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        新增專業(yè)在實驗室建設(shè)中存在的問題及對策

        2013-08-15 00:49:44張衛(wèi)國
        實驗科學(xué)與技術(shù) 2013年4期
        關(guān)鍵詞:實驗室實驗教學(xué)專業(yè)

        張衛(wèi)國

        (西安科技大學(xué) 地質(zhì)與環(huán)境學(xué)院,西安 710054)

        高等學(xué)校肩負(fù)著人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要任務(wù),實驗室作為高校進(jìn)行實踐教學(xué)活動的主要陣地,是重點學(xué)科建設(shè)的承擔(dān)者,也是實施高層次和高質(zhì)量人才培養(yǎng)的基地,在提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新思維方面起著舉足輕重的作用[1-2]。高效、合理的實驗室建設(shè)是學(xué)科專業(yè)發(fā)展和實驗教學(xué)改革的前提保障,在培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析和解決問題能力的方面重要性尤為突出。學(xué)生的實踐和創(chuàng)新能力提高了,對形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍能起到較好的促進(jìn)作用,同時也增加了學(xué)生在就業(yè)競爭中的砝碼。

        近幾年,我國高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,不少新型專業(yè)隨之產(chǎn)生。新增專業(yè)的建設(shè),尤其是新增專業(yè)的實驗室建設(shè),在給高校發(fā)展注入生機(jī)和活力的同時,也帶來了許多新的問題。因此,加強(qiáng)新增專業(yè)的實驗室建設(shè)與管理,解決好實驗室建設(shè)中存在的各項問題,是實驗室建設(shè)工作所面臨的重要問題[3]。

        1 新增專業(yè)實驗室建設(shè)的特點

        新增專業(yè)的實驗室無論在教學(xué)硬件資源上,還是在實驗室人員配備方面,都相對比較薄弱,在某種程度上講屬于空白。新專業(yè)缺乏辦學(xué)經(jīng)驗,實驗室建設(shè)中缺少參考對象,加之教學(xué)硬件資源的積累不夠,所面臨的問題和困難是空前的。但正是由于沒有歷史的辦學(xué)理念和歷史遺留問題的束縛,又使得實驗室建設(shè)有了更大的發(fā)揮空間,也使得實驗室的建設(shè)者有大干一場的魄力和雄心。所以,新專業(yè)的實驗室建設(shè)一定要抓住這一契機(jī),把握起步優(yōu)勢,努力開拓創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        2 新增專業(yè)實驗室建設(shè)中面臨的主要問題

        2.1 缺乏整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)

        實驗室普遍缺乏整體布局的明確定位和分工,在專業(yè)發(fā)展方向上存在交叉重復(fù)[4]。由于實驗室建設(shè)者流動性大,造成建設(shè)規(guī)劃隨意,規(guī)劃與投入脫節(jié),缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

        2.2 實驗室規(guī)劃者與管理者難統(tǒng)一

        高校實驗室管理體制基本上是采用“院、系兩級管理”和“學(xué)院一級管理”兩種模式,而這兩種模式都造成實驗室的規(guī)劃者和管理(建設(shè))者難統(tǒng)一,規(guī)劃者不了解建設(shè)過程中存在的困難,很難制定出切實可行的合理規(guī)劃。由于實驗室建設(shè)者“權(quán)力有限”也造成了思想上的惰性,缺乏主動創(chuàng)新的動力。

        2.3 投資缺乏順序性

        實驗室建設(shè)具有投資額度高、建設(shè)周期長、明顯的階段性和時序性等特征[5]。多數(shù)實驗室建設(shè)存在建設(shè)過度超前現(xiàn)象,在尚未得到論證之前就將資金投入,所購置的實驗設(shè)備尚未過時又購進(jìn)新儀器,容易造成舊儀器的浪費(fèi)。而投資過分保守,又容易導(dǎo)致實驗儀器無法及時購進(jìn),實驗室無法完成正常的教學(xué)。同時,教學(xué)實驗室投資相對較少,科研實驗室投資較多,容易造成實驗室建設(shè)中的本末倒置。

        3 新增專業(yè)實驗室建設(shè)與管理策略

        在實驗室建設(shè)之前,應(yīng)當(dāng)?shù)叫值茉盒O嚓P(guān)(相近)專業(yè)的實驗室進(jìn)行廣泛調(diào)研并反復(fù)論證。認(rèn)真汲取先行者的經(jīng)驗教訓(xùn),取長補(bǔ)短,防微杜漸,制定合理的具有專業(yè)特色的實驗室發(fā)展戰(zhàn)略。避免盲目建設(shè),使新專業(yè)實驗室建設(shè)在某一方面站在一個較高的起點上。

        3.1 明確建設(shè)目標(biāo)

        以往高校實驗室定位普遍都是“教學(xué)型”的,實驗室的建設(shè)是為了滿足教學(xué)的需要,而不是為教學(xué)、科研和科技開發(fā)服務(wù)[6]。新建專業(yè)的實驗室建設(shè)要明確目標(biāo),打破原來的思維定勢,以提高認(rèn)識為前提,正確認(rèn)識實驗室建設(shè)的重要性。

        根據(jù)本學(xué)科的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以學(xué)生實踐能力培養(yǎng)為目標(biāo),在編制學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的同時,要充分、綜合地考慮可供利用的實驗室資源,做好實驗室建設(shè)規(guī)劃。在制定實驗室發(fā)展規(guī)劃時要從實際出發(fā),區(qū)分輕重緩急,突出重點,綜合考慮科學(xué)合理、適度超前、特色創(chuàng)新和可操作性等原則。

        在實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中,功能建設(shè)始終排在第一位[7]。盡可能完善實驗室的功能建設(shè),以求讓實驗室得到最廣泛的應(yīng)用,發(fā)揮其最大的使用效益。

        3.2 加強(qiáng)制度建設(shè)

        高效合理管理的第一步是要加強(qiáng)實驗室的規(guī)章制度建設(shè)[8]。實驗室建設(shè)要“科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”,新專業(yè)的實驗室應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點,率先建立和完善各種制度,例如實驗室管理制度、實驗室安全工作規(guī)程、實驗工作人員崗位職責(zé)、實驗工作人員考核辦法、學(xué)生實驗準(zhǔn)則、儀器設(shè)備管理辦法和實驗室綜合治理辦法等。為保證各項制度切實落到實處,還應(yīng)制定嚴(yán)格的考核制度,對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的檢查和考核。

        3.3 合理配置資源

        傳統(tǒng)的實驗室多依附于教研室,由于學(xué)科專業(yè)的交叉,造成儀器設(shè)備重復(fù)購置和實驗室的重復(fù)建設(shè)等問題[1]。儀器設(shè)備閑置的多,利用率低,嚴(yán)重浪費(fèi)教學(xué)資源。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新增專業(yè)與實驗室的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出[3],要避免實驗室建設(shè)滯后,建設(shè)步伐要跟上學(xué)校發(fā)展速度。

        新增專業(yè)基本都是經(jīng)過市場論證的新興專業(yè),需用啟動資金小、見效快[9]。設(shè)備要兼顧到先進(jìn)性和適用性,不要盲目追求一步到位,造成經(jīng)費(fèi)緊張。重點保證教學(xué)大綱中的必開實驗,實驗儀器設(shè)備運(yùn)過來以后要運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

        實驗室的建設(shè)不能有小而全的思想,分割發(fā)展會造成投資高、效益低、管理混亂等問題。實驗室資源應(yīng)與現(xiàn)有相關(guān)專業(yè)進(jìn)行整合,達(dá)到合理配置和資源共享。這樣有利于提升設(shè)備的利用率,降低投資成本;有利于增強(qiáng)實驗室的綜合性實驗功能;有利于實驗室技術(shù)隊伍專業(yè)水平的不斷提高;有利于實驗室設(shè)備的科學(xué)化管理,更好地提高教育投資效益[10]。實驗室建設(shè)才能達(dá)到結(jié)構(gòu)完整,布局合理。

        由于新建實驗設(shè)備數(shù)量有限,硬件更新速度較慢,考慮實物實驗室與虛擬實驗室相結(jié)合的改革思路,適當(dāng)加強(qiáng)虛擬實驗室的建設(shè)。虛擬實驗室資金投入少,對實驗環(huán)境無特殊要求[11]。虛擬實驗室的引入實現(xiàn)了理論教學(xué)和實踐教學(xué)的有機(jī)融合,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,極大地提高了實踐教學(xué)的效果。

        3.4 完善管理體系

        實驗室的管理是一個多因素、多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng),其管理水平直接影響到實驗室的建設(shè)效益、實驗教學(xué)質(zhì)量和科研成果[12]。完善實驗室的管理,就是增強(qiáng)實驗室的軟實力。實驗室的管理包括實驗室的日常管理工作、儀器設(shè)備、實驗人員、實驗材料和經(jīng)費(fèi)、實驗室檔案等多方面的管理。

        加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)和管理創(chuàng)新,使實驗室的外延和內(nèi)涵得到擴(kuò)展,爭取使新建專業(yè)實驗室的管理水平達(dá)到體系健全,制度完善、方法科學(xué)和手段先進(jìn)。對于新建實驗室要重點強(qiáng)化安全管理,把實驗室安全管理納入全局工作的范圍,督促實驗室安全管理工作有序開展,建立健全安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急處置預(yù)案。

        3.5 注重隊伍培養(yǎng)

        高校實驗隊伍既是實驗教學(xué)和科研的主力軍,又是管理實驗教學(xué)儀器設(shè)備和實驗室建設(shè)的直接參與者。在實驗室建設(shè)中,管理是手段,人才隊伍建設(shè)是關(guān)鍵[12]。由于受到傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,普遍不重視實驗室隊伍的建設(shè),而且缺乏長期有效的培養(yǎng)規(guī)劃。

        新專業(yè)建設(shè)也是補(bǔ)充專職實驗員的機(jī)遇,借此構(gòu)筑人才高地,引進(jìn)專業(yè)對口、學(xué)歷較高的實驗室技術(shù)人員。并且要有計劃、有目的地更新實驗室人員的知識,提高實驗室人員的教學(xué)層次[13],為實驗室人員創(chuàng)造有序競爭,和諧共處的環(huán)境。同時注意老、中、青的結(jié)合,形成合理的梯隊建設(shè),從較高的技術(shù)層次進(jìn)行實驗教學(xué),使實驗教學(xué)改革與創(chuàng)新成為可能,以實現(xiàn)新的跨越。

        4 結(jié)束語

        實驗室建設(shè)是一項既長期繁重又細(xì)致講原則的工作,是一個循序漸進(jìn)的過程[7]。新增專業(yè)的實驗室建設(shè)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,因此要立足當(dāng)下,審時度勢,把規(guī)劃與投入?yún)f(xié)調(diào)推進(jìn),進(jìn)一步完善管理體制和人才隊伍建設(shè),建立一個結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化的實驗室體系,逐步踐行實驗教學(xué)改革,使實驗室建設(shè)朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展,從而更好地服務(wù)教學(xué)科研和人才培養(yǎng)。

        [1]陳浪城.高校實驗室建設(shè)與管理模式研究[J].廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2011,11(1):28-30.

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        [5]白福民.高職院校實驗室建設(shè)項目評價方法初探[J].陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009,19(1):31-34.

        [6]徐平榮.獨(dú)立學(xué)院實驗室建設(shè)與管理的探討[J].民辦高等教育研究,2007,4(3):22-24.

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