日前，三星移動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙證實(shí)，三星正在開發(fā)一款手表產(chǎn)品。而此前，蘋果、微軟、索尼等IT巨頭也都有研發(fā)智能手表的實(shí)踐。業(yè)界人士認(rèn)為，智能手表將成為IT公司在移動(dòng)領(lǐng)域拼搶的下一桶金。

扎堆研發(fā)

智能手表與其說是手表，不如說是一臺(tái)手表模樣的微型電腦，不僅具有手表最基本的時(shí)間功能，更具有MP3、手機(jī)、記事本等綜合功能。

微軟是智能手表研發(fā)的開先河者，并于2003年在美國CES大會(huì)上正式發(fā)布這一信息。隨后，微軟聯(lián)合Citizen、Fossil等國際知名手表廠商共同研發(fā)智能手表，只是由于當(dāng)時(shí)移動(dòng)終端的普及程度低，智能手表的概念并未引起人們的重視，微軟遂于2008年宣布放棄智能手表的研發(fā)。

充滿創(chuàng)新精神的蘋果則以智能手表為平臺(tái)，進(jìn)行第二次創(chuàng)新革命。喬布斯“走”后，蘋果一度被懷疑創(chuàng)造精神已經(jīng)泯滅，外界認(rèn)為，庫克治下的蘋果帝國，更像是一個(gè)利潤(rùn)守成者，而非喬布斯時(shí)代的行業(yè)顛覆者，創(chuàng)新基因被財(cái)務(wù)報(bào)表所遮蓋。不過，研發(fā)智能手表，讓蘋果煥發(fā)了活力。消息人士透露，蘋果約100名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師正在開發(fā)腕表類設(shè)備，提供與iPhone和iPad類似的功能，而且，其功能還包括計(jì)步器、用于監(jiān)測(cè)心率等身體指標(biāo)的傳感器等，可通過Siri語音控制，還擁有身份認(rèn)證功能——在你即將登機(jī)時(shí)，不需掏出護(hù)照，用iWatch 就可以實(shí)現(xiàn)掃描。在商店購物時(shí)，通過手表上的NFC支付功能，動(dòng)動(dòng)手腕就可以結(jié)賬。

而對(duì)于正在醉心研發(fā)Google Glass、無人駕駛汽車的谷歌來說，自然不能放棄智能手表這一陣地。2012年10月，谷歌獲得了智能手表的專利，該款智能手表配備微型處理器，具有無線發(fā)射功能，可以收發(fā)信息，并拍攝視頻，功能與谷歌眼鏡類似。

三星也不甘落后。在移動(dòng)終端市場(chǎng)，三星拿下了智能手機(jī)銷售第一的王座。在智能手表開發(fā)方面，三星也鉚足了勁往前趕。鑒于三星是Android最大的硬件廠商，不排除其智能手表亦采用該系統(tǒng)。屆時(shí)，三星智能手表會(huì)和三星旗下的大部分智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)字電視以及數(shù)碼相機(jī)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。通過智能手表開關(guān)電視、設(shè)置洗衣機(jī)操作時(shí)間等，都不是問題。

除了三星、蘋果、谷歌，索尼也是智能手表的積極參與者。2012年，索尼推出了Smart Extras系列首款產(chǎn)品Sony Smart Watch，通過藍(lán)牙與Android智能手機(jī)連接，對(duì)手機(jī)短信、電子郵件等進(jìn)行顯示，同時(shí)內(nèi)置Facebook、Twitter、Gmail等應(yīng)用程序，還能遠(yuǎn)程控制移動(dòng)音頻播放器等各種功能的應(yīng)用程序。

三大障礙

不過，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為一款移動(dòng)終端，智能手表從“手掌”移動(dòng)到“手腕”，雖說位置只挪了幾英寸，卻影響到生活方式和工作方式——變小變輕巧了，但也變麻煩了。

從功能應(yīng)用來看，智能手表充其量只能是智能手機(jī)的附屬、延伸產(chǎn)品，在功能上并沒有提供能夠引爆行業(yè)的革命性創(chuàng)新，更無顛覆性可言。就生活習(xí)慣而言，目前并無來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證，能有多少消費(fèi)者習(xí)慣抬起手腕查詢信息、發(fā)送郵件等。方寸之地更不方便輸入文字，沒有在手機(jī)上QQ聊天那么快捷。還有研發(fā)者認(rèn)為，很多消費(fèi)者已經(jīng)不習(xí)慣佩戴手表，他們是否愿意為智能手表的所謂便捷性買單，尚難預(yù)測(cè)。

從產(chǎn)品硬件來看，與傳統(tǒng)手表相比，智能手表有較大的顯示屏幕，相當(dāng)于小型智能手機(jī)的屏幕。但智能手表電池續(xù)航能力有限，現(xiàn)有的電池技術(shù)直接對(duì)智能手表的未來發(fā)起挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)手表只需一年換一次電池，但如果讓客戶每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶體驗(yàn)的角度講，這會(huì)成為不小的短板。而智能手表體積過小，對(duì)芯片的質(zhì)量也會(huì)提出更高的要求，其能否承載過多的功能，也將成為一個(gè)棘手的難題。

從技術(shù)合作角度來看，IT科技企業(yè)要想打造一款符合消費(fèi)者習(xí)慣的智能手表，必須與傳統(tǒng)手表廠商合作。傳統(tǒng)手表企業(yè)，其收益正逐漸穩(wěn)定，要其協(xié)助IT企業(yè)冒險(xiǎn)開發(fā)更具科技含量的智能手表，積極性恐怕也不會(huì)高。

鹿死誰手

眾多IT科技公司熱衷智能手表，是因?yàn)槠湄S厚的利潤(rùn)，智能手表的利潤(rùn)率可達(dá)到50%，是電視行業(yè)的四倍?；ㄆ旒瘓F(tuán)的分析師預(yù)計(jì)，對(duì)蘋果而言，一旦進(jìn)軍智能手表產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)槠鋷?6億美元的毛利潤(rùn)，有助于抵消iPhone、iPad以及其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩帶來的損失。

市場(chǎng)調(diào)研公司NPD Group分析師馬歇爾認(rèn)為，蘋果研發(fā)智能手表，能夠把功能和時(shí)尚融合在一起，畢竟iPhone、iPad等產(chǎn)品已經(jīng)證明蘋果具有這樣的實(shí)力。而且蘋果也學(xué)“乖”了，與以往不同，蘋果這次是以“跟隨者”的身份加入智能手表爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，就像馬拉松賽跑中緊跟著第一名的競(jìng)爭(zhēng)者，蘋果不再做智能手表的“排頭兵”，省去好多煩惱事。曾在蘋果供職14年的人機(jī)互動(dòng)專家布魯斯·托格納奇尼認(rèn)為，對(duì)于智能手表這種產(chǎn)品，蘋果傾向于讓其他人先去犯錯(cuò)，然后等到技術(shù)準(zhǔn)備就緒時(shí)，推出一款能真正解決問題的產(chǎn)品，從而一鳴驚人。

對(duì)于三星來說，自恃擁有屏幕、電池的全能產(chǎn)業(yè)鏈，可以最直接地解決智能手表所面臨的基本硬件配置。而按照三星布局智能手機(jī)、平板電腦的市場(chǎng)策略，為了爭(zhēng)奪智能手表的市場(chǎng)份額，三星很有可能同時(shí)推出高、中、低三個(gè)檔次，全線推進(jìn)，在各類市場(chǎng)“通吃”，覆蓋所有消費(fèi)人群的智能手表產(chǎn)品。

而做事風(fēng)格一向很“鬼”的谷歌，傳說中的Google X實(shí)驗(yàn)室總是有一群天馬行空的“生物”像幽靈一樣在游弋。在這里，機(jī)器人隨處亂跑，可以替你前往辦公室，而你則可以穿著睡衣呆在家里悠閑著。這就是Google X實(shí)驗(yàn)室，未來顛覆性的智能手表或許就會(huì)出自這個(gè)神秘組織之手，不知哪一天，谷歌就會(huì)率先向全球發(fā)布一款智能手表，讓全球?yàn)橹@愕。

索尼方面，盡管Sony Smart Watch可以與索尼手機(jī)兼容，但對(duì)HTC、三星等其他Android手機(jī)，只能實(shí)現(xiàn)部分兼容，有的甚至完全不兼容，這無疑成為制約其發(fā)展的最大瓶頸。

從這個(gè)意義上說，智能手表才剛剛起步，前路還很漫長(zhǎng)，且布滿荊棘。