入刊理由：

“涵軒者，聚志同之士，拋市井繁華，舍歌舞升平，愚癡甘做拓荒人，迎晨曦而作，戴繁星而息，與艱辛為侶，同寂寞為伴，風(fēng)餐露宿，披荊斬棘，墾凈土于蓁莽，植壽果于遠(yuǎn)山。一朝投入，十載育樹(shù)。

諸類(lèi)有序，順則恒昌。遵天地之道，循萬(wàn)物之規(guī)，改野僻為熱土，染荒蕪為青山。著六畜間牧其中，飼靈草澗溪。穢酵肥，肥沃土，土育林，林下植仙株，令犬獒隨護(hù)。誘蟲(chóng)蛾于紫光，蟲(chóng)飼禽，禽得蟲(chóng)遇五谷不侵。物物相生，碩果累累。歷百折而不悔始成大器，化平凡為神奇終就偉業(yè)。

借山作脊，奉山為魂。陶盞斟醇漿，仰天歌一曲，愿教山河添錦繡，敢灑青春綠層巒，福潤(rùn)可涵庇百世，惠澤以軒昂群山。任風(fēng)華可逝，替山梳裹，矢志不渝。謂山之子也。”此為涵軒賦。

劉剛頗為自豪地告訴記者，漾濞涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)剛剛獲得了由國(guó)土資源部頒布的“中國(guó)國(guó)土綠化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在為積極投身生態(tài)文明建設(shè)和國(guó)土綠化事業(yè)的偉大實(shí)踐，為提升生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)的發(fā)展水平，建設(shè)美麗中國(guó)作出重要貢獻(xiàn)而設(shè)立和頒發(fā)。而在這之前，剛過(guò)而立之年的劉剛帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)因探索出核桃種植創(chuàng)新技術(shù)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式獲得了大理州科技進(jìn)步獎(jiǎng)，為三農(nóng)發(fā)展、社會(huì)和諧、科學(xué)發(fā)展觀作出貢獻(xiàn)，惠及千萬(wàn)林農(nóng)而榮獲“云南省十大杰出青年”提名獎(jiǎng)，之后一年，又連續(xù)斬獲首屆“云南青年創(chuàng)業(yè)省長(zhǎng)獎(jiǎng)”、第十三屆中國(guó)青年最高榮譽(yù)——“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡?，可謂碩果累累。

劉剛，作為70后的他，幼年家境貧寒，曾因此被迫輟學(xué)外出打工，經(jīng)過(guò)多年的艱苦打拼，于2002年3月，創(chuàng)立了漾濞涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。因?qū)ι鼭M懷憧憬，心中懷揣著一個(gè)綠色夢(mèng)想，他帶領(lǐng)涵軒不斷創(chuàng)新，十年風(fēng)雨兼程，突破重重困難，耕耘夢(mèng)想，逐步闖出了以山區(qū)林地資源為基礎(chǔ)，以沼氣為紐帶，以畜促沼，以沼促果，果畜結(jié)合的林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)篇

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，回首相看喜茫茫

一部涵軒的創(chuàng)業(yè)史，可以讓多少在商界拼殺中迷失的心靈開(kāi)啟蒙昧？一部涵軒的創(chuàng)業(yè)史，究竟可以讓我們尋常人得到怎樣的啟示？走進(jìn)涵軒，走近劉剛，我們收獲良多。走近他，你會(huì)發(fā)現(xiàn)劉剛實(shí)為一個(gè)不露鋒芒的劍客，那么普通的一個(gè)人，而偏偏就是他靠白手起家，創(chuàng)造了上億財(cái)富的神話。尋常話語(yǔ)中有的只是睿智，沒(méi)有一般生意人的狡猾和機(jī)巧……

“利劍揮舉獨(dú)霸江湖尋求敗，快刀橫掃惟我獨(dú)尊寄孤獨(dú)?！笨煲舛鞒穑J蕩江湖，曾經(jīng)是每個(gè)男兒的夢(mèng)想，然而江湖路迢迢。

劉剛那顆雄心注定要譜寫(xiě)一部傳奇。在別人看來(lái)，劉剛和一般的懵懂少年沒(méi)有兩樣，但了解他的人都知道，他不是一般人，他心中有一個(gè)很大的夢(mèng)想。有了理想，他的人生便有了指路的燈塔，心懷理想的他流露出的自信與自強(qiáng)讓人不敢小覷他。胸懷大志的劉剛，是絕不會(huì)甘心以打工的生活方式來(lái)定位自己的人生之路的。他發(fā)誓要闖出一片屬于自己的天空，有一天他可以在自己的領(lǐng)地上自由呼吸，自由馳騁，像雄鷹一樣在太陽(yáng)底下自由翱翔。

初涉商海，談何容易！一個(gè)來(lái)自閉塞山寨、不善經(jīng)商的小伙子，毅然闖入暗流密布，漩渦和風(fēng)暴常起的商海。

1992年，劉剛的父親去世，治病期間，他們幾乎花光了家里所有的積蓄，本就貧苦的家境雪上加霜，當(dāng)時(shí)姐姐還在上大二，因此他被迫輟學(xué)，外出打工。艱難的生存環(huán)境教會(huì)了他堅(jiān)強(qiáng)，為了生存，劉剛做過(guò)酒店迎賓員、服裝售貨員，但覺(jué)得這類(lèi)行業(yè)沒(méi)有自己的發(fā)展空間。后經(jīng)朋友介紹，劉剛到一家裝飾公司做學(xué)徒，由于勤奮好學(xué)，半年時(shí)間，劉剛就由普通的小學(xué)徒升任施工員，月收入從300元漲到了800元。一年以后他就做到了項(xiàng)目經(jīng)理的位置，已經(jīng)能夠單獨(dú)管理項(xiàng)目。后來(lái)，因?yàn)檠b飾公司老總不能對(duì)他以誠(chéng)相待，劉剛毅然決然地離開(kāi)了那家公司。

“我必須走自主創(chuàng)業(yè)之路，擁有自己的公司?！边@個(gè)決定改變了劉剛的命運(yùn)。1998年，劉剛成立了屬于自己的裝飾公司——云南涵軒裝飾工程有限公司。曲曲折折后，經(jīng)過(guò)艱辛的努力，劉剛終于淘到了人生“第一桶金”，為他以后的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓他打下了許多人所不具備的智慧根基。后來(lái)劉剛創(chuàng)辦了昆明涵軒商貿(mào)有限公司。但作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)，在發(fā)展的前景上有一定的局限性，不能規(guī)劃自己的未來(lái)，無(wú)力追求、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這就面臨一個(gè)行業(yè)選擇的問(wèn)題。如何選擇一個(gè)有可持續(xù)發(fā)展性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的行業(yè)？

“不能規(guī)劃自己的未來(lái)，追求和實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！币?yàn)榉?wù)業(yè)的局限性，讓劉剛想到了要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

一次偶然的機(jī)會(huì)，劉剛在朋友家吃到幾顆又大又香的漾濞核桃，立即對(duì)此產(chǎn)生了興趣。幾天后，便驅(qū)車(chē)到大理考察。漾濞核桃個(gè)大、皮薄、飽滿，在全國(guó)頗具知名度。1980年，在漾濞縣平坡鎮(zhèn)高發(fā)村的核桃林中，發(fā)現(xiàn)了埋藏在地下的一段核桃古木，1985年經(jīng)中國(guó)科學(xué)院C14同位素樹(shù)齡測(cè)定，并結(jié)合樹(shù)輪校正年代，證實(shí)早在3500多年前，大理境內(nèi)的瀾滄江流域就有核桃分布。1000多年前，漾濞縣境內(nèi)就培育出了核桃良種大泡核桃。清代安徽人檀萃在《滇海虞衡志》中寫(xiě)道：“核桃以漾濞江為上，殼薄可掐而破之?！庇蛇@段清朝時(shí)的文字可以推斷，在清明以前，漾濞江流域已培育出名聞遐邇的漾濞大泡核桃。

劉剛意識(shí)到，改革開(kāi)放后，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高，人們的保健意識(shí)逐漸提高，人們對(duì)健康的追求、對(duì)綠色食品的需求日益增強(qiáng)。他堅(jiān)信發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)是利國(guó)、利民、利己的大好事。于是，劉剛決定投資核桃產(chǎn)業(yè)來(lái)規(guī)劃自己的未來(lái)，追求和實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

2002年初，得知漾濞縣正張開(kāi)大山般的胸懷招商引資，而漾濞又是著名的“中國(guó)核桃之鄉(xiāng)”，中國(guó)南方核桃著名品種——“漾濞大泡核桃”的原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)。幾番的考察、論證之后，他決定在漾濞這塊待開(kāi)發(fā)的“綠色寶地”投資創(chuàng)業(yè)。于是，他把在昆明的裝飾公司和商貿(mào)公司的大部分資金轉(zhuǎn)入到漾濞。當(dāng)時(shí)家人和所有的朋友對(duì)他的做法都很不理解。他們認(rèn)為，核桃種植雖然前景廣闊，效益可觀，但投資大、回收期長(zhǎng)。而裝飾公司和商貿(mào)公司的生意也很紅火，沒(méi)有必要舍近求遠(yuǎn)。家人和朋友都認(rèn)為他“瘋了”。但他卻下定了決心，不管這條創(chuàng)業(yè)的道路有多么條艱辛，都要做下去，而且要做到最好。

“燕雀安知鴻鵠之志哉！”孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！眲偵钕び纱笫?，必然得忍受常人不能忍之苦的哲理。

2002年3月，劉剛正式創(chuàng)辦成立漾濞涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。2003年，正值創(chuàng)業(yè)初期的劉剛需要資金大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，但銀行緊縮銀根，貸不到款。下個(gè)月員工的工資怎么發(fā)？下個(gè)季度員工的工資又在哪里？有時(shí)半夜都會(huì)被噩夢(mèng)驚醒。那些痛苦，現(xiàn)在想起來(lái)依然讓他覺(jué)得刻骨銘心。破釜沉舟的創(chuàng)業(yè)之旅，讓劉剛經(jīng)歷了難以言傳的曲折經(jīng)歷，即使現(xiàn)在回憶起仍然不勝唏噓。

為了解決發(fā)展資金，劉剛不得不重操舊業(yè)，靠裝修和賣(mài)管材掙錢(qián)，他把掙來(lái)的錢(qián)全部投在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。2006年中旬，國(guó)家金融政策開(kāi)始轉(zhuǎn)好，劉剛得到了銀行的貸款支持。通過(guò)銀行貸款投入2500萬(wàn)元，在漾濞縣蒼山西鎮(zhèn)白章村斷山興建了5000畝漾濞大泡核桃生態(tài)種植示范基地，種植優(yōu)質(zhì)核桃樹(shù)6萬(wàn)株。隨著斷山基地核桃樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁，開(kāi)始掛果。2006年底，劉剛又追加投資3500萬(wàn)元在龍?zhí)多l(xiāng)水竹坪建核桃基地一萬(wàn)畝，核桃種植業(yè)漸入佳境。

此時(shí)，劉剛面對(duì)的是水土流失嚴(yán)重，土地貧瘠，生態(tài)循環(huán)能力差的一個(gè)個(gè)基地，這直接制約著綠色產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何改變這一狀況從而有效利用土地資源？一向具備創(chuàng)新意識(shí)的劉剛帶著自己的團(tuán)隊(duì)不斷摸索，決心改良資源以循環(huán)利用，他不要窮山惡水，迫切希望通過(guò)中低產(chǎn)林改造，讓“窮山”變“金山”“銀山”“富山”的劉剛，最終探索出密閉性生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的“涵軒模式”，以山區(qū)林地資源為基礎(chǔ)，充分利用土地資源，使涵軒創(chuàng)立的將核桃種植、林下間種、生態(tài)養(yǎng)殖、沼氣、綠肥等整個(gè)林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。涵軒的創(chuàng)新技術(shù)也為云南省核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展奠定了基礎(chǔ)，獲得了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)家的肯定，成就了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的典范企業(yè)。

在實(shí)踐中，劉剛深深認(rèn)識(shí)到，核桃種植畢竟是見(jiàn)效慢且投資回收周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，如果在“一棵樹(shù)上吊死”，公司就會(huì)因?yàn)橘Y金短缺而陷入困境，故應(yīng)選擇一些短、平、快的項(xiàng)目予以支撐；同時(shí)18000余畝核桃樹(shù)需要大量的農(nóng)家肥，如全部外購(gòu)，那將是一筆巨大的開(kāi)支。于是他瞄準(zhǔn)特種野豬（以純種野公豬作雜交父本，以杜洛克作雜交母本）飼養(yǎng)周期短，且能產(chǎn)生大量廄肥的特點(diǎn)和良好的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景，毅然投資3000萬(wàn)元，建立了斷山生態(tài)特種野豬養(yǎng)殖場(chǎng)。此間，他的公司又投資120萬(wàn)元，利用核桃林下空地建了200畝烏雞（白毛烏骨雞）養(yǎng)殖場(chǎng)，共放養(yǎng)20000余只烏雞。同時(shí)，還投資300萬(wàn)元，籌建了300立方米的中溫鋼體沼氣站，對(duì)種植、養(yǎng)殖所產(chǎn)生的廢棄物加以循環(huán)利用。

通過(guò)艱辛的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，歷經(jīng)10余年的發(fā)展，漾濞縣涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)現(xiàn)已完成總投資2.1億元，在大理州漾濞縣、賓川縣建成了2.5萬(wàn)畝大泡核桃種植基地，員工達(dá)530人，公司總資產(chǎn)已達(dá)10億元。經(jīng)過(guò)積極探索“以短養(yǎng)長(zhǎng)，長(zhǎng)短結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)路子，通過(guò)構(gòu)建“一模式”即核桃—綠肥、飼草—生態(tài)養(yǎng)殖—沼氣—核桃；帶動(dòng)“兩業(yè)”即種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)；實(shí)現(xiàn)“三贏”即經(jīng)濟(jì)效益顯著、生態(tài)效益改善、社會(huì)效益提高。在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，公司被認(rèn)定為云南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，同時(shí)也是大理州黨政一把手科技示范工程、科普示范基地，企業(yè)產(chǎn)品已獲得國(guó)際有機(jī)認(rèn)證。

發(fā)展篇

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，向陽(yáng)花木易逢春

蓄勢(shì)頻頻出手，登高步步為營(yíng)。駿馬奮蹄著先鞭，雄雕振翅上青天，沖霄一聲吼。

約翰·多來(lái)登說(shuō)：事業(yè)有成，且別以為是“命運(yùn)”之神為你帶來(lái)的?！懊\(yùn)”之神本身沒(méi)有這個(gè)力量，而是被“辨別”之神支配的。而今叱咤商界的劉剛能成就涵軒偉業(yè)，不是命運(yùn)之神的安排，而是因?yàn)樗袦?zhǔn)確決斷的能力和國(guó)人的勇氣。雄鷹展翅賴(lài)罡風(fēng)，而劉剛憑的是智慧和魄力，智慧給劉剛插上了矯健有力的雙翼。

在漾濞縣蒼山西鎮(zhèn)斷山，放眼望去，滿山遍野皆是綠油油的核桃林，成片的核桃樹(shù)已經(jīng)掛上豐收的果實(shí)，核桃樹(shù)下種植了玉米、黃豆；不遠(yuǎn)處，隱約可以聽(tīng)到雞犬相鳴，一幅世外桃源般美妙的畫(huà)面。

漾濞涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2002年3月6日，現(xiàn)已發(fā)展成為總投資2.1億元，總資產(chǎn)逾10億元的漾濞縣涵軒綠色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)，是專(zhuān)業(yè)從事以核桃種植和生態(tài)養(yǎng)殖為主，生產(chǎn)綠色生態(tài)食品的林業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前已建成萬(wàn)畝核桃基地，并通過(guò)公司帶農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式逐步形成萬(wàn)頭（只）畜禽生態(tài)養(yǎng)殖示范基地。

生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論提示我們，生態(tài)經(jīng)濟(jì)就是研究經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)之間物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)化和價(jià)值增值規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)。幾年來(lái)，在公司的建設(shè)與發(fā)展中，劉剛一方面不斷總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路和方略；另一方面又積極采納有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，并借鑒國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外一些成功的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)，逐步闖出了一條“以短養(yǎng)長(zhǎng)，長(zhǎng)短結(jié)合”的路子，這就是：以山區(qū)林地資源為基礎(chǔ)，以沼氣為紐帶，以畜促沼，以沼促果，果畜結(jié)合的林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式。就是構(gòu)建核桃-綠肥、飼料作物（林下間種）-生態(tài)養(yǎng)殖（野豬×家豬）-沼氣-核桃循環(huán)模式。

為科學(xué)規(guī)范“涵軒經(jīng)驗(yàn)”，大理州林業(yè)局組織相關(guān)科技人員按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，結(jié)合州內(nèi)其他林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，對(duì)“涵軒經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和深入研究，總結(jié)出涵軒的林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式，并在大理全州推廣應(yīng)用。

說(shuō)起“涵軒經(jīng)驗(yàn)”及“涵軒模式”，劉剛不無(wú)自豪。為充分合理地利用土地資源，在核桃樹(shù)四周種植綠肥，起到固氮和提高土壤保水、保肥和供肥的作用。林下間種飼料作物，利用其固氮作用培肥地力，又可為生態(tài)豬提供飼料，還可作為作物秸稈還田（地）和用作沼氣原料；生態(tài)豬是野豬和家豬雜交的方式來(lái)提高豬的抗病能力和生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，更重要的引進(jìn)原生態(tài)、純天然的野豬血緣來(lái)提高豬肉的質(zhì)量，生產(chǎn)綠色生態(tài)食品；沼氣作為紐帶，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)及能量在系統(tǒng)內(nèi)的合理流動(dòng)；生態(tài)豬的糞便和秸稈通過(guò)沼氣轉(zhuǎn)化為熱能，可為養(yǎng)殖和基地生產(chǎn)生活提供能源，同時(shí)產(chǎn)生的沼液和沼渣，可直接為核桃和飼草提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，部分沼液還可用于生態(tài)養(yǎng)豬。2003年，涵軒研發(fā)核桃容器育苗移栽技術(shù)，在大理州得以全面推廣。據(jù)云南省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究—國(guó)家一級(jí)科技查新機(jī)構(gòu)編號(hào)為﹙2006﹚53b20002070的科技查新報(bào)告顯示：這套技術(shù)中的化控技術(shù)，無(wú)水﹙節(jié)水﹚栽培技術(shù)用于基地栽培10萬(wàn)袋，成活率為96%，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，現(xiàn)已獲得2006年度大理州科技進(jìn)步“三等獎(jiǎng)”。經(jīng)國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心（OFDC）國(guó)際認(rèn)證，斷山核桃種植基地獲“有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”國(guó)際認(rèn)證、斷山養(yǎng)殖場(chǎng)獲國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品“生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)”國(guó)內(nèi)認(rèn)證。

2008年初，涵軒集團(tuán)的“漾濞涵軒核桃”及“涵軒森林野豬” “ 涵軒雪山烏雞”分別在國(guó)家商標(biāo)局進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。2008年，制定并增補(bǔ)了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的空白，于2010年8月報(bào)請(qǐng)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。該集團(tuán)初建伊始，依靠云南省林科院、漾濞核桃研究站、縣林業(yè)局等單位為支撐，聘請(qǐng)高級(jí)工程師、研究員作為涵軒集團(tuán)技術(shù)顧問(wèn)。2007年，涵軒集團(tuán)與西南林學(xué)院簽訂勞動(dòng)就業(yè)協(xié)議，把斷山基地作為西南林學(xué)院的教學(xué)及培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，擴(kuò)大了集團(tuán)的知名度。構(gòu)建生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建立核桃—綠肥、飼料作物—養(yǎng)殖—沼氣—核桃較為完整的生物生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。公司到2015年前擴(kuò)建核桃基地20萬(wàn)畝，興建核桃精深產(chǎn)品加工廠、生態(tài)生豬屠宰場(chǎng)、有機(jī)濃縮飼料加工廠。引進(jìn)美國(guó)先進(jìn)的核桃加工設(shè)備，推出 “漾濞涵軒”品牌產(chǎn)品。據(jù)劉剛介紹，之后的發(fā)展中，將采用復(fù)制 “涵軒模式”的方式發(fā)展20萬(wàn)畝的核桃產(chǎn)業(yè)基地。

劉剛介紹道，通過(guò)探索和完善“一模式、兩業(yè)、三贏”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，使人與自然和諧，走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展之路，促進(jìn)和帶動(dòng)全縣、全州乃至全省核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，最終達(dá)到農(nóng)民獲益、集團(tuán)獲利、國(guó)家獲稅，為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

愿景篇

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

涵軒集團(tuán)創(chuàng)新林業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，獨(dú)樹(shù)一幟地推出了林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)“涵軒模式”，秉承企業(yè)一貫的生態(tài)理念，恪守“利民、利國(guó)、利業(yè)”的經(jīng)營(yíng)原則，得到了中共云南省委、省政府，中共大理州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的充分肯定。

一分耕耘，一分收獲，劉剛艱辛的付出，所收到的回報(bào)也將是豐厚的。

我究竟能創(chuàng)造多少財(cái)富？是否只要我個(gè)人掙錢(qián)了，就實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值？劉剛總是在追問(wèn)自己：“企業(yè)的成功與否需要用效益尺度來(lái)衡量，而現(xiàn)代社會(huì)所追求的效益和回報(bào)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的，它還應(yīng)是社會(huì)和生態(tài)的。有的是看得到的，有的是看不到的。”

在經(jīng)濟(jì)效益方面：一是從斷山和水竹坪1.8萬(wàn)畝的栽培情況看，移栽后5～6年開(kāi)始掛果，10年左右可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，據(jù)林業(yè)權(quán)威人士預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目盛果期（20年左右）可年產(chǎn)核桃干果約600萬(wàn)公斤，產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，利稅達(dá)2500萬(wàn)元。二是生態(tài)養(yǎng)殖上看，引進(jìn)杜洛克優(yōu)良能繁母豬2000頭，年產(chǎn)仔豬4萬(wàn)頭，其中2萬(wàn)頭基地自養(yǎng)，2萬(wàn)頭與農(nóng)戶開(kāi)展定單養(yǎng)殖，再用高于市場(chǎng)15%-20%的價(jià)格回收出欄的育肥豬。出欄后每頭純收入2500元，利潤(rùn)達(dá)1億多元，利稅約800萬(wàn)元；核桃林下養(yǎng)雞20000只，產(chǎn)值160萬(wàn)元，利稅15萬(wàn)元。三是籌建300立方米中溫鋼體沼氣站，每座日產(chǎn)沼氣約300立方米，可供生產(chǎn)生活及豬舍保暖及核桃無(wú)煙烘烤、飼料初加工、生活之用，每年可節(jié)約生產(chǎn)生活所需煤、電費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元。平均日提供3噸優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，按使用周期按20年計(jì)算，累計(jì)近千萬(wàn)元。

在社會(huì)效益方面：從2002年10月至今，涵軒的兩個(gè)基地建設(shè)用工540萬(wàn)個(gè)工日。每個(gè)工日按30元計(jì)算，使周邊4000戶農(nóng)民增收40500元。生態(tài)養(yǎng)殖能帶動(dòng)4000多戶農(nóng)民開(kāi)展訂單養(yǎng)殖，同時(shí)還可以安排1000多農(nóng)民就業(yè)。僅斷山5000畝核桃每年翻耕種植兩次，加上平時(shí)病蟲(chóng)害防治等維護(hù)管理，每年約需5萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)工，每個(gè)以50元計(jì)算，合計(jì)250萬(wàn)元，使周邊群眾增加了收入。為了帶動(dòng)周邊百姓發(fā)展，依據(jù)農(nóng)村老弱婦孺勞動(dòng)力現(xiàn)狀，他提出的探索庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式即“十畝地（100株核桃樹(shù)）+30頭豬+兩個(gè)弱勞力管護(hù)經(jīng)營(yíng)，年收入達(dá)5-6萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)收入”的致富模式，在2009年5月份“云南社科專(zhuān)家大理行”大型調(diào)研咨詢考察活動(dòng)中，獲得專(zhuān)家的首肯，并提出要盡快推廣。他還提出了“公司+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，由公司生產(chǎn)特種仔豬定養(yǎng)到農(nóng)戶，并提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，解決核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展肥料的需求。真正做到以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合的可持續(xù)性發(fā)展道路。該模式帶動(dòng)農(nóng)戶4000多戶，戶均年增收1.4萬(wàn)元。另外，涵軒集團(tuán)還耗資300萬(wàn)元，修通了主輔道70余公里和完善水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便了當(dāng)?shù)氐陌傩丈睢?/p>

在生態(tài)效益方面：一是減少水土流失，核桃樹(shù)是一種根系發(fā)達(dá)的高大喬木，基地所用的是荒山荒地及疏林地，種植核桃后地表增加了綠色植被覆蓋面積，既減少了水分蒸發(fā)，又能夠凈化空氣。地下強(qiáng)大的根系可起到固土作用，能有效減少水土流失，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益。二是沼氣站的建立對(duì)人、畜糞便進(jìn)行了無(wú)害化處理，減少環(huán)境污染。同時(shí)為核桃樹(shù)提供優(yōu)質(zhì)沼液、沼渣等有機(jī)肥料，充分把植物生產(chǎn)、動(dòng)物轉(zhuǎn)化、微生物還原的生態(tài)學(xué)原理運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中，既維護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生，又提高了物流效益，符合人與自然和諧，環(huán)境友好的理念，又大大減少了對(duì)環(huán)境、空氣的污染。

通過(guò)幾年的努力，使劉剛略感自豪的是：企業(yè)的發(fā)展模式在生態(tài)效益方面做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三大效益的兼顧，起到了標(biāo)桿、龍頭的作用，帶動(dòng)了周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決并提供了千萬(wàn)名林農(nóng)的就業(yè)機(jī)會(huì)，周邊農(nóng)戶得到了收益，回報(bào)了社會(huì)，為社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)，為成百上千的大學(xué)畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位，使其得以在此平臺(tái)上提升并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，最終價(jià)值轉(zhuǎn)換反過(guò)來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多更大利益。

滄海橫流，方顯英雄本色！劉剛臥薪嘗膽、櫛風(fēng)沐雨，終于成就了自己的英雄傳奇。涵軒歷史會(huì)銘記這一切：每一次大飛躍背后，有著涵軒人太多的付出，凝結(jié)了太多涵軒人面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)那種大無(wú)畏的魄力。

精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。滿懷雄心壯志的涵軒人自強(qiáng)不息，奮斗不止，終能精誠(chéng)于涵軒，成就夢(mèng)想，創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)。

面對(duì)未來(lái)，占盡天時(shí)、地利、人和的涵軒人有信心百尺竿頭，再進(jìn)一步。

作為唯物主義者的劉剛常想，生命的意義不在于長(zhǎng)短，而在于是否痛快地活過(guò)、奮斗過(guò)，更在于生命歷程的寬度和厚度。人生是一幅畫(huà)，這幅畫(huà)是壯美還是平庸決定于自己努力與否。劉剛不甘心只站在一個(gè)山頭看風(fēng)景，他更愿領(lǐng)略“橫看成嶺側(cè)成峰”的美妙與壯麗。“今后，我想通過(guò)整合資本，更好地推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把云南的核桃推廣到全國(guó)，讓中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品走出去，得到世界的認(rèn)可！”