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        一個(gè)見證中國(guó)金融改革的香港銀行家

        2013-12-31 00:00:00劉欣章蔚文
        滬港經(jīng)濟(jì) 2013年12期

        林偉中,1982年加入銀行界,1988年進(jìn)入?yún)R豐集團(tuán)。期間曾在集團(tuán)英國(guó)總部、亞太區(qū)、香港以及中國(guó)內(nèi)地?fù)?dān)任要職,包括香港匯豐銀行駐北京首席代表、匯豐倫敦總部歐洲區(qū)中國(guó)業(yè)務(wù)顧問等,涉及企業(yè)銀行、項(xiàng)目融資、風(fēng)險(xiǎn)管理及環(huán)球銀行等多個(gè)領(lǐng)域。作為一個(gè)資深銀行業(yè)人士,他曾領(lǐng)導(dǎo)香港銀行公會(huì)屬下的籌備委員會(huì),在港建立商業(yè)信貸資料庫(kù),還曾擔(dān)任上海銀監(jiān)局新巴塞爾協(xié)議外資銀行的咨詢委員會(huì)召集人。他還是中國(guó)香港(地區(qū))商會(huì)創(chuàng)始人之一,曾任該會(huì)主席。

        2013年8月,林偉中就任恒生銀行(中國(guó))有限公司行長(zhǎng),同年9月兼任恒生中國(guó)執(zhí)行董事。我們的采訪,就從林偉中的履新開始。

        三個(gè)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)

        恒生中國(guó)新發(fā)展

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:林行長(zhǎng)履新恒生銀行(中國(guó))有限公司行長(zhǎng)已經(jīng)好幾個(gè)月了,我們滬港經(jīng)濟(jì)的讀者可能對(duì)您還比較陌生,請(qǐng)林行長(zhǎng)談?wù)勛约旱慕?jīng)歷,尤其是您的職業(yè)生涯。

        林偉中:我雖然出生、成長(zhǎng)在香港,但祖籍是上海,因此可以說與上海有著不解之緣。1982年大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入銀行業(yè),最早在一家中資銀行工作, 1988年加入?yún)R豐銀行,曾先后在美國(guó)、北京和英國(guó)工作多年。1991到1994年,我奉調(diào)到北京工作,期間參與籌備成立中國(guó)香港(地區(qū))商會(huì),曾任會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。2003年,我來到上海,一直從事銀行業(yè)的各項(xiàng)工作。2013年8月,就任為恒生中國(guó)的行長(zhǎng)。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:林行長(zhǎng)履新之際,正值后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代,國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷,而且不乏繼續(xù)下行的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,林行長(zhǎng)挑起恒生中國(guó)的重?fù)?dān),您對(duì)恒生在內(nèi)地的戰(zhàn)略安排有何考量?

        林偉中:恒生在內(nèi)地的發(fā)展時(shí)間也不算短。從1985年成立第一個(gè)代表處,到2007年作為本地法人正式注冊(cè),開始全方位的銀行服務(wù),期間恒生在內(nèi)地的業(yè)務(wù)覆蓋已不斷增加。恒生在香港屬于三大金融機(jī)構(gòu)之一,剛剛進(jìn)入內(nèi)地時(shí),著重為香港到內(nèi)地投資的老客戶服務(wù),因此當(dāng)初的布點(diǎn)偏重于沿海地區(qū),主要集中在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海這三個(gè)區(qū)域。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,恒生在內(nèi)地的業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在恒生中國(guó)重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象包括香港客戶和內(nèi)地客戶。

        現(xiàn)在,內(nèi)地的很多企業(yè)及個(gè)人客戶都在走出國(guó)門向外發(fā)展,有統(tǒng)計(jì)資料顯示,這種外向型發(fā)展大約有60%以上取道香港,以恒生中國(guó)在內(nèi)地多年的經(jīng)營(yíng)積累及母行的資源支持,我們?cè)趯?duì)這些客戶的服務(wù)方面,具有非常良好的發(fā)展前景。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:我們注意到最近幾年恒生中國(guó)在內(nèi)地布網(wǎng)設(shè)點(diǎn)的進(jìn)展很快,這一方面說明恒生中國(guó)的業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)非常良好,同時(shí)也說明你們對(duì)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心。

        林偉中:恒生中國(guó)的發(fā)展與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境一定是息息相關(guān)的。我們非常高興地看到內(nèi)地經(jīng)濟(jì)正在從過去依靠基建投資和出口,轉(zhuǎn)向內(nèi)部消費(fèi)升級(jí)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。金融海嘯以來,內(nèi)陸省份的增長(zhǎng)速度已經(jīng)開始高于沿海地區(qū),所以我們也開始在西部布局,在昆明等地開分行?,F(xiàn)時(shí),成都分行已獲批籌建,正在籌備開業(yè)。

        對(duì)于恒生中國(guó)來說,內(nèi)地市場(chǎng)還有很多有待發(fā)掘的空間,還有很多商機(jī)。在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面,要進(jìn)一步分開對(duì)公與對(duì)私業(yè)務(wù)。對(duì)公業(yè)務(wù),就是剛才說的內(nèi)地企業(yè)外向型發(fā)展,在“走出去”的時(shí)候,可以通過香港提供他們一些更好的服務(wù),尤其是在內(nèi)地與香港聯(lián)動(dòng)方面須進(jìn)一步加強(qiáng)。恒生中國(guó)機(jī)遇還是有很多的,尤其是現(xiàn)在人民幣愈來愈走向國(guó)際,自由化的程度也會(huì)日益提高,這些其實(shí)都是開創(chuàng)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),而隨著資金進(jìn)出更自由,也會(huì)給恒生中國(guó)帶來更多發(fā)展的空間。

        恒生中國(guó)目前的焦點(diǎn)是要充分利用資源,包括與母行聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),把握新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和中國(guó)下一步發(fā)展帶來的諸多機(jī)遇。當(dāng)然,內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展充滿競(jìng)爭(zhēng),這就要求我們?cè)诜?wù)、產(chǎn)品上做得比別人更好,能夠更敏銳地把握機(jī)會(huì)。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:剛才聽了林行長(zhǎng)的介紹很有感慨,恒生明顯有三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是在布局上,原來是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),如珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等地,現(xiàn)在向西、向內(nèi)地拓展;二是在服務(wù)對(duì)象,原來是以服務(wù)港人為主,現(xiàn)在除了服務(wù)港人以外還服務(wù)內(nèi)地的企業(yè)和個(gè)人;第三個(gè)變化就是,原來恒生中國(guó)只是在中國(guó)做業(yè)務(wù),現(xiàn)在隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展,也要幫助那些向海外拓展的企業(yè)、個(gè)人,為他們提供更好的服務(wù)。這是恒生中國(guó)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)主動(dòng)做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

        林偉中:的確如此,同時(shí)我還想補(bǔ)充一點(diǎn):母行今年給恒生中國(guó)增資20億人民幣,這充分證明恒生銀行對(duì)內(nèi)地發(fā)展抱有長(zhǎng)足信心,并有決心發(fā)展內(nèi)地業(yè)務(wù)。未來,恒生中國(guó)將在網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、IT等各方面增加資源投入。恒生在香港有相當(dāng)穩(wěn)固的地位,而香港未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與內(nèi)地緊密相連,所以內(nèi)地的業(yè)務(wù)更是重要。

        上海自貿(mào)區(qū)給我們帶來的新機(jī)會(huì)

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:最近財(cái)經(jīng)界有兩個(gè)熱門話題,一個(gè)是三中全會(huì),另一個(gè)是上海自貿(mào)區(qū)。三中全會(huì)確定了中國(guó)改革開放新的路線圖,上海自貿(mào)區(qū)又是中國(guó)改革的一個(gè)新的試驗(yàn)田,請(qǐng)林行長(zhǎng)從一個(gè)外資銀行資深銀行家的角度,談?wù)勀窃趺纯慈腥珪?huì)新的經(jīng)濟(jì)政策和金融政策的。我們知道恒生中國(guó)在上海自貿(mào)區(qū)的支行也正在籌備過程中,請(qǐng)您談?wù)勍赓Y銀行尤其是香港銀行在上海自貿(mào)區(qū)有哪些機(jī)會(huì)。

        林偉中:中國(guó)改革開放幾十年來在方方面面有很大的變化發(fā)展,金融相對(duì)于其它一些行業(yè)來講開放得更為審慎些。這次三中全會(huì)也明確了發(fā)展方向,包括金融的開放、利率匯率的自由化、資金的更自由兌換和流動(dòng)。金融的改革會(huì)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,作為銀行業(yè)從業(yè)者,我們希望在這方面能多作一些貢獻(xiàn)。

        在我看來,上海自貿(mào)區(qū)的象征意義非常重要,它象征金融改革進(jìn)入另一個(gè)階段。對(duì)于自貿(mào)區(qū),我形容它為介乎于境內(nèi)和境外兩個(gè)市場(chǎng)的中間體,就看它最后的定位是更靠近境內(nèi)還是更靠近境外。現(xiàn)在較多的報(bào)道是“一線放開二線管住”,這個(gè)定位可能更貼近海外市場(chǎng)的運(yùn)作。以利率為例,目前境外無論是外幣還是人民幣,利率都比國(guó)內(nèi)低。利率的差異不僅反映境內(nèi)境外兩個(gè)市場(chǎng)需求上的差異,也反映了不同的體制和不同的監(jiān)管制度,我想自貿(mào)區(qū)在開放一些新的政策后,會(huì)給國(guó)內(nèi)一些企業(yè)提供新的融資渠道。

        我設(shè)想自貿(mào)區(qū)早期的定位可能更偏向于配合中國(guó)企業(yè)向外發(fā)展,尤其是有一些中小企業(yè),自貿(mào)區(qū)對(duì)它們來說是一個(gè)更便利、更可控的平臺(tái)。同時(shí)自貿(mào)區(qū)對(duì)政府來說是一個(gè)考驗(yàn)和機(jī)遇,它會(huì)促使我們逐漸去改變國(guó)內(nèi)的監(jiān)管方式,在政府的職能上、在政府的監(jiān)管方式上,逐步地進(jìn)行有益有效的調(diào)整——包括“負(fù)面清單”在內(nèi)的一系列舉措。很多可能會(huì)是基礎(chǔ)性的觀念的改變,但是對(duì)下一步的金融創(chuàng)新會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義。將來當(dāng)境內(nèi)境外兩個(gè)市場(chǎng)更接近的時(shí)候,也會(huì)在政府職能、角色、監(jiān)管等方面提出一些新的議題。在這些問題上,上海自貿(mào)區(qū)還是可以提供一些好的基礎(chǔ)。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:您能否跟我們說說恒生在自貿(mào)區(qū)的動(dòng)作?

        林偉中:恒生中國(guó)上海自貿(mào)區(qū)支行已于10月獲批籌建,目前正進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)于2014年第一季度準(zhǔn)備就緒后進(jìn)行開業(yè)申請(qǐng)的程序?,F(xiàn)在有三個(gè)因素對(duì)我們非常有利:一是現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)在自貿(mào)區(qū)經(jīng)營(yíng),這是我們的服務(wù)范圍,包括一些貿(mào)易企業(yè)、物流企業(yè),以及現(xiàn)有的一些客戶,而隨著新政策的出現(xiàn),這些企業(yè)能做得越來越好。第二,是新的政策也吸引了不少新企業(yè),過去沒有在自貿(mào)區(qū)落戶的現(xiàn)在也陸續(xù)落戶了,這也給恒生中國(guó)帶來了一些新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),也是客戶資源。第三就是金融改革,我們盼望新政策的出臺(tái),同時(shí)也會(huì)盡力配合。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:上海自貿(mào)區(qū)政策出臺(tái)以后,有些香港朋友擔(dān)心上海搞自貿(mào)區(qū)是否會(huì)沖擊香港,您認(rèn)為上海自貿(mào)區(qū)的建立對(duì)香港有什么影響?

        林偉中:我覺得上海自貿(mào)區(qū)和香港不是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,自貿(mào)區(qū)的建立表示中國(guó)金融的逐步開放,金融開放后就像一個(gè)餅做得更大了,更多人可以參與了。

        將來的金融活動(dòng)要比現(xiàn)在增加很多,過去資金的外流或內(nèi)流都有較多限制;利率、匯率較少波動(dòng),所以也不需要避險(xiǎn)工具。將來金融的進(jìn)一步開放會(huì)令匯率、利率互動(dòng),這樣會(huì)激發(fā)衍生產(chǎn)品和衍生市場(chǎng)的發(fā)展,預(yù)期金融市場(chǎng)會(huì)非?;钴S。資金的自由進(jìn)出和流動(dòng)會(huì)拉動(dòng)貿(mào)易的發(fā)展,銀行的匯款、存貸等業(yè)務(wù)在改革的大前提下會(huì)有很大突破。香港作為一個(gè)重要離岸市場(chǎng)有7000億人民幣的體量,但相對(duì)全國(guó)來說還是一個(gè)很小的量,所以我們希望將來離岸市場(chǎng)與內(nèi)地市場(chǎng)有更多有機(jī)結(jié)合,這樣帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)可能會(huì)更大。我們覺得上海還是很有條件成為將來的倫敦、紐約——中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量那么大,上海作為一個(gè)國(guó)家主要的金融中心,有著優(yōu)厚的條件。所以,隨著改革的進(jìn)程,中國(guó)的金融市場(chǎng),尤其是上海,是非常有發(fā)展?jié)摿Φ摹O愀圩鳛橐粋€(gè)跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系那么緊密的地區(qū)亦會(huì)非常受益。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:林行長(zhǎng)剛才那個(gè)觀點(diǎn)我印象很深,餅做大了大家的機(jī)會(huì)就更多了。香港是公認(rèn)的國(guó)際金融中心,與紐約、倫敦可以并駕齊驅(qū),上海正在大力推進(jìn)國(guó)際金融中心建設(shè),請(qǐng)您談?wù)勆虾:拖愀墼趪?guó)際金融中心上還有多大的差距,您有哪些促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)的建議?

        林偉中:上海進(jìn)步很快,但某些方面跟國(guó)際接軌還有一定的差距。首先是法律法規(guī)層面的,法律法規(guī)跟境外接軌是非常必要的,在這方面香港還是相對(duì)有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橄愀塾玫姆煞ㄒ?guī)基本是跟國(guó)際接軌的。第二就是準(zhǔn)入方面,現(xiàn)時(shí)相對(duì)比較嚴(yán)格,無論是參與者的準(zhǔn)入還是產(chǎn)品的準(zhǔn)入。當(dāng)然在境外有些參與者也是需要審批,但是相對(duì)會(huì)比較寬松。第三方面就是國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)利率、匯率還沒放開,資金的進(jìn)出、人民幣兌換,受到一定限制,這些會(huì)限制上海,或是中國(guó),跟境外的一些對(duì)接。隨著這些方面的改革和開放,中國(guó)的金融市場(chǎng)也會(huì)與國(guó)際接軌,上海就可以成為一個(gè)國(guó)際的而不僅僅是中國(guó)的金融中心。第四個(gè)方面就是監(jiān)管,金融是不可能不監(jiān)管的,但監(jiān)管的方式可能會(huì)更多樣化。過去很多東西通過審批來監(jiān)管,將來除了審批,可能也可以通過一些市場(chǎng)的手段。這也需要市場(chǎng)參與者與監(jiān)管者慢慢去磨合,去找到一個(gè)最合適的模式。

        把社會(huì)責(zé)任視為天職

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:恒生的企業(yè)文化很有特色,在林行長(zhǎng)看來,恒生企業(yè)文化的內(nèi)核包含哪些方面?

        林偉中:恒生早期的創(chuàng)立者有一句經(jīng)典的話:為一些普通的人提供一些不普通的服務(wù)。恒生在香港的定位就是大眾化的服務(wù),每三個(gè)香港人就有一個(gè)是恒生的客戶。恒生未必每天都在做驚天動(dòng)地的業(yè)務(wù),但恒生做的都是在細(xì)微的地方,讓客戶體會(huì)到恒生的服務(wù)是到位、貼心、窩心的。恒生的基本理念是重視服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)我們是一家值得信賴的銀行。還有,恒生注重的是和客戶建立并維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,而不是賺取單筆交易的費(fèi)用。今年恒生成立80周年,現(xiàn)有的客戶中很多已伴隨我們很多個(gè)寒暑,很多個(gè)十年。因?yàn)檫@些客戶覺得恒生是值得依靠、值得信賴的長(zhǎng)遠(yuǎn)金融伙伴。

        《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:最近,對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題大家都非常重視,特別是對(duì)一些知名企業(yè),人們很關(guān)注他們有哪些作為。

        林偉中:恒生中國(guó)多年來一直重視參與社會(huì)公益活動(dòng),包括教育、環(huán)保等多個(gè)方面。我一直記著一句話:“再窮不能窮教育、再苦不能苦孩子”,恒生中國(guó)對(duì)支持內(nèi)地教育特別重視。比如我們有個(gè)公益教育項(xiàng)目“悅讀行”,就是培養(yǎng)孩子閱讀的興趣,增加他們的課外閱讀量。除了銀行出資金外還有很多同事出力,到農(nóng)村去服務(wù)。恒生中國(guó)還有藝術(shù)教育的公益項(xiàng)目——“開拓音樂新世界”,寓教于樂,用音樂打開在城市里的一些外來務(wù)工子弟的心扉,為孩子的心理健康成長(zhǎng)提供一些有益幫助。

        恒生中國(guó)的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“取之社會(huì),用之社會(huì)”。我們希望把企業(yè)的發(fā)展成果分享給一些需要幫助的人。恒生中國(guó)的力量可能是有限的,但會(huì)持之以恒,把社會(huì)責(zé)任視作自己的一份天職。

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