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        以企業(yè)文化凝聚員工

        2010-03-25 10:54:48
        21世紀(jì)營銷 2010年7期
        關(guān)鍵詞:廣告公司跳槽薪資

        莫 杰

        任何一個(gè)團(tuán)體的存在,都需要核心的凝聚力將所有的員工聯(lián)系起來,廣告公司也不例外。在廣告圈這個(gè)思想相對(duì)活躍的領(lǐng)域,自由的工作環(huán)境也同樣需要凝聚力才能維持它的平衡和穩(wěn)定。但是所謂的凝聚力并不代表苛刻和嚴(yán)厲。

        輕松的氛圍,自由的平臺(tái)

        “從外表來看省廣帶了一些國企的色彩,但是真正走進(jìn)省廣的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)很自由的公司,這里提供一個(gè)足夠的平臺(tái)讓你可以發(fā)揮你的才能,只要你有才華,在這里你都可以找到一個(gè)起飛點(diǎn),這是那些管理非常嚴(yán)肅、苛刻的公司所缺乏的,這是省廣的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”廣東省廣告公司人力資源部的HR向記者介紹道,“我們公司沒有很強(qiáng)調(diào)用紀(jì)律來約束個(gè)人的行為,沒有非??量?給了員工一個(gè)相對(duì)的自由度,那么員工的精神就相對(duì)放松自由,這樣其發(fā)揮空間更大,所想的創(chuàng)a意也就越多越好?!?/p>

        省廣還定期舉辦培訓(xùn)講座,這個(gè)講座還有一個(gè)很有情調(diào)的名字——咖啡心情。在這個(gè)講座上,只要你的想法有亮點(diǎn),都可以與大家分享,這里就是為員工提供一個(gè)充分展示自我的平臺(tái)。“在這個(gè)講座上,我們都是分門別類地進(jìn)行,包括設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、客服,還有媒介。在這個(gè)過程中我們都會(huì)邀請(qǐng)?jiān)谶@些領(lǐng)域工作比較出色的員工,他們也非常樂意走上這個(gè)舞臺(tái)與大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。當(dāng)然,也會(huì)邀請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)的資深人士來做講座,給大家一個(gè)交流的平臺(tái)。”

        “如果員工已有跳槽的打算,我們會(huì)與其進(jìn)行談話交流,但是我們平時(shí)還是會(huì)注重與員工的溝通,省廣的氛圍是很自由和平等的,員工在這里會(huì)覺得在家里一樣,如果員工不適應(yīng)這種文化或者不接受薪資水平的話,可能就會(huì)離開,可能有時(shí)候無法挽留,但是大部分的骨干還是留了下來。所以企業(yè)文化很重要,在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上才能凝結(jié)出企業(yè)凝聚力?!?/p>

        像空氣一樣的靈活管理

        “其實(shí)人力資源管理部門一個(gè)非常重要的任務(wù)就是服務(wù)好業(yè)務(wù)部門,不會(huì)給他們?cè)斐扇魏喂芾砩系膲毫?但同時(shí)又讓他們感覺到管理的無處不在,并且讓他們感受到高效管理的好處。因?yàn)閺V告人是不喜歡約束的,但也同樣需要被管理,不然就會(huì)變作一盤散沙,這不是死板的操作而是靈活的管理,它就像空氣一樣,離不開,卻又看不到,這是一種境界。”省廣的HR分析道,“我們公司部門很多,結(jié)構(gòu)非常完整,大家各司其職,但是如果出現(xiàn)大任務(wù),我們會(huì)暫時(shí)組成一個(gè)精銳部隊(duì)來協(xié)作完成,在不打破整體結(jié)構(gòu)的情況下,做靈活的調(diào)整。”

        不拒絕“歸巢的倦鳥”

        在員工跳槽的原因中,各種各樣的情況都存在,也許是薪資、工作環(huán)境、發(fā)展空間、個(gè)人規(guī)劃等,有的人在跳槽中步步高升,而有的人則在跳槽中屢戰(zhàn)屢敗。

        “關(guān)于跳槽的原因,不可避免地說,福利薪酬的原因肯定會(huì)存在,因?yàn)槊總€(gè)人的期望月薪是不同的。其實(shí)廣告圈內(nèi)的人員流動(dòng)很大,有些人在外資做了,會(huì)想到本土看看,畢竟他們的經(jīng)營模式是不同的,就是這樣的對(duì)立而求同存異的狀態(tài),導(dǎo)致很多人的回流和嘗試,接觸不同性質(zhì)的廣告公司。所以有時(shí)候人員的流動(dòng)是不可避免的,比如有的人一直在本土公司工作,那么有可能希望去外資公司發(fā)展,這就是出于其個(gè)人職業(yè)方向考慮?!笔V的HR向記者介紹道,“但除此之外,有些人跳槽是因?yàn)楦L(fēng),有些是因?yàn)閷?duì)一時(shí)薪資的不滿意,所以跳槽之后并非是更上一層樓,得出這樣的結(jié)論是因?yàn)樵谖覀児揪陀胁簧俚膯T工回流,而對(duì)于這樣的員工我們是非常歡迎的,因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)的忠誠度更高,他們?cè)谕膺呑吡艘蝗?然后發(fā)現(xiàn)原來的公司更舒服?!?/p>

        可見,外面的世界很精彩,但有時(shí)候外面的世界也很無奈。省廣把每個(gè)員工都看成自己的孩子,他們想去遠(yuǎn)空翱翔,便會(huì)放飛他們,在外面累了,倦了,也同樣會(huì)以博大的胸懷歡迎他們回來。

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