為學(xué)習(xí)?為轉(zhuǎn)變?為企業(yè)更大規(guī)?；?為企業(yè)走向國際化?

為書時(shí)立品牌高品質(zhì)?為標(biāo)榜學(xué)識(shí)?為與同行們更好的切磋“商技”?

所謂“高處不勝寒”，為與同居塔尖者共謀大業(yè)、報(bào)團(tuán)取暖?為拓展高層人脈?為搭建社交新平臺(tái)?如此不等需求，國內(nèi)EMBA教育自誕生之日便注定了與國外商學(xué)院EMBA教育的不同。這里除了專業(yè)，更多了幾分東方特色。

2009年5月，趙本山正式就讀長江商學(xué)院第四期CEO班，并在香港完成了長江商學(xué)院第四期CEO班的首輪課程。之后的日子，“趙本山當(dāng)選班長”、“每年學(xué)費(fèi)52.8萬”、“趙本山邀眾校友沈陽聚會(huì)”等等消息報(bào)道不絕于耳。伴隨著大量媒體報(bào)道，眾人對(duì)趙本山這位民間二人轉(zhuǎn)表演藝術(shù)家的印象亦迅速定格到企業(yè)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，很多人在贊嘆這位“小品王”的商業(yè)奇才時(shí)，不免對(duì)于此次新聞?dòng)|發(fā)事件的由頭——商學(xué)院萌發(fā)了探究的興趣。

據(jù)筆者調(diào)查，目前國內(nèi)EMBA教育學(xué)費(fèi)最高的要屬長江商學(xué)院，每年分春季班、秋季班循環(huán)招生，目前每年學(xué)費(fèi)高達(dá)528萬，不過1：8的入學(xué)比例依然讓很多擋在門外的企業(yè)家們倍感失落。其他院校EMBA學(xué)費(fèi)一般也都維持在30萬以上的水平，但幾乎每所院校的EMBA課堂都人滿為患。那么這個(gè)課堂到底有何魅力，令眾多身價(jià)數(shù)億的企業(yè)最高決策者們折腰?他們來到這里之后的轉(zhuǎn)變?nèi)绾?傳說中的商學(xué)院江湖文化又是怎樣的?對(duì)此，本刊特別采訪了長江商學(xué)院校友會(huì)總會(huì)首任會(huì)長、NETIGER董事長藝術(shù)總監(jiān)張志峰。

不一樣的門檻兒

張志峰在北京的辦公室，位于東長安街一號(hào)東方廣場。他所設(shè)計(jì)創(chuàng)造的NE.TIGER以“融會(huì)古今，貫通中西”的設(shè)計(jì)理念，營造出的“高貴優(yōu)雅性感”之風(fēng)格。被稱之為中國第一奢侈品牌，其本人更被譽(yù)為“中國奢侈品第一人”。不過，除了NE.TIGER品牌創(chuàng)始人這一身份，張志峰另一不太為人熟悉的身份是長江商學(xué)院校友會(huì)總會(huì)首任會(huì)長，而在校友會(huì)中，大家對(duì)之更為熟悉的名字則是“老虎”。

要說今天NE.TIGER的成績與長江商學(xué)院EMBA的教育有無特別的聯(lián)系，“老虎”心中的答案是否定的?！皯?yīng)該沒有特別的聯(lián)系。早在1992年，我便確立了NE.TIGER的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。而在報(bào)考長江商學(xué)院之前，NE.TIGER已經(jīng)奠定了其在國際與國內(nèi)時(shí)裝界，特別是皮草、晚裝方面的領(lǐng)導(dǎo)地位，后來我們又拓展了高級(jí)定制華服這一方向，開拓了中國時(shí)裝界的多個(gè)第一。NE.TIGER連續(xù)八年作為中國國際時(shí)裝周開幕的領(lǐng)‘秀’品牌就是最好的例證?！睆堉痉褰忉?，“其實(shí)，能夠走進(jìn)EMBA班學(xué)習(xí)的每個(gè)學(xué)員都是在某一領(lǐng)域取得一定成就的成功人士。班上的每位同學(xué)都是各個(gè)領(lǐng)域中的佼佼者，每個(gè)人已經(jīng)超越了那種通過拿取這一學(xué)位再謀成功的階段了!”

曾經(jīng)在長江商學(xué)院任職教授助理的劉博談到，長江商學(xué)院在入學(xué)招生時(shí)，都會(huì)對(duì)每個(gè)班的學(xué)員進(jìn)行很好配置。每個(gè)班都會(huì)相應(yīng)對(duì)政府官員、國企高管、媒體高管、私營企業(yè)家、外企高管進(jìn)行相應(yīng)比例配置，無論哪個(gè)領(lǐng)域人士，都掌握足夠影響力的話語權(quán)及相應(yīng)資源?！皼]有一定的實(shí)力，即使進(jìn)入這個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，因?yàn)闆]有可以互動(dòng)的話題也會(huì)被冷落出局?！眲⒉┑脑u(píng)論雖然有些偏頗，不過這讓我們頗為理解當(dāng)年北大EMBA招生打出門檻準(zhǔn)入不得低于資產(chǎn)5000；5的要求了。所謂江湖，不在一個(gè)段位，又如何過招?

于是，我們看到長江商學(xué)院匯聚越來越多的國內(nèi)頂級(jí)企業(yè)家，如中海油的傅成玉、復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌、巨人集團(tuán)的史玉柱、阿里巴巴的馬云、分眾傳媒的江南春等。即使學(xué)費(fèi)每年看漲，依然人滿為患，而入學(xué)通路更非有錢就能打通?！澳軌蜻M(jìn)入長江商學(xué)院學(xué)習(xí)的EMBA學(xué)員，不僅個(gè)人要在相應(yīng)領(lǐng)域有一定的影響力，更要有校友推薦或者是社會(huì)知名人士引薦。像趙本山入讀長江商學(xué)院第四期CEO班，就是經(jīng)過其本山傳媒的副董事長肇恒玉的介紹，而肇恒玉又是長江商學(xué)院12期EMBA學(xué)員及校友會(huì)總會(huì)副會(huì)長?！睆堉痉褰榻B，“即使條件都具備，學(xué)院還要進(jìn)行1：8的比例篩選，很多企業(yè)家都是要申請(qǐng)兩三次才得到入學(xué)資格?！?/p>

“改變”才是第一位

6月13日，長江商學(xué)院遼寧校友會(huì)的成立儀式在沈陽舉行。東道主趙本山迎來了各地趕來的校友多達(dá)280人，大多都是人們耳熟能詳?shù)纳探缑鳎渲袕堉痉逡嘣谄渲?。因?yàn)樵?jīng)的會(huì)長身份以及自身的影響力，各地的校友會(huì)活動(dòng)張志峰都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加。對(duì)于這樣的校友聚會(huì)，在很多人眼里除了同學(xué)情的聚首，更多是巨大的商業(yè)財(cái)富。

可以想象一個(gè)60％的學(xué)生是企業(yè)決策層、其他的是企業(yè)高級(jí)管理人員和政府官員的班級(jí)，掌握了多大的財(cái)富和社會(huì)資源。于是，一些媒體冠以EMBA課程為“富人俱樂部”，不僅僅是昂貴的學(xué)費(fèi)，更是學(xué)員們的身份。長江商學(xué)院EMBA及高層管理培訓(xùn)執(zhí)行主任羅主任則強(qiáng)調(diào)“他們是富人群體，但是和別的俱樂部不同，他們是為學(xué)習(xí)而來?！?/p>

在張志峰看來，每位EMBA學(xué)員之所以來到商學(xué)院，最重要的就是尋求改變和突破。“難道你覺得趙本山還用得著拓展人脈么?”張志峰反問記者，接著談到， “我是一個(gè)服裝行業(yè)的專業(yè)人士，思考問題更多是從橫向角度來考慮，而教授擁有的管理方面的知識(shí)，是有縱向深度的。與教授的交流讓我加深對(duì)很多企業(yè)管理問題的認(rèn)知，拓展我的思路?！背?，張志峰說到，“在公司內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的國內(nèi)外商學(xué)院畢業(yè)的MBA職員，他們有自己的工作語言，我該學(xué)習(xí)如何與他們溝通。” 對(duì)此，河北唐新集團(tuán)總經(jīng)理劉焓頗有同感。在外人眼中，劉焓是典型的80后富二代，大學(xué)畢業(yè)后順理成章繼承家族產(chǎn)業(yè)。而在他的心中，除了穩(wěn)定家族產(chǎn)業(yè)，更多的是開拓新領(lǐng)域?！爱吘梗?jīng)驗(yàn)、資歷都還有欠缺，而要管理好多家子公司，與這些職業(yè)經(jīng)理人們進(jìn)行平等對(duì)話，短時(shí)間內(nèi)的最有效方式就是進(jìn)行EMBA課程。”剛剛讀完北大光華管理學(xué)院EMBAi果程的劉焓談到， “在這里不僅能了解到很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更能與很多精英進(jìn)行管理方面的溝通學(xué)習(xí)。迅速提升自己與管理層在管理語言上的對(duì)接，這是第一收獲!”

當(dāng)然，達(dá)到?jīng)Q策者與管理者的迅速對(duì)接還只是這些EMBA學(xué)員們最初層的要求，畢竟決策者的視野往往要長遠(yuǎn)的多! “這也是我選擇長江商學(xué)院的主要原因!”張志峰介紹。長江商學(xué)院的目標(biāo)在于為中國培養(yǎng)世界級(jí)企業(yè)家，而院長項(xiàng)兵的口頭禪則更是“從月球看地球，從世界看中國”。中國果汁業(yè)巨擘匯源集團(tuán)的董事長朱新禮曾就讀長江商學(xué)院首期CEO班，他力主將匯源賣給可口可樂，以介入果汁業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的舉動(dòng)，其實(shí)恰恰是在踐行項(xiàng)兵提出的“產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭”理論。

幾十年前，從做裁縫起家的張志峰，一直得意于自己的一項(xiàng)成就—所有的一切都是靠自己努力發(fā)展起來的，企業(yè)發(fā)展從沒有去銀行貸過款，也沒向私人融過錢。但是，從長江商學(xué)院畢業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)想法不對(duì)。EMBA畢業(yè)后，張志峰開始改變不想上市的想法，他認(rèn)為，一家想國際化的公司，其公司治理結(jié)構(gòu)必須透明，而其途徑，就是上市?！肮局卫淼耐该鞫取⑿抛u(yù)度與其融資能力是成正比的。”張志峰談到。

“小團(tuán)隊(duì)”是這里的核

在國內(nèi)EMBA課程中，學(xué)員們真正意義上的第一堂課往往不是什么理論知識(shí)，而是野外拓展訓(xùn)練?！爱吘鼓軌蜻M(jìn)入這里學(xué)習(xí)的人，都是社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的精英。素質(zhì)拓展前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人‘西裝革履、高昂頭’!拓展訓(xùn)練后，一身休閑，大家都成了兄弟姐妹!”長江商學(xué)院的拓展訓(xùn)練給張志峰留下了深刻印象，“老虎”的名字也正是從第一次拓展訓(xùn)練中叫開的， “參加拓展訓(xùn)練，一個(gè)班級(jí)會(huì)分成不同的小分隊(duì)。在之后的日子，我們都會(huì)按照第一次分組的隊(duì)名彼此稱呼。因?yàn)槲倚∶欣匣?，大家覺得好記，我們那個(gè)隊(duì)就叫老虎隊(duì)，我是隊(duì)長。后來我又成了老虎班長!”

現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的領(lǐng)軍人物普遍面臨著“高處不勝寒”的困境，30歲以后很難交到真心朋友。張志峰談到， “長江商學(xué)院通過素質(zhì)拓展活動(dòng)，營造的家文化和超團(tuán)隊(duì)精神與國內(nèi)其他商學(xué)院相比做得很超前，后來很多商學(xué)院EMBA課程也都進(jìn)行類似活動(dòng)。大家平時(shí)的工作生活條件都非常優(yōu)越，更多是享受他人為自己服務(wù)。而在素質(zhì)拓展中，以小團(tuán)隊(duì)為組織，同學(xué)們共同面對(duì)艱苦，一起共度難關(guān)，每個(gè)人想到的是如何更好地幫助別人、關(guān)愛別人，這里不再有某某公司董事長、總經(jīng)理，樸素的同學(xué)情、戰(zhàn)友情帶給大家久違的溫暖，迅速拉進(jìn)彼此的距離?！倍蟮娜兆?，由小團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到班，再擴(kuò)展到整個(gè)同屆學(xué)友，以及校友會(huì)，如此的組織脈絡(luò)，構(gòu)成了—張強(qiáng)大的組織架構(gòu)。

“在這里，每個(gè)人都是平等的，只有同學(xué)關(guān)系?！弊鳛殚L江商學(xué)院校友會(huì)總會(huì)首任會(huì)長，張志峰感言， “校友會(huì)是長江商學(xué)院大家庭的延續(xù)，我們將之定位為校友們精神寄托的樂園、互助互利的家園、終身學(xué)習(xí)的校園。而各地各級(jí)組織校友會(huì)的同學(xué)，更要求是有理想、有熱情、有時(shí)間、有資源、有奉獻(xiàn)精神?！比缃瘢瑒倓傂度涡Ｓ褧?huì)總會(huì)會(huì)長的張志峰談到校友會(huì)頗具感情， “我們共創(chuàng)立20個(gè)境內(nèi)地方分會(huì)、2個(gè)海外分會(huì)，6個(gè)地方分會(huì)正在籌備中。而且根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和興趣愛好，校友們還分別成立了徒步、金融、傳媒、高爾夫、網(wǎng)球、登山等俱樂部，不斷凝聚校友們之間的凝聚力、號(hào)召力、影響力，校友會(huì)已經(jīng)成為長江商學(xué)院文化不可或缺的一部分?！?/p>

我們之間的“大擁抱”

一次時(shí)裝大賽表演結(jié)束后，還未經(jīng)主辦方工作人員介紹，擔(dān)任評(píng)委的張志峰與當(dāng)?shù)氐呐笔虚L見面后，居然來了個(gè)大擁抱，這讓在場人員無不驚訝。經(jīng)過雙方解釋后，大家才忽然明白， “原來兩位同是長江商學(xué)院校友。這是長江人的見面禮!”

張志峰認(rèn)為，這種擁抱源于長江商學(xué)院的“家”文化，大家同是兄弟姐妹，握手方式有些太官方了!除此，校友同學(xué)之間的情感更加深了彼此間的信任，而這正是當(dāng)今商界中最難得的財(cái)富。這種信任，換得的也許就是更牢固的人脈資源。前文提到的劉焓頗有感觸，他之所以報(bào)考EMBA，除了系統(tǒng)地梳理自己的思想，另一面就是積累更多的人脈資源。

“每個(gè)人都是各個(gè)行業(yè)的精英，你能從他們身上學(xué)到很多東西。而很多同學(xué)會(huì)很無私的給予你企業(yè)管理指導(dǎo)?！眲㈧式榻B到，目前自己已經(jīng)開創(chuàng)了8家子公司，其中涉及物流、典當(dāng)?shù)膬杉夜荆饲安o經(jīng)驗(yàn)，而正是自己的很多同學(xué)幫忙，這兩個(gè)平臺(tái)才得以順利搭建起來。“他們分析問題的思路讓我從另一個(gè)角度思考問題。當(dāng)然，也有項(xiàng)目合作上的可能?！?/p>

在張志峰眼里，EMBA同學(xué)對(duì)自己品牌知名度的擴(kuò)展有很大幫助?！八麄兤鋵?shí)也正是NE.TIGER的潛在消費(fèi)人群。他們對(duì)NE.TIGER華服系列的認(rèn)可度便是最有效的支持!”張志峰談到，“同時(shí)作為企業(yè)的最高決策者，在公司沒有人會(huì)指出你的錯(cuò)誤。而在這里，你不再是老總，那些反對(duì)意見會(huì)給你帶來益處。在某種意義上。這里的同學(xué)更是一面鏡子?！辈贿^，他話鋒突然一轉(zhuǎn)， “不要試圖指望利用同學(xué)資源取巧，因?yàn)槟鞘遣磺袑?shí)際的?！?/p>