“我的3.8畝富士園，走了好幾年彎路，是果友協(xié)會(huì)推廣的果園管理新技術(shù)，讓我走上了務(wù)果的正道?！狈鲲L(fēng)縣法門鎮(zhèn)莊白村村主任劉文昌（圖右），7月4日在談到經(jīng)營(yíng)自家果園的坎坷經(jīng)歷時(shí)，深有感觸的介紹。

劉文昌是個(gè)能人，也是個(gè)英雄。從20世紀(jì)70年代開始，他曾先后加工過(guò)食品、務(wù)過(guò)蔬菜、栽過(guò)桃樹，都取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。2004年，他花了4萬(wàn)多元買了一臺(tái)挖掘機(jī)，在1次施工過(guò)程中，他挖出了80余件西周時(shí)期的青銅器獻(xiàn)給了國(guó)家，因此，受到了陜西省和寶雞市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成了護(hù)寶英雄。

2005年，劉文昌早已過(guò)上了舒坦的好日子，卻被鄉(xiāng)親推上了村主任的寶座。挑起重?fù)?dān)的劉文昌，思考的第1個(gè)問題就是，如何引導(dǎo)村民快步走上致富路。在上級(jí)黨委和政府的大力支持下，劉文昌和班子成員依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，反復(fù)論證考察果品市場(chǎng)，他們認(rèn)為栽果樹能致富。

要讓果品能闖大市場(chǎng)，只有規(guī)模生產(chǎn)，并靠安全放心的果品質(zhì)量和消費(fèi)者的口碑才能贏得市場(chǎng)。發(fā)展目標(biāo)確定后，可真正干起事來(lái)，這里猜疑，那里擋道，盡是絆腳石。為了消除種種疑慮，帶動(dòng)群眾發(fā)展果業(yè)生產(chǎn)，2006年，他和村班子成員帶頭栽果樹。村干部的帶頭示范作用，使當(dāng)年全村新栽蘋果樹500多畝，累計(jì)發(fā)展蘋果面積超過(guò)1000畝。如今，他的3.8畝富士果園，已成為鄉(xiāng)親們參觀學(xué)習(xí)的示范園。

近年來(lái)，在劉文昌和班子成員的示范帶動(dòng)下，群眾務(wù)果的積極性十分高漲。2009年扶風(fēng)縣決定，在該村連片建設(shè)240畝高標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)蘋果示范基地。當(dāng)時(shí)，村班子成員和200多名群眾，從1.5千米外引來(lái)河水，連續(xù)戰(zhàn)斗了7天7夜，使新栽的果樹苗全部成活。2010年春季，全縣最大的蘋果示范基地在此扎根發(fā)芽。

從2010年開始，果友協(xié)會(huì)的技術(shù)老師計(jì)劃用3年時(shí)間，先對(duì)劉文昌的園子進(jìn)行樹形改造示范，徹底解決果園未果先密，下強(qiáng)上弱，樹體生長(zhǎng)緩慢，營(yíng)養(yǎng)分配不均，病蟲害較多，卻難以防治等問題。去年冬季12月的1天，協(xié)會(huì)武老師、李老師用了1天時(shí)間，將果樹下面的大枝去掉了一部分?；窘鉀Q了上述問題。去年，他的果園初掛果，套袋10000只。今年套袋增加到18000只，眼下果子已長(zhǎng)到70#以上。

劉文昌說(shuō)：“目前，全村果樹面積從1993年的二三百畝，迅速發(fā)展到現(xiàn)在的2000多畝，群眾的勁頭有了，可眼下最關(guān)鍵的還是技術(shù)問題。加入果友協(xié)會(huì)前，我的園子和大伙的一樣，都是按照老辦法管理的，果樹長(zhǎng)的像柴火，冒條不結(jié)果。現(xiàn)在，協(xié)會(huì)老師加上報(bào)上技術(shù)文章的定期指導(dǎo)，我心里踏實(shí)多了。去年5月10日，《陜西果業(yè)報(bào)》介紹的防治冒油點(diǎn)的文章，我按照?qǐng)?bào)紙上介紹的方法，在樹上做了試驗(yàn)，5天就見了效，介紹的技術(shù)太饞活了！希望果友協(xié)會(huì)能長(zhǎng)期做我們的技術(shù)后盾，讓鄉(xiāng)親們?cè)缛湛繐u錢樹發(fā)家致富?！?/p>