克勞迪婭

在中國(guó)的出版界，特別是希望“走出去”的出版社和出版集團(tuán)，不知道克勞迪婭的人不多，可想而知，她在中國(guó)出版界的知名度有多高。原因有兩個(gè)，一是她在中國(guó)工作多年，與中國(guó)的出版人打交道頗多，二是她能說(shuō)一口流利的漢語(yǔ)，與中國(guó)人交流無(wú)障礙。我多年前就認(rèn)識(shí)她，那時(shí)她在中國(guó)的德國(guó)文化中心后改為歌德學(xué)院工作，后來(lái)她的中國(guó)同事能夠獨(dú)立工作時(shí)，她就回到德國(guó)，繼續(xù)做與出版界關(guān)系密切的法蘭克福書(shū)展的組織工作。

法蘭克福書(shū)展是中國(guó)政府和出版界最重視的國(guó)際書(shū)展，各個(gè)出版社和集團(tuán)都希望充分利用這個(gè)平臺(tái)展示自己的成果，常常會(huì)有些新的舉措，常聽(tīng)中國(guó)的出版界同仁說(shuō)，如果有特殊要求得不到滿(mǎn)意答復(fù)時(shí)就找找克勞迪婭吧。因?yàn)榭藙诘蠇I確實(shí)為中國(guó)的出版界同仁們解決了不少問(wèn)題，因此而贏得了好口碑。

鑒于克勞迪婭既熟悉中國(guó)也熟悉外國(guó)，又愿意為中國(guó)出版界排憂(yōu)解難，我們將她聘為“中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃”的外國(guó)顧問(wèn)。好像只要中國(guó)出版界有大的活動(dòng)，就能看見(jiàn)克勞迪婭的身影，因此，我們相遇的機(jī)會(huì)較多，但真正坐下來(lái)談?wù)劦臅r(shí)候又很少。每次見(jiàn)面我們都會(huì)聊一些與中國(guó)出版相關(guān)，特別是與“走出去”相關(guān)的話(huà)題，然后會(huì)說(shuō)，我們找個(gè)專(zhuān)門(mén)的時(shí)間好好聊聊。

2007年，我隨中國(guó)出版代表團(tuán)參加法蘭克福書(shū)展，與克勞迪婭約在書(shū)展見(jiàn)面。因?yàn)槲业耐聸](méi)把見(jiàn)面的地方搞清楚，使原本約見(jiàn)一小時(shí)的時(shí)間變成了半個(gè)多小時(shí)。見(jiàn)面時(shí)開(kāi)宗明義就談到如何搞好2009年法蘭克福書(shū)展中國(guó)主賓國(guó)的活動(dòng)。這個(gè)全球最大的書(shū)展一直堅(jiān)持每年邀請(qǐng)一個(gè)國(guó)家作為主賓國(guó)參展，以使書(shū)展重點(diǎn)突出，主題鮮明，這個(gè)做法也被中國(guó)學(xué)習(xí)用在每年的北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)，為圖博會(huì)增色不少。法蘭克福書(shū)展組委會(huì)一直邀請(qǐng)中國(guó)作為主賓國(guó)參展，中國(guó)當(dāng)然也愿意借此平臺(tái)向世界展示出版業(yè)乃至中國(guó)發(fā)展的成就，但因?yàn)榉N種原因，直到2009年才實(shí)現(xiàn)了這一大家共同的愿望?？藙诘蠇I非常希望中國(guó)成功，因此她建議，我們除了觀(guān)摩其他國(guó)家的主賓國(guó)活動(dòng)外，還應(yīng)有必要的宣傳和推廣活動(dòng)，其中，2009年3月的萊比錫書(shū)展就是很好的預(yù)熱時(shí)機(jī)。另外，應(yīng)該利用法蘭克福書(shū)展加大對(duì)“中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃”本身的推廣力度，比如增設(shè)專(zhuān)門(mén)的展臺(tái)，制作發(fā)送相關(guān)資料等，最大限度地讓世界了解中國(guó)的這個(gè)項(xiàng)目。對(duì)克勞迪婭的意見(jiàn)和建議我們非常重視，對(duì)她如此負(fù)責(zé)任的態(tài)度我尤其感動(dòng)。

此后，克勞迪婭又推薦我們參加世界重要的書(shū)展，比如阿布達(dá)比書(shū)展，這可能是阿拉伯國(guó)家最具規(guī)模也最有影響的書(shū)展，遺憾的是中國(guó)出版的阿拉伯文圖書(shū)太少，我覺(jué)得有些不好意思參加這樣的書(shū)展。我以為，書(shū)展成功的第一要素是要有適合參展的圖書(shū)，如果僅僅是中文圖書(shū)的展示，可能聊勝于無(wú)，但其效果會(huì)大打折扣。我們有過(guò)太多這樣的經(jīng)歷，2007年我?guī)А爸袊?guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃”代表團(tuán)參加墨西哥瓜達(dá)拉哈拉國(guó)際書(shū)展的實(shí)踐更加證明了這一點(diǎn)。

就像克勞迪婭推薦中國(guó)參加阿布達(dá)比書(shū)展一樣，越來(lái)越多的國(guó)家熱情邀請(qǐng)中國(guó)作為主賓國(guó)參加本國(guó)的書(shū)展，我們非常感謝他們的信任，但是因?yàn)楦鞣N原因，可能我們會(huì)錯(cuò)過(guò)一些書(shū)展，甚至是一些非常重要的書(shū)展，但是我相信，這種狀況不會(huì)太久，隨著中國(guó)國(guó)際化腳步的加快，中國(guó)出版業(yè)也將融入世界。希望克勞迪婭和世界出版業(yè)的同仁諒解。

韓國(guó)的樸根太

韓國(guó)與中國(guó)，韓國(guó)人與中國(guó)人，既遠(yuǎn)又近。從地理位置上看，距離是近的，坐飛機(jī)從北京到首爾，不到兩小時(shí)，比我們到云南、新疆甚至上海還要省時(shí)間。見(jiàn)到韓國(guó)人，只要不開(kāi)口說(shuō)話(huà)，很難從外表上看出與中國(guó)人的不同。說(shuō)遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀冞^(guò)去很少來(lái)往，中韓建交不過(guò)十幾年。說(shuō)近，是因?yàn)樽罱娜舾赡?，韓國(guó)人在中國(guó)或中國(guó)人在韓國(guó)，已經(jīng)是隨處可見(jiàn)了。據(jù)說(shuō)，在中國(guó)的韓國(guó)人超過(guò)100萬(wàn)，在韓國(guó)的中國(guó)人也有60萬(wàn)之多。北京的望京、太平洋新城已形成韓國(guó)人的聚居區(qū)，在青島、煙臺(tái)等地的韓資企業(yè)聚集著更多的韓國(guó)人，中韓兩國(guó)的留學(xué)生數(shù)目也非常可觀(guān)。由于韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，豐富多彩的文化產(chǎn)品漸漸形成 “韓流”，眾多的“哈韓族”為之傾倒。我周?chē)牟簧倥钥错n劇看得“鼻涕一把眼淚一把”的投入，我的一位熟人居然看過(guò)100多部韓國(guó)電視劇。我不知道中國(guó)的各家電視臺(tái)總共引進(jìn)了多少韓劇，但我敢肯定沒(méi)有這個(gè)數(shù)。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我只看過(guò)《大長(zhǎng)今》和《商道》兩部韓劇，實(shí)事求是地說(shuō)，它釋放出的價(jià)值觀(guān)，它所頌揚(yáng)的真善美，不能不讓人為之感動(dòng)。據(jù)說(shuō)，所有的韓劇都是如此的大同小異，雖然多數(shù)講的是家長(zhǎng)里短，婆婆媽媽?zhuān)驗(yàn)榕c人們的生活息息相關(guān)，就像發(fā)生在你身邊的事情，讓人牽腸掛肚，由不得你不被劇情牽著鼻子走，由此，其核心價(jià)值觀(guān)也就潛移默化地被接受了。若文化產(chǎn)品能做到這樣，也應(yīng)該算作極致了。韓國(guó)的人口是中國(guó)的十幾分之一，國(guó)土面積是百分之一，卻有著如此大的文化爆發(fā)力，比之同樣先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，汽車(chē)、電器等毫不遜色，應(yīng)該說(shuō)更具影響力。據(jù)說(shuō)，韓劇在日本也頗受歡迎，一部《冬日戀歌》幾乎迷倒了所有日本女性。這就是文化的力量，或曰軟實(shí)力。

我對(duì)韓國(guó)和韓國(guó)人的認(rèn)識(shí)，從概念到真實(shí)，始于2008年，是從對(duì)韓國(guó)的訪(fǎng)問(wèn)及認(rèn)識(shí)韓國(guó)希杰集團(tuán)中國(guó)本社的總裁樸根太開(kāi)始的。

2008年5月，中國(guó)作為主賓國(guó)參加韓國(guó)首爾國(guó)際書(shū)展，我隨團(tuán)赴韓。在韓國(guó)見(jiàn)了很多文化界出版界的同仁，一個(gè)感覺(jué)，同其他外國(guó)人相比較，韓國(guó)人與中國(guó)人最為接近。他們對(duì)人熱情，有禮貌，喝酒要“一口悶”，悶完還要把酒杯倒扣在頭頂以示一滴不剩。他們對(duì)中國(guó)文化感興趣，在版權(quán)貿(mào)易中，中國(guó)輸出國(guó)外的版權(quán)韓國(guó)排在第一位。機(jī)緣巧合，剛從韓國(guó)出訪(fǎng)歸來(lái)，就認(rèn)識(shí)了韓國(guó)希杰集團(tuán)中國(guó)本社的樸根太總裁，使我對(duì)韓國(guó)人的印象更趨深刻和真實(shí)。

樸先生在中國(guó)工作多年，見(jiàn)證了中國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)變化，熱愛(ài)中國(guó)文化，喜歡交中國(guó)朋友，樂(lè)意助人，知道我的工作與出版有關(guān)，他就將韓國(guó)最大的出版集團(tuán)熊津出版集團(tuán)的朋友介紹給我，希望我們能有些業(yè)務(wù)上的往來(lái)。之后，他又推薦我看了幾場(chǎng)韓國(guó)的歌舞劇和演出。由此可以看出韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及文化產(chǎn)品的推廣與傳播。我知道樸先生的企業(yè)并不生產(chǎn)文化產(chǎn)品，但他對(duì)韓國(guó)文化的推廣與傳播可謂不遺余力。由此我想，中國(guó)有那么多的產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，如果我們的老總也能像樸先生一樣熱心推廣中國(guó)文化，何愁中國(guó)文化走不出去？我還是非常感謝樸先生讓我了解了很多韓國(guó)文化和韓國(guó)精神。除了精神文明，樸先生還送物質(zhì)文明，希杰集團(tuán)精致的蛋糕和餅干，使我知道，韓國(guó)不僅有好吃的泡菜，還有美味糕點(diǎn)。韓國(guó)不僅能將電器做得精美，也能將點(diǎn)心做到極致。

劍橋與潘仕勛

2008年8月，由于奧運(yùn)會(huì)的緣故，北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)移師天津，雖然距北京不遠(yuǎn)，卻使人感到不那么方便。

圖博會(huì)開(kāi)幕的當(dāng)天中午，我與來(lái)參加圖博會(huì)并作為中國(guó)出版論壇的演講嘉賓、劍橋大學(xué)出版社的CEO潘仕勛先生見(jiàn)面，這是他的中文名字，由此可知他與中國(guó)有緣，至少應(yīng)該是不陌生的。他在出版論壇的演講，受到中國(guó)出版界同仁的普遍歡迎，因?yàn)樗皇欠悍旱亟榻B劍橋出版社乃至英國(guó)的出版業(yè)，而是針對(duì)中國(guó)出版界目前關(guān)心的問(wèn)題，講劍橋出版社國(guó)際化的過(guò)程，他們遇到的問(wèn)題以及如何化解這些問(wèn)題。無(wú)疑，劍橋的問(wèn)題是任何一家希望走出國(guó)門(mén)的出版機(jī)構(gòu)都有可能遭遇的問(wèn)題，而如何化解則各自不同。顯然，潘先生的演講著實(shí)為中國(guó)出版的“走出去”提供了鮮活的案例。

介紹我認(rèn)識(shí)潘的是高教出版社的副社長(zhǎng)劉媛女士，她告訴我，潘先生對(duì)中國(guó)出版的“走出去”有很多高見(jiàn)，劉社長(zhǎng)建議我考慮能將潘先生聘為“中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃”的外國(guó)顧問(wèn)，我答應(yīng)見(jiàn)面之后談?wù)勗僬f(shuō)。

劉社長(zhǎng)果然沒(méi)有打“誑語(yǔ)”，以潘對(duì)出版業(yè)的了解和對(duì)中國(guó)的興趣，他沒(méi)有理由不成為我們的顧問(wèn)。席間，我們談了很多關(guān)于出版業(yè)國(guó)際化的模式及運(yùn)作，當(dāng)談到品牌意識(shí)時(shí)，潘仕勛說(shuō)，中國(guó)的出版發(fā)行公司缺乏品牌，比如，中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口總公司，我們知道，是一個(gè)很不錯(cuò)的公司，但是，它的名字是什么？中國(guó)代表地域，圖書(shū)進(jìn)出口代表業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)，哪個(gè)字代表的是公司自己呢？我深有同感。品牌是什么？是符號(hào)，是招牌，就像“全聚德”、“同仁堂”一樣，是非常值錢(qián)的老字號(hào)，僅這招牌的無(wú)形資產(chǎn)就不可估量。當(dāng)然中國(guó)出版界也不能說(shuō)沒(méi)品牌，像商務(wù)印書(shū)館、中華書(shū)局、三聯(lián)出版社等，但這樣的品牌太少，參加國(guó)際書(shū)展時(shí)又看不見(jiàn)這些品牌出版社的牌子，這讓外國(guó)人很不理解，想找他們談版權(quán)做生意都難找得到。

放眼世界出版界，藍(lán)登書(shū)屋、企鵝、施普林格、牛津、劍橋、講壇社、小學(xué)館等等這些赫赫有名的出版機(jī)構(gòu)，完全沒(méi)有地域的名稱(chēng)，有時(shí)連讀者也不知道他們屬于哪個(gè)國(guó)家或集團(tuán)，加之他們又在并購(gòu)中被買(mǎi)過(guò)來(lái)賣(mài)過(guò)去的，歸屬可能經(jīng)常會(huì)有變化，但無(wú)論到哪里，他們基本的品牌是不會(huì)變的。這樣，讀者就信任他們，無(wú)論他們走到哪里，讀者就會(huì)跟到哪里，而完全不理會(huì)其歸屬。就像我們吃“同仁堂”的藥放心，吃烤鴨信任“全聚德”，涮羊肉要去“東來(lái)順”一樣。

我們多數(shù)的地方出版集團(tuán)只有地域名稱(chēng)，可喜的是，有的已經(jīng)有了品牌意識(shí)，比如江蘇鳳凰出版集團(tuán)，安徽時(shí)代出版集團(tuán)，除了地域還有了自己的字號(hào)——“鳳凰”、“時(shí)代”。這樣就有了國(guó)際化的基礎(chǔ)，將來(lái)有一天，外國(guó)人有可能不知道江蘇和安徽，但是他們會(huì)知道“鳳凰”和“時(shí)代”，隨著中國(guó)圖書(shū)越來(lái)越多地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)出版機(jī)構(gòu)的品牌也會(huì)得到越來(lái)越多的外國(guó)讀者的認(rèn)可。

非常感謝潘仕勛的指點(diǎn)，有時(shí)“細(xì)節(jié)決定一切”。