□周 曉
(中共吉林省委黨校,吉林長春130012)
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的財政困境與對策研究
□周 曉
(中共吉林省委黨校,吉林長春130012)
目前,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要困難就是資金不足。資金不足主要體現(xiàn)在財政轉(zhuǎn)移支付投入面寬量少,執(zhí)行上存在制度漏洞;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村屯自身能力不足,無法通過自身收入充分行使建設(shè)農(nóng)村社區(qū)并保障其正常運行的職能;村民自籌困難重重等方面。對此,本文提出以下建議:設(shè)立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項資金,建立監(jiān)督體制;采取不同形式,培養(yǎng)并提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯自身建設(shè)能力;組建專門的農(nóng)村社區(qū)管理委員會,對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行系統(tǒng)規(guī)劃;以稅收優(yōu)惠等手段鼓勵企業(yè)等社會力量投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
農(nóng)村社區(qū);財政困境;社會力量;專項資金
2000年以來,農(nóng)村的改革和發(fā)展越來越受到國家和社會的關(guān)注。2005年,黨中央、國務院提出了推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一重大歷史任務;2006年10月,黨的十六屆六中全會決議中首次正式提出:“全面開展城市社區(qū)建設(shè),積極推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),健全新型社區(qū)管理和服務體制,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在理論與實踐上開始成為新農(nóng)村建設(shè)中的一項重要內(nèi)容。自2006年以來,全國各地都在進行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,然而,在建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的實踐中,資金不足的問題逐漸成為困擾農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的桎梏,也成為理論探討與實踐摸索的重要問題之一。
我國在建國后相當長的時期內(nèi)實行的是農(nóng)村支持城市的政策,這在很大程度上推動了城市的發(fā)展,也形成了城市優(yōu)先發(fā)展的局面。無論在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務提供方面還是在財政資金投入方面,城市都獲得了農(nóng)村無法比擬的優(yōu)先權(quán),因而也導致了城鄉(xiāng)差距的進一步加大。近年來,黨和國家提出了推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大歷史任務,制定了城鄉(xiāng)一體化的方針政策,一方面,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境的要求;另一方面,在某種程度上也是對長期支持城市的農(nóng)村的補償。因此,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),可以看作是“工業(yè)支持和反哺農(nóng)業(yè)、城市輻射和帶動農(nóng)村”的具體實踐。此外,以城鄉(xiāng)一體化、基本公共服務均等化為原則建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)也成為運用以治理理念為核心的現(xiàn)代公共管理手段進行農(nóng)村管理的一種新型模式。但農(nóng)村社區(qū)的建設(shè),無論是“多村一社區(qū)”、“村莊合并社區(qū)”還是“一村一社區(qū)”,其資金投入都是社區(qū)建設(shè)的一個重要前提。
目前,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金來源以多元化投入為原則,即“以各級財政、村集體積累資金投入為主體,以各級涉農(nóng)資金、單位幫扶投入為輔助,以村(居)民自愿捐助、社會各界捐助為補充”。[1]資金來源形式基本包括各級政府來自轉(zhuǎn)移支付的財政列支項目、政府各部門扶持、農(nóng)村集體資源利用、村民自籌、社會捐助、社區(qū)結(jié)對等。其中前四項是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的主要來源。
首先,各級政府對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金投入主要來自財政轉(zhuǎn)移支付中的涉農(nóng)專項資金。例如;在“十一五”期間,吉林省各級財政共投入新農(nóng)村建設(shè)專項資金25.32億元。其中,省級財政投入占35.5%,市(州)級財政投入占5.8%,縣級財政投入占42.5%,鄉(xiāng)級財政投入占16.2%。[2]2011年,吉林省政府投入了2億元專項資金用于1000個示范村的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)和環(huán)境整治項目的建設(shè)補助。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金主要用于1000個省級示范村的農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設(shè)和“四通、三改、三化”工程(路通、水通、電通;改水、改廁、改圈;主街路硬化、亮化、綠化)的建設(shè)。財政轉(zhuǎn)移支付是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要資金來源,在目前農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“以點促面”的前提下,主要用于選定的示范村的建設(shè),而其他沒有列為示范村的村莊還無法獲得此項支持。
其次,政府各部門的對口扶持是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的另一個重要資金來源。一般情況下,各級政府會安排相關(guān)的政府部門對口扶持示范村、點的新農(nóng)村建設(shè),包括農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。承擔對口扶持任務的政府部門會在財力、人力、物力等方面對扶持對象給予幫扶。在筆者調(diào)研的吉林省樺甸市樺郊鄉(xiāng)大頂子村的道路建設(shè)就是以這種形式完成的。2011年夏天的洪水沖毀了該村的道路,在道路重建的項目上就采取了省政府正常撥款,省交通廳、吉林市交通局和樺甸市交通局幫辦的方式籌集建設(shè)資金,完成道路重修。目前,政府各部門的對口扶持也是解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金問題的一個重要方式。
第三,農(nóng)村集體資源利用也是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的來源之一。農(nóng)村集體資源主要包括屬于村集體所有的土地、林地、荒山等。村集體通過開發(fā)、招商引資、對外出租等形式獲取收入,用于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。但這項資金來源因村而異,各地并不均衡。集體資源豐富的村和集體資源貧瘠的村在此項資金來源上差異懸殊。
第四,村民自籌也是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的來源之一。根據(jù)“一事一議”原則,村民自籌是通過村民投票決定的,因此,涉及村民自身利益的建設(shè)項目,如修路、鋪設(shè)自來水管道等,籌集資金比較容易;而與村民自身利益關(guān)系不大的項目,如文化生活的建設(shè)等,資金籌集就很困難。這種現(xiàn)象在短期內(nèi)也不可能改變。所以,村民自籌只是目前解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的一個輔助手段,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金投入從長遠發(fā)展來看還得通過制度的完善和創(chuàng)新得以實現(xiàn)。
目前,全國各地的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本采取的是“以點帶面”的形式,即選出試點村進行農(nóng)村社區(qū)建設(shè),對試點的農(nóng)村社區(qū)提供財政資金支持,建設(shè)社區(qū)中心以及基本的公共服務設(shè)施,如水與路的改造、垃圾處理、社區(qū)活動中心、郵政所、圖書室等。盡管各級財政現(xiàn)在都已經(jīng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入了相當多的資金,但由于歷史欠賬太多,因此農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金仍然十分有限。主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面;
首先,財政制度和監(jiān)管體系的不完善,事權(quán)和財權(quán)的不一致,造成了對基層政府和農(nóng)村社區(qū)公共服務投入上的困難。從上個世紀90年代以來,各級政府間的財權(quán)與事權(quán)劃分體現(xiàn)為財權(quán)層層上收,事權(quán)級級下放。農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)和后續(xù)維護主要由基層政府執(zhí)行完成,但我國目前的財政制度使得基層政府的財政自主權(quán)非常有限。我國農(nóng)村財政主要依賴于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟稅基,而從非農(nóng)經(jīng)濟的共享稅基中得到的份額很有限。在占稅收收入近40%的增值稅中,地方政府占25%,而這還要在地方四級政府間分配,農(nóng)村財政從中獲得的份額可想而知。同時,非農(nóng)經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)則更加依賴農(nóng)業(yè)經(jīng)濟稅基,農(nóng)村財政也就更顯困難。另外,財政轉(zhuǎn)移支付中專項資金規(guī)模占主要部分,一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模有限,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)所需財政投入多由各級政府自行安排,沒有確立制度性投入安排。而且在支出分配上,農(nóng)村基層政府和上級政府間也沒有清晰的劃分,因此,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)財政投入的不確定性和不規(guī)范性也十分明顯。此外,財政投入的資金在層層下?lián)艿倪^程中有些經(jīng)常被截留或是濫用,無法充分用于所需,投入效果因而打了折扣。而監(jiān)管體制的缺乏不能有效遏制這種現(xiàn)象的出現(xiàn),其結(jié)果往往是政府高價買單,而百姓得到的卻是低質(zhì)量的社區(qū)公共服務供給。
其次,農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村基層政府財力大幅度下降,農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)的投入和后續(xù)費用難以為繼。在調(diào)研過程中筆者發(fā)現(xiàn),一些基層政府面臨的最大困難就是“沒錢”?!班l(xiāng)財縣管”的財政體制使農(nóng)村建設(shè)項目資金投入由上級財政支付能力決定,而上級財政投入又往往只提供一部分資金,其余要基層政府自籌。農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)提留、村提留被取消,直補則直接發(fā)到村民手中,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的收入大大減少,缺乏資源的地區(qū)更是如此。例如:在樺甸市樺郊鄉(xiāng)大頂子村社區(qū)郵政所建設(shè)過程中,預算為39萬,其中,國家投入13萬,省里投入10萬,剩下的由鄉(xiāng)里出,但鄉(xiāng)政府沒錢,因此,該項目遲遲沒有完成。以至于在一些地方,農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)被稱為“不給槍,不給炮,只給一把沖鋒號”。農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)的財政投入如此緊張,其后續(xù)運行、維護的財政投入更是捉襟見肘。一些地方的農(nóng)村社區(qū)根據(jù)上級要求建立起來以后,有些公共服務設(shè)施成了面子工程,甚至出現(xiàn)了“半荒廢”的情形??梢?,通過農(nóng)村社區(qū)建設(shè),改善村民生活環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務均等化,除了國家加大財政投入力度外,還需要提高農(nóng)村基層政府的能力。
第三,多元投入格局缺乏政策、法規(guī)的支撐。目前,全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金投入基本遵循多元投入原則,鼓勵社會力量加入到農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)中來。但實際上,在當前的農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)過程中,社會力量的作用十分微弱。對于社會力量投入農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè),國家應該通過稅收優(yōu)惠、融資便利等政策手段對這部分社會力量給予支持。但我國目前相關(guān)的政策、法規(guī)尚不完善,沒有明確的、具有可操作性的法律規(guī)范予以指導,極大地影響了社會力量的參與。在社會力量缺乏直接參與農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)的情況下,一些農(nóng)村基層政府往往出面與社會力量融資,但因缺乏償還能力,從而形成鄉(xiāng)村債務,增大了農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)和管理的難度,而國家對因此形成的村級債務并沒有明確說法。由于相關(guān)政策、法規(guī)的缺乏,使參與農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)的多元格局難以形成。
第四,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金投入缺乏長效機制。長期以來,我國農(nóng)村建設(shè)財政投入以支持、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需資金為主,農(nóng)村建設(shè)的財政投入資金分散在農(nóng)、林、水利、交通等各個政府部門,用以支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的各項生產(chǎn),并通過各個政府部門下?lián)艿睫r(nóng)村基層政府。而在國家把建設(shè)農(nóng)村社區(qū)提升到政策高度以前,農(nóng)村建設(shè)的財政投入中并沒有針對農(nóng)村社區(qū)公共服務體系建設(shè)的資金。在調(diào)研中筆者發(fā)現(xiàn),農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金通常是在農(nóng)業(yè)財政投入資金的專項資金中劃撥出一部分,資金多少由各地政府自行決定,并沒有明確的規(guī)定。而農(nóng)村社區(qū)作為實現(xiàn)我國城鄉(xiāng)公共服務均等化的一個載體,其建設(shè)、運行和發(fā)展是一項長期的、綜合性的工程,因此,資金投入也應該具有長遠規(guī)劃,以保障公共服務體系的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)真正意義上的公共服務均等化。
首先,完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,加強監(jiān)管制度建設(shè),提高農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的財政效率。財政轉(zhuǎn)移支付制度是為了實現(xiàn)各地區(qū)的平衡發(fā)展,目前,在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的財政投入都是通過財政轉(zhuǎn)移支付完成的。但在實際運作中,中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級政府間卻存在過多的中間環(huán)節(jié),所以,減少中間環(huán)節(jié),可以在一定程度上減少財政運作成本,提高財政效率。完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,首要的是應加強省管縣和“鄉(xiāng)財縣管”的制度建設(shè),明確劃分各級政府的財政責任。根據(jù)哈耶克的理論,中央政府不會獲取足夠的資訊以正確地分配資源,也就是說,基層政府要比上一級政府掌握更多的關(guān)于公共產(chǎn)品的需求信息。在明確財政責任的前提下,基層政府可以根據(jù)本地居民的實際需求來選擇相應的公共產(chǎn)品。減少財政轉(zhuǎn)移支付的中間環(huán)節(jié),既可以減少運作成本的損耗,也可以提高需求信息在提供過程中的準確性和完整性。
此外,縮小財政轉(zhuǎn)移支付中專項轉(zhuǎn)移支付的比例,擴大一般性轉(zhuǎn)移支付的比例,也是新時期農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的必然選擇。新農(nóng)村建設(shè)的主要目的是實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務均等化。長期以來,在投入到農(nóng)村的財政轉(zhuǎn)移支付中,用于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專項資金占主要部分,即各種對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需基礎(chǔ)設(shè)施的補貼等,缺乏對農(nóng)村公共產(chǎn)品的資金支持。因此,在財政轉(zhuǎn)移支付中應該擴大一般性轉(zhuǎn)移支付,以滿足農(nóng)村基層政府用于農(nóng)村社區(qū)公共服務體系建設(shè)資金的需求。
同時,在財政轉(zhuǎn)移支付的過程中,應該加強監(jiān)管制度建設(shè),從立法和行政兩個方面加強監(jiān)管。由于目前沒有對財政轉(zhuǎn)移支付中用于農(nóng)村公共服務體系建設(shè)資金的明確規(guī)定,因而各地、各級政府在此項資金的使用上存在著隨意性和盲目性。對此,應該制定關(guān)于財政轉(zhuǎn)移支付的法律,為監(jiān)管提供可操作性的依據(jù);另外,在縣級以上政府的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組等組織內(nèi)明確組織的監(jiān)管職能,跟蹤核實投入預算、資金使用情況和建設(shè)驗收等情況,并根據(jù)情況給以獎懲。同時,在鄉(xiāng)級政府以下,建立村民組織,對社區(qū)建設(shè)的資金使用情況進行監(jiān)督。
其次,提高農(nóng)村基層政府的綜合能力,加快非農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村稅費改革,財權(quán)上收、事權(quán)下放的制度體系使農(nóng)村基層政府的財政收入大幅減少;加上農(nóng)村公共服務體系建設(shè)歷史欠賬太多,農(nóng)村基層政府因承擔義務教育等公益事業(yè)而產(chǎn)生的債務負擔等因素,使得農(nóng)村基層政府的財政能力十分有限。因此,加強農(nóng)村基層政府的能力建設(shè)也是解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)財政困境的重要途徑之一。
加強能力建設(shè),最主要的是應提高農(nóng)村基層政府的公信力和權(quán)威性。而提高政府公信力和權(quán)威性的前提是增強政府的服務意識,為人民群眾辦實事。在對吉林市大荒地村的調(diào)研中,鄉(xiāng)、村干部總結(jié)的經(jīng)驗主要有:深入村民中去,身體力行地組織村民進行社區(qū)建設(shè)并開展各項活動;嚴格按規(guī)章程序辦事;干部、村民間平等對話;充分發(fā)揮基層黨組織的作用,將分散的黨員聯(lián)合成支部,在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用。通過努力,目前,基層政府在村民中具有很高的威信,很多社區(qū)的公共服務建設(shè)項目都能得到順利實施。
提高農(nóng)村基層政府能力的另一個途徑來自于經(jīng)濟發(fā)展,特別是非農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展。這項能力建設(shè)與上面提到的能力建設(shè)是相輔相成的,基礎(chǔ)都是政府的服務意識。在提高農(nóng)村基層政府公信力和權(quán)威性的基礎(chǔ)上,政府應該積極探索發(fā)展經(jīng)濟的途徑,帶領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)經(jīng)濟收入的多元化。我國農(nóng)村經(jīng)濟的增長在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上需要大力發(fā)展非農(nóng)經(jīng)濟。從我國目前情況看,農(nóng)村社區(qū)發(fā)展較好的地方基本都是非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展較好的地方。因此,農(nóng)村基層政府應該根據(jù)本地實際情況,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,牽頭組織考察,制定扶持政策,幫助建立農(nóng)協(xié),積極發(fā)展非農(nóng)經(jīng)濟。這樣,一方面,可以讓農(nóng)民增加收入;另一方面,也可以提高農(nóng)村基層政府的財政能力,為農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)投入更多的資金創(chuàng)造條件。
第三,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),加快農(nóng)民組織的發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,個人能力的提高和拓展是社會發(fā)展的終極目標。城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)公共服務均等化等方針、政策的實施,在使我國廣大農(nóng)村地區(qū)的居民享有與城市居民一樣的公共產(chǎn)品提供的同時,也應該促進農(nóng)民個人能力的提高,轉(zhuǎn)變其在經(jīng)濟社會發(fā)展中相對被動的局面。
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在一定意義上會使農(nóng)民日趨組織化,因此,應該在原有村民自治的基礎(chǔ)上,通過建立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、行業(yè)協(xié)會以及各種社區(qū)民間組織等,使農(nóng)民的個人發(fā)展與社會大環(huán)境的發(fā)展聯(lián)系起來,轉(zhuǎn)變私有觀念,提高公民意識,積極參與到農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中來,使社區(qū)建設(shè)的財政投入產(chǎn)生長遠、有效的作用。
第四,完善農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金投入的制度體系。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是我國一項長期發(fā)展規(guī)劃,因此,保障其資金有序、穩(wěn)定的投入要建立長效制度體系。這一制度體系應涵蓋完善的政策法律體系、健全的財政制度、有效的機構(gòu)設(shè)置等。政策法律體系的建設(shè)應主要集中在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的保障和多元投入機制的建立上。加大財政預算中用于農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)的比例。以日本為例,20世紀70年代農(nóng)業(yè)預算的30%用于農(nóng)村的公共事業(yè),80年代占40%,90年代則超過50%。農(nóng)村生活環(huán)境和質(zhì)量的改善與提高穩(wěn)定了農(nóng)村居民的數(shù)量,甚至出現(xiàn)城市居民回歸農(nóng)村的現(xiàn)象,這樣,政府的公共事業(yè)預算資金流向農(nóng)村的數(shù)量就會逐步提高。
此外,應該建立專門從事農(nóng)村綜合建設(shè)的官方和半官方的部門、機構(gòu)和組織,代表農(nóng)民利益群體開展農(nóng)村綜合建設(shè)的調(diào)查研究、建設(shè)規(guī)劃、資金爭取、項目推進等工作,使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為我國公共事業(yè)投入的有機組成部分,為我國廣大農(nóng)村的發(fā)展提供訴求平臺。
[1]吉林省委辦公廳、吉林省人民政府辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的意見(吉辦發(fā)[2008]6號)[Z].
[2]吉林省財政加大資金投入力度,支持新農(nóng)村建設(shè)[EB/OL].吉林省政府網(wǎng),2011-12-17.
(責任編輯:高靜)
On the Financial Difficulty and Suggestions of Rural Community Construction
Zhou Xiao
on the basis of investigation;the paper analyses the financially difficult situation on the construction of public service in rural community;and puts forwards the suggestions.The main difficulty on the construction is the lack of finance;the causes of which include the defects of national financial system;low ability of local government;non-enthusiasm of enterprises and social organizations etc.The paper suggests that the following measures should be taken:the fund input from national finances should be improve and the operation of the fund should be supervises;local government should improve its own ability to create circumstances for the provide of rural public service;The departments and organizations in the interests of farmers should be organized to compete for the more support to the rural public service from government and society.
rural community;financial difficulty;social forces;special funds
F812.8
A
1007-8207(2012)10-0044-04
2012-03-15
周曉(1973—),女,吉林洮南人,中共吉林省委黨校(吉林省行政學院)行政科學研究所副教授,博士,研究方向為政治學基礎(chǔ)理論。
本文系吉林省社會科學基金項目“新時期農(nóng)村社區(qū)公共服務建設(shè)問題研究”的階段性成果,項目編號:2011B307。