□繆 凱
蔬菜是廣大人民群眾生活必需品,是“菜籃子”工程重要組成部分。2009年達(dá)州市蔬菜播種面積127.35萬畝,總產(chǎn)量292.9萬t,產(chǎn)值41.94億元,占種植業(yè)產(chǎn)值的30%以上,是種植業(yè)中僅次于糧食的第二大產(chǎn)業(yè),居經(jīng)濟(jì)作物之前。為進(jìn)一步掌握我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,理清發(fā)展思路,市經(jīng)作站對達(dá)縣、通川區(qū)和開江縣等進(jìn)行調(diào)研,以綜合分析我市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題,理清發(fā)展思路,展望發(fā)展前景,采取有效措施加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,對切實(shí)解決市民“買菜貴、吃菜難、不放心”的現(xiàn)狀,有效推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)具有重要意義。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及成效 近年來,四川市委、市政府高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。達(dá)市府辦〔2006〕28號文件下達(dá)了《關(guān)于加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的意見》,達(dá)市府辦〔2007〕130號文件下達(dá)了《達(dá)州市常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)實(shí)施方案》,制定了達(dá)州市“十一五”蔬菜發(fā)展規(guī)劃,成立了達(dá)州市蔬菜產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室,將達(dá)州市蔬菜產(chǎn)業(yè)并列為達(dá)州農(nóng)業(yè)“八大特色產(chǎn)業(yè)”,措施有力,成效顯著。2009年,全市蔬菜播種面積127.35萬畝,產(chǎn)量292.9萬t,產(chǎn)值41.94億元,其中商品蔬菜銷售量133.08萬t,外調(diào)總量17.64萬t。蔬菜品質(zhì)逐步提高,花色品種豐富多樣,自給率由2006年前的38%提高到2011年的65%。
2.面臨的主要問題 我市蔬菜產(chǎn)業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)為“三低一弱”。
(1)商品率低 我市種植蔬菜多為瓜類和葉菜類蔬菜,大部分為農(nóng)民自食蔬菜,規(guī)模小、品種雜、檔次低、效益差、商品量小,商品率為45%,四川全省蔬菜商品率已經(jīng)達(dá)到68%,差距顯著。全市商品蔬菜仍不能滿足消費(fèi)需求,常年需外調(diào)140萬t左右,是全省少數(shù)幾個依靠大量外調(diào)蔬菜滿足自己的市州。商品蔬菜基地數(shù)量偏少,規(guī)模偏小,連片蔬菜基地規(guī)模多在500畝以下。
(2)產(chǎn)業(yè)化水平低 我市蔬菜加工龍頭企業(yè)僅1家。加工品種有限,現(xiàn)有蔬菜加工企業(yè)產(chǎn)品主要是甜玉米,法國刀豆等,產(chǎn)后分級、包裝、貯藏、保鮮等環(huán)節(jié)加工企業(yè)甚少,企業(yè)總產(chǎn)值低,輻射帶動能力十分微弱。近年來,一些外地企業(yè)來我市建基地從事蔬菜生產(chǎn)、銷售,如達(dá)縣正引進(jìn)建設(shè)的蓮藕產(chǎn)品加工企業(yè),宣漢佳通農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等,但基本屬于銷售型企業(yè),產(chǎn)品附加值低,市場風(fēng)險較大,帶動能力還未真正顯現(xiàn)。而省內(nèi)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的眉山市,擁有68家蔬菜加工企業(yè)(以泡菜加工為主),年加工量達(dá)到50萬t,產(chǎn)值20億元,帶動基地農(nóng)民增收2.1億元??梢姲l(fā)展加工企業(yè),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,是蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富的關(guān)鍵所在。
(3)組織化水平低 我市蔬菜主要以農(nóng)戶單家獨(dú)戶分散生產(chǎn)為主,且主要是自給自足,集約化水平低下,規(guī)?;a(chǎn)主體較少,缺乏大的龍頭企業(yè)帶動,專合組織發(fā)展緩慢,機(jī)制不健全,運(yùn)行不規(guī)范,風(fēng)險承受能力有限。
(4)科技支撐力弱 全市蔬菜生產(chǎn)基本上屬于小農(nóng)戶和小業(yè)主生產(chǎn),基本沿用傳統(tǒng)方式種植,季節(jié)性強(qiáng),品種單一,集約化育苗、嫁接防病、配方施肥、“三新技術(shù)”等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)集成推廣、應(yīng)用較少。以露地生產(chǎn)為主,設(shè)施栽培(大、中棚)面積僅為8.3萬畝,且主要為竹木大棚,占7萬畝以上,鋼架大棚極少,設(shè)施水平低下,抗風(fēng)險能力差,冬春季所需茄果類蔬菜基本靠外調(diào),優(yōu)質(zhì)蔬菜、精細(xì)菜、時鮮菜、反季節(jié)菜的比重低,質(zhì)量安全不穩(wěn)定。
1.優(yōu)勢分析
(1)比較優(yōu)勢 蔬菜是目前我國種植業(yè)中最具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征的產(chǎn)業(yè),也是種植業(yè)中科技含量最高、工廠化生產(chǎn)最適宜的作物,種植面積僅次于糧食作物,居經(jīng)濟(jì)作物之首。在種植業(yè)中,蔬菜產(chǎn)業(yè)的增收作用也最為明顯。一般蔬菜生產(chǎn)每畝收入在2 000元左右,設(shè)施蔬菜每畝效益可達(dá)5 000元以上,高的上萬元,效益比一般大田作物高5~8倍,高的可達(dá)10倍以上。
(2)綠色優(yōu)勢 無公害蔬菜將成為我國蔬菜產(chǎn)品的主體,綠色、有機(jī)蔬菜將是未來我國蔬菜發(fā)展的方向。而我市最大的特色在于“綠色”,最大的優(yōu)勢在于“綠色”,工業(yè)發(fā)展滯后,自然環(huán)境破壞較少,90%以上區(qū)域符合綠色食品產(chǎn)地環(huán)境要求,非常適合發(fā)展綠色蔬菜和有機(jī)蔬菜產(chǎn)品。國內(nèi)如山東、江蘇、浙江等傳統(tǒng)蔬菜生產(chǎn)大省,因多年設(shè)施種植,土傳病害嚴(yán)重,蟲害發(fā)生頻繁,隨著這些地區(qū)工業(yè)的日益發(fā)達(dá),大氣、水源污染嚴(yán)重,發(fā)展綠色、有機(jī)蔬菜條件不足,因此在達(dá)州發(fā)展綠色、有機(jī)蔬菜具有較大的市場前景。
(3)地利優(yōu)勢 達(dá)州市地處亞熱帶北部,位于四川盆地東北部,年均氣溫17.5℃,無霜期300天左右,年日照1450小時,年均降雨量1 200mm,四季分明,熱量充足,雨量適中,晝夜溫差較大,適宜絕大多數(shù)蔬菜正常生長。全市屬丘陵山區(qū),低山、丘陵、平壩兼有,農(nóng)業(yè)的多樣性、代表性明顯,有利于蔬菜新品種種植和高新技術(shù)推廣以及反季蔬菜生產(chǎn)。地處川、渝、鄂、陜結(jié)合部,鐵路、高速公路、空運(yùn)皆有,是川東北重要的交通樞紐,加之背靠重慶大市場,連接西北市場的西安,區(qū)位優(yōu)勢明顯。
2.市場前景分析 達(dá)州市城鎮(zhèn)居民130萬人,城鎮(zhèn)流動人口有40萬左右,總?cè)丝谶_(dá)170萬,其中城區(qū)人口約70萬,加之農(nóng)村勞動力大量外出務(wù)工,不少農(nóng)民家庭也靠買菜來吃,商品蔬菜市場缺口大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜價普遍高于城市,如通川區(qū)蒲家、魏興、斌郎幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)3年早春黃瓜價格高于市區(qū)1元/kg。因此,本地蔬菜市場空間巨大,大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn),占據(jù)本地蔬菜市場,是我市蔬菜發(fā)展的首要目標(biāo)。此外,連接成渝,融入重渝經(jīng)濟(jì)圈后,發(fā)展無公害、綠色蔬菜具有巨大的市場潛力。
3.政策機(jī)遇 近年來,四川省委省政府高度重視特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,省委九屆六次全會明確提出,要著力發(fā)展優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè),重點(diǎn)打造蔬菜、茶葉、馬鈴薯等十大優(yōu)勢特色種植業(yè)。四川省農(nóng)業(yè)廳制定了《四川省優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008~2012)》,提出大力提高商品蔬菜比重,擴(kuò)大秋淡和特色菜比重。2009年省政府下發(fā)了《四川省人民政府關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》,提出到2012年,建成50個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣,到2015年,建成80個基地強(qiáng)縣。蔬菜產(chǎn)業(yè)中專門提出建設(shè)川東北特色蔬菜區(qū)。
達(dá)州市將達(dá)縣、通川區(qū)、開江縣常年蔬菜基地縣,每年從市級財政拿出600萬元支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并給予大力政策扶持,我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和條件前所未有。
我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,生產(chǎn)加工并進(jìn),普通蔬菜、設(shè)施蔬菜、特色蔬菜并舉的原則,重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“四化”,即走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展之路,著力打造川東北特色蔬菜生產(chǎn)基地。四者相輔相成,相互促進(jìn),其中,產(chǎn)業(yè)化是根本,規(guī)?;腔A(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化是手段,品牌化是保障。
1.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 我市蔬菜生產(chǎn)的根本出路在于走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,產(chǎn)業(yè)化水平低下是目前制約我市蔬菜發(fā)展的最大瓶頸。
我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式選擇:
(1)龍頭企業(yè)帶動模式 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、營銷企業(yè)作為龍頭,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式,以契約、股份制等形式與農(nóng)戶形成利益聯(lián)接。龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),按協(xié)議價格收購農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)戶按協(xié)議生產(chǎn)并銷售農(nóng)產(chǎn)品給龍頭企業(yè)。
(2)合作組織帶動型模式 采取“合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶+基地”的形式,通過發(fā)揮合作組織的組織、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)功能,以技術(shù)、信息交流和服務(wù)為紐帶,把從事專業(yè)化生產(chǎn)的大量分散農(nóng)戶組織起來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接,促進(jìn)一些具有發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)迅速區(qū)域化、規(guī)?;繉I(yè)化服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
(3)批發(fā)市場帶動模式 主要是以專業(yè)批發(fā)市場為載體,采用“市場+經(jīng)紀(jì)人(營銷大戶)+農(nóng)戶”的模式,形成利益聯(lián)接機(jī)制。這一模式中,經(jīng)紀(jì)人一頭連著市場,一頭連著農(nóng)戶。經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶簽訂合同,按協(xié)議價格收購農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)戶按協(xié)議生產(chǎn)、銷售農(nóng)產(chǎn)品給經(jīng)紀(jì)人。以專業(yè)市場或?qū)I(yè)交易中心為依托,拓寬商品流通渠道,帶動區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn),實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,節(jié)省交易成本,提高運(yùn)銷效率和經(jīng)濟(jì)效益。
(4)衍生模式 主要有“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”和“批發(fā)市場+專業(yè)合作社(協(xié)會)+基地+農(nóng)戶”等近幾年形成的更為完善的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。
2.規(guī)?;l(fā)展 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;?,是實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必要條件和重要特征之一。形不成一定的規(guī)模,就無法構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)。因此,要堅持以規(guī)模化促產(chǎn)業(yè)化。規(guī)?;l(fā)展既有利于標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣使用及機(jī)械化操作,又能吸引營銷大戶直接到基地運(yùn)銷蔬菜,還能為加工企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)的加工原料生產(chǎn)基地,提供穩(wěn)定可靠的原料來源。我市蔬菜的規(guī)模化發(fā)展要堅持以蔬菜基地規(guī)劃成規(guī)模為基礎(chǔ),以“小業(yè)主+大園區(qū)”的模式大力引進(jìn)龍頭企業(yè),同時要組建蔬菜專業(yè)合作社,增強(qiáng)帶動效益,完善利益聯(lián)結(jié),逐步形成規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的長效機(jī)制。
3.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的重要手段。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),一要靠科技支撐,二要靠制度和體系保障。蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)主要依靠三大體系、六項制度。三大體系即:技術(shù)規(guī)范體系、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)技推廣體系;六項制度即:生產(chǎn)檔案記錄制度、質(zhì)量追溯制度、質(zhì)量安全全程監(jiān)管制度、產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度、主動召回和退出制度。通過三大體系、六項制度的建立,使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高價。
蔬菜種植的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)可以概括為:①良種化。即適銷對路新、優(yōu)品種的引進(jìn)和種植。②集約化。即集約化育苗場的建立。③設(shè)施化。即鋼架大棚、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、噴灌、滴灌等設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用。④無害化。即推廣使用低毒低殘留及生物農(nóng)藥、農(nóng)家肥、生物肥、有機(jī)肥和病蟲害“三誘”綠色防控技術(shù)(黃板、性誘劑、殺蟲燈)等。⑤統(tǒng)一化。即蔬菜生產(chǎn)基地要實(shí)行“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。
4.品牌化發(fā)展 產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化最終通過品牌化實(shí)現(xiàn)效益最大化。要樹立品牌觀念,增強(qiáng)品牌意識,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌占領(lǐng)市場。要重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)有品牌,統(tǒng)一打造我市“無公害蔬菜”品牌。
1.改變觀念,提高認(rèn)識 蔬菜生產(chǎn)周期短,見效快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較優(yōu)勢明顯,加之我市的“綠色”優(yōu)勢、高山優(yōu)勢及巨大的市場潛力,要樹立達(dá)州市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)大有可為的觀念,下大決心,花大力氣,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地。要增強(qiáng)工作的主動性,加大宣傳力度,給農(nóng)民群眾算經(jīng)濟(jì)帳,讓農(nóng)民了解先進(jìn)地區(qū)蔬菜種植帶來的經(jīng)濟(jì)效益,改變農(nóng)民群眾的觀念和認(rèn)識,充分發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中農(nóng)民的主體作用。
2.科學(xué)規(guī)劃,合理布局 按照“川東北特色蔬菜區(qū)”的發(fā)展定位,堅持市場配置資源和效益最大化的原則,充分發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)的示范輻射作用,努力建成一批專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化蔬菜基地,形成以常年蔬菜基地縣近郊為核心,高速公路和干環(huán)公路沿線為依托,輻射廣大農(nóng)村的蔬菜產(chǎn)業(yè)布局。全市重點(diǎn)發(fā)展三大蔬菜集中生產(chǎn)區(qū):一是以達(dá)縣、通川區(qū)、開江縣近郊為重點(diǎn),發(fā)展以大(中)棚為主的精細(xì)設(shè)施蔬菜;二是以國道210、318線等干線公路為產(chǎn)業(yè)走廊,發(fā)展無公害蔬菜;三是利用萬源市高海拔冷涼立體氣候特征,大力發(fā)展夏秋季反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。
3.多元投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 一是項目帶動。積極爭取將我市納入全省蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持板塊,多渠道爭取國家和省上項目支持??茖W(xué)規(guī)劃,整合使用以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、水土保持、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)等涉農(nóng)項目資金,支持商品蔬菜基地建設(shè)。二是綜合配套。建立市、縣(區(qū))蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展基金,重點(diǎn)解決商品蔬菜基地的種子、育苗、薄膜的相關(guān)費(fèi)用和新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣;三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“田成方、路成網(wǎng)、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)蔬菜基地的水、電、路建設(shè)等配套。積極推行“以承包地入股、農(nóng)民務(wù)工掙錢”的股份投入等多種有效的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,推進(jìn)土地向龍頭企業(yè)集中、向業(yè)主集中。
4.強(qiáng)化科技,提升產(chǎn)業(yè)效益 一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。實(shí)施新型農(nóng)民教育工程,培養(yǎng)造就一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的“土專家”和“田秀才”。二是加強(qiáng)科技應(yīng)用推廣。推進(jìn)與科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作,大力引進(jìn)和推廣適銷對路的蔬菜新品種、新技術(shù),促進(jìn)品種選育換代,優(yōu)化蔬菜品種結(jié)構(gòu)。力爭到2012年,科技對蔬菜生產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到70%以上,良種覆蓋率達(dá)到95%以上。三是推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)重要蔬菜品種的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,強(qiáng)力推行無公害生產(chǎn)技術(shù),在生產(chǎn)環(huán)節(jié),大力推廣生物肥料,科學(xué)合理使用農(nóng)藥和化肥,大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等無公害控制性設(shè)施,建立蔬菜用肥、用藥生產(chǎn)檔案記錄,從源頭上保證蔬菜質(zhì)量;在銷售環(huán)節(jié),建立健全監(jiān)測體系,配備專門人員和必要設(shè)備,逐步推行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度。四是打造達(dá)州無公害蔬菜品牌。完善無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,突出品牌效應(yīng),無公害蔬菜的商標(biāo)注冊、地理標(biāo)志申報認(rèn)證工作,走品牌化發(fā)展道路,努力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)效益。對獲得無公害、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的蔬菜基地給予認(rèn)證補(bǔ)助;對取得國家級、省級農(nóng)業(yè)品牌的蔬菜生產(chǎn)企業(yè)給予獎勵。
5.龍頭帶動,增強(qiáng)市場競爭力 一是突出龍頭帶動。各縣(區(qū))和市商貿(mào)園、工業(yè)園要切實(shí)制定蔬菜生產(chǎn)和加工的龍頭企業(yè)培育計劃,落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項目,出臺具體扶持措施,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要按照“公司+協(xié)會(基地)+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤返還等利益分配方式,形成龍頭企業(yè)、協(xié)會、基地、農(nóng)戶更加緊密的利益共同體。二是突出信息引導(dǎo)。整合資源,建立蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會,創(chuàng)辦“達(dá)州蔬菜網(wǎng)”,加大蔬菜信息的收集整理、分析預(yù)測和信息發(fā)布工作,逐步實(shí)現(xiàn)與全國各大蔬菜批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng),及時反饋國內(nèi)主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況和主要蔬菜批發(fā)市場的銷售信息,引導(dǎo)產(chǎn)銷銜接、以銷定產(chǎn)。三是加強(qiáng)市場建設(shè)。充分發(fā)揮達(dá)州是川東門戶作用,建成川東北集蔬菜展銷、檢驗(yàn)檢疫、儲存配送和信息發(fā)布中心為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場。建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)地市場為中心,以集貿(mào)市場、連鎖超市、便民店為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)市場體系,推行農(nóng)產(chǎn)品直銷、代銷、配送、加盟聯(lián)銷等現(xiàn)代物流模式。
(通聯(lián):四川省達(dá)州市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣站 635000)