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        基于能力角度對(duì)重慶市基本公共衛(wèi)生服務(wù)的思考

        2013-04-20 02:38:03吳海峰楊森評(píng)張維斌
        中國(guó)全科醫(yī)學(xué) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生公共衛(wèi)生

        吳海峰,何 坪,潘 倫,楊森評(píng),張維斌

        基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化是指每位中華人民共和國(guó)的公民,無(wú)論其性別、年齡、種族、居住地、職業(yè)、收入,都能平等地獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)[1]?;竟残l(wèi)生服務(wù)均等化是我國(guó)基本公共服務(wù)均等化的重要組成部分,是改善人群健康必不可少的一系列活動(dòng)。2009年4月,中央在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中明確提出“促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)”的醫(yī)改目標(biāo)。隨后,國(guó)務(wù)院在《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年)》中把“促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化”作為五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)之一。為此,通過(guò)查閱文獻(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、小組訪談等方法,本研究針對(duì)我市基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力上的不足,提出政策建議。

        1 對(duì)象與方法

        1.1研究對(duì)象按重慶“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,在一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈(又分為主城區(qū)和主城以外區(qū)域)、渝東北、渝東南四個(gè)區(qū)域隨機(jī)抽取1個(gè)區(qū)(縣),調(diào)查該區(qū)(縣)衛(wèi)生局、財(cái)政局、所轄專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和5個(gè)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),了解其基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

        1.2研究方法采用了問(wèn)卷調(diào)查從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員配備情況;現(xiàn)場(chǎng)訪談市、區(qū)(縣)衛(wèi)生局、財(cái)政局、專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,了解其對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)、思路與建議;查閱2010年中國(guó)和重慶市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒、醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及相關(guān)文獻(xiàn)等。

        1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法定量資料采用SAS 8.0統(tǒng)計(jì)軟件雙人雙錄入,經(jīng)邏輯檢查無(wú)誤后采取統(tǒng)計(jì)描述與統(tǒng)計(jì)推斷,定性資料采取類屬分析和景情分析。

        2 結(jié)果

        2.1重慶市公共衛(wèi)生人力資源嚴(yán)重不足,基層從事公共衛(wèi)生人員比例偏低2009年重慶市公共衛(wèi)生人員數(shù)量與北京、天津、上海相比,重慶市每萬(wàn)人口婦幼保健人員數(shù)為1.24,分別是北京、天津、上海的47.3%、79.5%和83.2%,每萬(wàn)人口衛(wèi)生監(jiān)督人員數(shù)為0.45,分別是北京、天津、上海的45.0%、57.0%和66.2%,每萬(wàn)人口疾病預(yù)防控制人員數(shù)為0.85,分別是北京、天津、上海的40.1%、55.9%和52.5%。結(jié)果表明,三類指標(biāo)不僅均低于其余三個(gè)直轄市,而且也均低于西部和全國(guó)相應(yīng)指標(biāo)值。尤其是每萬(wàn)人口疾控人員數(shù)僅是2009年全國(guó)平均值(1.47人/萬(wàn)人)的57.8%,遠(yuǎn)低于與西部平均水平(1.60人/萬(wàn)人)(見(jiàn)表1)。查閱2010年重慶衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒發(fā)現(xiàn),婦幼保健院僅20.35%、衛(wèi)生監(jiān)督所20.61%、精神病院僅11.03%的人員從事公共衛(wèi)生工作。

        表12009年全國(guó)公共衛(wèi)生資源配置指標(biāo)比較

        Table1Comparison of indexes of public health resource allocation among the whole country

        總?cè)丝?萬(wàn)人)每萬(wàn)人口婦保人員(人)每萬(wàn)人口衛(wèi)生監(jiān)督人員(人)每萬(wàn)人口疾控人員(人)平均每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員重慶2859124045085102 都市圈695054013031- 一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈 (含都市圈)1031094021057- 渝東北851098004059- 渝東南282131028056-北京1755262100212134天津1288156079152103上海1921149068162092西部36729173065160101全國(guó)133474174063147119

        注:-表示未統(tǒng)計(jì)此項(xiàng);重慶及其各區(qū)的數(shù)據(jù)來(lái)自《重慶衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒2010》,北京、天津、上海、西部、全國(guó)的數(shù)據(jù)來(lái)自《2010中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》

        根據(jù)我市醫(yī)改辦2011年專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(見(jiàn)表2),全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員比例嚴(yán)重不足,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為11.27%、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為10.60%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為14.13%,村衛(wèi)生室為33.00%。

        2.2基層公共衛(wèi)生人員配備嚴(yán)重不足,地區(qū)間差異較大根據(jù)本次專項(xiàng)調(diào)研的4地區(qū)20個(gè)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來(lái)看,衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足,高層次的專業(yè)技術(shù)人員較少,空編、缺編的現(xiàn)象突出,年收入較低(平均2.29萬(wàn))。平均每萬(wàn)人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)12.08,低于重慶市平均水平(30.5/萬(wàn)),最高主城區(qū)(南岸)與最低渝東南(武隆)相差1.53倍(見(jiàn)表3)。每千人擁有醫(yī)師數(shù)平均0.61,低于重慶市均均水平(1.45),最高南岸與最低南川相差1.38倍。調(diào)研機(jī)構(gòu)醫(yī)師3.77%(31/823)沒(méi)有醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格,醫(yī)護(hù)比例1∶0.79,低于國(guó)家規(guī)定不少于1∶1的最低標(biāo)準(zhǔn);公共衛(wèi)生人員占衛(wèi)生技術(shù)人員比例僅為7.07%,每萬(wàn)人口擁有公共衛(wèi)生人員數(shù)為0.84,也遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到國(guó)家規(guī)定不少于1的最低標(biāo)準(zhǔn)。

        2.3從事公共衛(wèi)生人員職稱、學(xué)歷普遍較低,獲取執(zhí)業(yè)資格比例較不高

        表2重慶市2010年“一圈兩翼”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員平均數(shù)量(人)

        Table2The average number of grass-root health personnel in “1 circle and 2 wings ” of Chongqing in 2010

        社區(qū)服務(wù)服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室都市圈2512010一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈(含都市圈)3413112渝東北526191渝東南313181合計(jì)335151從事公共衛(wèi)生人員372053212033

        注:數(shù)據(jù)來(lái)源:重慶市醫(yī)改辦2011年專項(xiàng)調(diào)查

        表34區(qū)(縣)20個(gè)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2010年醫(yī)技人員結(jié)構(gòu)

        Table3The structures of doctors and technicians at 20 basic health organizations of 4 districts

        平均服務(wù)人口(萬(wàn))衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)每萬(wàn)人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)每千人口醫(yī)師數(shù)醫(yī)護(hù)比例每萬(wàn)人擁有公共衛(wèi)生人員數(shù)公衛(wèi)人員占衛(wèi)生技術(shù)人員比例(%)人均年收入(萬(wàn)元)武隆206942161043056081087526119南川293423421167055078027370236開(kāi)縣5282955210450580401631558278南岸334655361600076126060373283平均值340724121208061079084707229

        注:數(shù)據(jù)來(lái)源:?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果

        2.3.1學(xué)歷層次普遍偏低本科及以上學(xué)歷者均低于全國(guó)平均水平,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心僅有10.93%(全國(guó)為17.90%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有3.86%(全國(guó)為5.30%);村衛(wèi)生室大專以上學(xué)歷者僅有3.41%(全國(guó)為4.52%)。高中及以下學(xué)歷者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有15.24%(全國(guó)為5.80%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有18.16%(全國(guó)為8.6%),村衛(wèi)生室有22.42%(全國(guó)為21.81%)。多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生因年齡大、業(yè)務(wù)水平低、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、長(zhǎng)期缺乏 “基本理論、基本知識(shí)、基本技能”的三基培訓(xùn)。

        2.3.2職稱普遍偏低高級(jí)職稱所占比例太低,與全國(guó)平均水平基本相當(dāng)。中級(jí)職稱明顯低于全國(guó)水平,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心僅有13.26%(全國(guó)為25.8%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有8.14%(全國(guó)為14.2%)。初級(jí)職稱遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心僅有31.24%(全國(guó)為60.3%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有27.45%(全國(guó)為74.8%)。無(wú)職稱(含待聘)者極大高于全國(guó)平均水平,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心高達(dá)53.09%(全國(guó)為9.7%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高達(dá)63.62%(全國(guó)為10.1%)。

        2.3.3獲取執(zhí)業(yè)資格的比例不高取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的比例,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為33.96%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為34.62%,村衛(wèi)生室為12.70%(全國(guó)為17.94%);取得注冊(cè)護(hù)士的比例,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為25.27%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為17.67%,村衛(wèi)生室為0.79%(全國(guó)為2.43%)。

        查閱2010年重慶衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒發(fā)現(xiàn),全市在基層從事臨床醫(yī)療和公共衛(wèi)生人員獲取執(zhí)業(yè)資格比較發(fā)現(xiàn):公共衛(wèi)生人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于臨床人員,其中取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的臨床人員為48.50%、公衛(wèi)人員僅為7.16%,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的臨床人員為26.42%、公衛(wèi)人員為8.46%,大量的公共衛(wèi)生人員沒(méi)有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格。見(jiàn)表4。

        表42010年基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格構(gòu)成(%)

        Table4Structures of educational back grounds,job titles and job qualification of grass-root medical and health personnel in 2010

        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重慶  全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重慶 全國(guó)村衛(wèi)生室重慶 全國(guó)學(xué)歷 研究生0170400050341452 本科10761750381530 大專4049391034133340 中專333437104386527074177367 高中及以下1524580181686022422181職稱 正高017050004010- -  副高225370076080- -  中級(jí)132625808141420- -  初級(jí)3124603027457480- -  無(wú)職稱(含待聘)530997063621010- - 執(zhí)業(yè)資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師2235- 1870- 12701794 助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師1161- 1592-  注冊(cè)護(hù)士2527- 1767- 079243

        注:-表示未統(tǒng)計(jì)此項(xiàng);重慶數(shù)據(jù)來(lái)自《重慶衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒2010》,全國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)自《2010中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》

        3 討論

        通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)我市基層衛(wèi)生隊(duì)伍呈現(xiàn)出“四低”的特點(diǎn)(即學(xué)歷低、執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例低、職稱低、待遇低)。造成的主要原因:一是人員編制標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。目前,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)沒(méi)有新的正式的人員編制標(biāo)準(zhǔn),仍沿用的上世紀(jì)80年代初的標(biāo)準(zhǔn)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)雖然2010年確定了新的編制標(biāo)準(zhǔn),但沒(méi)有嚴(yán)格界定公共衛(wèi)生人員編制要求。二是人事招錄制度問(wèn)題?,F(xiàn)行的事業(yè)單位人員“凡進(jìn)必考”政策,使大中專畢業(yè)生更愿意考城市的單位,不愿到農(nóng)村;同時(shí)考試科目包括申論、公文寫(xiě)作、政治綜合等與衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)相關(guān)性不大的內(nèi)容較多,不適合衛(wèi)生工作需要。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇低,工作條件差,工作環(huán)境艱苦等因素造成大中專畢業(yè)生不愿意到基層工作,即使有編制也招不到人,即使招到了不久也會(huì)流失。據(jù)了解,全國(guó)每年約40萬(wàn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,僅20多萬(wàn)進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域工作?!罢夜ぷ麟y,進(jìn)人難,留住難”的基層衛(wèi)生人才問(wèn)題十分突出。

        人才和機(jī)制是基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的瓶頸,沒(méi)有好的機(jī)制吸引不來(lái)或培養(yǎng)不出來(lái)或留不住高素質(zhì)的人才,沒(méi)有高素質(zhì)的人才就無(wú)法提供讓社區(qū)居民滿意的基本公共衛(wèi)生服務(wù)[2]。因此,建立健全“引得進(jìn)、留得住、用得上”的基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)和吸引機(jī)制是開(kāi)展好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的前提和保證。

        3.1要加快推進(jìn)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革,吸引高素質(zhì)人員落戶基層

        3.1.1完善公共衛(wèi)生服務(wù)編制標(biāo)準(zhǔn)市編辦、人社、財(cái)政、衛(wèi)生等部門要按照公共衛(wèi)生任務(wù)和流程、服務(wù)范圍、居民公共衛(wèi)生需要,盡快確定各類專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生人員編制標(biāo)準(zhǔn),確保有足夠人員開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。建議每萬(wàn)人口婦保人員達(dá)到1.5人,每萬(wàn)人口疾控人員1人、每萬(wàn)人口衛(wèi)生監(jiān)督人員1人,每千城市人口社區(qū)衛(wèi)生人員1.5人,每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員1.5人,每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員1.2人。穩(wěn)步加大精神衛(wèi)生、健康教育相關(guān)人員配置標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生行政部門合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部公共衛(wèi)生和臨床醫(yī)療工作人員比例結(jié)構(gòu),建議社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員應(yīng)不低于衛(wèi)生技術(shù)人員的50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不低于35%,婦幼保健院不低于20%。

        3.1.2建立能進(jìn)能出的用人激勵(lì)機(jī)制衛(wèi)生、編制、人社、財(cái)政等部門要加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定編、定崗、定責(zé)、不定人的全員聘用制,建立崗位聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理和能進(jìn)能出的用人激勵(lì)機(jī)制。按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,完善人事管理制度,逐步將“單位人”轉(zhuǎn)變成“社會(huì)人”。人事部門下放基層衛(wèi)生人員人事管理權(quán),將基層人員的招錄考試交由衛(wèi)生行政部門組織,考試內(nèi)容主要突出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要,對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀的聘用人員,按照相關(guān)程序經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批可轉(zhuǎn)為正式編制。衛(wèi)生部門要嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入制度,對(duì)進(jìn)入公共衛(wèi)生隊(duì)伍的人員,必須具備相應(yīng)的學(xué)歷和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)技能,從源頭上提高公共衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。

        3.1.3建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制對(duì)自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)學(xué)專本科畢業(yè)生、碩士研究生,分別設(shè)立每月不低于400元/人、500元/人、600元/人的特殊崗位補(bǔ)貼,通過(guò)績(jī)效考核按月發(fā)放,調(diào)離該崗位不再享有。改革基層醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)定制度,單獨(dú)建立基層醫(yī)療人員、公共衛(wèi)生人員職稱評(píng)定序列,嚴(yán)格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)。參照大學(xué)生村官模式,對(duì)基層衛(wèi)生人員建立退出機(jī)制[3],服務(wù)5~6年以后,通過(guò)考試,符合條件優(yōu)先調(diào)至區(qū)(縣)衛(wèi)生系統(tǒng)工作或進(jìn)行學(xué)歷提升等。對(duì)基層衛(wèi)生人員調(diào)入二級(jí)及以上公立醫(yī)院或縣級(jí)及以上專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),相關(guān)職稱按要求予以轉(zhuǎn)續(xù)。參照少數(shù)民族地區(qū)工作政策,對(duì)長(zhǎng)期從事基層衛(wèi)生工作的人員在工資、住房、職稱等待遇方面、子女升學(xué)和參軍與參工方面給予特殊政策,鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才到基層。

        3.1.4提高基層從事公共衛(wèi)生人員的待遇對(duì)從事基本公共衛(wèi)生人員給予全額撥款,實(shí)施具有激勵(lì)作用的績(jī)效工資,即按不低當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均水平的托低不限峰政策,鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)勞多得,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐年調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立健全體現(xiàn)“向重點(diǎn)崗位和骨干人才傾斜”的績(jī)效考核分配制度,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性。對(duì)工作成績(jī)突出的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干可探索建立年薪制[4]。政府相關(guān)部門要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保障制度,探索制定鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,切實(shí)解除基層醫(yī)務(wù)人員后顧之憂,增強(qiáng)基層衛(wèi)生崗位的吸引力,維護(hù)基層衛(wèi)生隊(duì)伍穩(wěn)定,安心做好本職工作。

        3.2完善衛(wèi)生人才培養(yǎng)體系,提高基層衛(wèi)生人員素質(zhì)

        3.2.1加大基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)投入市財(cái)政要不斷加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金投入,區(qū)縣級(jí)政府每年要預(yù)算不低于50萬(wàn)元的衛(wèi)生人才培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)至少要按照業(yè)務(wù)收入的1%提留衛(wèi)生人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金,切實(shí)保障衛(wèi)生人才培養(yǎng)需要。

        3.2.2加強(qiáng)在職培訓(xùn),提高實(shí)踐技能繼續(xù)教育是提高基層醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),改善公共衛(wèi)生人力資源狀況最直接的手段。衛(wèi)生行政部門要整合培訓(xùn)資源,建立基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)基地、專職師資隊(duì)伍,有計(jì)劃、有組織、分層次地開(kāi)展基層醫(yī)務(wù)人員在職崗位培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、上派進(jìn)修、實(shí)踐技能培訓(xùn)等,不斷提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善崗位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)的管理制度,將在職培訓(xùn)與醫(yī)務(wù)人員的考核、聘用、晉升、任職、執(zhí)業(yè)再注冊(cè)、績(jī)效工資等掛鉤,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,提高培訓(xùn)效果。

        3.2.3加快全科醫(yī)師培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)教育高等院校要積極改革醫(yī)學(xué)教育專業(yè)設(shè)置,加快“防治結(jié)合型”的全科醫(yī)師培養(yǎng)[5]。根據(jù)目前基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,可開(kāi)設(shè)全科醫(yī)師本??茋?guó)民教育[6-7],全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的大專、本科成人教育、全科醫(yī)師專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)等。積極開(kāi)展本科“5+3”和??啤?+2”模式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實(shí)施住院醫(yī)師培養(yǎng)和專科醫(yī)師準(zhǔn)入制度。盡快建成規(guī)范的全科醫(yī)師臨床/社區(qū)培養(yǎng)基地、師資庫(kù)和不同層次教育需要的配套教材。規(guī)范全科醫(yī)師培養(yǎng)/培訓(xùn)管理,確保多途徑培養(yǎng)全科醫(yī)師的質(zhì)量。

        3.2.4推進(jìn)面向基層定單定向醫(yī)學(xué)生項(xiàng)目力爭(zhēng)通過(guò)三年努力,完成農(nóng)村訂單定向[8]醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)1 000名,使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新增1~2名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)生,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)招聘執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師500名。

        3.2.5加強(qiáng)高層次領(lǐng)軍人才培養(yǎng)以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和國(guó)家級(jí)、市級(jí)重大科研項(xiàng)目為依托,培養(yǎng)一批有重大項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)能力和有專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展開(kāi)拓引導(dǎo)能力的全科醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才。以市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)設(shè)研究機(jī)構(gòu)、市級(jí)攻關(guān)科研項(xiàng)目和省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、后備人才和創(chuàng)新人才為依托,培養(yǎng)在市內(nèi)外有影響的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。從而創(chuàng)新全科醫(yī)學(xué)教育和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的技術(shù)及方法,推進(jìn)我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

        1王偉,任苒.基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的內(nèi)涵與實(shí)施策略[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2010,31(6):58-60.

        2池思曉.實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的人力資源思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2010,12(6):11-13.

        3邢海燕,李海玉,高向華,等.流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化調(diào)查[J].中華醫(yī)院管理雜志,2011,27(3):201-204.

        4吳春容.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的體系建設(shè)[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2006,9(5):366.

        5國(guó)家發(fā)展改革委.關(guān)于印發(fā)《以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的通知[Z].發(fā)改社會(huì)〔2010〕561號(hào).

        6何坪,鄧宇,羅利剛,等.基于全科醫(yī)師職業(yè)能力的??茖哟闻R床醫(yī)學(xué)專業(yè)(全科醫(yī)學(xué)方向)課程體系研究[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2011,14(9):75-78.

        7何坪,鄧宇,羅利剛.重慶市??茖哟闻R床醫(yī)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2011,14(12):81-83.

        8衛(wèi)生部辦公廳.關(guān)于印發(fā)《2010年中西部地區(qū)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目管理方案》的通知[Z].衛(wèi)辦科教發(fā)〔2010〕138號(hào).

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