11月28日下午，北京大學(xué)英杰交流中心，搜狗CEO王小川講了一個自己和曾經(jīng)著名盜版軟件番茄花園的故事。

技術(shù)出身的王小川起初對市場并沒有認(rèn)識，一直以為“酒香不怕巷子深”，想著只要把輸入法做到極致，不愁沒有客戶，結(jié)果市場份額止步不前，一次，番茄花園老總問王小川，一個沒有裝修的毛坯房和拎包入住的精裝房他會選哪個，他果斷回答：后一個。對方說番茄花園也是一樣，與Windows相比，除了免費，還放入中國人常用的功能，不用的都去掉。王小川恍然大悟，出錢請番茄花園把搜狗輸入法嵌入到了這個一半中國人在使用的系統(tǒng)里，結(jié)果第二年，搜狗的市場份額就從2%增長到40%，第三年70%，第四年83%，最后成了市場壟斷。

當(dāng)天的活動，是中國平安勵志計劃十周年頒獎典禮，王小川演講前，119名學(xué)生剛剛領(lǐng)完了論文獎。2003年開始，這項計劃邀請近70位學(xué)術(shù)界知名教授學(xué)者，在每年優(yōu)秀的高校保險、金融、經(jīng)濟類原創(chuàng)論文中進(jìn)行二次評選，挑選出最出類拔萃的論文給予獎勵，鼓勵學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)新。十年時間，已經(jīng)有4940名生獲獎，累計獎金1687萬。勵志計劃已經(jīng)不單單局限于保險行業(yè)，經(jīng)過十年的發(fā)展，他們已把領(lǐng)域拓展到金融和宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域，曾開展過勵志獎學(xué)金和創(chuàng)業(yè)大賽，牽頭知名的企業(yè)和公司，讓外部的投資機構(gòu)對學(xué)生的研究進(jìn)行判斷和分析，將有潛力的項目進(jìn)行孵化，甚至做出成熟的商業(yè)模式來進(jìn)入實踐領(lǐng)域。商業(yè)與研究結(jié)合，將成熟的商業(yè)模式引入到商業(yè)中，形成這樣的一個勵志體系，本身也是一種探索和嘗試。

勵志計劃頒獎典禮，是一個以鼓勵創(chuàng)新和原創(chuàng)的會場，要知道，臺下坐著的都是極具創(chuàng)新思維的“學(xué)霸”，還包括了許多經(jīng)濟學(xué)者和企業(yè)家。

平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川作為活動主辦方，也講述了平安發(fā)展經(jīng)歷。1988年平安在深圳蛇口成立時，工作人員僅僅十三個，資產(chǎn)不到5000萬，單一做財產(chǎn)保險，25年時間，已經(jīng)成為一個大型綜合金融服務(wù)集團(tuán)，員工加代理人七十余萬。今年，在全世界最權(quán)威品牌評級機構(gòu)的測評中，平安的品牌價值達(dá)到757億元，在所有上榜的中國企業(yè)中名列第6位，且是中國保險集團(tuán)中排名第一的企業(yè)。

“有一些人可能看到了平安從一個傳統(tǒng)的金融行業(yè)，怎么就開始跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤、跟移動互聯(lián)掛鉤，‘三馬’做保險可能是我們保險互聯(lián)網(wǎng)的試水，我們一起做創(chuàng)新模式的探索?！比螀R川強調(diào)了不斷創(chuàng)新和探索對自己和平安成功的影響?；蛟S是基于這種機緣，平安希望通過舉辦這樣一系列的活動來鼓勵青年學(xué)生創(chuàng)新，同時反哺社會。

喬坤元是北京大學(xué)光華管理學(xué)院碩士二年級學(xué)生，也是本屆論文獎一等獎獲得者。討論起經(jīng)濟，喬的思維和氣場絲毫不遜于企業(yè)家們。“對于經(jīng)濟增長的解釋有兩大主流觀點，其中一個是財政聯(lián)邦，因為地方官員有很強的稅收機制，官員像廠長承包一樣搞GDP，但分稅制改革后，有人質(zhì)疑他們?yōu)槭裁催€要抓經(jīng)濟，我論文的內(nèi)容，就是證明官員之間仍然需要進(jìn)行PK，依靠的就是GDP增長率比較，從理論上證明仍然存在官員晉升錦標(biāo)賽機制?！闭撬倪@篇《中國官員晉升錦標(biāo)賽機制》論文獲得了今年的一等獎。面對眼前的一群年輕學(xué)生，任匯川為他們感到十分驕傲和自豪。他回憶自己讀書時對夢想的追求和憧憬，并欣慰平安勵志能夠帶給年輕人實現(xiàn)夢想的機會。獲獎后，喬坤元說自己肯定會接著念博士，他希望像這些前輩在各自的領(lǐng)域里一樣執(zhí)著，繼續(xù)把自己的課題研究下去，發(fā)現(xiàn)更多的問題，開創(chuàng)出更廣闊的空間。這或許是平安勵志最希望看到的成果。

無論做技術(shù)、做學(xué)術(shù)、做生意、亦或年輕人創(chuàng)業(yè)，觀念的改變和思維的創(chuàng)新都是最重要的東西。很多企業(yè)家都說過，越是成功的企業(yè)就越是有危機感，因為成功往往意味著安于現(xiàn)狀和止步不前，創(chuàng)新和改變是一個企業(yè)乃至一個個體永無止境的主題。

平安從還是一家只有幾十名員工的無名企業(yè)，發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的綜合金融集團(tuán)。搜狗從一開始沒有人會寫C語言到在互聯(lián)網(wǎng)取得成功。他們在各自領(lǐng)域的成功無疑不透著相同的企業(yè)因子——創(chuàng)新、探索與自我超越。2003年，平安創(chuàng)建勵志計劃，希望能把創(chuàng)新與求索的精神通過勵志計劃帶給青年學(xué)生，幫助像喬坤元一樣年輕、敢闖、充滿好奇心的學(xué)子去研究、實踐他們所關(guān)注并熱愛的課題、領(lǐng)域。這也是為什么，勵志計劃今天能聚集不同行業(yè)、不同年齡的一群人，討論著同樣充滿希望和信念的話題。在這樣的舞臺，青年學(xué)生從優(yōu)秀企業(yè)家、企業(yè)身上發(fā)現(xiàn)成功的鑰匙，企業(yè)家以及企業(yè)也同樣從青年學(xué)生那里看到了希望和活力。

作為一家世界五百強企業(yè)的總經(jīng)理，任匯川幽默地引用了動畫片《加菲貓》里的一段話：應(yīng)該以更好的方式開始新的一天，而不是千篇一律的在每個造成起來。他希望青年學(xué)生能夠一步一個腳印，真正得到成長，還希望勵志計劃能作為一個契機，幫助年輕人實現(xiàn)自己的夢想。十年的勵志計劃，僅僅只是他們的一個開始。