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        共產(chǎn)黨員就是要帶領(lǐng)群眾共同致富——記河南雙聯(lián)集團董事長、夏邑縣駱集鄉(xiāng)駱北村黨支部書記牛文武

        2013-08-17 09:10:34朱群永
        決策探索 2013年8期
        關(guān)鍵詞:文武雙聯(lián)

        ◎文/本刊記者 朱群永

        “河南雙聯(lián)集團成立于2004年,主要從事種鴨繁育、鴨苗孵化、飼料加工和肉食加工銷售,產(chǎn)品有鴨苗、飼料和肉鴨分割系列產(chǎn)品?!焙幽想p聯(lián)集團董事長牛文武開門見山地對記者說。

        自幼家庭貧寒的牛文武,十七八歲開始經(jīng)商,憑借自己的努力與勤奮,把生意越做越大。牛文武實現(xiàn)了自己從屠宰戶到小老板再到河南雙聯(lián)集團董事長和產(chǎn)業(yè)帶頭人的“三級跳”,他成了全村首富。于是,在脫貧致富的道路上,舉步維艱的駱北村人開始把期待的目光投向了牛文武。

        群眾的信任使他備受鼓舞,他下決心要帶領(lǐng)群眾共同致富,他說這是一名農(nóng)村黨員的責(zé)任。

        開拓進取 艱辛起步圓富夢

        牛文武出生在夏邑縣駱集鄉(xiāng)一個農(nóng)民家庭。

        10歲的時候,牛文武偷看鄰居家開宰便學(xué)成了那一套功夫,后來就跟人家開宰當(dāng)了下手,直到練就庖丁那樣的神功。

        14歲的時候,牛文武在讀書之余,每逢節(jié)假日就走街串巷吆喝著買羊或者賣肉了。

        24歲的時候,大專畢業(yè)的牛文武說服父母,把給他蓋房子娶媳婦的錢拿來創(chuàng)業(yè),并立下保證,創(chuàng)業(yè)不成功,房子不要,媳婦自己娶。他勇敢地邁出了第一步:掛出了“牛氏肉制品公司”的牌子。

        憑借“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的創(chuàng)業(yè)精神和良好信譽,牛文武經(jīng)營的肉食產(chǎn)品經(jīng)簡單包裝后銷往商丘和鄭州等城市,銷路不斷得以拓展。

        到了2001年,牛文武不僅還清了所有債款,還創(chuàng)建了養(yǎng)雞廠,想實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍。

        2002年,他與南京一家企業(yè)合作開始加工鴨肉。

        2004年,他注資800多萬元,在家鄉(xiāng)投資創(chuàng)建了河南雙聯(lián)集團。

        2006年,他投資近500萬元建成了20個鴨棚、年出欄毛鴨100萬羽、節(jié)約公司收購成本200多萬元的規(guī)?;B(yǎng)殖基地,并興辦了飼料公司,購買了13臺車輛搞專門運輸,并從1個廠擴建到5個廠。

        2010年,雙聯(lián)集團已發(fā)展成為年銷售額超億元、下轄8個分公司(種鴨基地、繁育基地、養(yǎng)殖示范園、養(yǎng)殖基地、羽毛加工廠、飼料加工廠、肉食冷藏加工廠、運輸隊等),占地500多畝,擁有400多名職工,總資產(chǎn)數(shù)億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),并確保了遍布企業(yè)周圍150公里范圍內(nèi)的江蘇豐縣、沛縣、安徽碭山、蕭縣和河南的永城、虞城等地的2000多名合同養(yǎng)殖戶每戶每年的利潤都在5萬元以上。

        2011年,牛文武投資近1500萬元興建4000多平米的新車間,使之日屠宰量實現(xiàn)了從2萬只向5萬只的新突破。在孵化中心有12名專職技術(shù)人員、4名衛(wèi)生檢疫檢測人員、8名管理人員、2名專家顧問等專門負責(zé)100多臺孵化設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),以保證每天孵化4萬只鴨苗任務(wù)的完成。并且與北京農(nóng)大、南京本仁公司、省食品研究所等建立了互動互惠的合作關(guān)系。

        短短幾年,牛文武成了夏邑縣乃至商丘市知名的“青年企業(yè)家”。在他的努力下,他本人和企業(yè)也獲得了很多榮譽:2007年榮獲“夏邑縣五一勞動獎?wù)隆保?008年、2009年連續(xù)兩屆被評為“商丘市優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”,被縣委、縣政府評為“農(nóng)村經(jīng)濟工作先進工作者”;2011年獲得“河南省十大杰出創(chuàng)業(yè)青年銀獎”、“河南省扶貧先進個人”等榮譽稱號,并當(dāng)選為河南省扶貧開發(fā)協(xié)會副會長。河南雙聯(lián)集團榮獲河南之星最佳企業(yè)、2008年度河南最佳先進企業(yè)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、河南省扶貧重點企業(yè)、商丘市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、商丘市守合同重信用企業(yè)、商丘市中小企業(yè)A A級信用企業(yè)等稱號,其公司產(chǎn)品成功通過了國際I S O 9001∶2008質(zhì)量管理體系認證。

        現(xiàn)在,該集團公司產(chǎn)品已遠銷深圳、番禺、杭州、蘇州、南昌、南京、無錫、長沙等城市,在南京、杭州、上海、武漢等地的市場占有率分別達到了17.62%、5.23%、6.78%和3.82%。產(chǎn)值達到了2個多億。南京濟美實業(yè)有限公司、杭州萬通貿(mào)易有限公司、上海正太實業(yè)有限公司、武漢萬噸冷庫凍品交易市場等均與該集團公司簽有常年銷售協(xié)議。

        服務(wù)鄉(xiāng)親 以先富帶共富

        牛文武對記者說:“在我心中,中國共產(chǎn)黨是神圣的。創(chuàng)業(yè)之初沒敢想入黨,覺得沒能力做一個全心全意為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨員。后來我要求入黨,是因為我有實力有經(jīng)驗帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富了。人應(yīng)該有追求和信仰,尤其是企業(yè)家。”

        作為一名有熱切追求的青年人,牛文武從來沒有放棄對黨和共產(chǎn)主義信念的追求。

        2008年對他來說是一個不眠之夜,牛文武伏在桌上奮筆疾書,他一筆一畫認認真真地書寫入黨申請書。

        2009年,牛文武成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。在2011年的村黨支部換屆中,他當(dāng)選為駱集鄉(xiāng)駱北村黨支部書記。從此,他的頭銜中又有了一個企業(yè)家“村官”的特定稱謂。

        在就職發(fā)言中他鄭重許諾,5年內(nèi)將使全體村民收入翻番,為村內(nèi)修水泥路10公里,擴建公共文化設(shè)施,務(wù)必使村容村貌大幅改觀。牛文武說到做到,他著手完善和創(chuàng)新了“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,增加了服務(wù)范圍和投資規(guī)模,力爭帶動周邊3000多名合同養(yǎng)殖戶、6000多名農(nóng)戶從事家禽養(yǎng)殖業(yè)致富。同時,這也帶動了運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了更多的就業(yè)機會,實現(xiàn)市場經(jīng)濟下的鄉(xiāng)鄰致富和企業(yè)跨越發(fā)展的利益雙贏。

        2011年年初,牛文武腦海里勾勒出了一張雙聯(lián)中心社區(qū)的美好藍圖。為此,他多次到外地享有盛譽的先進社區(qū)考察,依托駱集鄉(xiāng)處在豫、魯、蘇、皖接合部,便于發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)情實際,誠聘設(shè)計院專家給予設(shè)計建議。

        2012年4月,在政府主導(dǎo)、時機成熟的情況下,他科學(xué)規(guī)劃,先行先試,采取企業(yè)帶動建設(shè)模式,由公司全部注資,快速投入了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。社區(qū)內(nèi)擁有設(shè)施完善的商鋪、休閑中心、醫(yī)院、學(xué)校、超市等,由雙聯(lián)集團帶動中心社區(qū)1.2萬人從事鴨養(yǎng)殖、加工業(yè),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和就業(yè)互動,在就地轉(zhuǎn)移農(nóng)民的同時就近富裕農(nóng)民。

        建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),“基”是產(chǎn)業(yè),有產(chǎn)業(yè),農(nóng)民就業(yè)才有基礎(chǔ),收入才有保障,才能“進得來、留得住、過得好”。

        目前,在牛文武的帶領(lǐng)下,雙聯(lián)集團已發(fā)展成為河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),共發(fā)展合同鴨養(yǎng)殖戶2000余戶,帶動了4000多人從事相關(guān)行業(yè),還帶動了周邊4省10余個縣(市)60多個村莊發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),每戶年收益均在10萬元以上。公司還安置全鄉(xiāng)富余勞動力500多人就業(yè),年人均收入在1.5萬元以上。

        今天的雙聯(lián)集團年銷售額超億元,養(yǎng)殖示范園基地、飼料加工廠、冷藏廠等8家分公司均實現(xiàn)了“貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍”。

        回報社會 致富不忘思源

        牛文武在帶動村民致富的同時,也不忘扶貧。2011年9月,牛文武向河南省扶貧開發(fā)協(xié)會承諾,3年內(nèi)計劃捐扶貧款460萬元,用于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)已投入300多萬元。

        牛文武作為一名共產(chǎn)黨員,始終把做公益事業(yè)視為自己最堅定的社會擔(dān)當(dāng)。

        借用牛文武一個朋友的說法:“??偟墓鎵粝耄f來話長。”形象地描繪了牛文武和雙聯(lián)集團走過的公益之路。

        家鄉(xiāng)的敬老院一直是牛文武牽掛的地方,每年大大小小的節(jié)日,特別是中秋節(jié)和春節(jié),他都會帶著現(xiàn)金和禮品前去慰問那里的老人。在駱集鄉(xiāng)敬老院,十多位老人爭相告訴記者,他們的親人還沒有牛文武去敬老院去得勤呢。

        前幾年,駱集鄉(xiāng)有幾條道路坑洼不平,牛文武主動捐資2萬元修補道路。駱集鄉(xiāng)中心小學(xué)和中學(xué)院內(nèi)的地面沒有硬化,師生們在雨天、雪天吃盡了苦頭。有一次下雨,牛文武去學(xué)校,看到幾個孩子吃力地推著自行車,走兩步就要停下來,用棍子或雙手摳車圈上的泥。他回廠后,當(dāng)即出資近3萬元,幫學(xué)校硬化了地坪,還為師生們建起了一個花園。如今,只要學(xué)校為了孩子們的教育有求于他,他絕無二話。

        四川汶川“5·12”大地震發(fā)生后,牛文武在5月14日便派司機將家在四川廣源的4位員工送回了家,并向災(zāi)區(qū)捐出3萬元的愛心款。

        2010年7月,青海玉樹地震發(fā)生后,雙聯(lián)集團的員工們發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神,紛紛慷慨解囊,整個公司全體職工累計捐款3.2萬元。

        因家中受災(zāi)情況不太嚴(yán)重、毅然留廠的四川籍技術(shù)員唐俊說:“我很感激???,他是個好人。我的幾個家中受重災(zāi)的老鄉(xiāng)想回家看看,當(dāng)時火車無法通行,??偠挍]說,叫來司機派車護送。孵化廠一時離不開技術(shù)指導(dǎo),我自愿留下來,并提出老鄉(xiāng)工友的路費我來出。??偮牶蠛苁歉袆樱f路費由他來出?!?/p>

        在2011年感動商丘十大新聞人物頒獎典禮的現(xiàn)場上,當(dāng)牛文武了解到河南信陽貧困女孩程夢考上了商丘一所院校,靠國家助學(xué)貸款得以夢圓象牙塔,但其隨后被查出患有左甲狀腺癌,在休學(xué)接受治療期間,程夢主動把3300元助學(xué)貸款還上了的事跡。他當(dāng)即表示程夢的醫(yī)療費全部由他來支付。他說:“希望程夢能夠?qū)ι畛錆M希望,好好完成學(xué)業(yè),將來回報社會?!甭牭脚N奈溥@一席話,現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲,經(jīng)久不息。

        “家鄉(xiāng)一直是我和我的事業(yè)最堅實的依靠,人要懂得知恩圖報?!比绱藰銓嵉脑捳Z,詮釋的正是一位農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)航人應(yīng)有的道德高度,一位忠誠踐諾的共產(chǎn)黨員應(yīng)有的寬廣胸懷。

        “來源于社會、服務(wù)于社會、回報于社會”是牛文武的人生宗旨,也是他永無止境追求的終極目標(biāo)。他用實際行動實踐著“為別人做點事”的錚錚誓言……

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