4年做到20億規(guī)模的飛龍保健品、央視標(biāo)王秦池白酒。他們的輝煌如曇花一現(xiàn)般迅速凋零，是因?yàn)樗麄冞_(dá)到的高度不是“走”上去而是“跳”上去的。這種奮力一搏的快感終究擋不住地球巨大而持久的引力。他們?nèi)狈Φ恼蔷耦I(lǐng)域的指引，純粹為賺錢而賺錢，往復(fù)循環(huán)不可自拔。人如果沒(méi)有信仰將成為行尸走肉，而一個(gè)職業(yè)如果沒(méi)有正確的精神指引就會(huì)淪為毫無(wú)是非觀念的工具。近年爆發(fā)的三聚氰胺奶粉、豆腐渣樓房、問(wèn)題疫苗等損人利己的商業(yè)事件正是我國(guó)商人群體急功近利，缺乏正確精神支柱的個(gè)體表現(xiàn)。

時(shí)過(guò)境遷，120年的輪回使甲午的駿馬再度踏雪而來(lái)，我們的國(guó)家已經(jīng)沒(méi)有了科舉、沒(méi)有了進(jìn)士也沒(méi)有了腐朽的封建制度。但我們面對(duì)的是美元作為主要結(jié)算貨幣的全球經(jīng)濟(jì)體制，高速發(fā)展的新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和越來(lái)越緊密的世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。新的問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，尋求答案的腳步也絕不停歇，那些曾經(jīng)激勵(lì)過(guò)我們的祖先并讓他們從衰弱中崛起的中華傳統(tǒng)文化也必將在未來(lái)引領(lǐng)我們找到自己的方向！

歲在甲午，與諸君共勉！endprint