敬佳琪

一、國內(nèi)總部經(jīng)濟發(fā)展的主要特點

目前，北京、上海等一些中心城市的某些特定區(qū)域已經(jīng)聚集了眾多的跨國公司和國內(nèi)大企業(yè)集團總部?？偛拷?jīng)濟在我國正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?？傮w上說，我國總部經(jīng)濟主要呈現(xiàn)出幾個發(fā)展特點：

1.經(jīng)濟發(fā)展水平較高的中心城市成為我國總部經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。2009年發(fā)布的《中國總部經(jīng)濟藍皮書》，排在前10位的城市是北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、成都、青島和武漢，排名略有變化。其中重慶綜合排名由第14位上升到第12位，在商務設施方面，重慶排名由第5位上升到第4位，在開放程度方面，重慶排名由第5位下降到第10位。

2.跨國公司成為推動中國總部經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。隨著我國經(jīng)濟實力的增強，法制環(huán)境的改善，跨國公司加大了對中國的投資力度和規(guī)模。大量跨國公司的進入，不僅帶來了先進的管理理念和方法，而且擴大了中國總部經(jīng)濟資源，發(fā)展總部經(jīng)濟成為中國融入全球經(jīng)濟、提升國際競爭力的重要方式。

3.中小城市的企業(yè)總部向大城市遷移，大城市的企業(yè)生產(chǎn)基地向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的雙向流動趨勢凸顯。近幾年來，國內(nèi)欠發(fā)達區(qū)域的大型企業(yè)集團為突破其面臨的技術(shù)、人才、信息等戰(zhàn)略資源的瓶頸約束，紛紛將企業(yè)總部向北京、上海、廣州等大城市遷移。同時也有一大批制造企業(yè)將生產(chǎn)基地從市區(qū)向郊區(qū)縣甚至外地遷移，但卻把企業(yè)總部留在城區(qū)。通過這種雙向流動，大城市和中小城市、發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)之間的合作得到進一步加強。

二、重慶發(fā)展總部經(jīng)濟整體環(huán)境評價

2009年發(fā)布的《中國總部經(jīng)濟藍皮書》，對全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力進行了評價。重慶處于第Ⅲ能級城市水平，這一能級城市發(fā)展總部經(jīng)濟的綜合能力一般，適合吸引國內(nèi)大企業(yè)集團的區(qū)域性總部?？紤]重慶所具有的后發(fā)優(yōu)勢，重慶可以作為西南區(qū)總部。

對重慶而言，隨著直轄市的成立，在大力增強基礎(chǔ)服務功能的基礎(chǔ)上，近幾年已進入加速發(fā)展的階段，經(jīng)濟輻射能力不斷增強。重慶在全國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位不斷提高，2010年5月，國家又批準在重慶設立兩江新區(qū)，標志著國家新的10年西部大開發(fā)，必將以重慶作為重點、作為龍頭的地位來抓，重慶也正抓住時機，爭取早日建成我國內(nèi)部第五開放高地。最有可能作為國內(nèi)外企業(yè)進軍西部的橋頭堡，因此，重慶的機會要大得多。

三、重慶經(jīng)濟總部基地定位思路

作為企業(yè)的最高首腦機關(guān)，企業(yè)總部被稱作企業(yè)的大本營、橋頭堡、掌舵市場的指揮部，不僅會成為一個地方的名片，還能帶來很大的財稅收入。總部有多個層次，包括全球總部、亞太區(qū)總部、中國區(qū)總部或西南地區(qū)總部，重慶抓住了新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，吸引了包括惠普、富士康等一些跨國公司的地區(qū)總部（生產(chǎn)基地、采購中心或研發(fā)中心）入駐，已取得了明顯成效?？偛康倪M駐很講究，他們會整合考慮商務環(huán)境、物流成本、人才支撐等要素，條件不成熟就得謹慎。因此，重慶打造總部基地定位思路應該是：謀求差異發(fā)展，以避免資源浪費。

四、重慶打造總部經(jīng)濟的總體定位

（一）跨國公司區(qū)域總部

跨國公司在西部或西南地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)總部及研發(fā)中心，物流采購和分銷中心，商業(yè)、金融及咨詢等服務企業(yè)總部。

（二）東中部地區(qū)企業(yè)區(qū)域總部

著力開拓西部市場的東中部制造企業(yè)和服務企業(yè)的區(qū)域總部或其營銷總部、研發(fā)總部、行政總部。

（三）以西部為主要市場的東中部

地區(qū)企業(yè)總部隨著東部產(chǎn)業(yè)升級及西部市場潛力的逐漸挖掘，部分東中部企業(yè)會逐漸把業(yè)務重心放到西部。為了更好地開展業(yè)務，這類企業(yè)有可能將總部也遷移到西部。

（四）西部地區(qū)企業(yè)總部

總部與制造基地的分離已成為普遍的分工模式。正如全國各地企業(yè)總部向上海、北京遷移一樣，西部一些企業(yè)尤其是一些小地方的企業(yè)也會發(fā)生外遷。重慶優(yōu)越的區(qū)位及完善的配套服務體系，是吸引西部企業(yè)進駐的有利條件。

（五）市內(nèi)大企業(yè)總部

對市內(nèi)現(xiàn)有的大企業(yè)進行指導性整合，將辦公、研發(fā)、銷售等功能總部留在市區(qū)，而將生產(chǎn)基地等加工區(qū)外遷，以改善市區(qū)人居環(huán)境，提升現(xiàn)代化水平。

綜上所述，目前重慶已經(jīng)具備建立總部經(jīng)濟的基本條件，在總部經(jīng)濟的建設過程中應選擇符合重慶特色，適應重慶發(fā)展，綜合利用重慶地理優(yōu)勢，帶動一方經(jīng)濟發(fā)展的總部經(jīng)濟模式。