即便沒有全球經(jīng)濟(jì)衰退的陰影，傳統(tǒng)媒體——準(zhǔn)確的說，傳統(tǒng)印刷媒體——對自身命運(yùn)的唱淡已足夠讓人厭倦，以至于當(dāng)最近創(chuàng)刊63年的老牌亞洲政經(jīng)雜志《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》宣布?？瘯r，正如其前主編Philip Bowring在5年前所言：“沒有喧鬧，只有哀鳴?！毕噍^而言，另一家更老牌的商業(yè)雜志《商業(yè)周刊》的可能命運(yùn)，會在更大程度上昭示著這個行業(yè)的未來。

有關(guān)《商業(yè)周刊》正在尋求新買家的消息已在坊間傳播了3個多月，自然又成為看空者的靶子。但他們輕率的論斷通常把媒體自身定位問題與行業(yè)變遷趨勢混為一談，因而帶有極大的誤導(dǎo)性。

無可否認(rèn)，傳統(tǒng)印刷媒體中的新聞周刊類正處在困境中。在《商業(yè)周刊》之前、《時代周刊》和《新聞周刊》等早已深陷泥潭——與網(wǎng)絡(luò)媒體(包括傳統(tǒng)報紙如《紐約時報》的網(wǎng)絡(luò)版)相比，它無疑在時效上處于劣勢，在深度上則沒有雙周刊或月刊般的奢侈；報紙面對新聞周期加速的挑戰(zhàn)，也選擇把深度分析當(dāng)作王牌。

但這并沒有妨礙《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣的新聞周刊的廣告收入仍能在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲的情況下在去年保持兩位數(shù)增長。今年由于整個媒體行業(yè)廣告都在下滑，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》亦不能免疫，但降幅仍屬同業(yè)中最低。而在內(nèi)容趨于免費(fèi)的說法日益甚囂塵上的環(huán)境中，它的全球發(fā)行量在過去10年則實(shí)現(xiàn)了100％的增長。

無論是《商業(yè)周刊》的式微還是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的逆流而上，都指向一個關(guān)鍵問題：數(shù)字化時代的新聞信息已越來越像一個公用設(shè)施，它不僅過載且可隨時隨地通過眾多終端介質(zhì)獲得，傳統(tǒng)印刷媒體——尤其是雜志——的生存之道是什么?

最容易想出的自是停止恐懼擁抱網(wǎng)絡(luò)，同時在紙質(zhì)形態(tài)上以質(zhì)量vs數(shù)量，以對信息的深度解讀取代單純的信息提供，由對事件的純粹分析和評論轉(zhuǎn)向給予清晰一致的價值觀和方法論。簡單來說，僅僅告訴讀者發(fā)生了什么的模式已難以為繼，重要的是已發(fā)生的到底意味著什么。事實(shí)上，早于互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，由于面臨著電視新聞網(wǎng)競爭的威脅，《時代周刊》等傳統(tǒng)新聞雜志便開始了向提供分析、觀點(diǎn)和新聞相關(guān)的深度報道的轉(zhuǎn)型，以營造高質(zhì)量的注意力。近些年的財務(wù)壓力加大了這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程。他們?nèi)蕴峁┰瓌?chuàng)的報道，但更多像是在提供某一話題的綜合評述或指引。

《商業(yè)周刊》早已處于這樣的轉(zhuǎn)型過程中。真正阻礙其發(fā)展的，在于其在很長時間內(nèi)沒有摒棄爭取更大讀者群(商業(yè)讀者意義上的)迷思，直到今年才開始圍繞其核心讀者群進(jìn)行戰(zhàn)略定位調(diào)整。與之相對，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》堅持多年的定位現(xiàn)在看起來適逢其時：它是自由市場的忠實(shí)信徒，卻小心翼翼讓自己與任何泡沫和過于耀眼的東西保持距離(對網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)的大力鼓吹讓《商業(yè)周刊》在1999年實(shí)現(xiàn)了銷售5000個廣告頁的輝煌業(yè)績，但網(wǎng)絡(luò)泡沫的隨后破裂也不可避免地對其形成嚴(yán)重拖累)；它雖誕生于英國，卻有別于其它政經(jīng)雜志關(guān)注點(diǎn)過于聚焦所處地域的做法，視全球視野為其憲章，認(rèn)為我們生活在一個難分彼此的全球化經(jīng)濟(jì)時代，在某一地區(qū)發(fā)生的大件事，會影響世界的其它角落。去年開始席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)固然是此定位的明顯試金石，但真正支撐其過去10年增長的，是一個穩(wěn)步壯大的具備全球化意識的精英讀者群體。

中國的傳統(tǒng)印刷媒體應(yīng)該感謝自己仍處在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的幸運(yùn)軌道上，而拖累西方同行命運(yùn)的兩大主要廣告投放行業(yè)——汽車和金融——在中國正得到前所未有的推動力。更重要的，中國的印刷媒體擁有著與其它“中國制造”相若的低成本結(jié)構(gòu)，這讓其不乏抵御經(jīng)濟(jì)周期的武器。但如果不審慎分析并營造自己在全球化時代的競爭力，西方同行眼下的艱難時運(yùn)，就是最好的鏡鑒。