當(dāng)日分眾傳媒以超新星的氣勢(shì)登場(chǎng),使得“新媒體”成為在中國(guó)打造品牌的有力工具?！靶旅襟w”發(fā)展到近年,越益泛指由互聯(lián)網(wǎng)等各種新平臺(tái)所引發(fā)的全球營(yíng)銷革命,加上在投資界股市界的優(yōu)異表現(xiàn),新媒體得到前所未見(jiàn)的關(guān)注。

回想十多年前初踏入中國(guó)內(nèi)地的廣告圈,當(dāng)時(shí)的“新媒體”是有線電視。然而,地球在轉(zhuǎn),世界在變,科技改變未來(lái)。Google才剛剛度過(guò)十周年生日,騰訊也有十載寒暑,新媒體大腕亦不再“年輕”。去年新媒體界最火的可能是Four Square, 它是以Social Media作為基礎(chǔ)的更新平臺(tái);而在中國(guó),開(kāi)心網(wǎng)“開(kāi)心”了一年,微博的橫空出世又把新媒體推上一層樓。

數(shù)年前,廣告客戶都只是詢問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的問(wèn)題;然而今年大家卻一窩蜂地考慮如何整合新老媒體。問(wèn)題的高度已經(jīng)跨越了容易解答的實(shí)踐問(wèn)題,變得有點(diǎn)形而上了。無(wú)可否認(rèn)的是,老媒體再不能忽視受眾對(duì)新媒體的喜好,因此,老媒體不得不發(fā)展自己的新媒體平臺(tái)之路。

年中取得與HTC的合作,讓我不停地去學(xué)習(xí)Android Phone與Apps marketing尚未到來(lái)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)及震撼。起草此文時(shí),新一期《新聞周刊》的封面正是The Attack of The Droids,預(yù)期未來(lái)電腦之趨勢(shì)。有趣的是緊接這期的更新一期封面故事為Made for China, 談到世界各品牌都把中國(guó)作為重點(diǎn)市場(chǎng)——這星期淮海路上剛開(kāi)的另一家蘋果旗艦店似乎很好地印證了這一點(diǎn)。世界將手指指向中國(guó),而HTC正聚合了新媒體和中國(guó)元素,將是何其吸引!

此時(shí)正值各客戶忙著準(zhǔn)備明年的營(yíng)銷預(yù)算,中央電視臺(tái)則把世界聞名的招標(biāo)會(huì)移前十天至11月8日。央視恢復(fù)多年前的招標(biāo)日期,這卻讓大家更要提早準(zhǔn)備策略,做好迎接2011年的準(zhǔn)備。每個(gè)客戶對(duì)于2011年都有更大的野心,更多的投入,因此,如何做到戰(zhàn)無(wú)不勝,把風(fēng)險(xiǎn)降得更低便成為大題目。新媒體由于新,積累的經(jīng)驗(yàn)少,所以風(fēng)險(xiǎn)亦有所提升;但也正是由于“新”,大家若打定主意要用到新媒體,能夠用的最好趕快用。因?yàn)樗行旅襟w平臺(tái)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)迅速爬升的階段,不論是在話題性,還是在在用戶量方面。在新媒體爬升前期,由于存在著不確定性,價(jià)格可談性也相對(duì)高起來(lái)。

要掌握“新媒體”的機(jī)會(huì),策略之一是要盡攬“先機(jī)”,但是,想要搶占新媒體先機(jī)并非那么簡(jiǎn)單,也許不能夠像我們熟練運(yùn)用傳統(tǒng)媒體一樣游刃有余,戰(zhàn)無(wú)不勝。本期Review亦希望以此話題作一探討,提供給大家更多思考空間。然而事實(shí)上,無(wú)論是新老媒體,所承載的內(nèi)容訊息才是受眾(即消費(fèi)者)真正感興趣的。

作者小介:

鄭香霖現(xiàn)任實(shí)力傳播大中華區(qū)首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)實(shí)力傳播集團(tuán)大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。鄭香霖是一位在亞太廣告媒介領(lǐng)域享有盛名的資深專家,他以充沛的激情、幽默、創(chuàng)新和樂(lè)于分享而受到業(yè)界的歡迎。在整合媒體策劃領(lǐng)域,他擁有近20年的經(jīng)驗(yàn),榮獲的廣告界頂級(jí)殊榮不勝枚舉。

鄭香霖?fù)碛袆P洛格-香港科技大學(xué)EMBA學(xué)位,他還身兼北京師范大學(xué)和湖南理工學(xué)院傳播系的客座教授,并在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》開(kāi)有專欄。