西南財(cái)大中國(guó)家庭金融調(diào)查與研究中心發(fā)布的調(diào)查顯示，2010年中國(guó)家庭凈總資產(chǎn)值高達(dá)69.1萬(wàn)億美元，高出同年美國(guó)家庭凈總資產(chǎn)值（57.1萬(wàn)億美元）21%之多。美國(guó)波士頓咨詢公司2010年發(fā)布的報(bào)告也指出，中國(guó)已有67萬(wàn)個(gè)家庭擁有百萬(wàn)美元以上的資產(chǎn)，位列全球第三，僅次于美國(guó)和日本。這些數(shù)據(jù)到底如何與我們的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)解讀？這幾年來(lái)中國(guó)的富裕人群在迅速崛起，這些數(shù)據(jù)背后的當(dāng)事人為何又有著從未有過(guò)的隱憂？

我們看到的是，當(dāng)年中國(guó)的房?jī)r(jià)迅速上漲，對(duì)應(yīng)的是美國(guó)房?jī)r(jià)與2007年相比下降了近30%。也就是說(shuō)，國(guó)人財(cái)富雖然增長(zhǎng)非常迅速，但實(shí)際上很大部分資產(chǎn)增長(zhǎng)是近幾年房地產(chǎn)資產(chǎn)泡沫所致，這種泡沫對(duì)一部分富裕人群來(lái)說(shuō)是紙上富貴。所以說(shuō)，房產(chǎn)對(duì)中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的商品，有著特殊而現(xiàn)實(shí)的意義，很多富裕家庭的自住房產(chǎn)在總資產(chǎn)里面的占比高達(dá)70%以上，一旦將來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整，將對(duì)這些富裕人群的資產(chǎn)帶來(lái)較大的影響。

那真正能讓中國(guó)富裕人群覺得對(duì)未來(lái)繼續(xù)保持較高生活品質(zhì)的資產(chǎn)又有多少呢？這正是中國(guó)富裕人群目前的壓力和焦慮的癥結(jié)所在：收入的增長(zhǎng)預(yù)期始終趕不上CPI的實(shí)際變化，教育問(wèn)題、養(yǎng)老問(wèn)題時(shí)刻困擾大家，這方面的投入讓人覺得是個(gè)無(wú)底洞。

還有一點(diǎn)特別要指出的是，中國(guó)人消費(fèi)低成本勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，如果說(shuō)過(guò)去享受“70后”“80后”提供的服務(wù)成本比較低廉的話，我們能期待“90后”“00后”將來(lái)可以帶來(lái)價(jià)廉物美的服務(wù)嗎？我們已經(jīng)看到勞動(dòng)力市場(chǎng)的顯著變化：新生代人群的工作觀念變化明顯，這將導(dǎo)致未來(lái)的勞動(dòng)力成本大幅提高。比如小餐館的招聘公告里，普通服務(wù)員工資都已經(jīng)直逼3000元大關(guān)，還特別難招到人，很多勞動(dòng)密集型的行業(yè)都是如此。比如國(guó)人現(xiàn)在還不太習(xí)慣按小時(shí)收費(fèi)的規(guī)則，但相信不用了多久，這將變成高端服務(wù)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。可以斷言的是，這種服務(wù)性消費(fèi)成本在我們未來(lái)的支出中，占比將越來(lái)越大。

綜上所述，當(dāng)房子不再是我們資產(chǎn)增長(zhǎng)的最大動(dòng)力，而享受高品質(zhì)生活又需要付出高額成本時(shí)，我們是不是應(yīng)該重新審視自己目前的資產(chǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整家庭的投資方向和資產(chǎn)配置呢？

答案不言而喻。一個(gè)社會(huì)的貧富差距總是不可避免，關(guān)注位于中低階層的民眾的生活，政府負(fù)有不可推卸的責(zé)任。而居于金字塔中高端的富裕人群的資產(chǎn)，或?qū)⒃谖磥?lái)10年接受來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和侵蝕，這些富人將不得不擔(dān)憂這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)的失去，增加財(cái)產(chǎn)性收入將是更多富裕人群的現(xiàn)實(shí)選擇。

人的幸福在于比較，財(cái)富亦是如此。面對(duì)將來(lái)復(fù)雜的形勢(shì)，還是盡早籌劃，未雨綢繆比較靠譜。