□雷曉云
為確保全年安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)保障職工利益,努力促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展,北洺河鐵礦在2012年以科學(xué)發(fā)展為主題,通過“五大舉措”加快提升安全管理水平。
北洺河鐵礦安排專人從事安全教育培訓(xùn)工作,制定涵蓋全員的年度培訓(xùn)計(jì)劃,不留培訓(xùn)盲點(diǎn),努力提升全員的安全意識(shí),并采取理論考試與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的考核方式,確保培訓(xùn)實(shí)效。同時(shí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化“交管式”安全管理網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),在建立健全各項(xiàng)制度和規(guī)程的基礎(chǔ)上,實(shí)行安全承諾制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
北洺河充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的關(guān)鍵作用,把班組安全管理作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn),積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建,力求班組活動(dòng)經(jīng)?;?、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范化,推動(dòng)安全班組建設(shè)上水平,提升職工安全防范能力。
北洺河鐵礦不斷加大安全投入,努力改善安全生產(chǎn)條件,在全礦固定場所推行“6S”管理模式,并以井下采掘環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化治理為重點(diǎn),全面提升文明生產(chǎn)整體水平,同時(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,配足專業(yè)技術(shù)人員,每月召開安全技術(shù)分析會(huì)議,定期進(jìn)行安全可靠性評(píng)估,加強(qiáng)安全技術(shù)研究和系統(tǒng)分析,積極倡導(dǎo)技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),進(jìn)一步發(fā)揮科技對安全生產(chǎn)的支撐作用。
北洺河通過安全基礎(chǔ)工作檢查、安全執(zhí)法隊(duì)日常檢查、班組抽查、月度專業(yè)檢查、上級(jí)檢查等,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)考核?;鶎訂挝粚⒇?zé)任層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人,考核結(jié)果與單位的工資掛鉤,并列支安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提升全員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。
北洺河健全了職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)職業(yè)健康檔案管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)全礦的職業(yè)健康工作,高標(biāo)準(zhǔn)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)場所防治粉塵、高溫、噪聲等措施,維護(hù)職工的健康權(quán)益,并采取有效措施履行環(huán)境保護(hù)義務(wù),積極推廣應(yīng)用環(huán)保設(shè)備,強(qiáng)化預(yù)防和過程控制,嚴(yán)格控制污染物排放,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),改善周邊環(huán)境,樹立了國有企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。
礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作
井下值班室
專業(yè)安全培訓(xùn)
井下安全文化長廊