帥赟杰

（江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 江西 南昌 330088）

1 研究意義

我國競技體育，自1984年洛山磯奧運(yùn)會，許海峰為中國人奪得第一枚奧運(yùn)金牌，到2004年雅典奧運(yùn)會，張怡寧累計(jì)獲得第100枚金牌，用了20年時(shí)間；然而，從101金至2012年倫敦奧運(yùn)會陳若琳累計(jì)第200枚金牌，只用了8年的時(shí)間，這證明我國體育事業(yè)，無論大眾體育，還是競技體育均有較快的發(fā)展，包括體育硬件設(shè)施、科學(xué)健身方法，以及競技運(yùn)動(dòng)學(xué)訓(xùn)練均進(jìn)入了科學(xué)化程序，取得了驚人的成績，它應(yīng)歸功我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制的變革。只要有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就能夠有力地推動(dòng)我國競技體育的迅速發(fā)展。由于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大的激發(fā)了運(yùn)動(dòng)員從事專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的積極性和爭勝的意志力；有了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)一步保證了運(yùn)動(dòng)員的科學(xué)化訓(xùn)練條件，顯著提高了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練成果。同時(shí)也增大了國家獎(jiǎng)勵(lì)的投入，對于2012年倫敦奧運(yùn)會取得優(yōu)異成績的我國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)，也是成百倍的翻番。本文通過廣泛地搜集信息資料，分析和研究，從而以更好的揭示，我國對榮獲奧運(yùn)會優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員國家獎(jiǎng)勵(lì)的基本特征。

2 研究結(jié)果

所謂國家獎(jiǎng)勵(lì)，系指一個(gè)國家的政府為本國運(yùn)動(dòng)員，在世界頂級大賽中榮獲優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)健兒，頒發(fā)無論物質(zhì)還是精神獎(jiǎng)勵(lì)，都是為國家的榮譽(yù)，充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)員的才智和拼搏精神的一種激勵(lì)和鼓舞，這是完全符合現(xiàn)代管理理念，積極地獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)成績的創(chuàng)造者，以高度的社會責(zé)任順利完成國家交給自己的重要任務(wù)。無論獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，形式和內(nèi)容，均須認(rèn)真研究國家和地方政府獎(jiǎng)勵(lì)的基本特征，以更好地放大獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)管理功能。

2.1 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特征

圖1 獎(jiǎng)勵(lì)形式與內(nèi)容示意

一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它決定這個(gè)國家文化教育、科學(xué)技術(shù)實(shí)力和人民生活的富有的時(shí)代特征。我國經(jīng)改革開放國策的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速的發(fā)展。1984年經(jīng)濟(jì)變革初期，洛杉磯奧運(yùn)會，中國射擊運(yùn)動(dòng)員許海峰奪得奧運(yùn)第一金，國家獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)金牌獲得者8000元，而許海峰系奧運(yùn)會首金，國家特別獎(jiǎng)勵(lì)9000元，安徽地方政府獎(jiǎng)勵(lì)5000元，總額也不過14000元[1]；隨著我國30年來改革開放，大大推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，據(jù)有關(guān)信息揭示，2012年倫敦奧運(yùn)會，我國獲奧運(yùn)會冠軍人均獎(jiǎng)勵(lì)至少500萬[2]人民幣，相當(dāng)于城市工薪階層年收入的200倍[1]。如果與1984年洛杉磯奧運(yùn)會冠軍人均8000元相比，提升了625倍，它歸功于改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制的變革帶來的機(jī)遇，反過來經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了我國競技體育的發(fā)展。但是，世界各國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和競技體育的發(fā)展水平不同，以及社會制度不同，國家獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放也不同。我國奧運(yùn)冠軍人均500萬人民幣，也不過折合約80萬左右美元，如果按BOLT以9秒63獲倫敦奧運(yùn)會100m冠軍，其年收入2000萬美元計(jì)算，也就是說博爾特100m的身價(jià)每秒200萬美元，中國冠軍運(yùn)動(dòng)員遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于牙買加的國家獎(jiǎng)勵(lì)（表1）[2]。

牙買加位于加勒比海富有地區(qū)，黑膚色人種，盛產(chǎn)短跑運(yùn)動(dòng)員，雖然僅獲14塊獎(jiǎng)牌，人均獎(jiǎng)金總額幾倍和十幾倍的超過我國國家獎(jiǎng)勵(lì)。這正反映了國家獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這一重要特征。但與我國1984年洛杉磯奧運(yùn)會自身相比，已經(jīng)數(shù)百倍的增長，將會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會更加美好。

2.2 競技商化特征

體育商業(yè)化最明顯的標(biāo)志，集中反映在競技體育明星的商化效應(yīng)。有人說體育明星是商業(yè)的寵兒，商業(yè)的具體功能是“商品通向消費(fèi)者的最好橋梁”，它是依靠運(yùn)動(dòng)員的輝煌成績的名氣效應(yīng)。飛人劉翔以他跨欄跑的一流技術(shù)和成績，成就了商家和產(chǎn)品銷售效率。這就是為什么有人說劉翔是競技商化“吸金王”，據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)，北京奧運(yùn)會前夕，劉翔的商業(yè)價(jià)值達(dá)到了頂峰，14個(gè)代言人，廣告收入達(dá)到1.63億[3]。但隨著北京退賽后，商業(yè)效應(yīng)急劇下降；倫敦奧運(yùn)會的摔倒，又重重的摔痛了商家。

商家要確立一個(gè)競技體育的代言人，不僅要選擇一個(gè)合適的有社會影響力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而且具有運(yùn)動(dòng)實(shí)力+外貌的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，為商業(yè)帶來“實(shí)實(shí)在在”的經(jīng)濟(jì)效益，這必然成為商家思考的敏感問題。本屆倫敦奧運(yùn)冠軍收入排行榜，林丹以1600萬居首[4]，他的主要收入來自代言費(fèi)、廣告收入，以及本人所在部隊(duì)和民間等獎(jiǎng)勵(lì)的綜合體。其中200萬美元收入，主要還是來自廣告這一“吸金”源，林丹之所以成為廣告新的寵兒，一是受群眾歡迎，愛看羽毛球比賽的球迷，建立了廣泛的人群基礎(chǔ)；二是林丹為當(dāng)今世界羽壇男單頂尖的一流技術(shù)，多次在世界級大賽中擊敗排名第一的馬來西亞名將李宗偉；三是他的身材和外貌都是一流的男性，他為現(xiàn)代人創(chuàng)造了“穿李寧（服裝）喝紅牛（飲料），駕雪鐵龍（轎車），嚼綠箭口香糖、剃須用吉列”的生活方式，為商家?guī)順O大的經(jīng)濟(jì)效益。有人會問:這些“代言費(fèi)”、“廣告費(fèi)”是怎樣分配或使用的。其管理方式大致分為“三類”:第一類為“3A”制，象游泳運(yùn)動(dòng)員孫楊，由國家培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員，運(yùn)動(dòng)員本人1/3，游泳中心1/3，剩余1/3（作為其它獎(jiǎng)勵(lì)）；第二類為獨(dú)自單飛，像李娜，由網(wǎng)球中心直管，自行組織團(tuán)隊(duì)獨(dú)自制定計(jì)劃，聘請教練、運(yùn)動(dòng)保健訓(xùn)練和比賽，所有經(jīng)濟(jì)開支均自行管理、自行支付；第三類介入第一與第二類之間的形式，象劉翔是國家與地方共同培養(yǎng)，并獨(dú)立組織團(tuán)隊(duì)，赴歐洲組織訓(xùn)練與比賽，需要獨(dú)立使用這筆經(jīng)費(fèi)，目的仍以運(yùn)動(dòng)員為中心，組織訓(xùn)練與比賽，以有效的提升競技水平。

表1 中國與牙買加國家獎(jiǎng)金比較（單位:美元）

2.3 獎(jiǎng)勵(lì)形式特征

國家對奧運(yùn)會獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)形式與內(nèi)容是多樣性的，目的是使運(yùn)動(dòng)員受到政府和人民更多的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)賞。促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員勇于創(chuàng)新，不斷地提升我國競技體育水平。而獎(jiǎng)勵(lì)的形式通常分為精神與物質(zhì)二個(gè)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（圖1）。

精神獎(jiǎng)勵(lì)，主要在意識，思維活動(dòng)上為運(yùn)動(dòng)員給力，增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的心理能量。通過國家和地方政府領(lǐng)導(dǎo)人的接見形式，以資肯定、鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員特殊性勞動(dòng)成果的認(rèn)可；并組織參觀港、澳并與民眾聯(lián)歡，以調(diào)節(jié)運(yùn)動(dòng)員的心身，促進(jìn)情感的交流，使運(yùn)動(dòng)員以旺盛精神力量投入下一周期的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練；而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，它是具體的實(shí)體性獎(jiǎng)勵(lì)，所謂物質(zhì)系指為“獨(dú)立存在于人的意識之外的客觀實(shí)在（金錢和生活資料等）”實(shí)體。國家獎(jiǎng)勵(lì)，按國家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給每一獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員，而地方政府則以本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)給不同數(shù)量的金錢（包括商家代言和廣告費(fèi)）和商界的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（包括商品房和轎車）。最鮮明的實(shí)例，表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的廣東省，發(fā)給奧運(yùn)冠軍易思玲等運(yùn)動(dòng)員各500萬資金之外，還獎(jiǎng)給七位冠軍每人一輛名車“傳祺”GSS汽車；浙江省孫楊以破世界紀(jì)錄的雙科冠軍發(fā)給特殊貢獻(xiàn)霍英東、曾憲梓獎(jiǎng)，并贈(zèng)送高級住房一套，以資鼓勵(lì)，再接再利。

3 結(jié)語

作為從事特殊職業(yè)的競技體育運(yùn)動(dòng)員，常年接受艱苦的、高強(qiáng)度訓(xùn)練與比賽，當(dāng)他們?nèi)〉脙?yōu)異成績之時(shí)，受到國家和地方政府領(lǐng)導(dǎo)人的接見，代表國家和各族人民對他們特殊勞動(dòng)的尊重、肯定和支持，根據(jù)國家和地方的財(cái)力給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這是對運(yùn)動(dòng)員深切地表示關(guān)懷與支持，以更好的激發(fā)運(yùn)動(dòng)員積極性，更加刻苦地進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，改進(jìn)技術(shù)，不斷地提升我國體育運(yùn)動(dòng)競技水平。

[1]鄒建斌.許海峰奪中國奧運(yùn)第一金(解密報(bào)道)[N].南昌晚報(bào),2012-08-10.

[2]何凡.奧運(yùn)冠軍人均獎(jiǎng)勵(lì)至少500萬[N].中國青年報(bào), 2012-08-27.

[3]陳漢辭.體育巨星的商業(yè)代言洗牌[N].第一財(cái)經(jīng)日報(bào),2012-08-16.

[4]饒軍.孫楊、林丹角逐體壇“吸金王”[N].江西晨報(bào),2012-08-15.