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        者海鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與對策

        2011-08-15 00:48:31會澤縣者海鎮(zhèn)農(nóng)科站654211彭澤宏
        云南農(nóng)業(yè) 2011年12期
        關(guān)鍵詞:蔬菜生產(chǎn)

        □會澤縣者海鎮(zhèn)農(nóng)科站 654211 彭澤宏

        近年來,者海鎮(zhèn)按照“扶強龍頭、擴(kuò)大基地、提高質(zhì)量、搞活流通、嚴(yán)格檢測、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展思路,狠抓蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè),蔬菜產(chǎn)業(yè)取得了一定的成就,進(jìn)一步促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,壯大了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),對發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快小康建設(shè)步伐具有積極的意義。

        1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及特點

        1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長。2008年,全鎮(zhèn)辣椒種植面積486.7 hm2,2011年全鎮(zhèn)辣椒種植面積擴(kuò)大到1 040hm2,辣椒種植面積占蔬菜種植面積的70%。

        2)產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,區(qū)域特色基地初步形成。經(jīng)過多年來的統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展,形成了柳樹村的“早黃白”白菜、犀牛村的大棚蔬菜、瓦窯村的豌豆、陶家村的辣椒等一批優(yōu)勢明顯的特色區(qū)域蔬菜生產(chǎn)基地。

        3)具有良好的交通和區(qū)位優(yōu)勢,蔬菜遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。

        4)建立軟硬件較為完善的科技推廣體系,具備一定的新技術(shù)研究與應(yīng)用推廣能力。

        2 存在的問題

        2.1 生產(chǎn)經(jīng)營粗放

        種植面積大,但名優(yōu)特新、高檔精細(xì)菜面積小,沒有形成質(zhì)量優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,特別是沒有形成具有影響力的外銷品種優(yōu)勢。包裝、保鮮、冷藏和加工數(shù)量少,延伸增值能力低,高科技、高附加值、高市場占有率的名優(yōu)產(chǎn)品少,缺乏市場競爭力。

        2.2 市場流通不暢

        缺乏總體供求信息引導(dǎo),同時菜農(nóng)不注重市場調(diào)查預(yù)測,經(jīng)常會因市場誤導(dǎo)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過剩,不僅影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益,同時也造成生產(chǎn)資料及勞動力資源的浪費。

        2.3 產(chǎn)業(yè)化程度不高

        現(xiàn)在蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營為主,缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,難以保證市場蔬菜商品的一致性,難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

        2.4 集約化生產(chǎn)水平較低

        生產(chǎn)設(shè)施差,抵御自然災(zāi)害能力弱,始終未能形成集約化生產(chǎn)。蔬菜的商品質(zhì)量、包裝及營銷手段落后,地產(chǎn)蔬菜無品牌、無標(biāo)準(zhǔn)、無包裝,還不具備大量外銷條件,這些直接影響到蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        3 思路及對策

        3.1 加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造

        應(yīng)進(jìn)一步增加水利、農(nóng)田建設(shè)資金的投入,按規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的要求,搞好農(nóng)田水利建設(shè),實行田、路、溝渠配套建造,形成排、灌分開,保障清潔供給,達(dá)到環(huán)保、無害化的要求,實現(xiàn)旱澇保收。

        3.2 合理規(guī)劃布局,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)

        突破“小而全”的生產(chǎn)格局,推進(jìn)規(guī)?;I(yè)化生產(chǎn)。調(diào)整蔬菜種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展名優(yōu)新蔬菜品種和無公害蔬菜生產(chǎn)。引導(dǎo)菜農(nóng)引種和擴(kuò)大適銷對路的新品種和效益較高的名優(yōu)特蔬菜品種。按照“突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局”原則,重點建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地。按照“一村一品、相對集中、輻射周邊、點線相連”的發(fā)展思路,實現(xiàn)集約經(jīng)營管理,促進(jìn)規(guī)模生產(chǎn),提高種植效益,優(yōu)化區(qū)域布局,形成規(guī)模優(yōu)勢。

        3.3 加大科技投入,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

        一是充實技術(shù)隊伍,健全科技服務(wù)體系,設(shè)立蔬菜技術(shù)推廣站,配備專業(yè)技術(shù)人員,同時加強對菜農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),提高種植水平。二是繼續(xù)加大蔬菜種植技術(shù)特別是設(shè)施栽培技術(shù)的推廣力度。推廣大棚蔬菜、日光溫室、地膜菜等;加快制定無公害蔬菜生產(chǎn)計劃,推廣綠色食品生產(chǎn)技術(shù)。三是高度重視良種的選育開發(fā)和推廣應(yīng)用。積極推廣優(yōu)良品種,加速蔬菜品種的更新,提高良種覆蓋率。四是強化科技培訓(xùn)工作,從種植到收獲,聘請專家教授就蔬菜栽培、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲害防治、市場預(yù)測等方面開辦講座,并到實地講解。把現(xiàn)有的專業(yè)大戶培養(yǎng)成為科技推廣帶頭人,力爭每小組有1名科技推廣帶頭人,每戶農(nóng)戶至少有1人掌握1~2門專業(yè)技術(shù)。

        3.4 實施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品競爭力

        加大宣傳力度,提高地產(chǎn)蔬菜的知名度,重點培育名牌蔬菜,增強農(nóng)民的品牌意識,依靠品牌闖市場,依靠品牌提高效益。尤其對辣椒、“早黃白”白菜等優(yōu)良品種要進(jìn)一步做強做大。

        3.5 增強加工轉(zhuǎn)化能力,提高產(chǎn)業(yè)化水平

        引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念,搞好蔬菜市場營銷,徹底突破小農(nóng)思想的束縛,樹立蔬菜大生產(chǎn)、大流通、大市場的觀念,按市場經(jīng)濟(jì)要求,規(guī)劃蔬菜批發(fā)市場建設(shè),健全中介服務(wù)組織,搞好產(chǎn)銷信息服務(wù),促進(jìn)規(guī)?;?jīng)營。建立蔬菜加工企業(yè),充分利用我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,通過提供優(yōu)惠政策進(jìn)行招商引資建設(shè)項目,建立大型蔬菜加工龍頭企業(yè),改善蔬菜加工“小、散、粗”的狀況。要重點突破加工、保鮮、貯運的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)與加工、保鮮、貯運的同步發(fā)展。

        3.6 建立信息網(wǎng)絡(luò),增強和改善市場功能

        一是按照有形市場與無形市場相結(jié)合、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合的原則,對蔬菜市場進(jìn)一步規(guī)范管理,合理布局,有效調(diào)控,加強蔬菜批發(fā)市場的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),完善市場功能,加強與各大中城市的聯(lián)系,建立銷售網(wǎng)點,銜接外地市場,發(fā)揮市場中樞作用,擴(kuò)大覆蓋面。二是組建蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會和菜農(nóng)專業(yè)協(xié)會,對外開拓市場,建立營銷網(wǎng)絡(luò),對內(nèi)組織生產(chǎn)、籌措資金、協(xié)調(diào)關(guān)系、規(guī)范行為,逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)、流通集團(tuán)化操作,形成動作有序、敏捷高效、互利互惠的蔬菜生產(chǎn)態(tài)勢。三是建立信息網(wǎng)絡(luò)。有效利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、信息平臺、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)等功能齊全、傳遞快捷的信息服務(wù)設(shè)施,及時提供生產(chǎn)、市場、借貸信息,指導(dǎo)生產(chǎn)、加工和營銷。

        3.7 建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源規(guī)模集中

        創(chuàng)新現(xiàn)有土地管理體制,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源向能人流動、資本流動、技術(shù)流動,從擴(kuò)大規(guī)模上提高農(nóng)業(yè)效益。建立相關(guān)的優(yōu)惠政策,堅持自愿有償?shù)脑瓌t,通過市場手段來實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),可采取股份、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃、反租倒包的形式,把分散的田地通過各種形式統(tǒng)一集中起來,逐步進(jìn)行整體開發(fā),使土地的經(jīng)營權(quán)逐步向種田能人、向資本、向技術(shù)集中。

        [1]雷智仙.會澤縣優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的思考[J].云南農(nóng)業(yè),2010(5).

        [2]楊文武.彌勒縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路[J].云南農(nóng)業(yè),2010(6).

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