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        關(guān)于高職人才培養(yǎng)評估后整改工作的思考
        ——以鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

        2011-02-21 08:54:21龍芳
        職教通訊 2011年18期
        關(guān)鍵詞:帶頭人實(shí)訓(xùn)專業(yè)

        龍芳

        (鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇鹽城224005)

        關(guān)于高職人才培養(yǎng)評估后整改工作的思考
        ——以鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

        龍芳

        (鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇鹽城224005)

        新一輪人才培養(yǎng)工作評估后,鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院針對評估意見,明確整改的指導(dǎo)思想,理清發(fā)展思路,采取措施,加大教學(xué)投入力度,進(jìn)一步完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施;堅持實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,不斷提高教師隊伍的綜合素質(zhì);堅持以課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)教學(xué)名師和中青年骨干,推進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè);堅持以16號文件統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,不斷更新教育理念,推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提升。

        高職;人才培養(yǎng);評估;整改

        國家教育部新一輪高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作評估,促進(jìn)了各級各類高職高專提升內(nèi)涵,提高質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多更好高技能實(shí)用性人才指明了方向。鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)自身的條件和特點(diǎn),申報作為江蘇省首家接受高等職業(yè)院校新一輪人才培養(yǎng)工作評估的單位,為新一輪評估在江蘇全面展開做了有益地探索。學(xué)校以新一輪評估為契機(jī),以評估為抓手,以整改為重點(diǎn),在全面提高衛(wèi)生人才培養(yǎng)質(zhì)量方面取得了明顯成效。

        一、整改工作的指導(dǎo)思想和基本思路

        (一)整改工作的指導(dǎo)思想

        以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持黨的教育方針,全面落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)、《教育部關(guān)于印發(fā)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案的通知》(教高[2008]5號)、《江蘇省人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(蘇政發(fā)[2006]23號)、《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作的意見》(蘇教高[2008]16號)、《省教育廳關(guān)于江蘇省高等職業(yè)教育課程改革與建設(shè)的實(shí)施意見》(蘇教高[2008]15號)等文件精神,繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,以整改促改革,以整改促提高,以整改促發(fā)展;進(jìn)一步鞏固學(xué)校人才培養(yǎng)工作的評建成果,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)各項事業(yè)又好又快地發(fā)展,為把我校建設(shè)成為高水平、有特色的示范性高職院而努力奮斗。

        (二)整改工作的基本思路

        1.明確任務(wù),實(shí)行整改工作責(zé)任制。確定2010年為學(xué)校“整改推進(jìn)年”,把整改工作作為學(xué)校2010年首要工作任務(wù)和提高內(nèi)涵建設(shè)的新起點(diǎn)。根據(jù)評估專家組的意見,制定好整改方案,在全校進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再發(fā)動,全面推進(jìn)整改工作。繼續(xù)實(shí)施整改工作一把手負(fù)責(zé)制,建立整改工作責(zé)任制。各行政處室和教學(xué)相關(guān)部門在認(rèn)真總結(jié)一年多來自評自建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)??傮w安排,制定相應(yīng)的整改實(shí)施計劃,明確要求,落實(shí)任務(wù),責(zé)任到人,保質(zhì)保量地完成各項整改工作任務(wù)。

        2.突出重點(diǎn),注重整改工作的實(shí)效性。高度重視評估專家組提出的整改意見,認(rèn)真分析,全面梳理,找準(zhǔn)問題和差距;用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確定整改工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,及時做好整改工作的檢查和總結(jié),將各項整改工作落到實(shí)處。

        3.全面整改,建立不斷提高人才培養(yǎng)工作質(zhì)量的長效機(jī)制。進(jìn)一步深刻領(lǐng)會新一輪評估指標(biāo)的內(nèi)涵,結(jié)合學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,著眼于“十二五”發(fā)展,通過整改工作,進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作的質(zhì)量評價體系和激勵機(jī)制,繼續(xù)鞏固評建過程中已形成的良好運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范化管理成果,將加強(qiáng)職教研究、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、深化教學(xué)改革、提高內(nèi)涵質(zhì)量內(nèi)化為全體師生員工的自覺行動。

        二、整改工作的主要任務(wù)和措施

        (一)繼續(xù)加大教學(xué)投入力度,進(jìn)一步完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施

        1.進(jìn)一步加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入。在保持學(xué)校有計劃、按比例投入的基礎(chǔ)上,積極爭取國家、省政府、主管部門的資金投入以及社會各界的廣泛支持;在全校大力開展增收節(jié)支、開源節(jié)流活動,按照教育部《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件(試行)》(教發(fā)[2004]2號)的要求,確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)的優(yōu)先投入。明年教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入要占總支出的60%以上,其中,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入費(fèi)用1200-1500萬元。

        2.進(jìn)一步完善校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)。加強(qiáng)對新辦專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地(中心)建設(shè),制定新辦專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地(中心)建設(shè)專項計劃,教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)優(yōu)先滿足新辦專業(yè)和重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地(中心)建設(shè)需要;加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地(中心)管理,健全各項管理制度,建設(shè)專兼結(jié)合的管理隊伍,為專業(yè)建設(shè)提供更好的實(shí)踐教學(xué)平臺;在認(rèn)真抓好省級醫(yī)藥與食品檢驗(yàn)檢測技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)基礎(chǔ)上,積極培育康復(fù)治療技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)等院級重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地(中心),并積極開展申報國家和省級實(shí)訓(xùn)基地立項工作。2012年上半年完成口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療美容技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步完善校內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實(shí)訓(xùn)中心和臨床醫(yī)學(xué)實(shí)訓(xùn)中心,保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的需要。在鞏固穩(wěn)定校外現(xiàn)有103個實(shí)踐教學(xué)基地的基礎(chǔ)上,新開辟10~20個實(shí)踐教學(xué)基地,滿足專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。

        3.進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理。修訂實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理,完善實(shí)踐教學(xué)評價體系和工作機(jī)制。對在校外實(shí)習(xí)基地頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,堅持各崗位實(shí)習(xí)進(jìn)行出科考核;學(xué)校每四個月進(jìn)行一次實(shí)習(xí)質(zhì)量巡回檢查,實(shí)習(xí)結(jié)束時,組織專業(yè)課教師對學(xué)生實(shí)踐技能進(jìn)行綜合考核。對實(shí)習(xí)生實(shí)行校院共管的管理模式,對學(xué)生比較集中的醫(yī)院聘請兼職輔導(dǎo)員,對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行全方位管理,努力探索建立校外實(shí)訓(xùn)基地的長效管理機(jī)制,確保實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

        4.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源庫建設(shè)。2012年投入100萬元,新購圖書1.5~2萬冊,進(jìn)一步提高專業(yè)圖書質(zhì)量,優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu);進(jìn)一步完善圖書情報信息網(wǎng),完善圖書自動化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)圖書管理服務(wù)手段現(xiàn)代化;進(jìn)一步加快教育技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè),完成各專業(yè)主干課程和精品課程及試題庫上網(wǎng)工作;充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺,為師生、為教學(xué)提供更為便捷的、全方位的、高質(zhì)量的服務(wù)。

        (二)堅持實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,不斷提高教師隊伍的綜合素質(zhì)

        1.進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步落實(shí)《鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,堅持“內(nèi)培外引”,貫徹穩(wěn)定、培養(yǎng)與引進(jìn)統(tǒng)籌兼顧的師資隊伍建設(shè)思路,按照專業(yè)建設(shè)的需要,科學(xué)設(shè)置教學(xué)崗位,合理配置教師資源,在適度增加師資隊伍數(shù)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu),努力使專任教師中具有博士和碩士學(xué)位人數(shù)的比例每年提高1~2個百分點(diǎn);鼓勵教師申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),力爭2010年有3~5名教師取得教授任職資格,10~15名教師取得副教授任職資格,使全校正教授達(dá)到10名以上,副教授達(dá)到90名以上,使各專業(yè)均有高級職稱、所學(xué)專業(yè)對口的專業(yè)帶頭人和較成熟的教學(xué)團(tuán)隊。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,以老帶新,以新促老,充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,完成第二輪“青藍(lán)工程”的考評總結(jié)工作,實(shí)施第三輪“青藍(lán)工程”結(jié)對簽約工作。加大青年教師學(xué)位(學(xué)歷)提升力度,與東南大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院進(jìn)行合作,舉辦公共衛(wèi)生專業(yè)碩士研究生課程班,繼續(xù)做好與南京醫(yī)科大學(xué)合辦碩士研究生課程班青年教師的學(xué)位申請工作;通過引進(jìn)和在職培養(yǎng)等措施,使全院碩士學(xué)位以上教師達(dá)到專任教師總數(shù)的45%。

        2.進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)力度。投入300萬元面向全國招聘教學(xué)名師、緊缺專業(yè)帶頭人和一線高職稱、高水平、高技能人才(45周歲以下)。2010年引進(jìn)碩士學(xué)位以上的教師15~20人,其中專業(yè)帶頭人3~5人,使新辦專業(yè)的師資結(jié)構(gòu)有新的優(yōu)化,確保高職稱、高水平、高技能的教師數(shù)量滿足專業(yè)教學(xué)要求。加強(qiáng)專業(yè)帶頭人的梯隊建設(shè),大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教學(xué)骨干成為專業(yè)帶頭人的助手,力爭使每個專業(yè)都有1~2名帶頭人。加強(qiáng)對新專業(yè)帶頭人的選配,既可以在全國范圍內(nèi)招聘專業(yè)帶頭人,也可以聘請醫(yī)院(企業(yè))第一線的專家擔(dān)任專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),豐富專業(yè)帶頭人的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有計劃地選派專業(yè)帶頭人出國研修提高。

        3.多措并舉,加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。鼓勵青年教師提高雙師素質(zhì),提高教育教學(xué)能力。每年按教師總數(shù)3%-5%的比例,有計劃、有目的地選派教師到高校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修提高,組織骨干教師出國考察研修、赴國內(nèi)高校訪問交流。建立激勵機(jī)制,制定并出臺本校“關(guān)于專業(yè)課教師下臨床、企業(yè)專業(yè)實(shí)踐的管理辦法”,加強(qiáng)“雙師型”教師和“雙師素質(zhì)”隊伍建設(shè)。提高校外兼職教師津貼,修訂完善出臺“校外兼職教師管理辦法”,組織兼職教師赴國內(nèi)外考察交流,促進(jìn)校內(nèi)校外教師共同成長。

        4.進(jìn)一步提高教師隊伍的思想道德素質(zhì)。按照本院制定的《師德建設(shè)意見》,大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),積極宣傳和實(shí)施教師職業(yè)道德規(guī)范,充分發(fā)揮教師在人才培養(yǎng)過程中傳播先進(jìn)文化、專業(yè)知識和培育實(shí)踐技能的重要作用。堅持把職業(yè)道德、思想品德作為教師工作業(yè)績考核和職務(wù)聘任的重要依據(jù),引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心與使命感,踐行“行方智圓”的校訓(xùn),弘揚(yáng)“誠、愛、美、潔、精”的校風(fēng),為辦讓人民滿意的衛(wèi)生高等職業(yè)教育盡心盡力。

        (三)堅持以課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)教學(xué)名師和中青年骨干,推進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)

        1.加強(qiáng)精品課程建設(shè)和精品教材建設(shè)。課程改革與建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心。以省級、院級精品課程建設(shè)為基礎(chǔ),根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)崗位(或崗位群)的任職要求,并參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),積極構(gòu)建必修課程與選修課程相結(jié)合,有利于專業(yè)知識交叉與融合、有利于技術(shù)能力訓(xùn)練與應(yīng)用的課程體系。加強(qiáng)校企合作,邀請醫(yī)院(企業(yè))第一線專家、技術(shù)骨干共同參與精品課程、精品教材建設(shè)。計劃從現(xiàn)有的校級精品課程中,遴選3~4門進(jìn)行重點(diǎn)加工,為明年申報省級、國家級精品課程做好準(zhǔn)備;與醫(yī)院(企業(yè))合作開發(fā)教材3~5本。繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)課程和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的建設(shè)力度,鼓勵教師開發(fā)和應(yīng)用多媒體技術(shù),努力提高網(wǎng)絡(luò)課程和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量。

        2.進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。以地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求為導(dǎo)向,以教育部高職高專專業(yè)目錄為依據(jù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷調(diào)整專業(yè)設(shè)置,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。以護(hù)理專業(yè)為重點(diǎn),爭創(chuàng)省級、國家級品牌專業(yè),使之在全國高等衛(wèi)生職業(yè)教育領(lǐng)域中占有領(lǐng)先地位。做大做強(qiáng)藥學(xué)類專業(yè)群和康復(fù)治療技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)等專業(yè),力爭在2~3年內(nèi)建成省級特色專業(yè),同時,要十分注重培育和提升新辦專業(yè)的市場核心競爭力。從明年開始,學(xué)校將按照“國家示范專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,定期開展校內(nèi)專業(yè)自評工作。在抓好“十一五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年的同時,認(rèn)真研究制定本院“十二五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,逐步使我院專業(yè)總量達(dá)到18~20個,形成基本能覆蓋全省醫(yī)藥行業(yè)、結(jié)構(gòu)比較合理的專業(yè)體系。

        3.進(jìn)一步加強(qiáng)校院合作,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新。繼續(xù)實(shí)施學(xué)?!洞罅ν七M(jìn)工學(xué)結(jié)合、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的實(shí)施意見》,2010年在全省再選擇8~10所醫(yī)院為學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院,把工學(xué)結(jié)合作為人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的重要切入點(diǎn),帶動專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。重點(diǎn)抓好實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動手能力培養(yǎng)的教學(xué)模式。繼續(xù)推廣和深化學(xué)院多年探索研究的“教育—實(shí)踐—服務(wù)”三結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,全方位提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。于2010年6月底,完成各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂,使學(xué)院的人才培養(yǎng)方案具有鮮明的專業(yè)特點(diǎn)和時代特征。

        4.進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。2010年重點(diǎn)建設(shè)的團(tuán)隊有4個:康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊、藥物制劑技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊、護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)團(tuán)隊、藥學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)團(tuán)隊;積極申報省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊評選,爭取實(shí)現(xiàn)零的突破。此外,通過專業(yè)課程建設(shè)、教研課題聚集人才,培育項目團(tuán)隊。力爭更多的優(yōu)秀人才脫穎而出,逐步形成一批以高技能、高水平專業(yè)帶頭人為核心的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。

        (四)堅持以16號文件統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,不斷更新教育理念,推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提升

        1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新教育理念。組織全院師生認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)、《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作的意見》(蘇教高[2008]16號)、《省教育廳關(guān)于江蘇省高等職業(yè)教育課程改革與建設(shè)的實(shí)施意見》(蘇教高[2008]15號)等文件精神,進(jìn)一步更新教育觀念,堅持辦好高職教育、辦人民滿意的高職教育不動搖。每年在全校范圍內(nèi)進(jìn)行2次深入學(xué)習(xí)和研究高職教育理論,舉辦以中層干部、專業(yè)帶頭人、骨干教師為主的“高職教育理論研修班”,以教育部[2006]16號文件統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

        2.按照國家級示范性高職院校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),啟動新一輪內(nèi)涵建設(shè)。通過新一輪高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,為學(xué)校的未來發(fā)展提供了新的機(jī)遇,全院教職工仍然充滿信心,以建成國家示范性高職院校為目標(biāo),自加壓力,迅速啟動新一輪內(nèi)涵建設(shè),揚(yáng)帆啟航,奮起直追。緊緊圍繞教育部[2006]16號文件和國家示范性高職院校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為“標(biāo)桿”,不斷更新教育理念,打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的桎梏,創(chuàng)新富于時代特征的人才培養(yǎng)模式;汲取現(xiàn)代科技和醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的最新成果,改革教學(xué)內(nèi)容、改變傳統(tǒng)的教學(xué)手段和方法,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)和建立多元化的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,努力提高衛(wèi)生人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)高等衛(wèi)生職業(yè)教育的研究。一是調(diào)整充實(shí)學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會和各專業(yè)指導(dǎo)委員會及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu),建立健全教學(xué)研究組織,制定教學(xué)研究工作計劃,明確研究的重點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)。二是將高等衛(wèi)生職業(yè)教育研究所上升為處(室)建制,新增專業(yè)研究人員2~3人。每年編寫《教學(xué)研究選題指南》,指導(dǎo)教師圍繞高等衛(wèi)生職業(yè)教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn),有計劃、有目的地開展應(yīng)用研究。三是積極組織研究課題立項申報和跟蹤管理。力爭2010年省級教育廳、省衛(wèi)生廳立項課題6-8項,市級立項課題8-10項,校級立項課題20-30項,做到每個副教授以上的教師都有自己的研究方向、每個教研室都有立項課題,通過課題研究聚集人才、培養(yǎng)教師的科研能力,推進(jìn)教學(xué)改革的深化。同時,加強(qiáng)立項課題的跟蹤管理,有15-20項課題結(jié)題評審,有3-5項研究成果申報省、市科技進(jìn)步獎和哲學(xué)社會科學(xué)獎。發(fā)表教學(xué)研究論文100篇,其中核心期刊論文10篇。四是修訂學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)成果獎勵辦法”和“科研工作考核細(xì)則”,加大立項課題研究經(jīng)費(fèi)的配套力度和獎勵力度,并與年度考核評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升相掛鉤,充分調(diào)動教師從事教科研工作的積極性。

        4.深化人事制度改革,推進(jìn)二級管理體制的建立。以崗位設(shè)置和全面實(shí)施聘用管理為契機(jī),對現(xiàn)有績效考核方案進(jìn)行修訂和完善,充分發(fā)揮其杠桿作用,引導(dǎo)和激勵教師在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、雙師素質(zhì)提高、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新等方面多做貢獻(xiàn)。同時,將利用這次整改的機(jī)會,在學(xué)習(xí)兄弟院校成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索推進(jìn)學(xué)校二級管理體制和機(jī)制的建立,逐步推行學(xué)校內(nèi)部的二級管理,明確系(部)的職責(zé)權(quán)利,充分調(diào)動系(部)管理的積極性,全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

        三、整改工作的根本出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        全面深化“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才”的職教新理念。明確了“立足蘇北,面向基層,服務(wù)江蘇,輻射全國”的辦學(xué)定位,堅持服務(wù)定位和實(shí)踐本位,始終把蘇北和全市農(nóng)村、基層、社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)放在重要的戰(zhàn)略位置。充分利用衛(wèi)生教育資源的優(yōu)勢,主動為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),為鹽城市和江蘇省培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生等專業(yè)骨干醫(yī)師及全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士等,繼續(xù)承擔(dān)鹽城市鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補(bǔ)償教育的任務(wù),充分利用教學(xué)資源,建立營養(yǎng)師、育嬰師、保健按摩師等技能鑒定站(所)19個,為社會培養(yǎng)了一大批高技能適用性人才。

        龍芳,女,紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任,主要研究方向職業(yè)教育管理。

        G710

        A

        1674-7747(2011)18-0050-04

        [責(zé)任編輯 方翰青]

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