1964年10月根據(jù)三線建設(shè)計(jì)劃決定建設(shè)的我國最大、流程最全的海綿鈦專業(yè)生產(chǎn)廠——遵義鈦業(yè)目前雖然保持著國內(nèi)海綿鈦行業(yè)的“排頭兵”地位，月產(chǎn)始終保持千噸左右，但產(chǎn)能已經(jīng)大幅壓縮一半以上，生產(chǎn)能力陷入“大馬拉小車”的境地，作為曾經(jīng)為國防事業(yè)作出可圈可點(diǎn)突出貢獻(xiàn)的國有企業(yè)，如今面臨的艱難境地需要引起國家的高度重視。

鈦好了!

中國工程院李東英院士說過，鈦的性能“鈦”好了，耐高溫、耐低溫、耐腐蝕、密度小、強(qiáng)度高、生物相容性好等。但因工藝復(fù)雜，生產(chǎn)成本高，過去價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不銹鋼、銅等，一直很難替代其它金屬。所以，盡管“鈦好了”，結(jié)果因價(jià)格高昂，導(dǎo)致推廣應(yīng)用相對較難。

由于鈦具有優(yōu)異的性能，20世紀(jì)五六十年代前蘇聯(lián)、美國就開始在飛機(jī)、潛艇等裝備上大量使用鈦及鈦合金，日本在核電、化工、民用等領(lǐng)域也大量推廣用鈦。當(dāng)美國、前蘇聯(lián)和日本鈦及鈦合金產(chǎn)能早已形成萬噸規(guī)模時(shí)，2000年中國海綿鈦實(shí)際產(chǎn)量仍不足2000 t。這是中國鈦工業(yè)的落后境況，也是未來發(fā)展的巨大潛力。

鈦好了，鈦有潛力了，這為我國鈦工業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)。

鈦熱了!

隨著中國經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長，航空、航天、海洋、化工領(lǐng)域用鈦需求量大幅增長，鈦及鈦合金發(fā)展的春天到來了。進(jìn)入21世紀(jì)后，引領(lǐng)中國海綿鈦工業(yè)發(fā)展的遵義鈦業(yè)與引領(lǐng)中國鈦加工業(yè)發(fā)展的寶鈦集團(tuán)并駕齊驅(qū)，在快速發(fā)展中擴(kuò)張，我國海綿鈦產(chǎn)量從2000 t很快躍上3000 t、5000 t直至上萬噸。遵義鈦業(yè)一路領(lǐng)先，率先成為5000 t、10000 t的規(guī)模型企業(yè)。2004年至2007年，海綿鈦價(jià)格很快從5、6萬元/t上竄到20、30萬元/t。產(chǎn)能不足，有價(jià)無市，高額利潤刺激，令各類投資商蜂擁而入，2005年底我國海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)由2家增長為3家，2006年增長為10家左右，如今生產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)、被兼并重組和在建的海綿鈦廠有20家左右，產(chǎn)能從2000 t/a擴(kuò)張到150000 t/a左右。鈦加工企業(yè)更是如雨后春筍，尤其是作坊式的鈦材加工小企業(yè)遍地開花，我國鈦及鈦材加工業(yè)發(fā)展進(jìn)入無序狀態(tài)。

鈦熱了，發(fā)“燒”了，鈦在不經(jīng)意間種下了短時(shí)期內(nèi)難以消化的惡果。

鈦冷了!

隨著我國成為鈦的生產(chǎn)大國與消費(fèi)大國，隨著鈦及鈦合金產(chǎn)能直線上升，隨著2008年全球金融危機(jī)的來臨，鈦的價(jià)格像坐“過山車”一樣，從20、30萬元/t跌到10萬元/t以下，一些剛建的海綿鈦企業(yè)被大幅下跌的價(jià)格砸得措手不及。貴州西南鈦業(yè)還未建好就夭折了，桐梓東方鈦業(yè)土建工程還未完工就四處尋求接盤重組，遼寧民營企業(yè)華神鈦業(yè)被寶鈦集團(tuán)重組兼并。盡管這樣，仍然有20家左右的大小海綿鈦新廠和上百家大大小小的鈦錠、鈦板、鈦絲等鈦材加工企業(yè)出爐。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致曾經(jīng)紅火的鈦市場迅速降溫，從“火焰山”跌入“冰山”，中國鈦工業(yè)從2008年一路跌跌撞撞至“冰窖”以來，國企、民營的“眼淚在飛”:曾經(jīng)紅紅火火的鈦市場冷落了。

鈦痛了!

海綿鈦行業(yè)從2008年價(jià)格一路下跌以來，跌得鈦業(yè)人悲痛欲絕，欲哭無淚。20年前的1993年，海綿鈦一級品售價(jià)為4.8～5萬元/t，2013年以來價(jià)格大幅下跌，跌破5萬元/t之后目前已逼近4萬元/t，全行業(yè)都在掙扎中支撐前行，撫順鈦業(yè)的停產(chǎn)，遵義鈦業(yè)等多家企業(yè)的大幅減產(chǎn)，說明中國鈦工業(yè)真的“很痛”。在市場價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20年前的價(jià)格水平時(shí)會有幾家企業(yè)能夠擺脫困境?其實(shí)，現(xiàn)在都是看哪家家底“殷實(shí)”!看誰支撐的時(shí)間長!相反，國有企業(yè)如遵義鈦業(yè)等因建企時(shí)間長，社會包袱沉重，要承載社會責(zé)任，要穩(wěn)定員工隊(duì)伍，競爭力與民營企業(yè)不在一個(gè)起跑線上，這不僅僅是產(chǎn)能過剩帶來一個(gè)產(chǎn)業(yè)的痛，更是國企再困難都要承載社會責(zé)任的痛。

鈦好，性能優(yōu)越應(yīng)用領(lǐng)域?qū)拸V;鈦熱，投資失去理智需要降溫思考;鈦冷，無序發(fā)展帶來產(chǎn)能過剩的惡果;鈦痛，需要“化悲痛力量”，無序發(fā)展的苦果需要自己咽下。

鈦痛，這是黎明前的痛，只有在優(yōu)勝劣汰中讓適者生存，優(yōu)者存活，鈦好的價(jià)值才會得到科學(xué)發(fā)展，科學(xué)利用。中國鈦工業(yè)的今天很殘酷，明天更殘酷，而后天卻很美好，挺過黎明前的黑暗就會迎來鈦工業(yè)科學(xué)發(fā)展的春天。