◆王秀麗
(石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院科教部)
附屬醫(yī)院的臨床教師大多為兼職,醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作,部分老師由于忙于完成臨床醫(yī)療工作而忽視了教學(xué)工作,加之臨床工作任務(wù)繁重,臨床教師精力不足,難以全身心投入教學(xué)工作,許多帶教老師往往把學(xué)生當(dāng)作勞動(dòng)力使用,影響了教學(xué)質(zhì)量。臨床教學(xué)工作評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制不健全,教學(xué)工作與醫(yī)院醫(yī)療工作的回報(bào)有差距,使得臨床教師教學(xué)意識(shí)淡薄、積極性不高,影響了臨床實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。臨床兼職教師,沒有接受過正規(guī)培訓(xùn),教學(xué)觀念陳舊,帶教方法單一,常常是經(jīng)驗(yàn)式教學(xué),見習(xí)老師不穩(wěn)定,常常誰值班誰帶,隨意性大、盲目性大,老師水平良莠不齊,手法不一,有些教師自身操作不熟練、不規(guī)范,這必然導(dǎo)致學(xué)生技能訓(xùn)練不規(guī)范,甚至存在錯(cuò)誤。
由于醫(yī)學(xué)院招生規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致目前學(xué)生人數(shù)與床位比例相對(duì)失衡,教學(xué)用病種、病源相對(duì)不足,加之病人維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),不愿配合教學(xué),病房環(huán)境難以滿足臨床見習(xí)和實(shí)習(xí)要求,學(xué)生見習(xí)常常成了參觀醫(yī)院,或者幾十個(gè)學(xué)生圍著一個(gè)病人,根本達(dá)不到見習(xí)效果。《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后,各醫(yī)院都加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療事故的防范,臨床醫(yī)生為了減少或避免醫(yī)療事故(糾紛)的發(fā)生,明顯減少實(shí)習(xí)生動(dòng)手機(jī)會(huì),學(xué)生臨床實(shí)際操作機(jī)會(huì)較少,實(shí)踐技能得不到鍛煉。
對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)踐技能考核模式不夠全面,傳統(tǒng)考試重筆試輕實(shí)踐、重理論輕技能,造成學(xué)生對(duì)實(shí)踐技能學(xué)習(xí)不重視。另外,實(shí)踐教學(xué)考核缺乏統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn),人為主觀的成分較多,難以公平、客觀的反映學(xué)生水平,這在一定程度上影響了學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)的積極性。
在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,為了能夠更好的就業(yè),大多數(shù)實(shí)習(xí)生都選擇了考研,以緩解就業(yè)壓力。這就導(dǎo)致實(shí)習(xí)前期學(xué)生以犧牲實(shí)習(xí)時(shí)間為代價(jià),為考研作準(zhǔn)備,實(shí)習(xí)后期又奔波于各類招聘會(huì)之間,為就業(yè)而奔波忙碌,無心實(shí)習(xí),極大地影響了實(shí)習(xí)時(shí)間及效果。
自2003年我院成立了教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)臨床課程設(shè)置建立了25個(gè)臨床教研室,并設(shè)立了7名專職教學(xué)秘書,明確了各級(jí)管理人員責(zé)任,并制定出了一系列管理規(guī)定,使教學(xué)管理工作做到了有章可循、有據(jù)可查,臨床教學(xué)工作逐步規(guī)范化、制度化。2005年在大學(xué)的大力支持下,我院制定一套在醫(yī)院設(shè)置臨床專職教師的方案,根據(jù)各科室工作量多少,每年選拔出40余名副高以上職稱人員擔(dān)任專職教師,在其擔(dān)任專職教師期間相對(duì)脫離臨床工作,專門負(fù)責(zé)本科班臨床理論和見習(xí)授課,負(fù)責(zé)組織科室開展教研活動(dòng)和實(shí)習(xí)生帶教和管理等工作。這一舉措的實(shí)施,使臨床教師將更多精力投入到臨床教學(xué)工作中去,確保了教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施,穩(wěn)定了臨床教學(xué)秩序。
醫(yī)學(xué)院近年來加大了附屬醫(yī)院臨床教師正規(guī)化培訓(xùn)力度,將附屬醫(yī)院臨床教師培訓(xùn)納入學(xué)校師資培訓(xùn)體系,每年大力組織臨床老師進(jìn)行教學(xué)觀摩、操作培訓(xùn)、會(huì)議交流,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家教授進(jìn)行課堂授課示范、教學(xué)查房示范、教學(xué)病例討論示范、體格檢查、收集病史等操作示范,使青年教師掌握規(guī)范授課及實(shí)習(xí)帶教方法。每年醫(yī)院派出一線骨干教師到國內(nèi)名校進(jìn)行教學(xué)法學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),使臨床教師規(guī)范了教學(xué)活動(dòng),提高了臨床教師教學(xué)水平和能力,為確保臨床實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
2003年我院引入了ISO9001質(zhì)量管理體系,臨床教學(xué)工作也被納入其中,參照醫(yī)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,我院建立了由醫(yī)院科教部、臨床醫(yī)學(xué)系、臨床教研室組成的臨床教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組??平滩咳尕?fù)責(zé)制訂教學(xué)監(jiān)控計(jì)劃、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),印制各類檢查記錄本(表),如教學(xué)意見反饋表、教師試講評(píng)價(jià)表、學(xué)生評(píng)教表、見習(xí)帶教質(zhì)量評(píng)議表、同行聽課評(píng)價(jià)表、專家評(píng)價(jià)表等用于教學(xué)檢查材料。按計(jì)劃組織管理人員對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查督導(dǎo),由教學(xué)秘書定期向?qū)W生發(fā)放教學(xué)評(píng)價(jià)表,保證教學(xué)檢查工作落到實(shí)處。科教部對(duì)各項(xiàng)檢查資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,利用醫(yī)院《質(zhì)量考核通報(bào)》,每月對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋,同時(shí)還建立了切實(shí)可行的激勵(lì)制度和懲罰辦法,將考評(píng)結(jié)果與科室及教師個(gè)人利益掛勾,在醫(yī)院營(yíng)造出一種公正、公開、公平的教學(xué)環(huán)境,通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提高了教師的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
針對(duì)醫(yī)院見習(xí)學(xué)生過多、見習(xí)效果差、學(xué)生操作技能得不到鍛煉而學(xué)院實(shí)驗(yàn)用房和實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備利用率低下的現(xiàn)象。著力改革傳統(tǒng)臨床見習(xí)模式,嘗試建立多元化臨床實(shí)踐教學(xué)模式,將近30%見習(xí)課放在臨床技能實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行,充分利用醫(yī)學(xué)院臨床技能培訓(xùn)中心資源,拓展實(shí)踐教學(xué)空間。各種臨床實(shí)踐課形式擬定如下:
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結(jié)合典型病歷討論、集中操作訓(xùn)練、錄像資料觀摩、模擬人訓(xùn)練等多種教學(xué)手段,強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐技能與動(dòng)手能力培養(yǎng)。針對(duì)見習(xí)時(shí)一些疾病臨床上不易見到、無法滿足學(xué)生見習(xí)要求的情況,我院組織各教研室精心選擇,編制出了典型教學(xué)病歷100余份,見習(xí)時(shí)通過小組病歷討論的形式加深學(xué)生印象,彌補(bǔ)了臨床病例的不足。我院還組織各臨床科室拍攝見習(xí)教學(xué)片、手術(shù)操作錄像等40余部,購置人衛(wèi)出版社教學(xué)片250余部,通過教學(xué)片的使用,使授課內(nèi)容更加形象生動(dòng),收到了良好的效果。針對(duì)全身體格檢查、外科基本操作以及胸穿、腰穿等學(xué)生動(dòng)手鍛煉機(jī)會(huì)較少的侵入性操作,制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織編寫了操作規(guī)程和考核評(píng)分表,充分利用醫(yī)學(xué)院技能實(shí)驗(yàn)中心電子仿真模擬人系統(tǒng)、動(dòng)物模擬實(shí)驗(yàn)室等條件,對(duì)每批即將實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行逐項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束對(duì)每項(xiàng)操作進(jìn)行一對(duì)一嚴(yán)格考核,不過關(guān)的必須反復(fù)練習(xí),直到過關(guān)為至,專人責(zé)任,確保培訓(xùn)效果。
醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的不同階段有著不同的培養(yǎng)要求,從“以記憶為主的專業(yè)知識(shí)積累”到“記憶與理解并重的專業(yè)思維發(fā)展”再到“以聯(lián)想為主的綜合應(yīng)用能力發(fā)展”,臨床課程階段的考試方式和內(nèi)容也應(yīng)對(duì)學(xué)生的臨床思維、臨床技能、綜合應(yīng)用臨床知識(shí)解決臨床問題等方面進(jìn)行有效評(píng)價(jià)以衡量學(xué)生真實(shí)水平。因此,我們?cè)诳荚嚪种当壤刑岣咂綍r(shí)成績(jī)及技能考核成績(jī)所占比例,調(diào)動(dòng)學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的能動(dòng)性。引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)習(xí)過程,注重平時(shí)積累,培養(yǎng)學(xué)生持續(xù)、有效開展學(xué)習(xí)的習(xí)慣。改變以往偏重于基本知識(shí)考核的考試模式,重點(diǎn)考核學(xué)生對(duì)本學(xué)科的理解程度,以及對(duì)本學(xué)科中主要問題的思考和基本知識(shí)的實(shí)際掌握,即由側(cè)重考核學(xué)生“知識(shí)接受量”轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重考核學(xué)生的“知識(shí)接受程度”和“思維能力提高度”。盡量避免過分偏重于對(duì)知識(shí)的知與不知的測(cè)試,要使學(xué)生在答題時(shí)有一個(gè)分析、綜合、比較、運(yùn)用的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力,推動(dòng)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。做到考試內(nèi)容科學(xué)化、考試形式多樣化、考試過程常規(guī)化、成績(jī)組成靈活化,以改革考試內(nèi)容及形式達(dá)到調(diào)整教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)的目的。
在實(shí)習(xí)生考核方面,我院針以往科室對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生出科考核走過場(chǎng)、要求過松、方式簡(jiǎn)單問題,嚴(yán)格規(guī)范了出科考試辦法,采取由教學(xué)秘書統(tǒng)一管理實(shí)習(xí)生鑒定表,并交帶教老師統(tǒng)一打分的方式,避免人情分。制定了明確的考試大綱,重點(diǎn)考查學(xué)生臨床技能,特別是實(shí)踐技術(shù)操作、臨床思維、分析和解決問題的能力各科室由專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生考試工作,改變以往考試的隨意性。組織科室編寫了病例分析型出科試題庫,采取閉卷形式隨機(jī)抽題。對(duì)30余項(xiàng)常規(guī)操作技能,制定了科學(xué)細(xì)致的考核評(píng)分表,嚴(yán)格評(píng)分,由教學(xué)秘書監(jiān)督出科考試過程,并對(duì)實(shí)習(xí)生考核成績(jī)和帶教老師病歷批改情況進(jìn)行詳細(xì)登記,不認(rèn)真執(zhí)行的給予通報(bào)批評(píng)。
我院在解決實(shí)習(xí)與擇業(yè)矛盾問題上,進(jìn)行了一些積極嘗試,集中時(shí)間組織學(xué)生參加大型專場(chǎng)招聘會(huì),減少學(xué)生擇業(yè)的盲目性和隨意性,有效地保證他們的實(shí)習(xí)時(shí)間。對(duì)報(bào)考研究生的同學(xué)除積極引導(dǎo)他們合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,利用小講課、專題講座等形式,幫助其進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)的復(fù)習(xí)。臨近考試階段,憑準(zhǔn)考證給予其兩周假期,緩解這部分學(xué)生工作和學(xué)習(xí)時(shí)間不足的壓力。醫(yī)院還通過組織臨床實(shí)踐技能競(jìng)賽、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生的模范帶頭作用,對(duì)實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀者授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)、在就業(yè)方面給予政策支持、選拔表現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生優(yōu)先錄用,這大大調(diào)動(dòng)了實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
面對(duì)越來越嚴(yán)峻的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,我院教學(xué)管理部門積極拓展教育思路,更新教育觀念,創(chuàng)造教學(xué)條件,綜合應(yīng)用各種手段,探索出一條解決附屬醫(yī)院實(shí)踐教學(xué)問題的新路子,通過實(shí)踐取得了良好的效果,確保了臨床實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
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