郭建國

科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是從根本上維護(hù)工人階級的長遠(yuǎn)利益。作為工會干部，我們必須理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動工會事業(yè)的蓬勃發(fā)展。下面就如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會工作談幾點粗淺的認(rèn)識。

1.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須因地制宜開展工作

根據(jù)新的歷史時期對工會工作的新要求，以及工會工作的新特點，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，這是繼續(xù)開創(chuàng)工會工作新局面的根本指針。

新灘油田地理位置偏遠(yuǎn)，條件艱苦，我們更要辯證、客觀地分析當(dāng)前工會工作形勢，認(rèn)真思考和研究新灘工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)。解放思想，加大工作力度，最大限度地把全礦職工團(tuán)結(jié)到工會中來，不斷推進(jìn)工會工作的發(fā)展。要轉(zhuǎn)變工作方式，與職工零距離接觸，貼近職工，做職工的娘家人，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題獎金、住房等問題入手，幫職工解疑答惑，使廣大職工共享發(fā)展成果，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，提高工會工作水平。

2.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須時刻維護(hù)職工的權(quán)益

新灘試采礦特殊的位置環(huán)境更能體現(xiàn)出這一點，新灘試采礦成立時間短、基礎(chǔ)相對薄弱，職工生活條件相對艱苦。

作為工會組織，我們一方面積極協(xié)調(diào)改善了一線職工群眾的工作和生活環(huán)境，努力為職工提供整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，使職工能安心、放心工作。另一方面，新灘浮橋每年由于工作需要都要拆除3個多月，職工生活單調(diào)，我們就積極開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動， 2012年上半年在元宵節(jié)新灘浮橋拆除期間，我們就組織開展了拔河、套圈等趣味娛樂活動，極大的豐富了在崗職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。同時，注重關(guān)心弱勢群體，深入開展了“送親情、送溫暖、送健康”活動，進(jìn)一步完善了幫扶救助機制，建立了“青年互助小組”，在浮橋拆除期間幫助在崗職工解決家庭實際困難。在此基礎(chǔ)上，關(guān)心弱勢群體，積極開展了“三送”、“結(jié)對幫扶”活動，在節(jié)日期間走訪慰問困難家庭，為他們送去油、米等生活用品。共走訪困難家庭11戶、50歲以上老職工10戶，發(fā)放慰問品總計5000余元。

3.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度

工會工作要認(rèn)真貫徹“依靠”方針，尊重職工的民主權(quán)利。作為石油企業(yè)我們就是要以職代會為載體，繼續(xù)大力推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善程序，深化發(fā)展。堅持職工代表大會、礦務(wù)公開、政務(wù)質(zhì)詢等民主管理制度，擴展民主管理的廣度和深度，積極利用領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)，形成暢通的言路，集思廣益，落實職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利。對關(guān)系企業(yè)發(fā)展的干部任用、生產(chǎn)經(jīng)營情況、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵問題做到透明、公開、公正，同時借助廣大干部職工的聰明才智，動員廣大職工為油田建設(shè)又好又快發(fā)展、和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，真正發(fā)揮職工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍作用。

4.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須大力提升職工素質(zhì)

一個企業(yè)，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負(fù)。企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力若普遍偏低，那將成為制約企業(yè)的快速發(fā)展、和諧發(fā)展的瓶頸。工會組織應(yīng)在服務(wù)油田建設(shè)的同時，把建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，作為促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要任務(wù)，積極開展勞動競賽活動，并以此為載體，全面抓好職工各項培訓(xùn)、先進(jìn)典型培樹等多方面工作，全面提升員工素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)職工人才隊伍，幫助職工提高綜合技術(shù)水平。

我們新灘試采礦就以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“知識型職工”的人才梯隊為目標(biāo)，主要進(jìn)行了以下幾項工作：一是大力開展了導(dǎo)師帶徒活動，采取“一幫一”形式，讓經(jīng)驗豐富的“師傅”與近年來新上崗的職工簽訂了師徒培養(yǎng)合同，合同中詳細(xì)規(guī)定了師傅與徒弟各自的責(zé)任和義務(wù)，最大限度的調(diào)動職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。二是不照本宣科，根據(jù)工作實際，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，進(jìn)行崗位理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。三是靈活安排學(xué)習(xí)時間，利用工作間隙進(jìn)行培訓(xùn)，合理解決工學(xué)矛盾。通過以上措施，培訓(xùn)活動初見效果，基本達(dá)到學(xué)以致用的良好效果，促進(jìn)了職工隊伍知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。

5.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須加強企業(yè)文化建設(shè)

高品味的企業(yè)文化能夠塑造高品位的員工，高品位的企業(yè)文化是喚起員工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事業(yè)心、高效率的團(tuán)隊的內(nèi)在動力。我們新灘試采礦根據(jù)自身的實際情況，努力做好“新灘家文化”建設(shè)。2012年根據(jù)每個計量站的實際特點，建設(shè)了符合自身的小站文化標(biāo)語、宣傳牌，強化了職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，增強了他們以隊為家的歸屬感，營造了溫馨和諧的文化氛圍。

工作中，我們以“三新三高”理念為引導(dǎo)，用正確的行為準(zhǔn)則和價值觀占領(lǐng)職工的思想陣地，逐步形成主流意識，引導(dǎo)職工在新的集體、新的環(huán)境下，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作內(nèi)容，不斷強化自我約束，追求自我提升，展示新灘人的新風(fēng)貌。管理方式上，在油田開發(fā)方式、經(jīng)營管理模式、隊伍建設(shè)等方面積極進(jìn)行探索和嘗試，用“新灘永遠(yuǎn)創(chuàng)新高”的新灘精神，“灘海油田，綠色開發(fā)”的管理理念，激勵職工，影響職工，增強新灘人的歸屬感和榮譽感，塑造了新灘人積極向上，充滿生機活力的新形象。

今后，我們還要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實，為促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 [科]