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        國(guó)內(nèi)十所高??缧^(qū)分館建設(shè)情況調(diào)查分析*

        2011-01-27 01:42:24陶新權(quán)孫青高雪青楊曉光
        關(guān)鍵詞:總館分館校區(qū)

        □陶新權(quán) 孫青 高雪青 楊曉光

        國(guó)內(nèi)十所高??缧^(qū)分館建設(shè)情況調(diào)查分析*

        □陶新權(quán) 孫青 高雪青 楊曉光

        采用問卷調(diào)查法,從分校區(qū)的規(guī)模和定位、分館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文獻(xiàn)信息資源建設(shè)、服務(wù)方式、管理與人員配備等5個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)10所高??缧^(qū)分館建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)出可借鑒的經(jīng)驗(yàn),為其他面臨新校區(qū)分館建設(shè)的高校提供決策支持。

        分館建設(shè) 圖書館 調(diào)查分析

        “總—分館”的圖書館發(fā)展形式源于西方國(guó)家,它以有效利用資源、提高服務(wù)效益為目的,通過一體化和專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)體系內(nèi)各級(jí)圖書館之間的資源共享和服務(wù)互動(dòng),充分體現(xiàn)了管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的合理性與適用性[1]。20世紀(jì)末,這種模式越來越受到國(guó)內(nèi)圖書館界的關(guān)注。

        目前,國(guó)內(nèi)圖書館“總—分館”形式分為三類:一是基于新校區(qū)的建設(shè)而出現(xiàn)的跨校區(qū)圖書館總分館形式;二是基于院校合并而出現(xiàn)的總分館形式;三是基于院校內(nèi)部以院系、學(xué)科為特色的館藏建設(shè)而出現(xiàn)的總分館模式[2]。本文的研究以第一類形式為主,以期對(duì)其他面臨同樣情況的高校圖書館的分館建設(shè)與發(fā)展有所助益。

        1 產(chǎn)生背景

        近年來,隨著高等教育改革的不斷深人,高校通過合并或擴(kuò)建而形成多校區(qū)辦學(xué)的新模式已經(jīng)成為我國(guó)高等教育發(fā)展的趨勢(shì)。無論是多校合并模式還是建新校區(qū)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的模式,高校圖書館都面臨著多校區(qū)辦館的新局面。目前,我校除了原有校區(qū)以外,又在沙河新建了一個(gè)校區(qū),形成了兩個(gè)校區(qū)辦學(xué)的局面。我校兩個(gè)校區(qū)的館藏文獻(xiàn)資源都是全校圖書館文獻(xiàn)資源保障體系的重要組成部分,必須有效整合與合理布局,充分發(fā)揮館藏特色和優(yōu)勢(shì),形成高度融合、結(jié)構(gòu)合理、體系完整、布局科學(xué)的總—分館文獻(xiàn)資源保障體系,才能適應(yīng)多校區(qū)辦學(xué)的跨越式發(fā)展。然而,分館建設(shè)存在諸多難點(diǎn),尤其在建設(shè)初期,分析這些難點(diǎn),借鑒其他院校的成功

        經(jīng)驗(yàn)具有十分重要的意義。

        1.1 新校區(qū)建設(shè)帶來多館之間文獻(xiàn)分散收藏與重復(fù)配置的矛盾

        多校區(qū)多館制下圖書館館藏布局的特點(diǎn)是根據(jù)各校區(qū)讀者的需求情況對(duì)文獻(xiàn)資源進(jìn)行分散收藏。其目標(biāo)是通過文獻(xiàn)在各校區(qū)的合理分配盡可能使各校區(qū)館藏文獻(xiàn)的品種和數(shù)量滿足本校區(qū)讀者的需求。但是大學(xué)生讀者需求的共同性和多樣性的同時(shí)并存使得這一理想目標(biāo)在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)起來卻十分困難[3]。勢(shì)必帶來經(jīng)費(fèi)的緊張和庫(kù)容的壓力,這就形成了一校多區(qū)體制下圖書館總—分館文獻(xiàn)分散收藏和重復(fù)配置的矛盾。

        1.2 校區(qū)間距離對(duì)讀者利用文獻(xiàn)的障礙

        分散收藏和重復(fù)配置矛盾的存在客觀上要求校區(qū)間文獻(xiàn)能有效共享,校區(qū)間的距離以及來往的方便程度制約了資源共享的效果。多館模式下,由于館址分散,館藏空間分割,讀者利用文獻(xiàn)資源不便。文獻(xiàn)的復(fù)本量普遍減少,無法兼顧各校區(qū)讀者對(duì)文獻(xiàn)的全部需求;加上多校區(qū)讀者對(duì)象的復(fù)雜性以及學(xué)科專業(yè)的特殊性,也無法保障讀者對(duì)全部文獻(xiàn)的需求[4]。如何采取措施克服或減輕這種因距離而造成的資源共享障礙,是緩解多館模式下文獻(xiàn)分散和重復(fù)配置的矛盾的首要問題。

        2 研究對(duì)象與方法

        2.1 研究對(duì)象

        參考2010年1月6日中國(guó)校友會(huì)網(wǎng)和《21世紀(jì)人才報(bào)》公布的中國(guó)大學(xué)排名,我們對(duì)第1至50名中設(shè)有分校的高校作了分析,選擇出12所具有代表性的高校作為本次調(diào)研的樣本。

        采用電子郵件、電話訪談等方式將問卷下發(fā)給12所高校的圖書館,問卷12份,回收10份,回收率83%,有效率100%。

        2.2 研究方法

        收集已有的總分館制研究文獻(xiàn),歸納整理學(xué)者們的研究,確定從分校區(qū)規(guī)模和定位(4道題)、分館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(5道題)、文獻(xiàn)信息資源建設(shè)(6道題)、服務(wù)方式(4道題)、管理與人員配備(11道題)等5大方面設(shè)計(jì)開放式問卷。

        3 結(jié)果與討論

        3.1 分校的規(guī)模和定位

        調(diào)查結(jié)果顯示,10所高校關(guān)于分校區(qū)學(xué)生層次的定位分為三種類型。第一類,以學(xué)生所在年級(jí)進(jìn)行區(qū)分,大部分學(xué)校是將本科生或本科生部分年級(jí)遷往新校區(qū),這類學(xué)校有:中國(guó)政法大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué);第二類,以學(xué)科為劃分,將部分學(xué)院或?qū)W科從本科到研究生所有層次的學(xué)生整體遷入,這類學(xué)校有:西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)。第三類,上述兩種類型兼有,這類學(xué)校有:浙江大學(xué)、南京航空航天大學(xué)。有超過半數(shù)的高校將部分國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室遷入新校區(qū),見表1。

        3.2 分館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        調(diào)查結(jié)果顯示,有7所院校在新校區(qū)已擁有獨(dú)立館舍,3所院校在新校區(qū)設(shè)置了臨時(shí)圖書館,使用教學(xué)樓的部分樓層作為圖書館或與學(xué)校其他功能部門(如學(xué)生服務(wù)中心)共同運(yùn)營(yíng)。

        各高校的新校區(qū)辦學(xué)規(guī)模不一,對(duì)于圖書館新館的定位不一,導(dǎo)致各高校的分校區(qū)圖書館建設(shè)在建筑面積和資金投入上存在比較大的差異。分校區(qū)圖書館館舍面積在1萬平方米以上的有6所高校,這些高校的新館電子閱覽室的計(jì)算機(jī)配備均在100臺(tái)以上。其中,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京航空航天大學(xué)對(duì)新館的資金投入力度較大,分別為1.5億元、3億元和1.13億元。

        表1 各高校分校的規(guī)模和定位

        從分校區(qū)圖書館的部門設(shè)備和館舍內(nèi)部各個(gè)功能區(qū)域的劃分情況來看,擁有獨(dú)立館舍的新館,一般來說部門設(shè)置比較齊全,功能區(qū)域劃分相對(duì)明晰。例如西安交通大學(xué)分館的部門設(shè)置和館舍內(nèi)部功能劃分與總館一致。大部分高校圖書館在分館機(jī)構(gòu)方面,均設(shè)置了一些常設(shè)部門,如流通部。以南京航空航天大學(xué)為代表的一些高校圖書館選擇將總館的信息服務(wù)、辦公室工作等功能延伸到分館,包括北京理工大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、浙江大學(xué)在內(nèi)的一些高校選擇在分館單獨(dú)設(shè)置館辦公室或咨詢部等。

        北京理工大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)還在新校區(qū)分館啟用了一些自助服務(wù)設(shè)備,以提高分校區(qū)圖書館的服務(wù)效率,以較少的人工服務(wù)較多的讀者。上海交通大學(xué)采用的自助服務(wù)設(shè)施主要為自助復(fù)印設(shè)備(復(fù)印、打印、掃描一體機(jī));浙江大學(xué)在分館內(nèi)采用了自助借還儀、自助打印復(fù)印掃描、自助超期罰款、自助上機(jī),近期還計(jì)劃在分館增添自助取預(yù)約書設(shè)備,自助服務(wù)平臺(tái);北京理工大學(xué)圖書館在良鄉(xiāng)分館配備了6臺(tái)自助借還機(jī),運(yùn)行一段時(shí)間的服務(wù)數(shù)據(jù)表明,自助借書的冊(cè)數(shù)已占到總借書量的86%,自助還書量占到了總還書量的63%。這些館的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)充分表明,應(yīng)用圖書自助服務(wù)設(shè)備能夠提高分館運(yùn)行的效率。

        3.3 分館的文獻(xiàn)信息資源建設(shè)

        根據(jù)表1和表2中各高校分校學(xué)生人數(shù)和圖書庫(kù)存量之比可知,生均圖書占有量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的有首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)和西安交通大學(xué),均達(dá)到100冊(cè)以上。

        調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)圖書館均根據(jù)分校區(qū)的院系、專業(yè)設(shè)置情況對(duì)館藏圖書進(jìn)行配置,并根據(jù)學(xué)校的院系調(diào)整、專業(yè)需求對(duì)圖書配置進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。所有高校均通過總館采編部自采自編,統(tǒng)一編目工作完成后,根據(jù)分校區(qū)讀者的年級(jí)、專業(yè)調(diào)撥圖書。而對(duì)于時(shí)效性較強(qiáng)、采購(gòu)頻率高且周期固定的報(bào)刊類文獻(xiàn),大部分高校都選擇通過分校所在地郵局或通過小紅帽訂購(gòu),節(jié)省運(yùn)輸?shù)娜肆拔锪Α?/p>

        3.4 分館的服務(wù)方式

        分館的借閱流通工作和總館基本沒有區(qū)別,執(zhí)行總館制定的借閱規(guī)則。除此之外,受訪的高校圖書館中有4所提供向校本部圖書館的委托借閱服務(wù),包括北京科技大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京理工大學(xué)和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)。其中北京化工大學(xué)響應(yīng)讀者的委托借閱的時(shí)間為1至2天,讀者只需要在分館填寫申請(qǐng)單。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)將委托借閱的時(shí)間固定化,約定每周二、五讀者可以委托借閱校本部圖書館的圖書。部分高校充分利用CALIS館際互借服務(wù)滿足讀者對(duì)圖書的請(qǐng)求,如西安交通大學(xué)和南京航空航天大學(xué)。上海交通大學(xué)已實(shí)現(xiàn)三個(gè)館之間的通借通還,可由讀者在網(wǎng)上查詢書目后預(yù)約借書。

        關(guān)于圖書調(diào)撥和運(yùn)輸,各高校采取了不同的策略,中國(guó)政法大學(xué)由搬家公司每周一送一次新書;首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)則由采編部統(tǒng)一編目后由書商送到分館;北京化工大學(xué)有專門的聯(lián)絡(luò)員每天坐班車運(yùn)送圖書,量大時(shí)有專車運(yùn)送;北京理工大學(xué)每天早晨派專人將學(xué)生委托借閱的圖書乘班車送到分館,再把還回的圖書帶到總館,其中每周一中午的班車將一周所編目的新書送達(dá)分館;南京航空航天大學(xué)每天上午有專車運(yùn)送兩校區(qū)通借通還的圖書,新書、調(diào)撥資料基本靠此途徑;西安交通大學(xué)則指定專車專人全天調(diào)撥、運(yùn)輸。

        主校區(qū)與各分校區(qū)讀者均通過校園網(wǎng)共享圖書館所提供的電子資源服務(wù)。此外,各校還通過電子閱覽室給讀者提供上機(jī)檢索電子資源的條件,并將文獻(xiàn)傳遞、獨(dú)秀推送等方式作為補(bǔ)充途徑。部分高校將讀者咨詢服務(wù)延伸到了分館,原文傳遞等常規(guī)咨詢服務(wù)通常通過咨詢平臺(tái)提交,由總館相關(guān)部門工作人員負(fù)責(zé)解答。

        大部分高校圖書館的分館讀者培訓(xùn)工作仍由總館統(tǒng)一考慮安排和開展,內(nèi)容有的是各校區(qū)完全相同,也有部分學(xué)校在各校區(qū)的讀者培訓(xùn)內(nèi)容有交叉也有不同,中國(guó)政法大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等校都由總館安排老師前往分館上課。

        3.5 分館的管理與人員配備

        各高校分校區(qū)新館的運(yùn)作流程和管理制度各有特色,總的來說,要依據(jù)各校的實(shí)際情況而定。其中西安交通大學(xué)將整個(gè)圖書館的管理格局總結(jié)為“技術(shù)服務(wù)集中、讀者服務(wù)就近、信息資源統(tǒng)一揭示”。

        在分館的管理和監(jiān)督方面,各館均設(shè)有一位館領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)分館工作,以部門為主,統(tǒng)一管理,定期檢查???、分館之間人員的分配和調(diào)整,基本都是采取統(tǒng)一聘崗的方式。不少高校圖書館的總館、分館崗位固定、人員相對(duì)固定,中國(guó)政法大學(xué)圖書館在聘崗初期,將員工住所遠(yuǎn)近納入考慮的范圍。對(duì)在分館工作的正式編制工作人員,一半以上的高校圖書館對(duì)他們發(fā)放數(shù)目不等的交通補(bǔ)貼、出城補(bǔ)貼等,補(bǔ)貼金額集中在400~800元左右。

        表2 各高校圖書館分館圖書資源建設(shè)情況

        另外,中國(guó)政法大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京化工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京航空航天大學(xué)均有學(xué)生助理參加到圖書借還流通工作中,承擔(dān)晚上和雙休日值班、部分書刊上架等。中國(guó)政法大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)圖書館已經(jīng)進(jìn)行了部分業(yè)務(wù)外包的嘗試,中國(guó)政法大學(xué)是把借閱量大的圖書(如法律類)的上架、整架工作外包給書尚公司,而中央財(cái)經(jīng)大學(xué)圖書館將上架、排架、整架工作中的6個(gè)崗位外包給書尚公司,工資2000元/月/人(包括各種保險(xiǎn)),由學(xué)校提供宿舍。經(jīng)驗(yàn)表明,選用素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的外包公司,能夠較好地解決分館在編制緊缺的情況下的用工問題,收到較好的效果。

        4 結(jié)論

        通過對(duì)上述10所高校圖書館跨校區(qū)分館建設(shè)的問卷調(diào)查,可以得到一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示,這對(duì)我校沙河分館的建設(shè)與發(fā)展都大有裨益。

        4.1 建設(shè)層次結(jié)構(gòu)科學(xué)、空間布局合理的總-分館文獻(xiàn)保障體系

        由于分校區(qū)建設(shè)的進(jìn)度不一,遷往分校區(qū)的學(xué)生年級(jí)、學(xué)科背景存在差異,分館的規(guī)模大小、面向的讀者類型都不盡相同,各高校在分館的文獻(xiàn)保障方面積累了不同的經(jīng)驗(yàn)與方法。但是,從總體來看,“整體規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、聯(lián)合保障”的建設(shè)思路,為大多數(shù)高校所采用。這種建設(shè)方法能夠以較高的效率使文獻(xiàn)資源得到合理化的配置。

        同時(shí),做好校區(qū)間的圖書調(diào)撥工作,保證分館的文獻(xiàn)資源建設(shè)對(duì)讀者的需求變化做出最快的響應(yīng)。一旦由于業(yè)務(wù)的需要、學(xué)生組成結(jié)構(gòu)的調(diào)整、學(xué)科設(shè)置的改變、圖書分配不當(dāng)、讀者群借閱傾向發(fā)生變化等原因,使原來藏書的布局出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)流通、閱覽工作人員的反饋信息、館藏結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn),或通過收集讀者的需求,對(duì)藏書布局進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保持藏書布局的科學(xué)化、合理化,便于讀者能夠用最短的時(shí)間、花最小的精力,迅速查找到所需的資料。

        4.2 加強(qiáng)分館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好通借通還與資源共享

        從各高校的成功經(jīng)驗(yàn)來看,在主校區(qū)與分校區(qū)之間實(shí)現(xiàn)圖書的最大限度流通,能夠體現(xiàn)“以讀者為本”的服務(wù)理念。建議把“通借通還”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)措施,實(shí)行借閱一體化,在各校區(qū)之間文獻(xiàn)資源共享中發(fā)揮基礎(chǔ)性支撐作用,緩解文獻(xiàn)分散和重復(fù)配置的矛盾,力爭(zhēng)在新老校區(qū)之間逐步實(shí)現(xiàn)“通借通還”。借助OPAC強(qiáng)大的功能,在網(wǎng)上開展預(yù)約、續(xù)借服務(wù),提供代借代還、文獻(xiàn)遞服務(wù),免除讀者奔波勞累之苦。

        另外,資源共享是分館建設(shè)的必然要求。依托校園網(wǎng),各校區(qū)的圖書館使用統(tǒng)一的流通自動(dòng)化系統(tǒng)以外,還應(yīng)共享其他數(shù)字資源,如自建數(shù)據(jù)庫(kù)、期刊文獻(xiàn)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、影音資料等。數(shù)字資源的訪問不受時(shí)間與空間限制,能夠彌補(bǔ)校區(qū)空間分散造成的使用不便。在條件允許的情況下,一方面,學(xué)校應(yīng)加大財(cái)力投入,加強(qiáng)圖書館網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及訪問終端建設(shè),為讀者提供更便捷的服務(wù)手段;另一方面,圖書館應(yīng)逐步增加數(shù)字化信息資源的構(gòu)成比例,以滿足多校區(qū)讀者的文獻(xiàn)資源需求,提供更加有效的數(shù)字化信息服務(wù)。

        4.3 探究適合本館館情的總-分館管理模式

        良好的管理模式有利于文獻(xiàn)資源在總館和分館之間的合理組織與調(diào)配,能夠保障借閱的有序性和效率,提升分館讀者服務(wù)的質(zhì)量。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),各高校中,大部分基于新校區(qū)建設(shè)而出現(xiàn)的總分館,采用的管理模式通常為集中統(tǒng)一式,將分館的人、財(cái)、物管理集中到總館,由專門分管分館工作的館長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)分館建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。這種模式便于總館對(duì)兩校區(qū)館的文獻(xiàn)資源、技術(shù)設(shè)備統(tǒng)一管理,對(duì)人員和財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,提高了日常工作的效率,并且節(jié)約了文獻(xiàn)資源以及各種設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用。

        同時(shí),為方便讀者,各館流通、閱覽等一線部門向分館派出的人員占了較大的比例。建議在分館建設(shè)過程中,將技術(shù)性較強(qiáng)、容易提高工作效率的采訪、編目、數(shù)字資源開發(fā)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)等工作集中于主校區(qū)館,這樣能夠避免人力、物力的重復(fù)投入;而將與讀者最為貼近的流通、閱覽等一線部門在分館設(shè)立專門的流通(借閱)部,進(jìn)行獨(dú)立的管理和運(yùn)行。

        各校在分館建設(shè)過程中,往往遇到人員編制有限、人手不足的問題,部分高校的成功經(jīng)驗(yàn)也啟示我們,一方面考慮將流通服務(wù)部分外包,交付給專業(yè)的外包公司,能夠有效地解決編制緊張的問題;另一方面,積極地引入和采用一些自助型的借還終端設(shè)備,也能從一定程度上節(jié)省人力,緩解流通工作的壓力。

        4.4 建立人才激勵(lì)政策、穩(wěn)定分館人員隊(duì)伍

        分館建設(shè)屬于開拓性的工作,必然涉及到人員的調(diào)配和崗位變化。這就要求進(jìn)一步健全和完善各種管理制度,總館要加強(qiáng)對(duì)分館的評(píng)估和業(yè)務(wù)指導(dǎo),營(yíng)造總分館的和諧環(huán)境,建立人才激勵(lì)政策、穩(wěn)定分館人員隊(duì)伍。例如,通過完善崗位聘任制度,建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)注重人員的在崗培訓(xùn),提升人員的業(yè)務(wù)能力,保證總分館均具有穩(wěn)定的、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

        1 何立芳.芻議總分館制在國(guó)內(nèi)圖書館的實(shí)現(xiàn).圖書情報(bào)工作,2009(7):59-62

        2 馬龍超.大學(xué)圖書館分館管理模式之思考.情報(bào)雜志.2005(2):132-133

        3 許旭華,樓碧芬,胡文娟.多校區(qū)高校圖書館的文獻(xiàn)資源管理模式研究.浙江高校圖書情報(bào)工作,2007(6):22-25

        4 賈宇群,李桂祥,劉東燕.多校區(qū)模式下高校圖書館文獻(xiàn)資源的布局與管理.情報(bào)科學(xué),2009(3):365-368

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        * 感謝受訪高校圖書館的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,本文是我?!按髮W(xué)圖書館總分館建設(shè)模式及運(yùn)行機(jī)制研究”課題的成果之一。

        北京航空航天大學(xué)圖書館,北京,100191

        2010年9月13日

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