最懂散財(cái)?shù)娜?/h1>
2013-12-25 02:28:18王翔
讀者 2013年16期
王翔
在我見過的人中，比爾·蓋茨和巴菲特是給我留下極深印象的兩位。
比爾·蓋茨占據(jù)世界首富之位的時(shí)間之久，以至于我已經(jīng)失去了看每年新公布的首富榜和資產(chǎn)量的興趣。他在自家花銷上從不故意低調(diào)——耗巨資建豪宅，里面裝備著他自己喜歡的高科技產(chǎn)品，常常大宴賓客。但人們關(guān)注更多的還是他的基金會(huì)。2008年6月，蓋茨從微軟正式退休，淡出日常管理工作，將絕大多數(shù)時(shí)間留給自己與妻子建立的“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。蓋茨將自己的絕大多數(shù)財(cái)產(chǎn)捐給該基金會(huì)。
蓋茨做了兩件了不起的事情：一是依靠和平、合法、道德的手段，使自己成為世界首富；二是把賺來的錢捐出去，還吸引了巴菲特的加入，建立了人類歷史上最大的慈善基金會(huì)。
蓋茨建基金會(huì)受到很多人的影響，父親老蓋茨、太太、巴菲特等?；饡?huì)成立之初還沒有明確的方向，后來一篇文章引起了蓋茨夫婦和老蓋茨的注意。文章上說，發(fā)展中國(guó)家的兒童，正死于一些在發(fā)達(dá)國(guó)家威脅并不大的疾病，如腹瀉、麻疹、瘧疾等。于是基金會(huì)逐漸確立了主要目標(biāo)：全球健康、全球發(fā)展和改善美國(guó)西北部蓋茨家鄉(xiāng)的現(xiàn)狀?；饡?huì)運(yùn)作很高效，并不是把錢捐出去就完事，只有符合初期預(yù)定的目標(biāo)并通過檢查，才能獲得下一筆資金；有時(shí)要求政府或其他組織拿出同樣金額的配套資金。
蓋茨已將企業(yè)做到極致，再繼續(xù)下去也只是“獨(dú)孤求敗”，不會(huì)給自己帶來很大的快樂了。但他現(xiàn)在從基金會(huì)里找到很大的快樂，他在2009年度報(bào)告中說：“把既聰明又富創(chuàng)造力的人聚集成團(tuán)隊(duì)，并在他們?cè)庥鎏魬?zhàn)時(shí)給予資源和指導(dǎo)，實(shí)在是很有成就感！”
提到蓋茨，就必須提到巴菲特。巴菲特對(duì)蓋茨的影響很深，在多年的交往和仔細(xì)觀察中，確認(rèn)蓋茨在能力、品格和熱情方面都符合要求后，他決定以賣出伯克希爾股票的形式，把絕大部分資產(chǎn)逐步捐給蓋茨基金會(huì)。但出于職業(yè)投資人的習(xí)慣，巴菲特也設(shè)立了三個(gè)附帶條件：
首先，蓋茨夫婦兩位中至少有一位必須在世并參與蓋茨基金會(huì)的決策和管理；第二，基金會(huì)（或其代理機(jī)構(gòu)）必須符合法定條件，以使巴菲特的捐贈(zèng)用于慈善并免于捐贈(zèng)稅或其他稅項(xiàng)；第三，每年巴菲特的捐贈(zèng)必須捐贈(zèng)出去，并需要基金會(huì)保證每年支出額不少于其凈資產(chǎn)的5%，但頭兩年不適用。
蓋茨和巴菲特通過這種方式，達(dá)成一種偉大的“利用”關(guān)系：蓋茨通過自己的行動(dòng)，成功影響別人，通過巴菲特的捐贈(zèng)使自己的基金事業(yè)迅速擴(kuò)大，為自己的事業(yè)找到了第二個(gè)出資人；而巴菲特知道自己年事已高，通過蓋茨這個(gè)比自己小25歲的人，讓他按自己的意愿和原則把錢花出去，找到值得自己信任的“花錢師”。
所以兩人都很會(huì)花錢。
蓋茨很懂得通過花錢讓自己快樂，首先因?yàn)闊o論是興建豪宅還是成立基金會(huì)，錢都是在自己開心的目的下花掉的。其次，蓋茨的錢是按自己喜歡的方式花的。第三，蓋茨夫婦鼓勵(lì)別人也按自己的價(jià)值觀來花錢。第四，最重要的是他們的花錢方向功德無量，超越國(guó)家、宗教、種族、膚色，取之于全人類，用之于全人類。
而巴菲特，他首先找到了最有能力的“花錢師”，因?yàn)樯w茨最好的歷史業(yè)績(jī)就是創(chuàng)建和管理微軟，有這樣管理經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該有能力管好人類歷史上規(guī)模最大的慈善基金。其次，雖然他和蓋茨夫婦是朋友，但還是用制度來約束人情，確保自己的資產(chǎn)真正被用于捐贈(zèng)。第三，他的錢花得很有效率，他要求捐贈(zèng)避稅，因?yàn)槿绻U納巨額稅收，資產(chǎn)中有很大一部分會(huì)被相對(duì)低效的政府機(jī)構(gòu)花出去，這是他不愿看到的。第四，以伯克希爾股票的形式進(jìn)行捐贈(zèng)，對(duì)自己的公司形象和事業(yè)有很大的促進(jìn)作用，把花錢變成財(cái)富增值的途徑。
卡內(nèi)基曾說：“在巨富中死去是種恥辱。”如果說美國(guó)有遙遙領(lǐng)先于世界的方面，那就是公益。美國(guó)富人向社會(huì)回饋財(cái)富的機(jī)制，是世界上最成熟的。但這樣的成熟不是上天賜予，而是靠卡內(nèi)基、洛克菲勒、比爾·蓋茨、巴菲特這些人的代代努力來推動(dòng)的。從觀念層面，眾多富豪起到了很好的榜樣作用；從國(guó)家層面，規(guī)定捐贈(zèng)可以免稅，以資鼓勵(lì)；從操作層面，有眾多機(jī)構(gòu)和普通人的參與，慈善機(jī)構(gòu)效率很高，甚至舊衣服都可以用于捐贈(zèng)。
中國(guó)也有很多人充滿愛心，但我們?cè)诨仞伾鐣?huì)和興辦慈善方面還缺乏成熟的體系。一萬個(gè)人聲援，不如一個(gè)人行動(dòng)。有的組織已經(jīng)開始從小項(xiàng)目做起，這是值得欽佩的開端。 在我見過的人中，比爾·蓋茨和巴菲特是給我留下極深印象的兩位。
比爾·蓋茨占據(jù)世界首富之位的時(shí)間之久，以至于我已經(jīng)失去了看每年新公布的首富榜和資產(chǎn)量的興趣。他在自家花銷上從不故意低調(diào)——耗巨資建豪宅，里面裝備著他自己喜歡的高科技產(chǎn)品，常常大宴賓客。但人們關(guān)注更多的還是他的基金會(huì)。2008年6月，蓋茨從微軟正式退休，淡出日常管理工作，將絕大多數(shù)時(shí)間留給自己與妻子建立的“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。蓋茨將自己的絕大多數(shù)財(cái)產(chǎn)捐給該基金會(huì)。
蓋茨做了兩件了不起的事情：一是依靠和平、合法、道德的手段，使自己成為世界首富；二是把賺來的錢捐出去，還吸引了巴菲特的加入，建立了人類歷史上最大的慈善基金會(huì)。
蓋茨建基金會(huì)受到很多人的影響，父親老蓋茨、太太、巴菲特等?；饡?huì)成立之初還沒有明確的方向，后來一篇文章引起了蓋茨夫婦和老蓋茨的注意。文章上說，發(fā)展中國(guó)家的兒童，正死于一些在發(fā)達(dá)國(guó)家威脅并不大的疾病，如腹瀉、麻疹、瘧疾等。于是基金會(huì)逐漸確立了主要目標(biāo)：全球健康、全球發(fā)展和改善美國(guó)西北部蓋茨家鄉(xiāng)的現(xiàn)狀?；饡?huì)運(yùn)作很高效，并不是把錢捐出去就完事，只有符合初期預(yù)定的目標(biāo)并通過檢查，才能獲得下一筆資金；有時(shí)要求政府或其他組織拿出同樣金額的配套資金。
蓋茨已將企業(yè)做到極致，再繼續(xù)下去也只是“獨(dú)孤求敗”，不會(huì)給自己帶來很大的快樂了。但他現(xiàn)在從基金會(huì)里找到很大的快樂，他在2009年度報(bào)告中說：“把既聰明又富創(chuàng)造力的人聚集成團(tuán)隊(duì)，并在他們?cè)庥鎏魬?zhàn)時(shí)給予資源和指導(dǎo)，實(shí)在是很有成就感！”
提到蓋茨，就必須提到巴菲特。巴菲特對(duì)蓋茨的影響很深，在多年的交往和仔細(xì)觀察中，確認(rèn)蓋茨在能力、品格和熱情方面都符合要求后，他決定以賣出伯克希爾股票的形式，把絕大部分資產(chǎn)逐步捐給蓋茨基金會(huì)。但出于職業(yè)投資人的習(xí)慣，巴菲特也設(shè)立了三個(gè)附帶條件：
首先，蓋茨夫婦兩位中至少有一位必須在世并參與蓋茨基金會(huì)的決策和管理；第二，基金會(huì)（或其代理機(jī)構(gòu)）必須符合法定條件，以使巴菲特的捐贈(zèng)用于慈善并免于捐贈(zèng)稅或其他稅項(xiàng)；第三，每年巴菲特的捐贈(zèng)必須捐贈(zèng)出去，并需要基金會(huì)保證每年支出額不少于其凈資產(chǎn)的5%，但頭兩年不適用。
蓋茨和巴菲特通過這種方式，達(dá)成一種偉大的“利用”關(guān)系：蓋茨通過自己的行動(dòng)，成功影響別人，通過巴菲特的捐贈(zèng)使自己的基金事業(yè)迅速擴(kuò)大，為自己的事業(yè)找到了第二個(gè)出資人；而巴菲特知道自己年事已高，通過蓋茨這個(gè)比自己小25歲的人，讓他按自己的意愿和原則把錢花出去，找到值得自己信任的“花錢師”。
所以兩人都很會(huì)花錢。
蓋茨很懂得通過花錢讓自己快樂，首先因?yàn)闊o論是興建豪宅還是成立基金會(huì)，錢都是在自己開心的目的下花掉的。其次，蓋茨的錢是按自己喜歡的方式花的。第三，蓋茨夫婦鼓勵(lì)別人也按自己的價(jià)值觀來花錢。第四，最重要的是他們的花錢方向功德無量，超越國(guó)家、宗教、種族、膚色，取之于全人類，用之于全人類。
而巴菲特，他首先找到了最有能力的“花錢師”，因?yàn)樯w茨最好的歷史業(yè)績(jī)就是創(chuàng)建和管理微軟，有這樣管理經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該有能力管好人類歷史上規(guī)模最大的慈善基金。其次，雖然他和蓋茨夫婦是朋友，但還是用制度來約束人情，確保自己的資產(chǎn)真正被用于捐贈(zèng)。第三，他的錢花得很有效率，他要求捐贈(zèng)避稅，因?yàn)槿绻U納巨額稅收，資產(chǎn)中有很大一部分會(huì)被相對(duì)低效的政府機(jī)構(gòu)花出去，這是他不愿看到的。第四，以伯克希爾股票的形式進(jìn)行捐贈(zèng)，對(duì)自己的公司形象和事業(yè)有很大的促進(jìn)作用，把花錢變成財(cái)富增值的途徑。
卡內(nèi)基曾說：“在巨富中死去是種恥辱。”如果說美國(guó)有遙遙領(lǐng)先于世界的方面，那就是公益。美國(guó)富人向社會(huì)回饋財(cái)富的機(jī)制，是世界上最成熟的。但這樣的成熟不是上天賜予，而是靠卡內(nèi)基、洛克菲勒、比爾·蓋茨、巴菲特這些人的代代努力來推動(dòng)的。從觀念層面，眾多富豪起到了很好的榜樣作用；從國(guó)家層面，規(guī)定捐贈(zèng)可以免稅，以資鼓勵(lì)；從操作層面，有眾多機(jī)構(gòu)和普通人的參與，慈善機(jī)構(gòu)效率很高，甚至舊衣服都可以用于捐贈(zèng)。
中國(guó)也有很多人充滿愛心，但我們?cè)诨仞伾鐣?huì)和興辦慈善方面還缺乏成熟的體系。一萬個(gè)人聲援，不如一個(gè)人行動(dòng)。有的組織已經(jīng)開始從小項(xiàng)目做起，這是值得欽佩的開端。
（辛 晨摘自《財(cái)富》2013年4月下，喻 梁圖）
（辛 晨摘自《財(cái)富》2013年4月下，喻 梁圖）
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在我見過的人中，比爾·蓋茨和巴菲特是給我留下極深印象的兩位。
比爾·蓋茨占據(jù)世界首富之位的時(shí)間之久，以至于我已經(jīng)失去了看每年新公布的首富榜和資產(chǎn)量的興趣。他在自家花銷上從不故意低調(diào)——耗巨資建豪宅，里面裝備著他自己喜歡的高科技產(chǎn)品，常常大宴賓客。但人們關(guān)注更多的還是他的基金會(huì)。2008年6月，蓋茨從微軟正式退休，淡出日常管理工作，將絕大多數(shù)時(shí)間留給自己與妻子建立的“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。蓋茨將自己的絕大多數(shù)財(cái)產(chǎn)捐給該基金會(huì)。
蓋茨做了兩件了不起的事情：一是依靠和平、合法、道德的手段，使自己成為世界首富；二是把賺來的錢捐出去，還吸引了巴菲特的加入，建立了人類歷史上最大的慈善基金會(huì)。
蓋茨建基金會(huì)受到很多人的影響，父親老蓋茨、太太、巴菲特等?；饡?huì)成立之初還沒有明確的方向，后來一篇文章引起了蓋茨夫婦和老蓋茨的注意。文章上說，發(fā)展中國(guó)家的兒童，正死于一些在發(fā)達(dá)國(guó)家威脅并不大的疾病，如腹瀉、麻疹、瘧疾等。于是基金會(huì)逐漸確立了主要目標(biāo)：全球健康、全球發(fā)展和改善美國(guó)西北部蓋茨家鄉(xiāng)的現(xiàn)狀?；饡?huì)運(yùn)作很高效，并不是把錢捐出去就完事，只有符合初期預(yù)定的目標(biāo)并通過檢查，才能獲得下一筆資金；有時(shí)要求政府或其他組織拿出同樣金額的配套資金。
蓋茨已將企業(yè)做到極致，再繼續(xù)下去也只是“獨(dú)孤求敗”，不會(huì)給自己帶來很大的快樂了。但他現(xiàn)在從基金會(huì)里找到很大的快樂，他在2009年度報(bào)告中說：“把既聰明又富創(chuàng)造力的人聚集成團(tuán)隊(duì)，并在他們?cè)庥鎏魬?zhàn)時(shí)給予資源和指導(dǎo)，實(shí)在是很有成就感！”
提到蓋茨，就必須提到巴菲特。巴菲特對(duì)蓋茨的影響很深，在多年的交往和仔細(xì)觀察中，確認(rèn)蓋茨在能力、品格和熱情方面都符合要求后，他決定以賣出伯克希爾股票的形式，把絕大部分資產(chǎn)逐步捐給蓋茨基金會(huì)。但出于職業(yè)投資人的習(xí)慣，巴菲特也設(shè)立了三個(gè)附帶條件：
首先，蓋茨夫婦兩位中至少有一位必須在世并參與蓋茨基金會(huì)的決策和管理；第二，基金會(huì)（或其代理機(jī)構(gòu)）必須符合法定條件，以使巴菲特的捐贈(zèng)用于慈善并免于捐贈(zèng)稅或其他稅項(xiàng)；第三，每年巴菲特的捐贈(zèng)必須捐贈(zèng)出去，并需要基金會(huì)保證每年支出額不少于其凈資產(chǎn)的5%，但頭兩年不適用。
蓋茨和巴菲特通過這種方式，達(dá)成一種偉大的“利用”關(guān)系：蓋茨通過自己的行動(dòng)，成功影響別人，通過巴菲特的捐贈(zèng)使自己的基金事業(yè)迅速擴(kuò)大，為自己的事業(yè)找到了第二個(gè)出資人；而巴菲特知道自己年事已高，通過蓋茨這個(gè)比自己小25歲的人，讓他按自己的意愿和原則把錢花出去，找到值得自己信任的“花錢師”。
所以兩人都很會(huì)花錢。
蓋茨很懂得通過花錢讓自己快樂，首先因?yàn)闊o論是興建豪宅還是成立基金會(huì)，錢都是在自己開心的目的下花掉的。其次，蓋茨的錢是按自己喜歡的方式花的。第三，蓋茨夫婦鼓勵(lì)別人也按自己的價(jià)值觀來花錢。第四，最重要的是他們的花錢方向功德無量，超越國(guó)家、宗教、種族、膚色，取之于全人類，用之于全人類。
而巴菲特，他首先找到了最有能力的“花錢師”，因?yàn)樯w茨最好的歷史業(yè)績(jī)就是創(chuàng)建和管理微軟，有這樣管理經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該有能力管好人類歷史上規(guī)模最大的慈善基金。其次，雖然他和蓋茨夫婦是朋友，但還是用制度來約束人情，確保自己的資產(chǎn)真正被用于捐贈(zèng)。第三，他的錢花得很有效率，他要求捐贈(zèng)避稅，因?yàn)槿绻U納巨額稅收，資產(chǎn)中有很大一部分會(huì)被相對(duì)低效的政府機(jī)構(gòu)花出去，這是他不愿看到的。第四，以伯克希爾股票的形式進(jìn)行捐贈(zèng)，對(duì)自己的公司形象和事業(yè)有很大的促進(jìn)作用，把花錢變成財(cái)富增值的途徑。
卡內(nèi)基曾說：“在巨富中死去是種恥辱。”如果說美國(guó)有遙遙領(lǐng)先于世界的方面，那就是公益。美國(guó)富人向社會(huì)回饋財(cái)富的機(jī)制，是世界上最成熟的。但這樣的成熟不是上天賜予，而是靠卡內(nèi)基、洛克菲勒、比爾·蓋茨、巴菲特這些人的代代努力來推動(dòng)的。從觀念層面，眾多富豪起到了很好的榜樣作用；從國(guó)家層面，規(guī)定捐贈(zèng)可以免稅，以資鼓勵(lì)；從操作層面，有眾多機(jī)構(gòu)和普通人的參與，慈善機(jī)構(gòu)效率很高，甚至舊衣服都可以用于捐贈(zèng)。
中國(guó)也有很多人充滿愛心，但我們?cè)诨仞伾鐣?huì)和興辦慈善方面還缺乏成熟的體系。一萬個(gè)人聲援，不如一個(gè)人行動(dòng)。有的組織已經(jīng)開始從小項(xiàng)目做起，這是值得欽佩的開端。
比爾·蓋茨占據(jù)世界首富之位的時(shí)間之久，以至于我已經(jīng)失去了看每年新公布的首富榜和資產(chǎn)量的興趣。他在自家花銷上從不故意低調(diào)——耗巨資建豪宅，里面裝備著他自己喜歡的高科技產(chǎn)品，常常大宴賓客。但人們關(guān)注更多的還是他的基金會(huì)。2008年6月，蓋茨從微軟正式退休，淡出日常管理工作，將絕大多數(shù)時(shí)間留給自己與妻子建立的“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。蓋茨將自己的絕大多數(shù)財(cái)產(chǎn)捐給該基金會(huì)。
蓋茨做了兩件了不起的事情：一是依靠和平、合法、道德的手段，使自己成為世界首富；二是把賺來的錢捐出去，還吸引了巴菲特的加入，建立了人類歷史上最大的慈善基金會(huì)。
蓋茨建基金會(huì)受到很多人的影響，父親老蓋茨、太太、巴菲特等?；饡?huì)成立之初還沒有明確的方向，后來一篇文章引起了蓋茨夫婦和老蓋茨的注意。文章上說，發(fā)展中國(guó)家的兒童，正死于一些在發(fā)達(dá)國(guó)家威脅并不大的疾病，如腹瀉、麻疹、瘧疾等。于是基金會(huì)逐漸確立了主要目標(biāo)：全球健康、全球發(fā)展和改善美國(guó)西北部蓋茨家鄉(xiāng)的現(xiàn)狀?；饡?huì)運(yùn)作很高效，并不是把錢捐出去就完事，只有符合初期預(yù)定的目標(biāo)并通過檢查，才能獲得下一筆資金；有時(shí)要求政府或其他組織拿出同樣金額的配套資金。
蓋茨已將企業(yè)做到極致，再繼續(xù)下去也只是“獨(dú)孤求敗”，不會(huì)給自己帶來很大的快樂了。但他現(xiàn)在從基金會(huì)里找到很大的快樂，他在2009年度報(bào)告中說：“把既聰明又富創(chuàng)造力的人聚集成團(tuán)隊(duì)，并在他們?cè)庥鎏魬?zhàn)時(shí)給予資源和指導(dǎo)，實(shí)在是很有成就感！”
提到蓋茨，就必須提到巴菲特。巴菲特對(duì)蓋茨的影響很深，在多年的交往和仔細(xì)觀察中，確認(rèn)蓋茨在能力、品格和熱情方面都符合要求后，他決定以賣出伯克希爾股票的形式，把絕大部分資產(chǎn)逐步捐給蓋茨基金會(huì)。但出于職業(yè)投資人的習(xí)慣，巴菲特也設(shè)立了三個(gè)附帶條件：
首先，蓋茨夫婦兩位中至少有一位必須在世并參與蓋茨基金會(huì)的決策和管理；第二，基金會(huì)（或其代理機(jī)構(gòu)）必須符合法定條件，以使巴菲特的捐贈(zèng)用于慈善并免于捐贈(zèng)稅或其他稅項(xiàng)；第三，每年巴菲特的捐贈(zèng)必須捐贈(zèng)出去，并需要基金會(huì)保證每年支出額不少于其凈資產(chǎn)的5%，但頭兩年不適用。
蓋茨和巴菲特通過這種方式，達(dá)成一種偉大的“利用”關(guān)系：蓋茨通過自己的行動(dòng)，成功影響別人，通過巴菲特的捐贈(zèng)使自己的基金事業(yè)迅速擴(kuò)大，為自己的事業(yè)找到了第二個(gè)出資人；而巴菲特知道自己年事已高，通過蓋茨這個(gè)比自己小25歲的人，讓他按自己的意愿和原則把錢花出去，找到值得自己信任的“花錢師”。
所以兩人都很會(huì)花錢。
蓋茨很懂得通過花錢讓自己快樂，首先因?yàn)闊o論是興建豪宅還是成立基金會(huì)，錢都是在自己開心的目的下花掉的。其次，蓋茨的錢是按自己喜歡的方式花的。第三，蓋茨夫婦鼓勵(lì)別人也按自己的價(jià)值觀來花錢。第四，最重要的是他們的花錢方向功德無量，超越國(guó)家、宗教、種族、膚色，取之于全人類，用之于全人類。
而巴菲特，他首先找到了最有能力的“花錢師”，因?yàn)樯w茨最好的歷史業(yè)績(jī)就是創(chuàng)建和管理微軟，有這樣管理經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該有能力管好人類歷史上規(guī)模最大的慈善基金。其次，雖然他和蓋茨夫婦是朋友，但還是用制度來約束人情，確保自己的資產(chǎn)真正被用于捐贈(zèng)。第三，他的錢花得很有效率，他要求捐贈(zèng)避稅，因?yàn)槿绻U納巨額稅收，資產(chǎn)中有很大一部分會(huì)被相對(duì)低效的政府機(jī)構(gòu)花出去，這是他不愿看到的。第四，以伯克希爾股票的形式進(jìn)行捐贈(zèng)，對(duì)自己的公司形象和事業(yè)有很大的促進(jìn)作用，把花錢變成財(cái)富增值的途徑。
卡內(nèi)基曾說：“在巨富中死去是種恥辱。”如果說美國(guó)有遙遙領(lǐng)先于世界的方面，那就是公益。美國(guó)富人向社會(huì)回饋財(cái)富的機(jī)制，是世界上最成熟的。但這樣的成熟不是上天賜予，而是靠卡內(nèi)基、洛克菲勒、比爾·蓋茨、巴菲特這些人的代代努力來推動(dòng)的。從觀念層面，眾多富豪起到了很好的榜樣作用；從國(guó)家層面，規(guī)定捐贈(zèng)可以免稅，以資鼓勵(lì)；從操作層面，有眾多機(jī)構(gòu)和普通人的參與，慈善機(jī)構(gòu)效率很高，甚至舊衣服都可以用于捐贈(zèng)。
中國(guó)也有很多人充滿愛心，但我們?cè)诨仞伾鐣?huì)和興辦慈善方面還缺乏成熟的體系。一萬個(gè)人聲援，不如一個(gè)人行動(dòng)。有的組織已經(jīng)開始從小項(xiàng)目做起，這是值得欽佩的開端。
（辛 晨摘自《財(cái)富》2013年4月下，喻 梁圖）
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