嘉濤 薛俊杰

2009年10月，在北京中華世紀(jì)壇隆重舉行的“第四屆中國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化年會(huì)”上，山東牟平供電公司“七力合一”文化載體獲得“中國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，公司經(jīng)理王曉峰榮獲“2009年度中國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿人物”榮譽(yù)稱號(hào)。這一年，牟平電力還榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)”。

一個(gè)沒(méi)有文化內(nèi)涵的企業(yè)如同一個(gè)思想上的貧血者。儒雅、謙和、慧智的王曉峰深知文化的力量，他常說(shuō)：最強(qiáng)大的活力是文化的活力，最可怕的危機(jī)是文化的危機(jī)。2006年初，以王曉峰經(jīng)理為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任伊始，提出“求嚴(yán)務(wù)實(shí)”四字工作方針，致力發(fā)揮文化先導(dǎo)在落實(shí)“四字”方針上的領(lǐng)航作用，以文化力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)發(fā)展。

近兩年，在國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”大背景下，牟平電力在傳承國(guó)網(wǎng)文化和理性思辨公司文化發(fā)展進(jìn)程的基礎(chǔ)上，對(duì)全真地域文化及自身特色文化進(jìn)行深入探究，創(chuàng)造性地凝練出獨(dú)具特色的以學(xué)習(xí)力、平安力、誠(chéng)信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、責(zé)任力、和諧力“七力”為支撐載體，以發(fā)展力為終極統(tǒng)領(lǐng)的“七力合一”文化載體，進(jìn)一步豐富了文化軟實(shí)力。2010年12月，“七力合一”文化載體被上級(jí)部門確定為重點(diǎn)研究課題報(bào)送山東省電力集團(tuán)公司參加展評(píng)，并且作為一項(xiàng)創(chuàng)新成果，被推薦到山東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，參加2010年度山東省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的評(píng)選。

整合資源：錨定“七力合一”文化載體模式

牟平電力自1968年成立以來(lái)，在不同的歷史時(shí)期，不同的發(fā)展階段都有著不同的文化積累，具有文化發(fā)展的多元化特點(diǎn)。其文化的發(fā)展大體經(jīng)歷了四個(gè)階段：一是創(chuàng)業(yè)初期的單一萌芽型文化階段；二是進(jìn)入九十年代，牟平電力通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組、合資，實(shí)現(xiàn)了快速膨脹發(fā)展而出現(xiàn)的多元離散型文化階段；三是牟平電力以創(chuàng)建一流企業(yè)為契機(jī)，將多元型文化進(jìn)行整合與統(tǒng)一而出現(xiàn)的多元統(tǒng)一型文化階段；四是再造創(chuàng)新型文化階段。王曉峰對(duì)此了然如胸，并堅(jiān)信文化發(fā)展貴在與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)踐。

“七力合一”企業(yè)文化載體也就是在再造創(chuàng)新型文化階段得以創(chuàng)新發(fā)展，有著特殊的背景和實(shí)踐意義。

牟平電力在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，逐漸形成了底蘊(yùn)深厚、特色鮮明的企業(yè)文化。然而，在國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求下，一個(gè)擺在企業(yè)面前重要而迫切的問(wèn)題是，如何理順規(guī)范企業(yè)文化，讓自身的文化與國(guó)網(wǎng)文化“同步合拍”。

初期，員工對(duì)國(guó)網(wǎng)文化已形成意識(shí)，但這種意識(shí)還比較朦朧、膚淺，還存在“文化在天上飄，員工在地上走”現(xiàn)象。王曉峰對(duì)此保持著清醒的認(rèn)識(shí)，他認(rèn)為再優(yōu)秀的企業(yè)文化，如果不能很好的“落地生根”，那也只能是“水中月、鏡中花”，效果如同“隔靴撓癢”。

企業(yè)文化載體作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，與企業(yè)文化保持著“體”與“魂”的關(guān)系。如何強(qiáng)“體”鑄“魂”，使企業(yè)文化載體與企業(yè)文化達(dá)到“體魂合一”，讓企業(yè)員工“融體入魂”，以提升企業(yè)的發(fā)展，成為一個(gè)急待破解的難題。

企業(yè)文化載體不是“花瓶”，更不是“繡花枕頭”，“中看不中用”，載體建設(shè)必須務(wù)實(shí)，要體現(xiàn)獨(dú)特性、時(shí)代性和可操作性，更要注重實(shí)效性。王曉峰為牟平電力文化載體建設(shè)指明了方向。

牟平電力結(jié)合牟平地域文化，在組織人力物力對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)梳理規(guī)范、對(duì)企業(yè)文化載體進(jìn)行重新構(gòu)建中，一條“七力合一”主線逐漸清晰，明朗。

多年來(lái)，牟平電力提出了與“七力合一”文化載體中的各力相關(guān)的如創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、平安型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)等，并舉辦了此類主題性活動(dòng)以推動(dòng)創(chuàng)建進(jìn)程，在促進(jìn)公司和諧發(fā)展上效果顯著。

牟平電力所在地——牟平是一個(gè)人杰地靈的濱海城市，是全真道教的發(fā)祥地，800多年前就孕育了博厚悠久、和諧融通、開(kāi)明曠達(dá)、集道、佛、儒三家之長(zhǎng)，影響全國(guó)乃至世界的全真文化。在思想上，全真文化蘊(yùn)涵著豐富的生活智慧，所主張的仁義、誠(chéng)信、和諧、融通、自強(qiáng)、堅(jiān)忍、愛(ài)民等精神，不僅與牟平電力，更與中華民族精神有著諸多相融與互補(bǔ)；在人力上，由王重陽(yáng)革除傳統(tǒng)弊端，所創(chuàng)立的全真文化之所以能在整個(gè)中國(guó)乃至世界的文化史上閃耀著璀璨奪目的光輝，更是離不開(kāi)以丘處機(jī)、王處一等“全真七子”七人之力。

搭建“七力合一”文化載體，讓國(guó)網(wǎng)文化在牟平電力“落地生根”。這對(duì)于當(dāng)前牟平電力解決電力改革、主輔分離、主多分開(kāi)、隊(duì)伍維穩(wěn)等實(shí)際問(wèn)題，以及如何建設(shè)新形勢(shì)下的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

精心設(shè)計(jì)：構(gòu)筑“七力合一”文化載體平臺(tái)

“七力合一”文化載體是以學(xué)習(xí)力、平安力、誠(chéng)信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、責(zé)任力、和諧力“七力”為支撐載體，以發(fā)展力為終極統(tǒng)領(lǐng)的物質(zhì)實(shí)體和手段，承載著牟平電力服務(wù)、誠(chéng)信、管理、安全、廉潔、精神文明建設(shè)等方面，是以滲透、激勵(lì)、控制和物化為基本實(shí)現(xiàn)途徑的文化實(shí)踐載體。談起“七力合一”文化載體，王曉峰充滿興奮與自豪。

發(fā)展是硬道理。發(fā)展力載體是“七力合一”文化實(shí)踐載體的核心和靈魂，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是以創(chuàng)新為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)價(jià)值觀為核心的發(fā)展力?！捌吡Α陛d體緊密結(jié)合，融為一體，相互滲透，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)著牟平電力科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、和諧發(fā)展。

王曉峰對(duì)此做了一個(gè)形象的比喻：“七力合一”文化載體好比是以一艘航母為核心，七艘執(zhí)行不同戰(zhàn)斗任務(wù)的艦艇為支撐組成的一支航母戰(zhàn)斗編隊(duì)。在平時(shí)的戰(zhàn)斗任務(wù)中，若單體作戰(zhàn)則意義不大，只有在形成戰(zhàn)斗編隊(duì)的情況下，各個(gè)單體可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，緊密配合，組成縱深大、層次多、陣位疏開(kāi)、火力集中的兵力配置，其戰(zhàn)斗力將會(huì)成級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，以全面奪取戰(zhàn)區(qū)的空中、水面、水下和信息等多維空間的控制權(quán)，取得勝利。

“七力合一”文化載體共分八個(gè)模塊，每個(gè)模塊都有“力”字，并以載體結(jié)尾。通過(guò)“發(fā)展力”這個(gè)總的概念，把牟平電力的各種相對(duì)獨(dú)立的“力”優(yōu)化整合到一起，體現(xiàn)了一種文化和精神力量的合力，除揭示文化載體的實(shí)踐意義外，還通過(guò)哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)以及系統(tǒng)論等原理對(duì)它們之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究和總體的把握，再以載體的形式加以物化，從而使文化載體具體化、人性化、系統(tǒng)化，在操作上得心應(yīng)手，在文化“落地”上簡(jiǎn)便有效。

牟平電力堅(jiān)持傳承對(duì)接和創(chuàng)新發(fā)展兼顧的基本原則，對(duì)國(guó)網(wǎng)文化通過(guò)傳承對(duì)接方式使其在牟平電力的“落地”不變形不走樣，同時(shí)對(duì)自己企業(yè)多年來(lái)形成的優(yōu)秀文化也進(jìn)行了創(chuàng)新發(fā)展，一同融入“七力合一”文化載體中。

王曉峰向筆者舉了這樣一個(gè)事例：國(guó)網(wǎng)公司提出的“相互關(guān)愛(ài)，共保平安”安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針通過(guò)文化載體得以“落地”。同時(shí)，牟平電力也對(duì)安全文化進(jìn)行創(chuàng)新和豐富，推出了政治安全是靈魂、生

產(chǎn)安全是命脈、經(jīng)濟(jì)安全是保證、形象安全是核心、生活安全是基礎(chǔ)的安全工作“五個(gè)安全”范疇；建立了事前監(jiān)督的“施工計(jì)劃周報(bào)、日?qǐng)?bào)和搶修即時(shí)報(bào)告制”，事中過(guò)程監(jiān)督的“兩票三卡一證一交底”(工作票、操作票、安全措施卡、檢修責(zé)任卡、安全監(jiān)督卡、安規(guī)考試合格證、安全技術(shù)交底)、“四張圖片”(施工單位開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)、安全措施布置情況、人員到崗到位情況)監(jiān)督管理方式。創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為“安全鎖”，從而牢牢地把安全植于員工的心中。截至2010年年底，牟平電力實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11514天，創(chuàng)造出新的安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。

躬身實(shí)踐：培育“七力合一”文化載體品牌

牟平電力人要在親歷親為中培育具有牟平電力特色的“七力合一”文化載體品牌，使其不僅在全體員工中“內(nèi)化于心”、“外化于行”，還要做到墻內(nèi)開(kāi)花，墻外香。王曉峰對(duì)此作了特別強(qiáng)調(diào)。

目前，牟平電力正在編寫《“七力合一”讀本》對(duì)“七力合一”文化載體進(jìn)行了全面解析，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的故事、案例入手，融合典故、格言、做法等，在每個(gè)載體中對(duì)“什么是”“為什么”“如何做”等進(jìn)行了詮釋。通過(guò)不拘一格的表現(xiàn)手法，在深入淺出中讓每個(gè)理念、問(wèn)題在員工的頭腦中逐漸清晰、烙印，以讓國(guó)網(wǎng)文化在傳承對(duì)接中“落”于《讀本》，讓牟平電力多年積淀的文化在創(chuàng)新發(fā)展中“落”于《讀本》，讓員工的心在潛移默化中“落”于《讀本》，讓員工的行在親歷親為中“規(guī)范”于《讀本》。

牟平電力在各個(gè)“力”文化載體的實(shí)化上用真功，求實(shí)效，做品牌，工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)，轟轟烈烈，把“力”發(fā)揮的淋漓盡致。談起這些，王曉峰感觸頗深。

在學(xué)習(xí)力載體建設(shè)中，企業(yè)以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為主線，緊密結(jié)合供電企業(yè)特點(diǎn)和員工隊(duì)伍實(shí)際開(kāi)展工作。成立了“創(chuàng)學(xué)辦”，制定了“八個(gè)‘1+1”學(xué)習(xí)制度，通過(guò)創(chuàng)新“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”“兩化學(xué)習(xí)”模式，進(jìn)一步營(yíng)造公司上下學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)習(xí)有針對(duì)性，牟平電力按領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部、職工三個(gè)層次安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，每月負(fù)責(zé)編撰一期《黨委中心組理論學(xué)習(xí)》內(nèi)刊；在中層以上干部層面，隨時(shí)通過(guò)“公司政工在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)”提供學(xué)習(xí)內(nèi)容；在廣大職工層面，每月編撰下發(fā)一期《每月必學(xué)》內(nèi)刊。

為督促大家學(xué)好用好手中的學(xué)習(xí)資料，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，王曉峰曾在《每月必學(xué)》創(chuàng)刊時(shí)批示：人生在世，有兩件事要做，一是做人，二是做事，為此目的，必需要不斷學(xué)習(xí)，公司的《每月必學(xué)》給大家提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，也提供了明確的學(xué)習(xí)要求，希望能在公司上下掀起一個(gè)學(xué)習(xí)的熱潮，學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，衷心希望我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，共同為企業(yè)的騰飛、為人生價(jià)值的體現(xiàn)而努力，在不斷學(xué)習(xí)中，美好絢麗的明天屬于我們。

2010年10月，牟平電力榮獲2010年度“全國(guó)電力系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織十大典范單位”榮譽(yù)稱號(hào)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)被牟平區(qū)委在《領(lǐng)導(dǎo)參閱》上推廣介紹。

王曉峰認(rèn)為，缺乏活動(dòng)的載體必然沒(méi)有生命力。牟平電力緊扣國(guó)網(wǎng)公司及自身中心工作，通過(guò)“七力合一”文化載體大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、讀書會(huì)、合理化建議、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等各具特色的文體活動(dòng)，讓干部職工參與活動(dòng)，融入活動(dòng)，認(rèn)同載體，以此發(fā)揮“七力合一”文化載體功效。

2009年6月，煙臺(tái)市首屆慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)會(huì)場(chǎng)，王曉峰作為20名榮獲最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)獎(jiǎng)的個(gè)人之一，受到市領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)與頒獎(jiǎng)。

王格莊高一學(xué)生王菊萍因家庭貧困面臨輟學(xué)。王曉峰走進(jìn)了這個(gè)家庭，動(dòng)情地對(duì)孩子的母親說(shuō)：“家庭困難是暫時(shí)的，在孩子求學(xué)的路上，沒(méi)有過(guò)不去的坎……”臨走，王曉峰給孩子留下了2000元錢。在他的長(zhǎng)期資助下，女孩最終順利完成學(xué)業(yè)。

王曉峰親歷親為，無(wú)聲地影響和帶動(dòng)著企業(yè)員工。目前，捐資助學(xué)在企業(yè)蔚然成風(fēng)，先后有20余名中層干部和黨員加入“結(jié)對(duì)幫貧”隊(duì)伍中來(lái)，使67名貧困學(xué)生得以資助，順利完成學(xué)業(yè)。牟平電力積極參與新農(nóng)村建設(shè)，投資60多萬(wàn)元幫扶水道鎮(zhèn)東杭格莊、大窯鎮(zhèn)董格莊等村進(jìn)行電網(wǎng)改造和道路硬化，改善村居環(huán)境，解決共建村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電問(wèn)題，把東杭格莊村建設(shè)成為新農(nóng)村示范村；積極開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，參加社會(huì)捐募善款接近300萬(wàn)元，僅在汶川大地震中累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款52萬(wàn)元，公司榮獲2010年度煙臺(tái)市“‘春蕾計(jì)劃公益明星”稱號(hào)；無(wú)償為牟平區(qū)軍隊(duì)干休所102戶老干部義務(wù)整改400伏低壓線路和集裝電表。牟平電力實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)得到了政府及當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u(yù)，良好的社會(huì)形象得到彰顯。

2010年下半年，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，王曉峰與班子成員作出了規(guī)劃建設(shè)“七力合一”活動(dòng)陣地項(xiàng)目決策，以此抓出特色，創(chuàng)出品牌，彰顯亮點(diǎn)。

“七力合一”活動(dòng)陣地主要包括文化品牌展區(qū)、文化功能區(qū)域兩部分。在文化品牌展區(qū)主要打造學(xué)習(xí)力展區(qū)、平安力展區(qū)、誠(chéng)信力展區(qū)等八大展區(qū)以及120度影院；在文化功能區(qū)域，主要打造讀書室、書畫長(zhǎng)廊、安全教育室、廉政警示室、黨(團(tuán))員之家、榮譽(yù)室等。設(shè)計(jì)大度、嚴(yán)謹(jǐn)、特技、環(huán)保，實(shí)用，圖文聲光電并茂，并以多媒體互動(dòng)式增強(qiáng)參與感與科技感，具有新穎獨(dú)特的參觀體驗(yàn)。其中，時(shí)空隧道、等離子觸摸屏、電子書、七彩光柱、120度影院將是展示文化品牌和發(fā)揮文化載體功能的一大亮點(diǎn)。

榮憑智取，德靠勤為。一次次奮勇當(dāng)先，歷練出了牟平電力人搶抓機(jī)遇、敢打硬仗的膽識(shí)；一次次克難求進(jìn)，見(jiàn)證了牟平電力人追求卓越、趕超發(fā)展的實(shí)力。近幾年，牟平電力先后榮獲全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、首批全國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)、部級(jí)“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位、全國(guó)電力系統(tǒng)雙文明單位標(biāo)兵、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。王曉峰本人榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

責(zé)任編輯：張靜