河南電視臺(tái)電視劇頻道自2004年6月1日開播以來，收視率迅速躥至鄭州地區(qū)第一，廣告同時(shí)保持成倍的高速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)河南電視發(fā)展史上新的突破：發(fā)展至今，電視劇頻道的收視率在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下開始下滑，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的現(xiàn)狀，怎樣持續(xù)更好地發(fā)展，是一個(gè)值得深思的問題。

當(dāng)前，電視劇頻道的發(fā)展遇到前所未有的困境，正處在一個(gè)發(fā)展的非常時(shí)期，除電視劇之外，沒有更多更新的節(jié)目成為電視劇頻道新的收視支撐點(diǎn)。電視劇頻道自誕生起經(jīng)過一個(gè)快速、超常規(guī)發(fā)展的時(shí)期后，由于優(yōu)質(zhì)電視劇劇目資源的嚴(yán)重匱乏，在編排上主題化、差異化編排操作沒有更多的空間，電視劇播出前期的推介沒有更早、更多、更新的手段，在節(jié)目宣傳和推介上容易被模仿，已沒有優(yōu)勢(shì)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，差異化已無優(yōu)勢(shì)可言，電視的收視份額已經(jīng)飽和，頻道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，地面頻道的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，當(dāng)電視劇這個(gè)銳利的武器不能被電視劇頻道充分運(yùn)用時(shí)，頻道收視率便開始下滑，給頻道的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收帶來嚴(yán)重的危機(jī)，頻道持續(xù)的發(fā)展就有問題。電視劇頻道處在一個(gè)非常時(shí)期，頻道面對(duì)的內(nèi)外環(huán)境，都有很大的壓力；創(chuàng)新與突破舉步維艱。由于擁有跨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的手段的中央電視臺(tái)各頻道和改版后實(shí)力呈強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)的鄭州臺(tái)各頻道在市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)中已占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)，都對(duì)河南電視臺(tái)電視劇頻道的市場(chǎng)份額構(gòu)成直接威脅。面對(duì)電視劇頻道的現(xiàn)狀，作為一名電視劇頻道的普通員工，對(duì)電視劇頻道的持續(xù)發(fā)展作一些淺顯的思考，愿這種淺顯的思考能激發(fā)我們，共同努力實(shí)現(xiàn)頻道的持續(xù)發(fā)展并走向繁榮。

電視劇頻道持續(xù)發(fā)展靠什么?靠的是內(nèi)容。具有競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容資源以及能夠適應(yīng)頻道傳播新的內(nèi)容形態(tài)節(jié)目，將成為未來一段時(shí)間左右電視劇頻道發(fā)展的關(guān)鍵力量，同時(shí)活動(dòng)的創(chuàng)新開展對(duì)頻道品牌的提升有很大的推動(dòng)作用。所以我們首先要清楚電視劇頻道持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)是在鞏固原有的收視優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在收視份額上穩(wěn)中有升，繼續(xù)鞏固和提升電視劇頻道的品牌形象，保證電視劇頻道有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源可供宣傳推介播出，來穩(wěn)定提升收視率，保持頻道的經(jīng)濟(jì)效益最大化。頻道的持續(xù)發(fā)展可從以下三個(gè)方面著手。

掌控優(yōu)質(zhì)劇目資源。采用多種方式積極參與一些電視劇的制作。電視劇頻道在發(fā)展初期依靠“電視劇”這個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的武器而迅速成長(zhǎng)起來，成長(zhǎng)至今。除電視劇之外，沒有更多更新的內(nèi)容成為電視劇頻道新的增長(zhǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致電視劇頻道撇開電視劇之外沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電視劇是當(dāng)前各類頻道競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，電視劇在當(dāng)前電視格局競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位與作用顯得尤為重要，關(guān)系到許多頻道的生死存亡，各頻道都在打電視劇牌，電視劇由各個(gè)電視臺(tái)同時(shí)播出到首播的競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)播的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，定制劇的出現(xiàn)讓這種競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈。電視劇頻道的特點(diǎn)是“質(zhì)優(yōu)量大的電視劇”，配有精美的包裝形象，力求觀眾始終被頻道有“看不完的好故事”而吸引，給觀眾一種美好的故事享受。靠電視劇占據(jù)“河南第一家庭頻道”的收視優(yōu)勢(shì)，要搶占電視劇的優(yōu)質(zhì)資源，擺脫“同質(zhì)化”危機(jī)，如何開發(fā)電視劇資源、保護(hù)劇目資源、再生重新利用劇目資源是頻道亟待解決的問題。

積極開發(fā)新欄目，重視新欄目持續(xù)開發(fā)和衍生產(chǎn)品開發(fā)，拓展除電視劇外的節(jié)目影響力。由于頻道開播時(shí)間短，受各種條件的限制，在自辦欄目方面一直沒有找到新的適合電視劇頻道的欄目?jī)?nèi)容形態(tài)的節(jié)目，自辦的《故事聚樂部》已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但還沒有達(dá)到理想的收視效果。要積極打造一個(gè)甚至更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的欄目，應(yīng)該是頻道發(fā)展的重點(diǎn)。在節(jié)目上尋求突破，要在頻道發(fā)展除“電視劇\"123，外內(nèi)容形態(tài)的節(jié)目，是電視劇頻道持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，也是難點(diǎn)之一。創(chuàng)新是當(dāng)今電視節(jié)目生存與發(fā)展的靈魂，對(duì)自辦欄目而言，為獲得盡可能多的觀眾的歡迎，就要懂得在何時(shí)、為何類人群打造什么樣的欄目可能成為最優(yōu)方案。

創(chuàng)新大型活動(dòng)，在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，創(chuàng)新不僅包括欄目的創(chuàng)新，同時(shí)也包括活動(dòng)的創(chuàng)新。舉辦大的有影響力的活動(dòng)，要最大限度地吸引觀眾參與，提高節(jié)目的知名度，加深頻道品牌形象。大型活動(dòng)創(chuàng)新，是媒體在影響力經(jīng)濟(jì)時(shí)代提升頻道品質(zhì)的最佳途徑，也是擴(kuò)大影響力的重要手段。

電視劇頻道需要在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找準(zhǔn)自己的定位與空間，要以電視節(jié)目和收視市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展適合頻道內(nèi)容形態(tài)的節(jié)目，舉辦大型活動(dòng)，找到新的收視支撐點(diǎn)，確立頻道整體開發(fā)思路，明確頻道的發(fā)展目標(biāo)，制定一套適合頻道自身發(fā)展的品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)電視劇頻道的持續(xù)快速發(fā)展。目前各頻道都力求創(chuàng)造和樹立頻道品牌，在觀眾中形成看“某某頻道”的收視習(xí)慣，而不僅僅是看單個(gè)節(jié)目：要求頻道形象、頻道節(jié)目、頻道特色以及包括主持人等形成最佳的組合。節(jié)目的系統(tǒng)組合不僅與頻道形象密不可分，同時(shí)也與廣告創(chuàng)收息息相關(guān)。所以，節(jié)目的設(shè)置與創(chuàng)新必須考慮頻道形象，必須考慮廣告創(chuàng)收。也就是說，一定要有營(yíng)銷的理念，要從頻道營(yíng)銷的角度進(jìn)行宏觀布局、系統(tǒng)整合整個(gè)頻道。頻道的各個(gè)節(jié)目都在頻道品牌的支撐下面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使所有節(jié)目都產(chǎn)生杠桿效應(yīng)、增值效應(yīng)、放大效應(yīng)。當(dāng)節(jié)目之間的水平接近時(shí)，影響收視率高低的往往是頻道品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，制定和實(shí)施以品牌為核心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已成了電視劇頻道管理經(jīng)營(yíng)的重要任務(wù)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靠品牌，一個(gè)電視媒體的經(jīng)營(yíng)同樣靠品牌。但頻道形象并不等于一兩個(gè)好的品牌節(jié)目。要有戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)術(shù)能力，將品牌的樹立和發(fā)展作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考慮，品牌競(jìng)爭(zhēng)是電視競(jìng)爭(zhēng)完全市場(chǎng)化的標(biāo)志。電視媒體的經(jīng)營(yíng)同其他行業(yè)一樣，必須從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，最終過渡到品牌的競(jìng)爭(zhēng)。有品牌就意味著高質(zhì)量、高附加值和更大的利潤(rùn)空間。頻道要不斷地強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高塑造品牌的能力。