■文/薛勇

國際國內形勢的變化，國有企業(yè)改革力度的加大，國有企業(yè)內部產業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整給國企工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對新形勢、新任務，國企工會必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新問題，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極探索適應新形勢要求的工會工作新路子，切實把工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會組織，為企業(yè)科學發(fā)展服務。

加強民主管理工作促進職工參政議政

建立健全民主管理，是落實黨全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是推進科學管理的群眾基礎，是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的有效途徑。工會組織要認真貫徹落實《工會法》，結合企業(yè)實際，不斷加強民主管理。要不斷完善職工代表大會制度建設，召開職工代表大會是職工了解單位未來發(fā)展規(guī)劃、反映自身需求的必要手段；通過開展民主評議領導干部工作，督促領導干部知民心、得民心，進一步增強企業(yè)的凝聚力。

要創(chuàng)新民主管理形式，拓寬職工民主管理渠道，開通領導專線、書記論壇、職工園地等便民聯系方式，拓寬干群溝通渠道。要進一步完善職工代表參政議政制度，促進職工代表積極參與企業(yè)重大決策，更好地維護職工知情權、參與權和監(jiān)督權。要建立健全職工代表培訓、激勵制度，提高職工代表依法參政議政的能力，增強履職意識和能力；采用激勵手段，鼓勵職工代表切實反映職工欲求。要對涉及職工利益等重大事項的審議，積極推行票選制，做到公正、公平、有理、有據；建立健全提案督辦機制，強化提案辦理工作，建立優(yōu)秀提案評獎制度，引導和鼓勵職工為企事業(yè)發(fā)展獻計獻策。

豐富職工文化生活擴大企業(yè)影響力

企業(yè)的發(fā)展壯大關乎每一名職工的前途命運。在完成科研生產任務的同時，國企工會要把培養(yǎng)一流職工隊伍作為各項工作的切入點，通過多種方式，積極開展豐富多彩的文化體育活動，活躍職工文化生活，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人不懈努力。

為活躍職工文化生活，工會組織要廣泛調動單位各工會分會、工會小組、職工興趣協會的積極性，開展有益身心的文體活動；對各職工興趣協會進行指導和關注，積極支持它們參加各種競技比賽，提高素質，開闊眼界，陶冶情操。要通過提供活動資金、獎勵積極分子等方式，鼓勵各興趣協會加強與外界聯系，展示自我，宣傳企業(yè)，使每名職工都是企業(yè)的宣傳員，每名職工都是企業(yè)的推銷員。

要在全體職工強身健體的前提下，通過各種媒介，采用以球會友、文藝會友等聯誼形式，在擴大工作組織對外影響的同時，提高企業(yè)的影響力。要充分利用多種宣傳媒介，大力宣傳工會組織開展的各項活動，擴大企業(yè)社會影響力；積極向上級工會組織匯報單位工作開展情況，及時與基層工會溝通交流，探索工會工作的新方式、新思路；加強成員單位工會之間的交流，增進友誼，努力實現資源共享、共同發(fā)展。

實施職工民生工程解決職工后顧之憂

工會是一個凝人心、聚人氣的地方。把工會辦成職工溫馨、滿意之家，可以化解矛盾，凝聚人心，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)文化建設，構建和諧企業(yè)。工會要充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，密切聯系職工群眾, 堅定地站在傾聽呼聲、理順情緒、化解矛盾、維護穩(wěn)定的最前沿，把針對弱勢群體的思想政治工作做深做細做實，通過加強引導、提供服務、解決實際困難、結對幫扶送溫暖等方法，使職工真正體會到企業(yè)的人文關懷，著力營造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內部環(huán)境。要建立困難員工檔案，不定期走訪了解實情，有針對性地幫助困難職工家庭，定期發(fā)放困難生活補貼，辦理職工互助保險、女職工大病保險等，從而維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定，自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

對于企業(yè)長年出差在外的職工，工會要組織相關人員前往家中探望，傳遞一份愛心；根據實際情況，派專人或親友代表組成的親友團為出差職工送去親人的問候；當職工風塵仆仆歸來之時，陪同相關領導前往迎接。融融的親情會如一股暖流，溫暖遠離家園職工的心。此外，每年高溫季節(jié)、節(jié)假日，工會組織要配合行政領導慰問加班職工，為職工加油鼓勁，鼓舞職工斗志，為企業(yè)完成各項任務發(fā)揮積極的作用。

職工子女的健康成長是職工關注的重點。為了給廣大職工減少后顧之憂，工會組織要從實際出發(fā)，組織職工子女參加各種活動，通過參觀游覽、紅色教育、培訓拓展等方式，讓職工切實感受到子女的茁壯成長。要加強對家長和學生道德素質的培養(yǎng)，經常邀請優(yōu)秀學生介紹學習經驗，請成功家長傳授“育兒經”；對考上重點中學、重點高校的職工子女，適當給予物質和精神獎勵。要關注職工子女活動，使職工感受到企業(yè)對他們的關愛，為職工解決后顧之憂，進一步激發(fā)職工對企業(yè)的熱愛，使職工集中精力投入到企業(yè)各項工作中去。